科學研究中心管理制度

科學研究中心管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)國家相關法律法規(guī)，本管理制度旨在規(guī)范和管理醫(yī)院科學研究中心的運作，提高科研管理水平，促進科學研究的發(fā)展。本管理制度適用于醫(yī)院科學研究中心的全體工作人員，包含科研人員、技術人員及其他相關人員。第二條基本原則科學研究中心應遵從科學、公正、規(guī)范、誠信的基本原則，推動科研工作的質量和水平不絕提升。科學研究中心應重視學術道德和紀律建設，防范和打擊學術不端行為，保護科研人員的合法權益。第二章組織架構和職責第三條組織架構科學研究中心設立主任一人，副主任若干人，科研團隊若干個。科學研究中心重要分為綜合科研部、項目管理部、學術溝通部和成績轉化部等若干職能部門。第四條重要職責科學研究中心主任負責組織和管理科學研究中心的日常工作，訂立科研發(fā)展計劃，并報送醫(yī)院領導。副主任負責幫助主任工作，并在主任不在崗時代理工作。各科研團隊負責開展具體科研項目，完成科研任務。綜合科研部負責科研項目的申報、管理和評審工作，供應相關專業(yè)支持。項目管理部負責科研項目的進展管理，協(xié)調(diào)各團隊之間的合作與溝通。學術溝通部負責組織學術溝通活動，促進內(nèi)外部的學術合作。成績轉化部負責科研成績的評價、保護和轉化，與企業(yè)合作推動科研成績的應用。第三章科研項目管理第五條項目申報科研團隊依據(jù)醫(yī)院的科研發(fā)展規(guī)劃，提出科研項目計劃并報送綜合科研部。綜合科研部依照肯定程序進行申報審核，擇優(yōu)選取符合條件的科研項目。第六條項目立項綜合科研部負責對通過申報審核的科研項目進行立項審批，訂立項目實施計劃和預算等。項目立項需要經(jīng)過醫(yī)院領導審批，批準后方可正式啟動實施。第七條項目管理與執(zhí)行項目管理部負責對科研項目的進展進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題和困難?？蒲袌F隊應依照項目計劃進行科研工作，保證項目的進度和質量。第八條完成驗收和總結科研團隊完成科研項目后，需依照相關規(guī)定進行項目驗收。驗收合格后，科研團隊應及時提交科研報告，并進行項目總結、成績歸檔。第四章學術溝通和成績轉化第九條學術溝通學術溝通部負責組織學術研討會、學術論壇等學術溝通活動，供應平臺促進科研人員的學術溝通和合作?？蒲腥藛T參加學術溝通活動需提前向學術溝通部進行報備，并按規(guī)定填寫出差申請。第十條科研成績轉化成績轉化部負責科研成績的評價、保護和轉化工作，與企業(yè)合作推動科研成績的應用和財產(chǎn)化發(fā)展?？蒲腥藛T需要將科研成績進行規(guī)范報告，經(jīng)過評估認定后，成績轉化部幫助進行財產(chǎn)化和商業(yè)化操作。第五章學術道德和紀律建設第十一條誠信和廉潔科研人員在科研項目中應堅守學術道德，遵守學術規(guī)范，嚴禁偽造和竄改數(shù)據(jù)，抄襲剽竊他人成績?？蒲腥藛T應保持思想政治的高度警惕和紀律管束，堅決抵制科研腐敗和不正之風。第十二條激勵和嘉獎醫(yī)院將通過建立科研激勵機制，對取得顯著科研成績的科研人員予以表揚和嘉獎。醫(yī)院將設立科研創(chuàng)新基金，用于支持優(yōu)秀科研項目的開展。第十三條違紀和懲罰對于違反學術規(guī)范和科研紀律的行為，醫(yī)院將依照相關規(guī)定進行調(diào)查并予以相應的懲罰。醫(yī)院將建立科研不端行為的舉報和處理機制，保護科研人員的合法權益。第六章附則第十四條解釋權和修訂本管理制度的解釋權歸醫(yī)院全部。對本管理制度的修改和修訂，需經(jīng)醫(yī)院領導審批，并及時通知相關人員執(zhí)行。第十五條違反管理制度的責任追究科研人員若違反本管理制度，醫(yī)院將依據(jù)違紀情節(jié)和性質輕重，依法進行相應的責任追究。第十六條本制度自頒布之日起執(zhí)行，調(diào)整前的科研管理制度同時廢止。以上是《