公司設(shè)備使用與維護(hù)制度

公司設(shè)備使用與維護(hù)制度1.目的為了確保公司設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率和效率，降低設(shè)備故障率，保護(hù)公司設(shè)備資產(chǎn)，訂立本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部員工對(duì)于公司設(shè)備的使用與維護(hù)行為。3.設(shè)備使用規(guī)定3.1設(shè)備管理責(zé)任公司設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并指定專人進(jìn)行設(shè)備管理。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、配發(fā)、調(diào)撥、報(bào)廢及設(shè)備庫(kù)存的管理工作。各部門負(fù)責(zé)就本部門設(shè)備的使用、維護(hù)與設(shè)備管理部門保持緊密聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)設(shè)備使用情況報(bào)告。3.2設(shè)備使用權(quán)限員工必需具有相應(yīng)的設(shè)備操作資質(zhì)才略使用設(shè)備，任何非授權(quán)人員不得私自使用設(shè)備。設(shè)備使用權(quán)限需經(jīng)設(shè)備管理部門審核，并進(jìn)行相應(yīng)登記，經(jīng)過(guò)正式授權(quán)后才可使用。3.3設(shè)備的安全使用員工在使用設(shè)備時(shí)必需遵守相關(guān)操作規(guī)程和安全操作規(guī)定，確保自身安全。員工不得將設(shè)備用于不正當(dāng)用途，不得私自拆卸、改動(dòng)設(shè)備。使用設(shè)備時(shí)應(yīng)注意設(shè)備的四周環(huán)境，并保持設(shè)備工作區(qū)域的乾凈和安全。3.4設(shè)備使用與保養(yǎng)員工應(yīng)依照設(shè)備操作手冊(cè)進(jìn)行正確操作，并定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和清潔，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告，并停止使用設(shè)備，以免加重故障。不得隨便更換設(shè)備的部件和配件，必需經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門審批后方可更換。3.5設(shè)備的閑置與存放設(shè)備閑置時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門，并由設(shè)備管理部門統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)備的安全存放及保管。員工不得將設(shè)備私自存放于個(gè)人辦公區(qū)域或外出攜帶。4.設(shè)備維護(hù)規(guī)定4.1設(shè)備維護(hù)責(zé)任設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的防備性維護(hù)、保養(yǎng)和故障維護(hù)和修理工作。各部門負(fù)責(zé)搭配設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作，并依照設(shè)備管理部門的要求供應(yīng)配件和料子。4.2設(shè)備維護(hù)計(jì)劃設(shè)備管理部門訂立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，依據(jù)設(shè)備使用情況和設(shè)備的保養(yǎng)要求，合理布置設(shè)備維護(hù)工作。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃應(yīng)提前通知各部門，并協(xié)調(diào)布置維護(hù)時(shí)間，以確保工作正常進(jìn)行。4.3設(shè)備維護(hù)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)記錄，認(rèn)真記錄設(shè)備的維護(hù)情況和維護(hù)和修理記錄。設(shè)備維護(hù)記錄應(yīng)包含設(shè)備維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員、維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)結(jié)果等信息。4.4設(shè)備故障維護(hù)和修理設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)立刻派人進(jìn)行故障排查和維護(hù)和修理。設(shè)備管理部門應(yīng)盡快修復(fù)設(shè)備故障，并將維護(hù)和修理時(shí)間掌控在最短時(shí)間內(nèi)，以確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.懲罰措施5.1違反規(guī)定的處理對(duì)于違反設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)定的員工，設(shè)備管理部門有權(quán)采取相應(yīng)的懲罰措施，包含但不限于口頭警告、書面警告、停止使用設(shè)備等。對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的員工，設(shè)備管理部門有權(quán)向上級(jí)主管部門提請(qǐng)予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.2經(jīng)濟(jì)賠償對(duì)于因違反規(guī)定而導(dǎo)致設(shè)備損壞的員工，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。經(jīng)濟(jì)賠償金額應(yīng)依據(jù)設(shè)備的實(shí)際價(jià)值和損壞程度進(jìn)行確定，并在設(shè)備管理部門的監(jiān)督下進(jìn)行賠償。6.員工培訓(xùn)與宣傳6.1培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備使用和維護(hù)培訓(xùn)，確保員工掌握正確的設(shè)備操作和維護(hù)方法。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含設(shè)備操作規(guī)程、安全操作要求、設(shè)備維護(hù)知識(shí)等。6.2宣傳與教育公司應(yīng)定期通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)行設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)定的宣傳與教育工作。公司管理層應(yīng)樹立良好的示范作用，督促員工遵守設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)定。7.制度監(jiān)督與改進(jìn)7.1監(jiān)督與檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門設(shè)備的使用與維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不合規(guī)行為，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)提出整改看法，并跟蹤整改情況。7.2制度改進(jìn)依據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的實(shí)際情況，設(shè)備管理部門應(yīng)不絕改進(jìn)和完善設(shè)備使用與維護(hù)制度。對(duì)于制度改進(jìn)的建議，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)收集并進(jìn)行評(píng)估，以提高制度的適用性和有效性。本規(guī)章制度的訂立和執(zhí)行由設(shè)備管理部門負(fù)