醫(yī)院上半年工作總結(jié)-醫(yī)院上半年工作總結(jié)模板兩篇集錦_第1頁
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醫(yī)院上半年工作總結(jié)|醫(yī)院上半年工作總結(jié)模板兩篇集錦下面是醫(yī)院上半年工作總結(jié)模板兩篇集錦,由整理共享,歡迎大家閱讀,盼望內(nèi)容對您有關(guān)心。

篇一:

XX年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的關(guān)心下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上樂觀主動,求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng),能夠樂觀協(xié)作主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了肯定的成果,也存在肯定問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1.思想政治方面

樂觀要求進步,仔細學(xué)習黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,樂觀參與醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結(jié)合,提高自身思想熟悉和服務(wù)技能,,堅固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革進展大局,仔細完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。。為人作風正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和諧相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)懷,相互關(guān)心。

樂觀響應(yīng)黨的號召,在部分地區(qū)困難群眾要求關(guān)心時,雖然我的工資也不高,但還是樂觀伸出救濟之手,慷慨解囊。

2醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方

具有劇烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到"急病人之所急,想病人之所想,'全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持樂觀向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明緣由,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,都能樂觀協(xié)作臨床,根據(jù)院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)覺的問題能準時訂正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)覺兩次因病人標本留取有問題,并準時通知到相關(guān)科室,要求重新留取標本再做檢驗,避開了差錯事故的發(fā)生。在工作上,注意各種學(xué)問的學(xué)習與積累,堅持獨立思索,大膽實踐,不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)力量比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。

3.業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面:

樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過學(xué)習與回顧,加強自身素養(yǎng)的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教,在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實狀況下,能樂觀主動的協(xié)作譚主任和同事按時完成工作,能

非常好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,仔細履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,仔細處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向各位老師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的精確?????性,準時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危險值報告制度,能準時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室,便利各位醫(yī)生和護士。

面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠糊涂地熟悉到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專業(yè)理論學(xué)問,樂觀參與本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上連續(xù)教育等,學(xué)習最新學(xué)問、新進展。。爭取明年一次通過檢驗技師的考試。

四、工作中存在的主要問題

只留意仔細做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事關(guān)心不足。有時工作不夠細致,存在急躁心情,開拓創(chuàng)新不夠。4.在總結(jié)成果的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學(xué)習有所放松,強調(diào)明年要職稱考試的問題,放松了思想改造。有時在工作比較忙的狀況下,會表現(xiàn)出急躁心情,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠認真,工作不夠嚴謹。

在新的一年里,我肯定高度重視實踐和理論學(xué)習,進一步堅決抱負信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風,邊學(xué)習,邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時時到處

發(fā)現(xiàn)自己的不足,連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強共性修養(yǎng)和黨性熬煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習,向?qū)嵺`學(xué)習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱忱,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成果。

篇二:

上半年,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深化開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎(chǔ),深化開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴控藥品比率,各項工作取得了欣喜的成果?,F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下:

一、深化治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂,推動醫(yī)院管理年活動,嚴格落實醫(yī)療保險政策

今年1-5月份,門、急診總診病48.8萬人次,收治住院1.3萬人次,搶救勝利率89.9%。

年初,我院制訂了年黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案,召開了全院"年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議'動員大會,觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》,并逐級簽訂行風建設(shè)責任書。每位員工均仔細開展自查自糾,形成反腐倡廉,樹行業(yè)新風的氛圍。

醫(yī)院深化推動醫(yī)院管理年活動,修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標準,實行行政、醫(yī)療、護理"三結(jié)合'的值班制度,增購了B超機,加強醫(yī)患溝通,改進工作流程,延長服務(wù)時間等,一系列措施的實施,受到患者全都好評。

為加強醫(yī)保管理,每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成狀況,實時、動態(tài)、分層及宏觀掌握合作醫(yī)療病人的費用,上半年大部分指標均掌握在較抱負的水平。

二、連續(xù)加大醫(yī)護管理力度,做大做強醫(yī)院品牌

上半年,醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范,嚴格掌握藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止,全院藥比下降了3%,初見成效。

大力開拓特色專科業(yè)務(wù),增加醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術(shù)、新項目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速進展,急救技能不斷提高,多科協(xié)作搶救勝利率進一步上升,顯示我院綜合搶救力量已達到了一個較高的水平。

護理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深化病區(qū)進行護理質(zhì)量督查,舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、"三基三嚴'培訓(xùn)和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓(xùn),樹立"善待病人就是善待自己、善待親人'的服務(wù)觀念,推廣"五個一'服務(wù)模式。在"512'國際護士節(jié)中,被評為"省護士',13人分別被評為市和區(qū)護士。

三、防??平坛晒踩?,行政后勤保障到位

上半年我院重點推動"健康進社區(qū)',充分發(fā)揮"便利'、"廉價'優(yōu)勢,社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順當通過了省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認定評估。醫(yī)院的體檢中心供應(yīng)多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢。

我院順當通過評審,成為高校附屬醫(yī)院,5項科研課題通過了專家鑒定,其中1項達到國際先進水平。

二次改貌方面,醫(yī)院新建了病案室,完成了雙回路供電系統(tǒng)和2000KVA配電擴容改造工程。信息建設(shè)穩(wěn)步推動。醫(yī)院不斷豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,召開了六屆六次職代會,舉辦了迎春文藝晚會、卡拉OK競賽、瑜伽班培訓(xùn)等,增加集體分散力。后勤物資供應(yīng)和設(shè)備修理準時到位,并開展了消防疏散演練,全面提升火災(zāi)

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