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文檔簡介
航班延誤應急處理預案一、預案目標與范圍本預案的目標是建立一套系統(tǒng)化的應急處理機制,確保在航班延誤情況下,能夠迅速、有效地進行應急響應,保障旅客的基本需求,維護航空公司的形象與信譽。預案適用于所有航班延誤的情況,包括天氣原因、技術故障、安檢延誤等。二、風險分析航班延誤可能導致的風險包括:1.旅客情緒激動:長時間等待可能引發(fā)旅客的不滿和投訴,影響航空公司的聲譽。2.安全隱患:旅客在等待過程中可能出現安全隱患,如擁擠、爭吵等。3.資源浪費:延誤可能導致人力、物力資源的浪費,增加運營成本。4.法律責任:航班延誤可能引發(fā)旅客的索賠訴求,增加法律風險。三、組織機構框架為確保應急預案的有效實施,成立以下組織機構:(一)應急指揮小組組長:航空公司總經理副組長:運營部經理、客服部經理成員:各部門負責人、現場應急協調員主要職責:負責應急預案的組織實施,協調各部門的工作,確保信息的及時傳遞與反饋。(二)現場應急處理組組長:現場值班經理成員:值機人員、安檢人員、客服人員職責:負責現場旅客的安撫與疏導,及時提供信息,處理旅客的投訴與需求。(三)后勤保障組組長:后勤部經理成員:餐飲服務人員、物資保障人員職責:負責為延誤旅客提供飲食、住宿等后勤保障,確保旅客的基本生活需求得到滿足。四、應急處置流程1.事故報告航班延誤發(fā)生后,值機人員應立即向應急指揮小組報告延誤情況,提供延誤原因、預計恢復時間等信息。2.信息發(fā)布應急指揮小組接到報告后,迅速制定信息發(fā)布方案,通過廣播、電子顯示屏、手機短信等多種渠道向旅客發(fā)布延誤信息,確保信息透明。3.旅客安撫與疏導現場應急處理組應及時對旅客進行安撫,提供必要的心理支持,避免因延誤引發(fā)的情緒激動。同時,安排專人負責旅客的疏導工作,確保旅客在候機區(qū)的有序等待。4.后勤保障后勤保障組應根據延誤時間的長短,及時提供飲食、飲水等基本生活保障。對于延誤超過一定時間的航班,需考慮為旅客提供住宿安排。5.現場管理現場應急處理組需保持現場秩序,防止因旅客聚集造成的安全隱患。必要時,可增派安保人員協助維持秩序。6.事后總結與反饋航班恢復后,應急指揮小組應組織各部門進行事后總結,分析延誤原因,評估應急響應的有效性,提出改進建議,形成書面報告。五、物資清單與資源配置為確保應急處理的順利進行,需準備以下物資:1.飲食物資:礦泉水、便餐、零食等。2.通訊設備:對講機、手機等,確保信息傳遞暢通。3.安保設備:警示標志、隔離帶等,維護現場秩序
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