上海財(cái)經(jīng)大學(xué)《戰(zhàn)略管理(雙語)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁上海財(cái)經(jīng)大學(xué)《戰(zhàn)略管理(雙語)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源招聘中,背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式獲取的信息最可靠?()A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.以上可靠性相同2、在供應(yīng)鏈中的物流管理中,企業(yè)需要優(yōu)化物流配送路線以降低成本。以下哪種物流配送模式更適合小批量、多頻次的貨物配送?()A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定時(shí)配送3、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識別方法更能全面系統(tǒng)地識別風(fēng)險(xiǎn)?()A.流程圖法B.頭腦風(fēng)暴法C.風(fēng)險(xiǎn)清單法D.事故樹分析法4、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,以確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和成本控制。以下哪種供應(yīng)商管理策略更有利于實(shí)現(xiàn)長期合作共贏?()A.單一供應(yīng)商策略B.多個(gè)供應(yīng)商策略C.短期合同策略D.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系策略5、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇直接影響企業(yè)的運(yùn)營成本和產(chǎn)品質(zhì)量。一家電子制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)作為首要考量?()A.供應(yīng)商的價(jià)格B.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力6、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪種投資項(xiàng)目評估方法更能考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?()A.靜態(tài)投資回收期法B.會計(jì)收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法7、一家企業(yè)在制定營銷策略時(shí),需要考慮目標(biāo)市場的特點(diǎn)和消費(fèi)者行為。對于具有較高品牌忠誠度的消費(fèi)者群體,以下哪種促銷手段效果可能更顯著?()A.廣告宣傳B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系8、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制9、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種客戶分類方法能夠更有效地識別高價(jià)值客戶?()A.RFM模型B.客戶生命周期模型C.客戶滿意度模型D.客戶價(jià)值矩陣10、在供應(yīng)鏈管理中,某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。為改善這種狀況,企業(yè)首先應(yīng)該采取的措施是?()A.更換供應(yīng)商B.與供應(yīng)商簽訂更嚴(yán)格的合同C.幫助供應(yīng)商改進(jìn)管理和質(zhì)量控制D.減少對該供應(yīng)商的采購量11、某企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮多個(gè)因素,包括市場需求預(yù)測、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力、勞動力狀況等。若市場需求預(yù)測表明需求有較大增長,而原材料供應(yīng)存在一定限制,生產(chǎn)能力和勞動力能夠滿足一定程度的增產(chǎn)。此時(shí),企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)首要關(guān)注的因素是?()A.市場需求B.原材料供應(yīng)C.生產(chǎn)能力D.勞動力狀況12、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)因素對企業(yè)未來的人力資源需求影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢13、某企業(yè)的市場營銷活動效果不明顯,以下哪種原因更可能是關(guān)鍵因素?()A.市場定位不準(zhǔn)確B.營銷組合不合理C.競爭對手的反擊D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利14、對于一個(gè)面臨技術(shù)變革的傳統(tǒng)行業(yè),以下哪種企業(yè)戰(zhàn)略更有助于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?()A.防御型戰(zhàn)略B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略15、在企業(yè)的人力資源績效管理中,以下哪種績效評估方法更適用于評估難以量化的工作?()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.360度評估法C.平衡計(jì)分卡法D.目標(biāo)管理法16、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源。以下哪個(gè)模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊?()A.財(cái)務(wù)管理模塊B.人力資源管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.供應(yīng)鏈管理模塊17、一家企業(yè)想要提高其運(yùn)營效率,以下哪種管理工具可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)流程中的浪費(fèi)和瓶頸?()A.價(jià)值流圖B.平衡計(jì)分卡C.標(biāo)桿管理D.流程優(yōu)化18、在市場營銷管理中,以下哪種市場細(xì)分變量最能反映消費(fèi)者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量19、一家企業(yè)想要提升品牌價(jià)值,以下哪種品牌傳播策略在提高品牌知名度和美譽(yù)度方面更具效果?()A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.口碑營銷20、某公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),遇到了技術(shù)難題。為了解決這個(gè)問題,以下哪種途徑可能最為有效?()A.內(nèi)部自行研究B.尋求外部專家?guī)椭鶦.購買相關(guān)技術(shù)專利D.放棄該產(chǎn)品研發(fā)二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)營銷在提升客戶感知價(jià)值和滿意度方面具有獨(dú)特的挑戰(zhàn),請分析服務(wù)營銷的特點(diǎn)和策略,以及如何通過服務(wù)營銷打造競爭優(yōu)勢?2、(本題5分)請闡述目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)和實(shí)施步驟,并分析其在企業(yè)管理中的優(yōu)勢和可能面臨的挑戰(zhàn)。3、(本題5分)在供應(yīng)鏈管理中,如何通過優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)來降低物流成本,提高物流服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈競爭力?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某化妝品電商企業(yè)的售后服務(wù)體系不完善,退換貨流程復(fù)雜,影響客戶二次購買意愿。分析如何優(yōu)化售后服務(wù),提高客戶忠誠度。2、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨嚴(yán)格的監(jiān)管政策和市場風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展受限。研究如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理來保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。3、(本題5分)一家房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目營銷策劃缺乏針對性,銷售效果不佳。研究如何制定精準(zhǔn)的營銷策劃方案。4、(本題5分)一家廣告公司在為客戶制定營銷方案時(shí),未能充分了解客戶需求和市場動態(tài),導(dǎo)致方案效果不佳。請研究該公司在客戶需求管理和市場調(diào)研方面的問題,并提出改進(jìn)方法。5、(本題5分)某大型零售企業(yè)一直采用傳統(tǒng)的線下銷售模式,在電商浪潮的沖擊下,業(yè)績持續(xù)下滑。企業(yè)決定轉(zhuǎn)型線上線下融合發(fā)展,但在整合供應(yīng)鏈、物流配送等方面遇到了重重困難。請分析該企業(yè)如何克服這些障礙,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)組織變革是企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的必然選擇。請?jiān)敿?xì)論述組織變革的動力和阻力,以及如何有效地實(shí)施組織變

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