密切內(nèi)部關(guān)系方面存在的問題集合6篇

密切內(nèi)部關(guān)系方面存在的問題集合6篇密切內(nèi)部關(guān)系方面存在的問題1創(chuàng)建和諧官兵關(guān)系講義幻燈片1：各位領(lǐng)導，戰(zhàn)友大家好，今天政治教育的題目是創(chuàng)建和諧官兵關(guān)系?；脽羝?：今天我從三個方面講一下如何在新時期的消防部隊創(chuàng)建和諧、良好的官兵關(guān)系。第一個內(nèi)容為官兵關(guān)系的重要性；第二個內(nèi)容為常見的官兵關(guān)系問題；第三個內(nèi)容為建立和諧官兵關(guān)系的主要對策?；脽羝?：在部隊建設(shè)中貫徹落實科學發(fā)展觀，就是要在“以人為本”上做文章，解決好“為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展”這個根本問題，牢固確立尊重官兵、愛護官兵、依靠官兵的思想。具體講，發(fā)揮好官兵的主體作用,就是要尊重官兵的主體地位，維護官兵的正當權(quán)益，拓寬官兵的民主渠道，促進官兵的全面發(fā)展?；脽羝?：良好的官兵關(guān)系是我軍區(qū)別于其他軍隊的根本標志，又是我軍的一個顯著特色。而良好的官兵關(guān)系是提高部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和保證。所以良好的官兵官兵關(guān)系對消防部隊的發(fā)展尤為重要?；脽羝?：在消防部隊內(nèi)部、官兵之間仍然會出現(xiàn)一些新的問題和新的矛盾。為了從根本上解決這一問題，要認清消防部隊官兵關(guān)系的現(xiàn)狀，找準官兵關(guān)系中存在的矛盾和問題，對癥下藥，才能及時有效地解決好這些問題和矛盾?；脽羝?：要解決好官兵之間的關(guān)系，結(jié)合消防部隊實際，應當著重把握好一下三個環(huán)節(jié)：一是端正官兵相處的態(tài)度；二是要堅持好原則；三是方式方法要得當?；脽羝?：毛澤東同志曾在抗日戰(zhàn)爭時期就告誡我們：“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵關(guān)系的第一步。幻燈片8：牢固樹立消防部隊官兵一致的觀念。搞好消防部隊的官兵關(guān)系，關(guān)鍵在于干部要端正對戰(zhàn)士的態(tài)度。在消防部隊要教育干部戰(zhàn)士自覺遵守《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)令》等三大條令和各項規(guī)章制度，牢固樹立官兵平等、官兵一致的觀念，明確干部與戰(zhàn)士，只有職務(wù)的分別，崗位的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。消防部隊官兵都是部隊內(nèi)部的主人，都有關(guān)心消防部隊正規(guī)化建設(shè)的義務(wù)，都有參與消防部隊管理的民主權(quán)利。官兵之間要相互關(guān)心、相互信任、相互幫助、同甘共苦。要肅清舊弊惡習，堅決杜絕干部打罵體罰戰(zhàn)士和戰(zhàn)士頂撞干部等一系列的不良現(xiàn)象。要經(jīng)常性的進行尊干愛兵教育，引導官兵澄清模糊認識。干部主要是要澄清五種錯誤的思想：官貴兵賤的思想、打罵是嚴的思想、發(fā)揚民主會降低干部威信的思想、接受戰(zhàn)士禮物無關(guān)大局的思想、以情帶兵是軟弱無能表現(xiàn)的思想。戰(zhàn)士主要克服四種思想意識：個人主義思想意識、極端民主意識、人際關(guān)系庸俗化傾向意識和鄉(xiāng)土哥們義氣的思想意識?；脽羝?：要堅持原則、嚴格按照部隊的《三大條令》和消防部隊的規(guī)章制度辦事。《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》明確規(guī)定了尊干愛兵“雙六條”，消防部隊規(guī)定了“六個嚴禁”和“十五個不準”，上述規(guī)定是管理消防部隊內(nèi)部關(guān)系的紀律和行為規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。要經(jīng)常性的對照標準，檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。疏通民主渠道，經(jīng)常性的開展民主教育活動，鼓勵干部戰(zhàn)士多提有關(guān)部隊管理、部隊建設(shè)和其他工作方面的意見和建議。通過民主生活會、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評與自我批評，以主人翁的精神，關(guān)心和支持消防部隊的正規(guī)化建設(shè)，參與消防部隊管理。武警委員會和共青團等群眾性的組織活動要經(jīng)常性的開展，軍人大會要定期召開，結(jié)合消防部隊的實際，要充分發(fā)揮其民主職能作用。更重要的是部隊領(lǐng)導干部，要經(jīng)常性的檢查和指導消防部隊執(zhí)行《三大條令》和規(guī)章制度的落實情況，督促消防部隊內(nèi)部嚴格落實各項民主生活會制度，確保部隊干部健康成長?；脽羝?0：要講究方法，增強消防部隊管理的科學性和有效性。在新形勢下消防部隊官兵關(guān)系之間發(fā)生的矛盾和問題，主要是部隊官兵之間的態(tài)度問題，也是部隊管理中的方式方法問題。在做好部隊管理的同時，官兵之間要端正態(tài)度，更要講究方式方法，努力增強部隊管理的科學性。第一，要大膽管理，嚴之有據(jù)。在實際工作中，有些干部把大膽管理、嚴格要求與簡單粗暴混為一談，動輒訓人、體罰官兵，甚至有的單位還制定了一些不切合實際的管理方法，這些做法，貌似很嚴，但只能管住身子管不住心，效果往往適得其反。因此，嚴格管理還要嚴的有章法，嚴中有愛，嚴中有理，“嚴、管、愛”要相結(jié)合，在嚴格落實部隊的《三大條令》和各項規(guī)章制度中，更要牢固樹立條令條例和法規(guī)意識，嚴格依據(jù)條令條例來管理部隊，促使官兵正確理解管理部隊的相關(guān)規(guī)定和制度，讓官兵“服理”。同時，要把管理和思想工作結(jié)合起來，使嚴格管理建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，讓官兵“心服”?；脽羝?1：其次，寬容就是與人交往時，心胸寬廣，忍耐性強，在非原則的問題上不斤斤計較，能夠大度容人，寬以待人，求同存異，以德報怨。寬容有助于擴大交往的空間，滋潤人際關(guān)系，消除人際之間的緊張和矛盾。青年官兵由于出身不同、閱歷各異、文化程度有高有低、氣質(zhì)性格存在差別，在交往中難免產(chǎn)生誤會和矛盾，發(fā)生磕磕碰碰的事情。這就需要遵循寬容的原則，當遭到別人誤解時，要有容人之心，不可遷怒于人，更不可“以其人之道還治其人之身”；當自己的利益與別人的利益相沖突時，要克己奉公，而不要斤斤計較；當交往發(fā)生矛盾時，要多想想自己的不足，主動承擔責任，誠懇進行自我批評，這樣雙方的交往才會長久地保持和發(fā)展下去?；脽羝?2：第二，在部隊管理中，要賞罰分明，嚴之公平。所謂賞罰分明，就是嚴格按照紀律規(guī)定實施處分、獎勵和表揚，以扶持正氣，壓制歪風。嚴之公平就是堅持在紀律面前人人平等，不搞親屬關(guān)系。

幻燈片13：同志之間、戰(zhàn)友之間的平等相待，是相互之間保持持久的團結(jié)和友誼不可缺少的。在部隊里，雖然有干部，有戰(zhàn)士，戰(zhàn)士中又有新兵老兵。但作為戰(zhàn)友，大家都是平等的。官兵之間，客觀上存在著領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，但并不等于說官兵之間存在著不平等的關(guān)系。官兵在政治上是平等的，官兵在人格上是平等的，官兵在軍事、經(jīng)濟生活中是平等的。生活中，一些同志與人交往不能平等相處，認為“我是干部，你是戰(zhàn)士，我講啥，你得聽”，或認為“我是老兵，你是新兵”，因而自覺不自覺地把自己抬高一寸，把別人低放一尺，從而影響了內(nèi)部團結(jié)。所以，我們應當特別注意，自尊心人皆有之，無論對什么人，都不能趾高氣揚、盛氣凌人，而必須謙恭謙敬、平等相待?；脽羝?4：信用在官兵關(guān)系中也起到非常重要的作用。楚國有個叫季布的人，為人極講信用，說到做到，從不食言。他的這個特點在楚國廣為人知，以至于產(chǎn)生了一句諺語：“得黃金百，不如得季布一諾?！奔静际琼椨鹗窒碌膶④姡时鴮掖喂h，并使劉邦多次落荒而逃。楚漢相爭落下帷幕，劉邦統(tǒng)一天下后，就懸賞千金捉拿季布，“一諾千金”這句成語就此流傳下來。在日常生活中，一個講信用的人才能做到言行一致、表里如一。這樣別人就可以根據(jù)他的言談來判斷他的行為取向，進行正常的交往。做人要守信用，交朋友要守信用，選擇朋友也離不開守信用，戰(zhàn)友之間更是要講信用。幻燈片15：第三，要言于律己，發(fā)揮表率作用。干部對戰(zhàn)士的影響，除了依賴權(quán)力，通過命令等形式實現(xiàn)外，非權(quán)力因素的影響也不可忽視。我們在實際工作中會經(jīng)?？吹剑械母刹坑新氂袡?quán)，但戰(zhàn)士并不信服干部的管理方式方法；有的干部雖然職位不高，但說話戰(zhàn)士愛聽。究其原因，主要是非權(quán)力因素的影響不同。所謂非權(quán)力因素包括思想、品德、知識、作風、才能、感情、氣質(zhì)、行為等因素。在消防部隊中，這樣的現(xiàn)象時有存在，要管理好消防部隊的官兵，要帶好戰(zhàn)士，要不斷發(fā)揮非權(quán)力因素的作用，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。與戰(zhàn)士做密切內(nèi)部關(guān)系方面存在的問題2關(guān)注官兵關(guān)系

強化部隊管理一、正確認識官兵關(guān)系，建設(shè)和諧官兵關(guān)系官兵關(guān)系是鞏固和發(fā)展我軍良好內(nèi)部關(guān)系的基本內(nèi)容，建立良好的官兵關(guān)系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關(guān)系方方面面，這也是構(gòu)建和諧軍營，促進穩(wěn)定和諧的官兵關(guān)系的主題。基層官兵是軍隊建設(shè)的主體，是推動軍隊建設(shè)的動力，軍隊建設(shè)的一切實踐活動，歸根結(jié)蒂是由基層官兵來付諸實施的，我們必須把建設(shè)穩(wěn)定和諧的新型官兵關(guān)系，作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)抓緊抓好。二、從端正根本態(tài)度入手全力打造新型的官兵關(guān)系

一位外國軍事家曾說過，每一粒子彈都是要通過戰(zhàn)士的槍膛發(fā)射出去的。這句話深刻地告訴我們，戰(zhàn)士是戰(zhàn)場的主人，是單位的主人，因此實現(xiàn)以人為本，必須要以戰(zhàn)士，以基層為中心，實現(xiàn)官兵關(guān)系的穩(wěn)定和諧發(fā)展，事關(guān)部隊戰(zhàn)斗力的提高。早在紅軍初創(chuàng)時期，毛澤東同志在著名的“三灣改編”中，就在部隊率先實行了官兵政治上一律平等的制度，從而開創(chuàng)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下新型人民軍隊中官兵和諧關(guān)系的先河。經(jīng)過以后的發(fā)展，逐漸成為我軍政治工作的基本原則，這一優(yōu)良傳統(tǒng)也更加深入人心，成為我軍凝聚力量，充分實現(xiàn)戰(zhàn)斗力提升的重要途徑。今天，要真正擔負起胡主席提出的“三個提供，一個發(fā)揮”的歷史使命，必須要全力打造新型的官兵關(guān)系，正視官兵關(guān)系中的不良習氣，全力消除官兵關(guān)系中的不和諧因素。在基層單位，有少數(shù)軍官抱著軍人以服從命令為天職的天條，而不顧客觀實際，不顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強調(diào)執(zhí)行，這實際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關(guān)心士兵疾苦，隨意批評、指責、訓斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權(quán)利等等，造成官兵關(guān)系上的不和諧庸俗關(guān)系學在有的單位盛行，是影響官兵和諧關(guān)系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關(guān)系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關(guān)系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價交換、利益驅(qū)動，移植到上下級關(guān)系上，這把革命事業(yè)的同志關(guān)系變成了互惠互利的同志關(guān)系，實際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關(guān)系的穩(wěn)定與和諧的主動權(quán)在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關(guān)重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關(guān)系時，要有強烈的責任感和事業(yè)心，有一種強烈的奉獻意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內(nèi)心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強調(diào)對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個人的一切利益，但如果為了個人利益而不惜犧牲官兵團結(jié)，這是一種短視，其結(jié)果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關(guān)系，堅持心想部屬，努力實現(xiàn)他們的利益，繼而而實現(xiàn)單位乃至部隊這個集體的利益。三、充分掌握基層實際情況，切實做到，一心為兵社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，引起我軍青年官兵新的變化，他們的民主、法規(guī)、平等、參與、創(chuàng)新意識和利益觀念不斷增強。我們在接受他們這些變化的前提下要加強學習、更新觀念、加強引導，同時，加強自身的民主意識的培養(yǎng)，大力推進基層的民主建設(shè)，更好地發(fā)揮官兵的主體意識和鼓勵他們的首創(chuàng)精神，不斷改進和完善管理教育方法，充分把握官兵的實際情況，做到親知，細知和真知，充分維護部屬的合法權(quán)益，對部屬要做到有求必應，不能、不該解決的問題也要耐心說服，力所能及地為他們排憂解難，做到“細微之處見真

情，春雨潤物細無聲”。一要充分尊重基層官兵的主體地位和創(chuàng)造精神，積極開展，三大民主，我軍在成長過程中，無論軍政，還是后裝，許多方面的發(fā)明創(chuàng)造都是實行三大民主，靠基層一線官兵的集體探討取得成功的，這就告訴我們，前進的真正動力蘊藏在廣大官兵之中，他們作為軍事實踐的主體，他們的積極性主動性，創(chuàng)造性，是推進軍隊建設(shè)的巨大動力，我軍發(fā)展的歷史表明，要適應不斷變化的形勢和環(huán)境，積極推進中國特色的軍事變革，實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)跨越式發(fā)展，必須堅持廣大官兵的主體地位，相信廣大官兵，依靠廣大官兵，充分調(diào)動廣大官兵積極性和創(chuàng)造性，但在實際工作中，也存在一些輕視下級，輕視戰(zhàn)士的情況，既不虛心向基層官兵學習，也不關(guān)心部屬的正當權(quán)益，合理需求，更談不上關(guān)心戰(zhàn)士的成長進步，久而久之使一些官兵既缺乏參與熱情，更使廣大的官兵對自己在軍隊建設(shè)中的主人翁地位認識不足，降低責任感，喪失主動進取的精神，使基層建設(shè)失去激情和動力，為此，要解決這些問題，必須要深入調(diào)查，把握部屬的所思所想，對基層存在的問題，如果解決得好，領(lǐng)導在基層官兵中的形象也會越來越好，從而也增強了黨組織和單位的凝聚力，為組織與個人領(lǐng)導與部屬的和諧提供了有力的支撐，基層單位建設(shè)要貫徹以人為本的要求，切實維護官兵的合法權(quán)益，必須著眼于時代特點和部隊實際，與時俱進，進一步弘揚，三大民主，的光榮傳統(tǒng)，努力探索實現(xiàn)，三大民主，的有效嘗試，尊重部屬的權(quán)利，發(fā)揚民主作風，實行群眾路線，不搞打擊報復，積極改善所屬人員的經(jīng)濟文化生活，開展官兵之間的思想、生活、工作三大互助。二要破除民主建設(shè)的障礙，官兵民主權(quán)利得不到有效保障，除了干部的作風不端正外，民主制度建設(shè)薄弱是一個重要原因。一些人的官本位意識強，造成下級認為，官，大一級壓死人，寧愿吃點虧也不愿說話，這也在客觀上進一步助長了上級作風的不民主，要解決這個問題，作為上級、軍官，要有良好的作風，健康向上的思想，嚴格按，軍隊基層建設(shè)綱要，軍隊基層黨支部條例，軍隊政治工作條例，等法規(guī)制度要求拓寬群眾反映意見的渠道，促進基層民主政治建設(shè)的健康發(fā)展，一定要表現(xiàn)出虛心，豁達大度，虛心，能聽到下級批評之聲，豁達，就能讓部屬對自己能說出心里話，只有這樣才能進一步拉近官兵之間的心靈距離，破除官與兵之間的那道無形的鴻溝。實踐證明，部屬的民主意識，參與意識強了，反映了領(lǐng)導的作風改進了，也反映了官兵之間的關(guān)系和諧了，這正是單位全面建設(shè)上臺階的一個重要前提和契機。切實暢通民主渠道另一個重要方面，就是滿足官兵的，知情權(quán)，在許多事情的處理上，基層官兵最渴望的就是上級能夠以公開求公正，公平，滿足下級的，知情權(quán)，就要求基層單位領(lǐng)導深入研究，在哪些方面，在什么范圍，在什么場合，以什么樣的方式公開問題，切忌搞一些暗箱操作，尤其是事關(guān)官兵切身利益的事情上，老實地按民主程序辦事，積極營造一種團結(jié)，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進官兵的全面發(fā)展和單位全面建設(shè)的穩(wěn)步提升。四、堅持“基層第一，士兵至上”的理念，強化服務(wù)意識在軍隊建設(shè)中，基層是基礎(chǔ)，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實意想基層，滿腔熱情為士兵服務(wù)。美國的一位軍事家曾說過，是因為有一百個士兵，才需要設(shè)立一個連長，而不是因為你是一個連長的材料，才為你招募一百個士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機關(guān)、領(lǐng)導。鄧小平同志指出，領(lǐng)導就是服務(wù)，為基層官兵服務(wù)，解決基層的思想觀念和問題，是各級領(lǐng)導的基本職責，為此，領(lǐng)導機關(guān)應該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務(wù)基層決策提供可靠素材。五、著眼官兵成長需要，促進官兵全面發(fā)展科學發(fā)展觀堅持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點和落腳點，因此，軍隊建設(shè)堅持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進官兵的全面發(fā)展作為部隊各項工作的出發(fā)點和歸宿。有一種觀點叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點。反之，另一種意境則是，我為人人，人人為我，第二種意境可以理解為我為大家的成長做了工作，大家也就真正承認密切內(nèi)部關(guān)系方面存在的問題3古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊！皭鄱鋹?憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優(yōu)點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現(xiàn)象下結(jié)論。政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結(jié)合。琢磨事就是要站在促進經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展的高度,經(jīng)常分析研究事業(yè)發(fā)展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業(yè)發(fā)展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅持公道正派,要正確處理好四對關(guān)系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關(guān)系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關(guān)系;三要處理好對人負責與對事負責的關(guān)系;四要處理好對歷史負責與對今后事業(yè)發(fā)展負責的關(guān)系。堅持立黨為公、清正廉潔。要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態(tài)。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經(jīng)常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結(jié),自覺做團結(jié)的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結(jié)的話,多做有利于團結(jié)的事。心往一處想,勁往一處使,形成一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關(guān)系,維護良好的發(fā)展氛圍,促進部內(nèi)各項工作的順利開展。在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權(quán)力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!密切內(nèi)部關(guān)系方面存在的問題4構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實現(xiàn)部隊內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個課題。一、密切內(nèi)部關(guān)系，必須在增進官兵感情上下功夫。毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系

，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內(nèi)部團結(jié)。內(nèi)部不團結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。一是開展好“五同”活動?；鶎痈刹抗歉梢獓栏衤鋵崱拔逋币螅c戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導和機關(guān)干部下基層蹲點、調(diào)研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。開展談心交心活動要堅持經(jīng)常，克服上級不強調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。二、密切內(nèi)部關(guān)系，必須在加強基層民主建設(shè)上下工夫。一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。發(fā)揚民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領(lǐng)導與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。黨委機關(guān)要切實加強對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導和指導，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項重要內(nèi)容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設(shè)。三、密切內(nèi)部關(guān)系，必須在維護官兵切身利益上下工夫。密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現(xiàn)象（這一現(xiàn)象在基層中隊仍普遍存在），切實保護官兵的人身權(quán)益不受侵害這是第一位、也是最基本的要求

。在這個問題上，各級領(lǐng)導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。對入黨考學、改選士官、學技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關(guān)操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。三要解決好侵占士兵經(jīng)濟利益的問題。加大基層伙食經(jīng)費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙

食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊內(nèi)部的穩(wěn)定。四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題

。嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。五要官兵看病難的問題。保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。密切內(nèi)部關(guān)系方面存在的問題5一、必須把“有靈魂”作為強軍之本，做到理想信念堅定革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風浪。二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關(guān)鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關(guān)鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。二、必須把“有本事”作為強軍之要，做到真正能打勝仗鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質(zhì)、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。三、必須把“有血性”作為強軍之源，做到敢于擔當重任任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧?wù)之急。一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。四、必須把“有品德”作為強軍之盾，做到道德修養(yǎng)提升新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強道德修養(yǎng)。一是要在強化黨性原則中內(nèi)化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經(jīng)受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關(guān)鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務(wù)。三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。密切內(nèi)部關(guān)系方面存在的問題6為構(gòu)建和諧警營警民關(guān)系，使這項工作逐步走向規(guī)范化、制度化，按照構(gòu)建和諧警政警民關(guān)系，經(jīng)沙河市公安消防大隊與協(xié)商，特制定如下協(xié)議。一、指導思想加強社會主義精神文明建設(shè)的