售中銷售與合同簽訂管理制度

售中銷售與合同簽訂管理制度第一章總則為規(guī)范企業(yè)售中銷售與合同簽訂流程，提高銷售效率，保障合同履行風(fēng)險(xiǎn)，特訂立本制度。第二章銷售流程第一節(jié)售前準(zhǔn)備銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)市場需求進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析，訂立銷售目標(biāo)和銷售策略。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行客戶咨詢，了解客戶需求和意向，定制個(gè)性化銷售方案。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)供應(yīng)公司產(chǎn)品及服務(wù)相關(guān)信息，明確產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略和售后支持等內(nèi)容，確保客戶了解清楚。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與其他部門協(xié)作，如市場營銷部門、技術(shù)支持部門等，確保資源協(xié)同，供應(yīng)專業(yè)咨詢服務(wù)。第二節(jié)銷售洽談銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與客戶進(jìn)行溝通，認(rèn)真了解客戶需求，并供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的解決方案。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與客戶進(jìn)行合理的價(jià)格談判，確立雙方共同接受的合作條件。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確合作條款和支出方式，確保雙方權(quán)益得到保障。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與客戶就合作內(nèi)容、交付期限等進(jìn)行協(xié)商，訂立明確的合作計(jì)劃。第三節(jié)合同簽訂銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)合同模板，并依據(jù)客戶需求進(jìn)行必需的調(diào)整和完善。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與法務(wù)部門進(jìn)行合同審核，確保合同條款合法、合規(guī)。銷售團(tuán)隊(duì)與客戶進(jìn)行合同簽訂，確保雙方理解并接受合同內(nèi)容，并在合同上簽署有效的合同簽名。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將簽訂的合同副本歸檔，同時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行信息共享和備案。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)向財(cái)務(wù)部門供應(yīng)合同相關(guān)信息，確保合同款項(xiàng)的收付及時(shí)準(zhǔn)確。第四節(jié)合同履行銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)監(jiān)督合同履行過程，確保依照合同商定的內(nèi)容和期限完成交付和服務(wù)。銷售團(tuán)隊(duì)與客戶應(yīng)及時(shí)溝通，處理合同履行中的問題和更改懇求，確保客戶滿意度。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與相關(guān)部門協(xié)作，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和售后服務(wù)，確保合同履行順利進(jìn)行。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)更新合同履行進(jìn)度，向上級(jí)匯報(bào)合同履行情況和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。第三章績效考核銷售團(tuán)隊(duì)的績效考核應(yīng)依照合同簽訂和履行情況進(jìn)行量化評(píng)估，并納入考核體系。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)報(bào)告銷售業(yè)績、銷售目標(biāo)完成情況，確?？己藬?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。銷售團(tuán)隊(duì)績效考核結(jié)果將作為薪酬嘉獎(jiǎng)和晉升評(píng)定的緊要依據(jù)。第四章監(jiān)督與管理企業(yè)內(nèi)設(shè)合同管理部門負(fù)責(zé)對(duì)售中銷售與合同簽訂管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。合同管理部門應(yīng)定期對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售過程和合同簽訂情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行矯正和整改。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)自動(dòng)搭配合同管理部門的審查工作，供應(yīng)必需的合同文件和信息支持。第五章附則本制度于訂立之日起執(zhí)行，并適用于企業(yè)內(nèi)全部銷售團(tuán)隊(duì)。對(duì)于本制度未能規(guī)定的事項(xiàng)，合同管理部門將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理和決策。第六章附件無以上為售中銷售與合同簽訂管理制度，