危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度（2篇）

危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度該制度旨在企業(yè)中規(guī)范對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備和作業(yè)的管理。一、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管理規(guī)定：1.設(shè)備評(píng)估與鑒定：對(duì)所有企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估，以劃定高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的范疇。2.設(shè)備警示標(biāo)識(shí)：對(duì)這些設(shè)備實(shí)施標(biāo)識(shí)，突出其潛在危險(xiǎn)性及操作注意事項(xiàng)。3.使用者培訓(xùn)：對(duì)操作高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的員工進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保其具備正確操作和維護(hù)設(shè)備的能力。4.設(shè)備維護(hù)與檢修：建立設(shè)備的定期檢修和維護(hù)機(jī)制，以確保設(shè)備的安全性能。5.設(shè)備事故處理與分析：對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行報(bào)告和分析，以采取相應(yīng)措施防止同類事故的再次發(fā)生。二、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定：1.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定相應(yīng)的控制策略。2.作業(yè)許可與規(guī)劃：對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施許可制度，確保僅經(jīng)過合格培訓(xùn)和授權(quán)的人員執(zhí)行此類作業(yè)。3.作業(yè)安全管控：建立作業(yè)安全控制措施，包括個(gè)人防護(hù)設(shè)備、安全設(shè)施和緊急響應(yīng)計(jì)劃等。4.作業(yè)監(jiān)督與檢查：對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和檢查，以確保作業(yè)過程符合安全規(guī)定，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和環(huán)境。5.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：制定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)事故的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，以確保在事故發(fā)生時(shí)能迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理。通過實(shí)施和執(zhí)行上述高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備和作業(yè)的管理規(guī)定，企業(yè)能夠提升對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的管理水平，保障員工的安全與健康，減少事故的發(fā)生，同時(shí)也有助于提高生產(chǎn)效率，降低潛在的經(jīng)濟(jì)損失。危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度（二）危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理制度一、管理原則1.基本原則：本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，旨在強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)作業(yè)的有效管理。2.合規(guī)管理：依法依規(guī)進(jìn)行管理，確保工作場(chǎng)所的安全穩(wěn)定，為員工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。3.安全教育：積極宣傳安全知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)及自我防范能力，形成全員參與安全管理的良好氛圍。二、責(zé)任與義務(wù)1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：公司領(lǐng)導(dǎo)層需高度重視危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)的管理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。2.部門協(xié)作：相關(guān)部門應(yīng)密切協(xié)作，共同推進(jìn)危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理的順利進(jìn)行，形成合力。3.員工責(zé)任：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，履行個(gè)人安全責(zé)任，積極參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身安全素質(zhì)。三、危險(xiǎn)設(shè)備管理1.審批流程新增或更換危險(xiǎn)設(shè)備需經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，確保設(shè)備符合安全要求并得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)。特殊設(shè)備還需經(jīng)過專門的安全檢測(cè)和評(píng)估，以確保其性能穩(wěn)定、安全可靠。2.維護(hù)與保養(yǎng)危險(xiǎn)設(shè)備的維護(hù)記錄需完整、準(zhǔn)確，詳細(xì)記錄維護(hù)日期、維護(hù)內(nèi)容等信息。定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.使用管理員工需接受相關(guān)培訓(xùn)，了解危險(xiǎn)設(shè)備的正確使用方法和注意事項(xiàng)，確保操作安全。禁止未經(jīng)許可擅自使用危險(xiǎn)設(shè)備或進(jìn)行違規(guī)操作，以防止事故的發(fā)生。四、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.申請(qǐng)程序危險(xiǎn)作業(yè)需經(jīng)過申請(qǐng)程序并獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。申請(qǐng)人需提供詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和安全預(yù)防措施，并接受相關(guān)培訓(xùn)。2.操作規(guī)范操作人員需佩戴符合要求的個(gè)人防護(hù)裝備，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門并采取相應(yīng)措施。3.監(jiān)督與檢查相關(guān)部門需加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督與檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行解決。定期進(jìn)行作業(yè)安全檢查以評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)意見。五、事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案：建立健全事故應(yīng)急預(yù)案體系，明確各級(jí)責(zé)任分工和應(yīng)急流程以確保迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。2.應(yīng)急演練：組織員工定期參與應(yīng)急演練活動(dòng)以掌握基本的應(yīng)急處理技能提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.事故處置：一旦發(fā)生事故應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施進(jìn)行事故處置并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告事故情況。六、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理情況進(jìn)行全面監(jiān)督與檢查確保各項(xiàng)管理制度得到有效執(zhí)行。2.安全檢查：不定期開展安全檢查活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題確保工作場(chǎng)所的安全穩(wěn)定。3.持續(xù)改進(jìn)：回顧事故原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷完善制度和管理措施以提升安全管理水平。七、法律責(zé)任1.違規(guī)處理：對(duì)于違反管理制度規(guī)定的行為將依法依規(guī)進(jìn)行處理包括但不限于警告、罰款、停工整頓等措施。2.事故責(zé)任：如因管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生并造成嚴(yán)重后果的相關(guān)責(zé)任人將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、附件1.相關(guān)表格與記錄模板：提供危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理過程中所需使用的各類表格和記錄模板以便規(guī)范記錄和管理。2.安