上海電力大學(xué)《單片機(jī)原理與應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)上海電力大學(xué)

《單片機(jī)原理與應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、工程管理中的進(jìn)度計(jì)劃編制需要考慮項(xiàng)目的邏輯關(guān)系和資源約束。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，以下哪種進(jìn)度計(jì)劃編制方法最為靈活和實(shí)用？（）A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）C.甘特圖法D.以上方法結(jié)合使用2、工程法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理對(duì)于確保項(xiàng)目的合法性和質(zhì)量至關(guān)重要。在一個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目中，以下哪種情況最可能導(dǎo)致項(xiàng)目違規(guī)？（）A.不了解項(xiàng)目所在國(guó)的工程法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，按照本國(guó)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工B.及時(shí)跟蹤和更新項(xiàng)目所適用的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此調(diào)整施工方案C.邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)專家進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目符合要求D.與當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門保持密切溝通，及時(shí)解決法規(guī)方面的疑問(wèn)3、對(duì)于一個(gè)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目，以下關(guān)于工程安全管理的說(shuō)法，不準(zhǔn)確的是：（）A.安全管理計(jì)劃應(yīng)明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容B.安全培訓(xùn)應(yīng)覆蓋所有參與項(xiàng)目的人員，包括管理人員、技術(shù)人員和施工人員C.安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理D.只要在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，就可以完全避免安全事故的發(fā)生4、一個(gè)大型工程項(xiàng)目采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。以下關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)描述中，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.項(xiàng)目經(jīng)理具有絕對(duì)的權(quán)力，能夠快速?zèng)Q策B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員只向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作C.能夠充分利用資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目之間的靈活調(diào)配，但溝通協(xié)調(diào)成本較高D.適用于規(guī)模較小、技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目5、一個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目涉及多個(gè)政府部門、施工單位和居民。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)了利益沖突和意見(jiàn)分歧。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種方法來(lái)解決沖突？（）A.強(qiáng)制命令，按照項(xiàng)目經(jīng)理的決策執(zhí)行B.妥協(xié)讓步，滿足各方的部分要求C.合作協(xié)商，尋求各方都能接受的解決方案D.回避問(wèn)題，等待沖突自然解決6、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)海上石油鉆井平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法最為全面和有效？（）A.頭腦風(fēng)暴法，邀請(qǐng)相關(guān)專家和項(xiàng)目成員共同討論B.檢查表法，對(duì)照已有的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行識(shí)別C.情景分析法，模擬不同的項(xiàng)目情景來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)D.以上方法結(jié)合使用7、在一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)的施工工藝無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)條件，需要進(jìn)行變更。以下哪種變更審批流程最為規(guī)范和有效？（）A.由施工方提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核，業(yè)主批準(zhǔn)B.由監(jiān)理單位提出變更建議，施工方和業(yè)主共同協(xié)商確定C.由業(yè)主直接提出變更要求，施工方和監(jiān)理單位執(zhí)行D.成立變更審批小組，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方和監(jiān)理單位，共同討論決定8、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，需要全面考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于一個(gè)新能源發(fā)電項(xiàng)目，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)不成熟、政策變化、市場(chǎng)需求不穩(wěn)定和自然災(zāi)害等。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法能夠最全面地識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)？（）A.頭腦風(fēng)暴法，組織專家和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論B.檢查表法，對(duì)照預(yù)先制定的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行檢查C.情景分析法，設(shè)想不同的情景來(lái)分析可能的風(fēng)險(xiǎn)D.以上方法結(jié)合使用9、在工程決策管理中，需要綜合考慮各種因素做出科學(xué)合理的決策。對(duì)于一個(gè)面臨資源緊張的工程項(xiàng)目，以下哪種決策依據(jù)可能是最不可靠的？（）A.基于詳細(xì)的成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.僅僅根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)C.充分征求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)專家的意見(jiàn)D.參考類似項(xiàng)目的成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)10、在工程人力資源管理方面，團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功有著重要影響。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力最有效？（）A.定期組織團(tuán)隊(duì)聚餐和娛樂(lè)活動(dòng)B.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，如戶外挑戰(zhàn)項(xiàng)目C.設(shè)立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制D.組織內(nèi)部技術(shù)交流和培訓(xùn)分享會(huì)11、在工程采購(gòu)管理中，關(guān)于采購(gòu)合同的執(zhí)行和監(jiān)控，以下哪一項(xiàng)闡述是最恰當(dāng)?shù)?？（）A.采購(gòu)合同的執(zhí)行和監(jiān)控包括按照合同要求督促供應(yīng)商按時(shí)交貨、保證貨物質(zhì)量符合約定、驗(yàn)收貨物、支付款項(xiàng)等。同時(shí)，要密切關(guān)注供應(yīng)商的履約情況，及時(shí)處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和變更，建立有效的溝通機(jī)制，確保合同順利履行，保障項(xiàng)目的物資供應(yīng)B.采購(gòu)合同簽訂后就不用管了，供應(yīng)商會(huì)自覺(jué)履行C.采購(gòu)合同的執(zhí)行和監(jiān)控只需要在快交貨的時(shí)候進(jìn)行，平時(shí)不需要關(guān)注D.采購(gòu)合同的執(zhí)行和監(jiān)控是供應(yīng)商的事，與采購(gòu)方無(wú)關(guān)12、在工程管理的全過(guò)程中，決策的科學(xué)性和合理性至關(guān)重要。某工程項(xiàng)目在面臨多個(gè)方案選擇時(shí)，以下哪種決策方法最能綜合考慮各種因素？（）A.直覺(jué)判斷法B.定量分析法C.定性分析法D.以上方法結(jié)合使用13、工程收尾階段的管理工作對(duì)于項(xiàng)目的圓滿結(jié)束和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)具有重要意義。在一個(gè)工程項(xiàng)目即將竣工時(shí)，以下哪項(xiàng)工作可能是最容易被忽視但卻非常重要的？（）A.對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行全面的驗(yàn)收和測(cè)試B.整理和移交項(xiàng)目文檔，包括設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄等C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)D.與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通，收集反饋意見(jiàn)，為后續(xù)項(xiàng)目改進(jìn)提供參考14、工程質(zhì)量管理對(duì)于項(xiàng)目的成功交付具有關(guān)鍵意義。一個(gè)橋梁建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，需要對(duì)混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格把控。以下哪項(xiàng)措施對(duì)于確?；炷临|(zhì)量最為關(guān)鍵？（）A.選擇價(jià)格昂貴但質(zhì)量有保證的水泥品牌B.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的配合比進(jìn)行攪拌，并加強(qiáng)攪拌過(guò)程的監(jiān)控C.增加混凝土試塊的檢測(cè)頻率，即使超出預(yù)算D.聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，依靠他們的經(jīng)驗(yàn)判斷混凝土質(zhì)量15、在工程團(tuán)隊(duì)管理中，沖突管理是一項(xiàng)重要的技能。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)楣ぷ鞣峙鋯?wèn)題產(chǎn)生沖突時(shí)，以下哪種解決方式最有利于團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展？（）A.項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)制做出決策，平息沖突B.雙方妥協(xié)，各自退讓一步，達(dá)成暫時(shí)的和解C.讓沖突雙方充分溝通，共同尋找解決問(wèn)題的最佳方案D.忽視沖突，等待其自行解決二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的成本控制的偏差分析和原因查找。2、（本題5分）在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源優(yōu)化配置的動(dòng)態(tài)調(diào)整？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和變化，及時(shí)調(diào)整資源配置的方法和策略。3、（本題5分）全面分析在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的里程碑管理？確定項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)，制定里程碑計(jì)劃，監(jiān)控里程碑的達(dá)成情況，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。4、（本題5分）分析在工程建設(shè)項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的成本估算的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵循和適應(yīng)調(diào)整。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某建筑公司承擔(dān)一項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)廠房的建設(shè)工程，廠房跨度為30米，高度為15米。鋼結(jié)構(gòu)部分采用H型鋼，其規(guī)格為H400×200×8×13，鋼材密度為7850kg/m3，每米重量為66kg。廠房共需H型鋼2000米，每噸鋼材價(jià)格為5000元，加工費(fèi)為1500元/噸，運(yùn)輸費(fèi)為800元/噸。計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)部分的造價(jià)。2、（本題5分）某建筑工程，需安裝電梯10部，每部電梯價(jià)格為30萬(wàn)元，安裝費(fèi)用為每部5萬(wàn)元，調(diào)試及檢驗(yàn)費(fèi)用為每部2萬(wàn)元。計(jì)算電梯安裝工程的總費(fèi)用。3、（本題5分）某裝修工程，墻面貼瓷磚面積為2000平方米，瓷磚規(guī)格為300mm×600mm，瓷磚損耗率為5%。每箱瓷磚可貼面積為2平方米，每箱瓷磚20片。計(jì)算所需瓷磚的總片數(shù)和總箱數(shù)。4、（本題5分）某工程需要鋪設(shè)一條排水管道，管徑為800mm，長(zhǎng)度為1000m。管道材料單價(jià)為800元/m，安裝費(fèi)用為200元/m，管溝開(kāi)挖費(fèi)用為50元/m，回填費(fèi)用為30元/m，計(jì)算排水管道工程的總造價(jià)。5、（本題5分）某建筑工程的建筑面積為8000平方米，單方造價(jià)為2000元/平方米，建設(shè)期為2年，第一年投資占總投資的60%，第二年投資占40%。建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格上漲率為5%。計(jì)算該工程的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的防火分區(qū)劃分不符合規(guī)范要求。請(qǐng)分析原因，并提出整改措施。2、（本題10分）某工廠的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，在竣工后，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的防潮措施不到位，貨物容易受潮。請(qǐng)分析原