光伏+儲能示范項目施工組織總設(shè)計

1 4 4 5 5 53.工程規(guī)模和工程范圍 63.1.工程規(guī)模 63.2.工程范圍 64.施工綜合進度及保證進度的措施 7 7 5.施工總平面布置 5.3.施工臨建布置 266.施工力能供應平面布置圖 6.1.施工用電 6.2.施工用水 6.4.施工通訊 307.主要施工機械布置圖 8.主要施工方案及特殊施工措施 8.2.電氣專業(yè)施工方案 74微信號：7698356公眾號：資料小筑8.4.箱式變電站基礎(chǔ)施工和安裝 758.5.電力電纜和光纜敷設(shè)(35kv集電線路和220kv送出線路) 8.6.系統(tǒng)調(diào)試 8.7.道路施工方案 818.8.冬雨季施工措施 8.9.夜間施工方案 9.重點難點工序施工方案 9.1.預埋件的安裝施工方案 9.2.地上地下設(shè)施的保護加固方案 9.3.光伏電站防雷方案 10.工程成本的控制措施 10.1.生產(chǎn)成本的控制 10.2.間接生產(chǎn)成本的控制 10.3.產(chǎn)成品的保管與控制 11.1.組織機構(gòu)圖 11.2.項目部管理人員配置名單 11.3.項目部崗位職責 12.施工技術(shù)及物資供應計劃 12.1.施工圖紙交付進度計劃 12.2.物資供應計劃(設(shè)備、材料、半成品、加工及配制品) 12.3.勞動力配置計劃 12.4.施工機械、主要工器具配備計劃 12.5.施工檢測儀器配置計劃 14.生產(chǎn)臨時建筑設(shè)施和生活臨時建筑設(shè)施的安排 14.3.生產(chǎn)、辦公臨建 微信號：7698356公眾號：資料小筑 15.強制性條文的執(zhí)行計劃與實施細則 15.2.職責 16.“五新”技術(shù)應用 17.主要技術(shù)經(jīng)濟指標 17.3.工程質(zhì)量 18.綠色施工措施： 18.3.評價管理 19.質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理 20.安全文明施工管理及保證措施 21.計算機網(wǎng)絡的應用 21.1.P6系統(tǒng) 21.2.MIS系統(tǒng) 微信號：7698356公眾號：資料小筑22.工程施工過程中的配合、協(xié)調(diào)與溝通 22.1.職責范圍 23.工程檔案管理 23.1.歸檔文件質(zhì)量規(guī)定 23.2.書寫規(guī)定 23.6.設(shè)計修改資料 23.8.檔案鑒定和銷毀 微信號：7698356公眾號：資料小筑1.編制依據(jù)通用部分：《中華人民共和國建筑法》2019年修正版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2021年修正版《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2019年修訂版《建筑工程安全管理條例》國務院第393號令《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905-2014《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T50640-2010《工程測量標準》GB50026-2020《電力工程施工測量技術(shù)規(guī)范》DL/T5445-2010《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011《光伏發(fā)電站施工規(guī)范》GB50794-2012《光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50795-2012《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》GB/T50796-2012《并網(wǎng)光伏電站啟動驗收技術(shù)規(guī)范》GB/T37658-2019《光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術(shù)規(guī)范》NB/T32001-2012《光伏發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》NB/T32036-2017《生產(chǎn)建設(shè)項目水土流失防治標準》GB/T50434-2018《生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持技術(shù)標準》GB50433-2018《工程建設(shè)標準強制性條文》電力工程部分2016年版土建部分：《通用硅酸鹽水泥》國家標準第1號修改單GB175-2007/XG1-2009《鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-2017《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-2018《固定式鋼梯及平臺安全要求第1部分：鋼直梯》GB4053.1-2009《固定式鋼梯及平臺安全要求第2部分：鋼斜梯》GB4053.2-2009《固定式鋼梯及平臺安全要求第3部分：工業(yè)防護欄桿及鋼平臺》GB4053.3-2009《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T50107-2010《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164—2011公眾號：資料小筑《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50202—2018《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2015《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50205-2020《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2012《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》GB50210—2018《建筑防腐蝕工程施工規(guī)范》GB50212-2014《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收標準》GB/T50224-2018《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2016《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2013《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50411-2019《大體積混凝土施工標準》GB50496-2018《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB50661-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011《通風與空調(diào)工程施工規(guī)范》GB50738-2011《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50755-2012《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》GB51004-2015《電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程》DL/T5024-2020《電力工程鉆探技術(shù)規(guī)程》DL/T5096-2008《電力工程物探技術(shù)規(guī)程》DL/T5159-2012《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第1部分：土建結(jié)構(gòu)工程》DL5190.1-2012《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收規(guī)程》第1部分：土建工程DL/T5210.1-2021《電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗規(guī)范》DLT5710-2014《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18—2012《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》JGJ52-2006 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公眾號：資料小筑《光伏發(fā)電工程組件及支架安裝質(zhì)量評定標準》NB/T10320-2019集電線路與送出線路部分：《電氣裝置安裝工程66kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB50173-2014《110～750kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范》GB50233-2014《110kV~750kV架空輸電線路施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》DL/T5168-2016《輸變電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》DL5279-2012《架空輸電線路大跨越工程跨越塔組立施工工藝導則》DL/T5288-2013安全部分：《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T45001-2020《起重機電氣裝置施工與驗收規(guī)范》GB50256-2014《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分電力線路》≥G09.2-2013《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第3部分：變電站》DL5009.3-2013《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》DL5027-2015《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2014《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》JGJ160-2016《光伏發(fā)電工程安全驗收評價規(guī)程》NB/T32038-2017《光伏發(fā)電工程安全預評價規(guī)程》NB/T32039-2017《光伏發(fā)電工程勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范》NB/T32040-2017檔案部分《光伏發(fā)電建設(shè)項目文件歸檔與檔案整理規(guī)范》(NB/T32037-2017)《光伏發(fā)電建設(shè)項目聲像文件收集與歸檔規(guī)范》NB/T10433-2020《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》(GB/T18894-2016)《工程總承包項目文件收集與檔案整理規(guī)范第5部分：光伏發(fā)電工程》2.工程概況2.1.參建單位項目單位：** 公眾號：資料小筑勘察單位：XXX電力勘測設(shè)計院有限公司設(shè)計單位：XXX電力勘測設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：XXX項目管理有限公司EPC總包單位：****本工程場區(qū)位于山西省朔州市右玉縣西20km丁家窯鄉(xiāng)，站區(qū)呈不規(guī)則多邊形。地貌及既有村村通道路通過，交通較為便利。本光伏站址平均水平總輻射為1548.4kWh/m2。根據(jù)《太陽能資源評估方法》(GB/T37526-2019),該區(qū)域?qū)儆贐類“資源很豐富帶”,適合大型光伏電站的建設(shè)。2.4.工程地質(zhì)、水文、氣象2.4.1.工程地質(zhì)本項目場址位于朔州市右玉縣丁家窯一帶，屬于屬中低山區(qū)；場地的活動斷裂不發(fā)育，場地內(nèi)及其附近沒有全新活動斷裂，地震活動微弱，無論從地質(zhì)構(gòu)造，還是從新構(gòu)造運動上分析，均處于相對穩(wěn)定地塊，適宜進行該項目建設(shè)。工程場地內(nèi)分布的地層主要為中下太古界集寧群(Arjn)的黑云硅線榴石斜長片麻巖、榴石鉀長片麻巖、淺色麻粒巖，古生界寒武系(G)中統(tǒng)的穌狀灰?guī)r、結(jié)晶灰?guī)r、頁巖、竹葉狀灰?guī)r及泥質(zhì)條帶灰?guī)r；上統(tǒng)的泥質(zhì)條帶灰?guī)r、結(jié)晶灰?guī)r、白云質(zhì)灰?guī)r、竹葉狀灰?guī)r、穌狀灰?guī)r及新生界第四系上更新統(tǒng)(Q?)的黃土(粉土),基巖區(qū)和黃土區(qū)基本上各占50%。場區(qū)地基土主要為(1)層黃土(粉土)、(2)層灰?guī)r夾頁巖(砂巖)、(3)層片麻巖。(1)層黃土(粉土)其力學性質(zhì)較差，不宜作為天然地基持力層，(2)層灰?guī)r夾頁巖(砂巖)、(3)層片麻巖力學性質(zhì)良好，可直接作為基礎(chǔ)天然地基良好的持力層；2.4.2.水文條件本項目場址位于屬中低山區(qū)，地下水位埋深大于20m,不存在飽和砂土液化問題。項目所處范圍不壓覆已經(jīng)探明的礦產(chǎn)資源，也不存在采空區(qū)問題。場區(qū)范圍內(nèi)無滑坡、泥石流等不良地質(zhì)作用分布；2.4.3.氣象條件根據(jù)右玉縣氣象觀測資料，本光伏場址地基土最大凍深為170cm。場址不受周圍山洪溝50年一遇洪水淹沒沖刷影響。因場址四周山洪溝溝壁由黃土組成，溝內(nèi)植被較差，一公眾號：資料小筑掃碼查看更多內(nèi)容旦遭遇暴雨洪水，山洪溝岸壁極易坍塌。本項目在光伏面板布置時，都遠離溝壁，提高了光伏電站設(shè)備的安全。項目名稱為XXX示范項目。該項目本期額定容量為100MW,安裝容量125.8MWp,配套建設(shè)一座100MVA/220KV升壓站，同步配套15MW/15MWh儲能系統(tǒng)。本期一次建成。工程承包范圍：******右玉100MW光伏發(fā)電項目包括并不限于：本標段的可行性研究報告、接入系統(tǒng)報告、勘察設(shè)計(含地形測繪、詳勘)、概算編制、設(shè)備采購供貨(光伏組件、逆變器、儲能除外)、土建及建筑安裝施工、設(shè)備及材料(含發(fā)包方供貨)卸車、二次倒運、保管、檢驗、安裝(含設(shè)備標識牌及安全標示牌的制作與安裝)、調(diào)試、試驗、全容量并網(wǎng)72小時試運行、消缺、整套系統(tǒng)性能保證的考核驗收、人員培訓、技術(shù)和售后服務、項目達標投產(chǎn)、發(fā)電業(yè)務許可證手續(xù)辦理等。同時也包括所有材料、備品備件、專用工具、消耗品以及相關(guān)技術(shù)資料的提供等。設(shè)備安裝工程包括但不限于：本標段內(nèi)光伏組件及支架、逆變器、箱變、集電線路、升壓站、儲能系統(tǒng)、接入系統(tǒng)、場區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、光伏監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備的安裝、調(diào)試、試驗、驗收、達標投產(chǎn)等。土建和建筑工程包括但不限于：清表、場平、場界圍欄、光伏組件支架基礎(chǔ)、所有設(shè)備(逆變器等)基礎(chǔ)、升壓站相關(guān)建筑工程、送出線路基礎(chǔ)、給排水、進場道路及場內(nèi)道路的設(shè)計、施工及驗收等工作；景觀、植被拆除、遷移、恢復等與工程有直接關(guān)系的其它工程項目。送出工程包含但不限于可行性研究報告、接入系統(tǒng)報告及前期手續(xù)辦理、勘察設(shè)計、制造、采購、監(jiān)造、運輸、建筑及設(shè)備安裝(線路、通訊、對端間隔)、調(diào)試、系統(tǒng)試運行、驗收及手續(xù)辦理、接入系統(tǒng)批復及核準，包括與本工程相關(guān)的對端站系統(tǒng)改造、設(shè)備升級、系統(tǒng)擴容接入等。完成竣工驗收所涉及到的所有工作包括但不限于：完成本項目的專項驗收(安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防、水土保持、檔案、防雷、接地、節(jié)能評估、竣工驗收、達標投產(chǎn)驗收等、職業(yè)健康三同時等)、并網(wǎng)前各項驗收、質(zhì)量監(jiān)督檢查、設(shè)備到貨檢驗、功率調(diào)節(jié)和電能質(zhì)量測試、所有性能測試、保護定值、并網(wǎng)性能檢測、四遙功能調(diào)試、組件檢測、設(shè)備安裝調(diào)試及試驗等。升壓站及送出工程完成調(diào)度自動化、通信系統(tǒng)、AGC/AVC系統(tǒng)、 公眾號：資料小筑一次調(diào)頻、光伏場監(jiān)控系統(tǒng)、升壓站監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等的安裝及調(diào)試工作。達設(shè)計值投產(chǎn)，創(chuàng)同期光伏電站建設(shè)精品工程。電站移交前必須滿足山西電網(wǎng)公司及政府主管部門的相關(guān)要求。上述涉及的項目費用均由承包方承擔。計劃開工日期：2022年04月(具體以實際開工時間為準)計劃竣工日期：2022年11月10日4.1.1.一級網(wǎng)絡進度計劃(見附件一)XXX示范項目一級網(wǎng)絡進度計劃如下：1施工準備、場區(qū)基礎(chǔ)開始2支架、光伏組件、匯流箱等設(shè)備開始安裝3升壓站土建施工完成4升壓站設(shè)備安裝全部完成5升壓站開始受電6首批10MW并網(wǎng)發(fā)電7全部容量并網(wǎng)發(fā)電4.1.2.二級施工進度計劃(見附件二)序號任務名稱計劃工期1前期準備工作，土地預審、征地落實2臨建施工(生活、生產(chǎn))3升壓站土場地平整4綜合樓、配電室及輔助用房施工5主變、GIS、SVG等基礎(chǔ)施工 公眾號：資料小筑6電纜溝、護坡、圍墻排水735kV設(shè)備安裝及調(diào)試89主變安裝及調(diào)試二次設(shè)備安裝及調(diào)試綜合自動化保護設(shè)備調(diào)試調(diào)度自動化設(shè)備調(diào)試升壓站開始受電光伏場區(qū)道路支架及箱變基礎(chǔ)施工支架、組件、逆變器、箱變安裝光伏發(fā)電單元安裝首批10MW光伏發(fā)電單元發(fā)電光伏區(qū)接地集電線路施工送出工程核準(備案)送出工程施工全部光伏發(fā)電單元整套啟動開始72小時并網(wǎng)試運行根據(jù)工程實際情況及一級施工進度計劃制定并提交詳細的二級施工進度計劃表，經(jīng)審查確認批準后將作為本工程施工進度控制的主要依據(jù)。4.2.設(shè)計管理方式、程序及考評辦法 公眾號：資料小筑(1)凡有兩個以上設(shè)計專業(yè)或三名以上工代同時在項目現(xiàn)場時，應成立工代組。(2)光伏儲能工程，項目現(xiàn)場應設(shè)置一名工代組長和一名副組長。對于單項工程，當項目現(xiàn)場不需要長期派駐工代時，可不設(shè)置工代組和工代組長。(3)工代組長一般由項目經(jīng)理兼任，為現(xiàn)場工代組的主要負責人。當工代組長不在現(xiàn)場時，項目經(jīng)理應指定一名臨時負責人負責工代組日常管理工作。(4)各專業(yè)工代一般應為參與本工程施工圖設(shè)計或主要卷冊設(shè)計的人員，要求責任心強、能獨立處理工地問題、能勝任現(xiàn)場工作。(5)各專業(yè)工代由相關(guān)專業(yè)科室提名，項目經(jīng)理審核，業(yè)務公司負責人批準。(6)首次擔任工代的人員應進行崗前培訓。參加工作未滿一年的高校畢業(yè)生不得獨立承擔工代工作。(7)在施工圖設(shè)計準備階段，項目經(jīng)理應將工代組成員名單書面通知EPC總承包，并編制(8)工代人選確定后一般不宜變更；若特殊情況必須變更時，變更后的工代人選應按照審批程序進行審批。(二)工代服務的策劃(1)工代進駐現(xiàn)場前，項目經(jīng)理應編制《設(shè)計代表現(xiàn)場服務計劃》。(2)《設(shè)計代表現(xiàn)場服務計劃》由項目經(jīng)理編制，業(yè)務公司負責人批準，下發(fā)各專業(yè)執(zhí)行，必要時報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、EPC總承包單位和施工單位。根據(jù)項目實際情況，《設(shè)計代表現(xiàn)場服務計劃》可與《設(shè)計計劃》合并編制，并按照《設(shè)計計劃》的審批流程進行審批。(3)當設(shè)計代表服務內(nèi)容發(fā)生變化時，項目經(jīng)理應適時對《設(shè)計代表現(xiàn)場服務計劃》進行變更，并按照原審批流程進行審批。(三)工代現(xiàn)場管理(1)工代行為準則①工代受專業(yè)科室和項目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導，并以項目經(jīng)理為主。②工代應服從工代組長(或臨時負責人)在現(xiàn)場的領(lǐng)導和安排，遵守公司及現(xiàn)場的 微信號：7698356公眾號：資料小筑規(guī)章制度，進入現(xiàn)場時，應佩戴安全帽、防護服等個體裝配。③工代應按時將現(xiàn)場施工進度、設(shè)計質(zhì)量等信息向?qū)I(yè)科室經(jīng)理和項目經(jīng)理進行匯報；當項目現(xiàn)場出現(xiàn)危及安全、質(zhì)量的緊急情況時，工代應立即向公司相關(guān)部門及各級領(lǐng)導報告；對工代的請示報告，需要公司做出答復的緊急問題應在24小時之內(nèi)答復，一般問題不能超過三天。④工代有責任協(xié)助顧客及其相關(guān)方(施工單位)處理施工中發(fā)生的事故，對于重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，工代應于24小時內(nèi)向業(yè)務公司報告，對于漏報、謊報或者遲報者⑤工代離開現(xiàn)場時，應向工代組長(或臨時負責人)或所在科室請假；必要時，工代組長(或臨時負責人應向建設(shè)單位請示并征得同意后，方可離開。⑥工代現(xiàn)場服務應周到、耐心，做到現(xiàn)場隨叫隨到、有求必應。在規(guī)定的服務范圍內(nèi)，不允許附加任何服務條件，不接受任何設(shè)備、材料廠家的錢財禮物，不私自接受任何單位委托的設(shè)計任務。⑦工代進駐工地前，應學習公司相關(guān)管理標準，了解工代職責，與項目經(jīng)理或?qū)I(yè)科室經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，且應遵守安全協(xié)議中的相關(guān)要求。⑧工代進駐工地前，應了解現(xiàn)場服務工作中可能的質(zhì)量因素、環(huán)境因素和危險源引起的相關(guān)風險，并嚴格執(zhí)行風險應對措施。⑨工代進駐工地后，應及時了解現(xiàn)場相關(guān)制度，特別是應急預案，必要時參加建設(shè)單位或相關(guān)方組織的應急演練。(2)基礎(chǔ)設(shè)施配置①項目經(jīng)理應與EPC總承包單位協(xié)商溝通，為工代提供安全、方便的辦公與住宿場②工代應有固定的辦公場所。③工地辦公場所的環(huán)境應保持清潔、整齊。④各業(yè)務公司應執(zhí)行《個體防護裝備配置標準》(Q/SEPEC1212E003-2017)的相關(guān)要求，為項目工代配備工作服、安全帽等防護設(shè)施。⑤項目經(jīng)理應為工代組配置必要的資料文件柜，至少應確保工代服務現(xiàn)場配置一部電話、一臺傳真機、一臺電腦(可連接因特網(wǎng)) 公眾號：資料小筑(3)現(xiàn)場考勤與考核①工代組長(或臨時負責人)負責工代的現(xiàn)場考勤工作，做好考勤記錄。②每月5日前，工代組長(或臨時負責人)應將工代考勤表報送項目經(jīng)理確認。③技術(shù)質(zhì)量管理部、各業(yè)務公司應定期對工地服務的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全④各業(yè)務公司應定期對工代的工作績效進行考察與考核，對認真履行工代職責、嚴格貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)定、工作成績突出的工代，適時應進行表彰與獎勵；對于工作責⑤若不按規(guī)定及時報告施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或事故的，取消當年評選先進的資格，嚴重時給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。⑥對于不履行工代職責，造成一定經(jīng)濟損失或?qū)韭曌u和形象造成不良影響的工代，應及時撤換，并按有關(guān)規(guī)定給予批評教育或處分，對于造成質(zhì)量事故的，應承擔相應的質(zhì)量責任或法律責任。(四)服務過程控制(1)各專業(yè)主設(shè)人應向工代進行工程項目交底，移交有關(guān)資料；工代進駐工地之前，應熟悉本專業(yè)圖紙、計算書和原始資料，了解設(shè)計遺留問題。(2)施工圖技術(shù)交底位進行技術(shù)和安全交底，說明設(shè)計意圖。②工代應參加建設(shè)單位組織的施工圖會審，及時回復相關(guān)單位提出的設(shè)計問題，并保留圖紙會審記錄。(3)施工現(xiàn)場問題處理①處理權(quán)限b.發(fā)電項目的設(shè)計代表，可以獨立會簽建設(shè)單位、施工單位提出的費用5萬元 微信號：7698356公眾號：資料小筑以下的工程聯(lián)絡單。②編制設(shè)計變更a.工代應及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的設(shè)計為題，凡屬設(shè)計原因(含設(shè)計差錯及設(shè)計改進)而引起的設(shè)計更改，應填寫《設(shè)計變更通知單》;b.編制《設(shè)計變更通知單》時，應分析設(shè)計變更原因，并表述明確，填寫清楚，不得含糊其詞，并按《設(shè)計變更分類統(tǒng)計表》的要求進行設(shè)計變更原因分類標識；c.原則上一份《設(shè)計變更通知單》應針對一個施工圖卷冊中的內(nèi)容；d.《設(shè)計變更通知單》應按下述方式進行編號，以確保其可追溯性：e.《設(shè)計變更通知單》附圖編號與《設(shè)計變更通知單》相同，注明：“附圖1、2、3、……”;直接繪制在《設(shè)計變更通知單》上的圖樣不再另行編號。③設(shè)計變更的審批a.增加投資超過50萬元及以上的單項設(shè)計變更，應經(jīng)主任工程師、項目經(jīng)理審核，公司分管領(lǐng)導批準，報建設(shè)單位批復后實施；b.增加投資10~50萬元(含10萬元)的單項設(shè)計變更，應經(jīng)主任工程師、項目經(jīng)理審核，公司分管領(lǐng)導批準后實施；c.增加投資5～10萬元(不含10萬元)的單項設(shè)計變更，應經(jīng)主任工程師審核，項目經(jīng)理批準后實施；d.投資增加5萬元及以下的單項設(shè)計變更，應經(jīng)工代組長(副組長)簽署后實施；e.改變原主要設(shè)備規(guī)范或增減設(shè)備、主要材料或大量材料代用以及其它較大的設(shè)計變更(如涉及安全、環(huán)境保護方面),均應參照上述原則處理。a.凡因施工單位或建設(shè)單位的原因或要求引起變更設(shè)計時，應由提出單位填寫《工程聯(lián)絡單》。設(shè)計代表應要求提出變更單位在《工程聯(lián)絡單》中注明工程量及費用，并對《工程聯(lián)絡單》內(nèi)容進行認真復核，認為正確、合理且在工代職權(quán)范圍之內(nèi)時方可會簽，并留存一份該《工程聯(lián)絡單》;b.《工程聯(lián)絡單》審批權(quán)限應按設(shè)計變更審批權(quán)限的規(guī)定簽署確認。⑤變更費用核定技經(jīng)專業(yè)工代應及時對《設(shè)計變更通知單》和《工程聯(lián)絡單》中的增減工程量所發(fā)生的費用進行核定，且每月應將核定總額報告項目經(jīng)理。(4)施工現(xiàn)場信息反饋①工代組長每月應編制設(shè)計代表匯報信，將現(xiàn)場施工情況向業(yè)務公司進行匯報；②工代匯報信內(nèi)容應包括：a.主要施工情況和施工進度；b.施工方面的要求和處理意見；c.施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題及處理意見；d.工代組對內(nèi)對外的主要協(xié)作配合事項；e.匯總《設(shè)計變更通知單》。(5)工代工作記錄①建立設(shè)計代表工作日志，記錄現(xiàn)場服務活動、工代開展的主要工作和發(fā)生的較②設(shè)計代表應妥善保管《設(shè)計變更通知單》和《工程聯(lián)絡單》,報送主設(shè)人作為編制竣工圖的依據(jù)；③重要的隱蔽(包括地下、水下、驗槽等)工程項目的施工情況，工代應積極配合施工主管部門加強監(jiān)察，應作好詳細的施工情況記錄，當出現(xiàn)問題時，應及時通知有關(guān)勘測專業(yè)人員到現(xiàn)場共同處理；④測量專業(yè)應保留交樁記錄。(6)工作總結(jié)①工程竣工投產(chǎn)后，工代應編寫工代工作總結(jié)。②工代工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容：a.工作概況；b.本工程設(shè)計在施工中的主要優(yōu)缺點；c.標準設(shè)計存在的問題；d.《設(shè)計變更通知單》分類統(tǒng)計和原因分析；e.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料使用情況及存在的問題；f.經(jīng)驗教訓和質(zhì)量信息。③工代工作總結(jié)應經(jīng)項目經(jīng)理審核，業(yè)務公司負責人批準后歸檔。 微信號：7698356公眾號：資料小筑(7)資料歸檔①工程竣工后，工代負責整理工代記錄，并交工代組長統(tǒng)一歸檔。②歸檔資料一般包括以下內(nèi)容：a.工作日志、工代匯報信、工代工作總結(jié)；b.補充或修改的設(shè)計圖紙和計算書；c.《設(shè)計變更通知單》和《工程聯(lián)絡單》;d.隱蔽工程施工情況記錄和交樁記錄；e.有關(guān)本工程設(shè)計的來往函電文件；f.參加工程建設(shè)各項會議的會議紀要。4.2.2.設(shè)計工作程序(一)產(chǎn)品策劃(1)控制工程造價化設(shè)計，控制工程造價。(2)項目質(zhì)量目標①為項目創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造有利條件。②項目勘測設(shè)計成果合格品率達到100%,優(yōu)良品率達到97%。③項目勘察設(shè)計成果滿足工程建設(shè)進度要求。(3)產(chǎn)品質(zhì)量目標①原則上除設(shè)備價格和屬于方案變化引起的費用增加外，各專業(yè)的工程量不得突破初步設(shè)計的工程量。(4)項目環(huán)境目標①本期工程主要環(huán)保治理設(shè)計方案應符合國家環(huán)保總局關(guān)于環(huán)境影響的要求。②本期工程主要水土保持治理設(shè)計方案應符合水利部關(guān)于水土保持的要求。③本工程地處我國北方缺水地區(qū)，從國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和電力建設(shè)長遠規(guī)劃要求出發(fā)，需要節(jié)約用水和減少環(huán)境污染，力爭實現(xiàn)廢水的零排放。 微信號：7698356公眾號：資料小筑④噪聲采用“以防為主，防治結(jié)合”的防治方案，盡量選用符合噪聲要求的設(shè)備，對噪聲比較大的設(shè)備進行消音、隔音處理，另在總體布置、建筑結(jié)構(gòu)等設(shè)計中考慮減輕噪聲影響的措施。(5)項目職業(yè)健康安全目標①工程設(shè)計中，應遵循國家關(guān)于職業(yè)健康的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，采取技術(shù)措施，預防影響職業(yè)健康安全的因素發(fā)生。②項目組全體人員在工作中，采取有效的預防措施控制風險，將可能造成的人身傷害、職業(yè)病、火災、交通事故、事件以及由于飲食衛(wèi)生、作業(yè)疲勞等原因造成某些職業(yè)疾病多發(fā)的風險降低至最小。(二)設(shè)計驗證按我院“三標一體”綜合管理體系文件執(zhí)行，本項目設(shè)計驗證通過設(shè)計校審進行，必要時也可采用變換方法進行計算，與已證實的類似工程設(shè)計進行比較等方法。各專業(yè)應注意：其結(jié)果應填寫《設(shè)計成品校審單》。計算書原始數(shù)據(jù)和計算結(jié)果的校核應有校(三)設(shè)計評審邀請分管總工及有關(guān)專家和主要設(shè)計人員參加，評審時間各專業(yè)自定。如有特殊情況，需進行綜合評審，應執(zhí)行我院《咨詢/設(shè)計過程控制程序》(Q/SXED202.01.15-2013)規(guī)定，綜合設(shè)計評審應由分管總工主持，設(shè)計項目經(jīng)理組織并記錄。有條件時可邀請施工、運行和上級主管部門的專家共同進行。(四)設(shè)計確認施工圖設(shè)計成品在提交、未正式施工之前，將由建設(shè)單位組織進行施工圖設(shè)計圖紙交底和會審，通過會審確認無誤后，方可開始施工。(1)EPC總承包單位采取檢查資料(記錄、變更、圖紙等)、審核方案(兩書、設(shè)計方案等)和評價產(chǎn)品的辦法對設(shè)計管理工作進行考核，項目考核頻次不少于4次，每批次項目在主體竣工、裝修竣工、設(shè)備試運三個階段，EPC總承包單位組織對實體設(shè)計質(zhì)量進行評定，并記入項目考核總分中。每季度匯總評分和公布考核結(jié)果。 公眾號：資料小筑規(guī)劃設(shè)計1、規(guī)劃設(shè)計任務書5準時、內(nèi)容完整，具有項目針對性，達到指導規(guī)劃設(shè)計方案的目的按時完成2分，內(nèi)容完整2分，有針2、論證規(guī)案通過設(shè)計部專題討論且有記錄，形成兩種以上的規(guī)劃方案，準時上報項目部審核論證有記錄2分，方案數(shù)量(兩套以上)2分，方案質(zhì)3、政府審批充分溝通，及時掌握當?shù)赜嘘P(guān)設(shè)計要求，反饋設(shè)計單位，批復準時復修改，每次扣2分案確定5符合項目對產(chǎn)品的基本按時完成5分，上沒有前期分析報告扣2分，沒有按時完成扣2分施工圖設(shè)計1、施工圖設(shè)計任務書5編制準時，內(nèi)容完整，符合項目有關(guān)設(shè)計要求，能結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)戶型功能的要求，應有限額設(shè)計要求按時完成2分，內(nèi)容完整1分，限額要求1分，具有針2、方案分析與優(yōu)化5結(jié)構(gòu)安全的同時確定經(jīng)濟、合理的設(shè)計方案經(jīng)過論證、比較，有方案比較3分，經(jīng)濟合理2分，無方案比較扣3分，無經(jīng)濟分析扣2分3、施工圖設(shè)計按時完成施工圖設(shè)計按時完成10分，每施工圖審核1、政府圖審5工圖審核按時完成5分，每2、施工圖紙內(nèi)審5圖紙內(nèi)容，糾正圖紙質(zhì)量問題，并得到合理的改進師掌握程度2分，及時改進圖紙問題2分 微信號：76983563、施工圖紙會審5組織設(shè)計技術(shù)交底，發(fā)揮相關(guān)單位工程技術(shù)人員嚴格審查圖紙的作用，確保圖紙問題最小程度，使施工順利進行有記錄1分，及時分，會審質(zhì)量2分設(shè)計變更1、設(shè)計變更記錄5設(shè)計變更準確、及時，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，使用功能得到優(yōu)化改進準確及時1分，內(nèi)容完整2分，合理可行2分2、實體檢查是否存在因圖紙缺陷出現(xiàn)返工現(xiàn)象無影響使用功能現(xiàn)象5分，無因設(shè)計問題出現(xiàn)返工現(xiàn)象5分，若存在以上問題則每次扣5分加分項新技術(shù)應用及技術(shù)創(chuàng)新術(shù)，在項目建設(shè)中采用技術(shù)創(chuàng)新等新技術(shù)應用及創(chuàng)新分，累計10分止減分項檢查評定主體竣工和裝修竣工是否存在因設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量影響使用功能的問題主體階段存在明顯缺陷，每項扣5分；裝修階段存在明顯累計扣減30分止否決項結(jié)構(gòu)安全關(guān)，確保不存在結(jié)構(gòu)安全隱患，沒有重大結(jié)構(gòu)安全事故發(fā)生導致重大結(jié)構(gòu)安全，造成惡劣影響的，考核評為0分(2)設(shè)計管理的考核結(jié)果應用于設(shè)計項目經(jīng)理的季度述職和年終業(yè)績考核指標中，直接與年度業(yè)績掛鉤。4.2.4.獎懲辦法(1)設(shè)計人員應嚴格執(zhí)行本項目有關(guān)設(shè)計管理規(guī)定，進一步規(guī)范項目規(guī)劃設(shè)計工作，不斷提高設(shè)計管理的能力，EPC總承包項目部每季度將考核結(jié)果進行分析、評比，對評比排名第一的設(shè)計人員給予表彰并獎勵1000元；對評比排名末位的設(shè)計人員給予批評并處罰500元；對連續(xù)兩季度排名末位的設(shè)計人員給予1000元處罰。(2)設(shè)計管理部按照《項目管理制度》規(guī)定，按計劃編制兩書(即規(guī)劃設(shè)計任務書和施工圖委托書)并上報項目部審核，設(shè)計圖紙完成后應進行兩審工作(即施工圖紙內(nèi)審和會審工作),并確保圖紙審核的工作質(zhì)量，對沒有按時完成兩書或不認真組織圖紙審核的設(shè)計管理人員，EPC總承包管理部對責任人進行批評并視情況給予責任人200-1000 微信號：7698356元的經(jīng)濟處罰，對因此而給項目造成經(jīng)濟損失或帶來產(chǎn)品使用功能缺陷的設(shè)計人員要進行通報批評，并給予設(shè)計項目經(jīng)理500-5000元的經(jīng)濟處罰。(3)設(shè)計項目經(jīng)理應按照項目開發(fā)計劃，要求和督導設(shè)計人員完成規(guī)劃設(shè)計方案和施工圖設(shè)計，為后期審核創(chuàng)造條件，對沒有按計劃完成設(shè)計工作的設(shè)計項目經(jīng)理，總承包項目部對責任人進行批評，并視情況給予責任人200-1000元的經(jīng)濟處罰。(4)設(shè)計項目經(jīng)理在項目設(shè)計過程中在確保結(jié)構(gòu)安全的前提下應進行方案優(yōu)化工作，使項目設(shè)計在符合項目定位和滿足功能的基礎(chǔ)上達到經(jīng)濟、合理，對不認真進行設(shè)計要求、方案優(yōu)化而造成單位工程設(shè)計明顯不合理、成本增加、給項目造成經(jīng)濟浪費的設(shè)計負責人，視經(jīng)濟損失情況給予500-10000元的經(jīng)濟處罰。(5)在圖紙審核和項目建設(shè)中，及時發(fā)現(xiàn)、反映和處理圖紙設(shè)計問題，杜絕因設(shè)計圖紙紕漏而影響產(chǎn)品使用功能現(xiàn)象的發(fā)生，提高產(chǎn)品品質(zhì)是設(shè)計管理部全體工程技術(shù)人員的責任，對因不認真審核圖紙和項目建設(shè)中不認真檢查工程實體使用功能而造成產(chǎn)品存在明顯缺陷的，經(jīng)總承包項目部檢查發(fā)現(xiàn)后，將給予設(shè)計管理部相關(guān)人員100-5000元經(jīng)濟處罰。(6)設(shè)計負責人在設(shè)計管理階段，應以確保結(jié)構(gòu)安全為首要任務，在設(shè)計要求、方案優(yōu)化等工作時，均必須在滿足結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上進行。對因在設(shè)計管理上不認真進行設(shè)計要求、設(shè)計審核，而導致出現(xiàn)結(jié)構(gòu)隱患、或出現(xiàn)重大結(jié)構(gòu)安全事故，造成惡劣影響的，EPC總承包項目部視情況給予責任人經(jīng)濟處罰或免職開除處理，嚴重的將追究刑事責任。4.3.保證施工進度的措施4.3.1.保證按時開工措施(1)周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，利用工程積累的技術(shù)資料進行工程總體施工策劃，編制施工組織專業(yè)設(shè)計，作業(yè)指導書，質(zhì)量計劃，驗收評定表，制定周密的設(shè)備材料供應及施工進度三級計劃。(2)根據(jù)施工組織設(shè)計文件，對生產(chǎn)臨建施工進行合理安排，快速進場形成生產(chǎn)能力。(3)選用良好的機械裝備投入到本工程，保證各項工作順利進行。對本工程所需的施工機械和設(shè)備及各類受控計量器具等，將確保其完好并按時抵達現(xiàn)場投入施工。4.3.2.計劃管理措施為了保證本工程按計劃工期完成，貫徹“以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以計劃為龍頭”的管理方針；建立以項目經(jīng)理為首的計劃管理體系，編制各項計劃管理文件，并在工 公眾號：資料小筑程中嚴格執(zhí)行，從組織上確保計劃管理的職能得到充分發(fā)揮。在整個計劃管理過程中我們將采取以下措施：(1)充分利用計算機的計劃管理功能，適時地、循序漸進地推進項目的計劃管理、信息管理、經(jīng)濟管理、施工管理、物資管理。(2)項目部是工程里程碑進度的控制監(jiān)督者，是工程進度二級網(wǎng)絡計劃的編制單位，負責整個工程的進度控制和協(xié)調(diào)。各專業(yè)施工隊根據(jù)二級網(wǎng)絡計劃編制三級計劃，并在項目部指導下適時修訂、更新三級計劃，保證計劃具有較強的可行性。各專業(yè)施工隊是施工進度保證的主體，負責三、四級計劃的編制并對四級計劃及時進行調(diào)整和跟蹤。(3)將計劃進行分類分層次地管理，整個工程按內(nèi)容深度分為一級、二級、三級、四級四個層次的進度計劃，按時間段分為季度計劃、月度計劃、周計劃三種進度計劃，幾種計劃互為關(guān)聯(lián)、互為補充、各有功能。(4)為了避免計劃流于形式和保證合同嚴格執(zhí)行的關(guān)鍵。項目部制定了動態(tài)跟蹤和計劃更新管理辦法。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行工程的進度與目標工程進度(經(jīng)業(yè)主審核確認過的三級)的差異，要連續(xù)地對現(xiàn)行工程進度跟蹤，把工程的實際進展定期與計劃進度進行比較，預測對總體進度計劃的影響，分析原因，采取對策，或進行計劃更新，建立新的目標計劃，報請業(yè)主批準。(見計劃制訂、跟蹤和更新的流程圖)。經(jīng)濟考核是保證和督促各個職能部門重視項目管理的重要手段，為了促進各個職能管理部門齊心協(xié)力共同重視，為此項目部將制定《工程計劃管理條例及進度考核獎懲辦法》。4.3.3.技術(shù)保證措施(1)根據(jù)本工程的特點，我方將充分對每個施工項目制定出既切合實際又有改進提高的技術(shù)方案和措施來指導施工，對施工過程中的關(guān)鍵工序進行技術(shù)攻關(guān)，利用我方成熟的施工技術(shù)及工藝來確保工期的準點完成。(2)做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。(3)加強施工前的技術(shù)交底。進一步結(jié)合本工程情況加強技術(shù)交底工作，做到熟能生巧，使所有參與施工的人員都了解做什么,怎樣做，做到什么要求，達到什么目的，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。4.3.4.組織保證措施(1)針對本工程施工的特點，在開工階段就投入大量的勞動力，開辟多個工作面，同 微信號：7698356時施工。(2)對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目采用組織相關(guān)施工人員二班倒，輪流連續(xù)施工方式保證規(guī)定工期。(3)對相互有干擾的項目，采用“你上班、我下班，你下班、我上班”這種打時間差的方式完成各自的任務。(4)合理組織安排，盡量縮短關(guān)鍵項目工期。(5)加強事先策劃，優(yōu)化施工方案措施，制定惡劣氣象條件下特殊的施工防范措施，多組織熟練工早進場，及時協(xié)調(diào)平衡。(6)設(shè)備、材料、施工圖紙的按計劃交付，將對本工程施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件，主動積極地配合業(yè)主做好這方面工作。4.3.5.質(zhì)量保證措施質(zhì)量和進度既相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量。因此在本工程中，進一步強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)異的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量控制點，會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)，制定對策措施，預防在先，認真、仔細做好每一項工作，各級質(zhì)檢部門把好每一道關(guān)，不出現(xiàn)返工、返修，做一項成一項是最大的節(jié)約，也是縮短工期最好、最直接的手段。4.3.6.科學管理措施(1)以科學的管理來規(guī)范施工程序，達到均衡施工，從而控制整個工程的進度。(2)運用先進的管理軟件進行施工進度管理和資源管理，以加強工程管理和協(xié)調(diào)。在工程進度安排上細化到各專業(yè)項目作業(yè)的周計劃，并以里程碑進度為目標，加強進度跟蹤，以確保施工進度的準點。(3)成立以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，運用相應的管理軟件來加強施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，嚴格控制各網(wǎng)絡節(jié)點的實施。4.3.7.專業(yè)隊伍保證措施(1)本工程涉及的各專業(yè)(土建、電氣、安裝、樁基礎(chǔ))較多，協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多，施工中應積極處理好相關(guān)部位的配合施工。(2)加強施工人員對產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。 公眾號：資料小筑(3)認真做好進行圖紙會審，組織參與各種設(shè)計交底、圖紙會審及施工組織設(shè)計交底，通過審查圖紙等工作，全面部署、重點考慮施工技術(shù)措施、工序搭接、重點關(guān)鍵部位的設(shè)計難點，會同有關(guān)專業(yè)部門及時解決，在各工序施工前將圖紙上的問題及時解決。(4)對于施工生產(chǎn)中發(fā)生的一般技術(shù)問題，我方及時解決，如有重大技術(shù)問題，則由我方組織召開施工人、設(shè)計院、工程師參加的技術(shù)專題會議，共同解決。技術(shù)專題會議形成的決議由項目部負責會簽、落實。(5)及時做好分包的各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實。(6)從事前控制、事中控制、最終檢驗控制等幾方面進行有效的質(zhì)量控制，實行質(zhì)量跟蹤管理。(7)施工過程中，總承包對分包單位的施工工作面，做好監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時一發(fā)安全檢查通知書，責令限期整改。(8)分包單位要將施工垃圾集中堆放在總包單位指定的地點，集中清運。(9)在施工中做到工完場清，既為下一工序的分包單位提供作業(yè)環(huán)境，又不能影響我總包單位創(chuàng)建文明安全現(xiàn)場目標的實現(xiàn)。(10)進場材料要提供材質(zhì)證明，經(jīng)總包、甲方、監(jiān)理審核通過后可使用。4.3.8.工程進度控制措施施工進度受設(shè)計、制造、環(huán)境等諸多因素制約，為了保證工程進度按期完成，建立下列工期保證措施：(1)建立以計算機管理為中心的施工管理系統(tǒng)，從施工管理組織上確保計劃管理的職能得到充分發(fā)揮。(2)在技術(shù)上建立四級計劃管理體系，建立工程管理信息庫，利用良好的施工機械和工器具，確保工藝過程按程序進行。(3)建立獎懲制度，對按時完成者予以獎勵，對安排不周造成偏差延誤工程者予以處罰；抓住關(guān)鍵路徑，同時協(xié)調(diào)好非關(guān)鍵路徑。4.3.9.項目具體實施措施(一)施工準備階段(1)編制施工準備計劃，并按計劃組織實施，確保施工準備充分。(2)制訂人員、文件、材料、設(shè)備、工器具等資源供應計劃并按計劃組織落實。(3)編制工作程序文件和內(nèi)部管理程序文件，并辦理相應的批準手續(xù)。 公眾號：資料小筑(4)建立工程信息，注意工程的接口，協(xié)調(diào)好土建與安裝工程的交叉、銜接。(5)及時辦理系統(tǒng)和單項工程開工報告(或建安中間交接簽證手續(xù))。(二)施工階段(1)編制各級進度計劃和施工作業(yè)計劃，并按計劃組織施工，針對施工關(guān)鍵控制點，設(shè)置內(nèi)部控制日期。(2)工程部門在施工組織過程中，將始終貫徹“重點突出，統(tǒng)籌兼顧”的調(diào)度原則，對規(guī)定的工程完工日期、分項工程完工日期及關(guān)鍵日期(或上述日期的延長或修改日期)所涉及的主要工程內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。(3)各專業(yè)施工隊根據(jù)施工進度計劃組織施工。要求各施工班組把計劃執(zhí)行狀況及時反映到專業(yè)施工隊，經(jīng)專業(yè)施工隊加工整理后的工程進展信息及時反饋到工程部門。(4)各專業(yè)施工隊在計劃執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時提交有關(guān)業(yè)務部門。(5)項目經(jīng)理定期主持召開由項目部各部門(包括工程、質(zhì)檢、安監(jiān)等)和各專業(yè)施工隊長及技術(shù)負責人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決施工中存在的問題，內(nèi)容包括：①當日工程狀態(tài)，特別是關(guān)鍵路徑狀態(tài)，計劃更改原因等。②需要協(xié)調(diào)的問題或可能出現(xiàn)影響進度的問題。③質(zhì)量、安全情況通報。(6)對現(xiàn)場無法解決的問題，項目經(jīng)理及時反映到公司本部，由公司總經(jīng)理在公司范圍內(nèi)調(diào)度解決。因業(yè)主、設(shè)計或供應商的原因影響工程進度的問題，項目部職能部門按程序及時通報業(yè)主、設(shè)計或供應商，請求協(xié)助解決。(7)項目部職能部門將對本工程安裝全過程及其主要環(huán)節(jié)進行跟蹤和監(jiān)督，及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)和管理問題。(8)項目部每周對實際進度和計劃進行比較和考核，當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，及時分析偏差產(chǎn)生的原因，提出進度調(diào)整方案和補救措施并按程序呈報批準。(9)對于不可抗力造成的進度延遲，或委托方未按合同或未按計劃滿足施工先決條件造成的進度延遲。項目部職能部門將按相關(guān)文件規(guī)定的程序及時通報委托方，并提交相應的證據(jù)和進度調(diào)整要求；(10)項目部向委托方提交的月進度報告和年進度報告將執(zhí)行合同約定的工程報告要求和報告程序的相關(guān)規(guī)定；掃碼查看更多內(nèi)容(11)對工程進度實施動態(tài)控制(見附件三《工程進度動態(tài)控制流程圖》)。文件人員機械材料人為和自然因素實實際工程進展YN偏差其他措施：如改善外部配合條件，改善勞動條微信號：76983565.1.施工總平面管理規(guī)劃(1)建立施工總平面管理的組織機構(gòu)，明確管理部門，配備專職的施工總平面管理人(2)制定施工總平面管理制度并認真貫徹執(zhí)行。(3)施工總平面管理實行定置化管理，各分隔區(qū)域掛牌，嚴格區(qū)分施工區(qū)域、加工制作區(qū)域、設(shè)備材料構(gòu)件的堆放區(qū)域、倉儲區(qū)域、辦公區(qū)域及生活福利區(qū)域，以保證各區(qū)域的相對獨立性，便于管理。(4)施工總平面實行動態(tài)管理。隨著工程施工的進度，施工現(xiàn)場必然會經(jīng)常發(fā)生變化，施工總平面也作相應有序的變更，以便科學合理地組織施工。(5)按劃定的范圍和經(jīng)批準的方案使用場地，未經(jīng)批準的場地不得擅自占用。需臨時增加使用場地或增設(shè)臨建的，書面上報相關(guān)單位，經(jīng)批準后方可實施。(6)因需要重新調(diào)整各使用場地時，在有利生產(chǎn)并盡量減少各方損失的情況下與有關(guān)單位充分協(xié)商后作出決定，各有關(guān)單位遵照執(zhí)行。(7)工程現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾桶和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。(8)在其施工場地范圍內(nèi)創(chuàng)建并保持整潔有序的文明施工環(huán)境。(9)工程施工結(jié)束后，按期清理、歸還使用的施工場地。5.2.施工總平面管理(1)施工總平面布置是施工組織設(shè)計中各個主要環(huán)節(jié)綜合規(guī)劃后反映在平面聯(lián)系上的成果；施工總平面布置圖經(jīng)審定后，在整個施工過程中嚴格遵照執(zhí)行。(2)為了使施工總平面布置指導現(xiàn)場管理，隨時間的變化和工程的不斷進展，施工總平面布置的局部區(qū)域會有變動和修改，但必須嚴格履行程序文件中總平面圖管理的編、審、批制度。(3)施工總平面圖管理由項目經(jīng)理負責，項目部工程技術(shù)室門負責日常管理，派專人5.3.施工臨建布置微信號：7698356公眾號：資料小筑5.3.1.生產(chǎn)區(qū)臨建布置(占地約2160m2),具體布置見附件四(1)鋼筋加工場：布置彎曲機、調(diào)直機、切斷機、鋼筋堆場，占地面積40×25m2,機械布置區(qū)澆筑混凝土地面。(2)木材加工場：布置平刨機、圓盤鋸、刨光機、木工機械，占地面積20×10m2,機械布置區(qū)澆筑混凝土地面。(3)氧氣、乙炔棚設(shè)置為10m×6m,地面澆筑混凝土。(4)光伏支架、組件、逆變器、電纜等周轉(zhuǎn)堆放場地，占地面積50×18m2,周圍設(shè)置圍欄，場地內(nèi)地面場坪鋪設(shè)300mm厚碎石并碾壓密實，材料上鋪下蓋。生產(chǎn)區(qū)臨建布置如下：面積(m2)需用時間鋼筋加工場具體位置業(yè)主現(xiàn)場指定木材加工場氧氣、乙炔棚設(shè)備堆場5.3.2.生活區(qū)臨建布置(占地約2500m2),具體布置見附件五生活臨建區(qū)主要用于項目全體人員的生活及辦公場所。生活區(qū)設(shè)置辦公室、員工宿舍、餐廳、廚房、廁所、盥洗室、標養(yǎng)室等。辦公室分為甲方、EPC總承包、監(jiān)理方三部分區(qū)域，項目各參建方獨立辦公。微信號：7698356生活區(qū)臨建布置如下：面積(m2)需用時間辦公室具體位置業(yè)主現(xiàn)場指定警衛(wèi)室衛(wèi)生間標養(yǎng)間庫房綜合辦公室資料室副總指揮室總指揮室廚房餐廳米面庫房室外硬化5.4.施工現(xiàn)場消防總體布置(見附件六、附件七)(1)建立健全消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡，制定嚴格的管理制度，編制消防保衛(wèi)計劃及措施，扎實有效地開展消防、保衛(wèi)工作。微信號：7698356公眾號：資料小筑(2)開展消防、保衛(wèi)知識教育與培訓，提高全員消防、保衛(wèi)意識與技能；現(xiàn)場布置醒目的消防緊急報警標志。(3)保衛(wèi)人員(安環(huán)部管轄)每月至少組織一次檢查，對查出的不符合項按“三定”原則下達不符合項糾正通知書，并按時復查，對建設(shè)單位、監(jiān)理提出的關(guān)于本現(xiàn)場存在的問題，及時糾正并反饋。消防總體布置圖如下：右玉光伏項目臨建設(shè)施指揮部、項目辦公區(qū)、生活區(qū)消防平面定置圖注：表示“滅火器”臨建生活區(qū)一層平面圖微信號：7698356公眾號：資料小筑掃碼查看更多內(nèi)容右玉光伏項目臨建生活區(qū)二層消防平面定置圖硬塑鐵絲網(wǎng)圍欄硬塑鐵絲網(wǎng)圍欄鋼筋成品棚鋼筋加工棚鋼筋場地(碎石鋪設(shè))臨建生活區(qū)設(shè)備臨時堆場N進場道路注：1.圖中尺寸數(shù)據(jù)單位為“米”。2.鋼筋加工區(qū)機械操作臺下部需澆筑混凝土。3.鋼筋成品棚、鋼筋加工棚、木工棚需搭設(shè)頂棚。4.鋼筋原材及設(shè)備臨時堆場場地需碎石鋪設(shè)，材料及設(shè)備下部需墊設(shè)枕木。5.生產(chǎn)臨建區(qū)需按消防驗收規(guī)定放置滿足現(xiàn)場足量的滅火器。臨建生產(chǎn)區(qū)消防定置圖公眾號：資料小筑掃碼查看更多內(nèi)容6.1.施工用電6.1.1.施工現(xiàn)場臨時用電布置(1)按照“永臨結(jié)合”的原則規(guī)劃升壓站區(qū)域、生產(chǎn)及生活區(qū)域的用電，施工結(jié)束后施工電源作為站內(nèi)的備用電源永久保留。電源由胡彩溝村的10kV線路接入，在升壓站外墻外新建變壓器1座，出線端接入(一級盤),由一級盤接入一臺施工用電控制柜(二級盤)并裝表計量，供整個施工期間生產(chǎn)和生活用電。本工程設(shè)置一級盤1個，二級盤1個，三級盤3個。按照“永臨結(jié)合”的原則規(guī)劃配電區(qū)域生產(chǎn)生活及施工用電，施工結(jié)束后施工電源作為站內(nèi)的備用電源永久保留。(2)供電范圍：生產(chǎn)材料加工、辦公用電等。(3)供電方式：從變壓器的低壓出線端接出施工用電線路，由專職人員實施停送電、檢查、維修，并按規(guī)定計量收費。(4)采用三相五線制380/220V放射式供電；二級配電盤根據(jù)現(xiàn)場用電情況安裝在負荷中心，盤內(nèi)設(shè)置電流、電壓保護裝置；三級配電盤就地安裝在施工地點，盤內(nèi)開關(guān)設(shè)置電流、電壓保護裝置，為使供(用)電安全可靠，防止事故發(fā)生，三級配電盤內(nèi)設(shè)置防觸漏電保護。(5)采用保護接地和中性零線分開(TN—S)系統(tǒng)；為使供(用)電安全可靠，防止事故發(fā)生，供(用)電系統(tǒng)由專人負責且杜絕施工電源亂拉亂接現(xiàn)象。電纜沿道路邊、 (構(gòu))建筑物邊直埋，穿越道路采用鋼管保護。架空線沿道路邊、圍墻邊架設(shè)，盡量靠近道路邊，便于臨時路燈安裝。6.1.2.施工用電管理方案(1)負荷柜級別：在項目建設(shè)單位的接入電源總柜為一線負荷柜，在施工場地內(nèi)直接受一級負荷柜控制的電源總柜為二級負荷柜；直接受二級負荷柜控制的電源總柜為三級負荷柜。(2)二級負荷柜內(nèi)所有出線均裝表計量且按量收費，三級以下負荷柜由各施工點自行管理。(3)所有辦公室、施工區(qū)裝表按規(guī)定計量收費。(4)施工用電流程圖：微信號：7698356公眾號：資料小筑臨時所變臨時所變配電(盤柜)計量生活區(qū)加工區(qū)辦公區(qū)庫區(qū)6.2.施工用水(1)施工用水：本工程施工用水前期采用水車拉水的方式從附近村里取水，后期根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┑淖鴺嗽谏龎赫緝?nèi)打井取水來滿足生產(chǎn)生活及施工供水。(2)施工用水項目：本工程施工供水項目主要包括：混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、基礎(chǔ)施工、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場、升壓站后期運行階段的用水項目。6.3.生活區(qū)供熱(1)生活區(qū)供熱采用電暖氣供熱，辦公室、宿舍配備必要數(shù)量的電暖器。(2)辦公期間，根據(jù)氣溫情況進行電暖器的開關(guān)操作，避免過度消耗能源，做到節(jié)能環(huán)保，人離開辦公室時必須切斷電源，保證用電安全。(3)宿舍區(qū)白天期間在無人的情況下，關(guān)掉電暖器，晚上有人時，根據(jù)室內(nèi)溫度選擇性地取暖，做到節(jié)能環(huán)保。6.4.施工通訊(1)施工通訊采用手機、電話、網(wǎng)絡及對講機通訊方式。(2)辦公通訊采用手機、電話、網(wǎng)絡進行溝通聯(lián)系。項目地址位于右玉縣丁家窯鄉(xiāng)西約20km范圍，升壓站和臨建區(qū)無移動信號網(wǎng)絡覆蓋，計劃與右玉縣移動公司簽訂協(xié)議，在升壓站附近建立移動基站，滿足施工現(xiàn)場的通信聯(lián)絡。(3)施工通訊采用對講機模式，升壓站、光伏區(qū)、線路施工區(qū)的作業(yè)人員配備足量的同型號的對講機，用于現(xiàn)場施工需要。6.5.生活、生產(chǎn)用氣(1)生活用氣：采購瓶裝天然氣供氣的方式。公眾號：資料小筑掃碼查看更多內(nèi)容(2)施工用氣：采購瓶裝氧氣、乙炔氣供氣的方式。升壓站施工區(qū)域：計劃布置1臺平臂吊(臂長50米),用來滿足站內(nèi)建筑物施工過程的物料傳遞，主要服務：生產(chǎn)控制樓、35kV配電室、附屬用房、生活消防泵房等。站內(nèi)構(gòu)筑物的施工主要為設(shè)備基礎(chǔ)，物料傳遞依靠裝載機進行轉(zhuǎn)運，設(shè)備安裝采用汽車起重機進行起吊作業(yè)。平臂吊(50M)布置圖8.1.升壓站土建專業(yè)施工方案8.1.1.施工測量技術(shù)方案(一)平面軸線控制測量根據(jù)設(shè)計院提供的坐標，請專業(yè)測繪人員在現(xiàn)場測設(shè)主軸線，再由項目部人員放出二級軸線；根據(jù)提供的高程水準點，利用水準儀引測到現(xiàn)場，埋置標高控制樁。(二)高程控制的測量高程控制測量：由專業(yè)測繪人員在現(xiàn)場重要位置放出十個以上高程控制點，然后由項目部人員利用水準儀進行高程放樣。(三)基礎(chǔ)施工抄平放線基礎(chǔ)與放線應根據(jù)基礎(chǔ)平面圖，按光伏方陣布置控制軸線定位，連結(jié)相應軸線，計算公眾號：資料小筑掃碼查看更多內(nèi)容開挖放坡坡度，定出開挖邊線位置。用水準儀把相應的標高引測到水平樁或軸線上，并畫標高標記?；娱_挖完成后，基坑坑底開挖寬度應通線校核，坑底深度應經(jīng)水平標高校核對無誤后，把軸線和標高引移到基坑，在基坑中設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標記。在墊層上放出基礎(chǔ)平面尺寸。(四)結(jié)構(gòu)施工放線根據(jù)已有控制網(wǎng)點的主軸線精確引測到各標高面上，特別是±0.00米層的控制層的引測必須復核無誤后做標記。本工程在光伏場區(qū)根據(jù)現(xiàn)場施工要求設(shè)置若干控制點，采用經(jīng)緯儀引測，用內(nèi)控法確保建筑物放線精度。(五)測量復核制度軸線位置及標高測量由測量員投測，項目工程師組織施工員和質(zhì)量員進行復核，對箱變、逆變基礎(chǔ)總標高，總軸線進行復核，并認真做好記錄。8.1.2.土方開挖施工技術(shù)方案(1)土方開挖前應首先了解開挖區(qū)域范圍內(nèi)的地下設(shè)施、管線和鄰近的建(構(gòu))筑物的情況，開挖前書面通知監(jiān)理，在征得監(jiān)理、業(yè)主書面同意的條件下，方可以進行挖土作業(yè)，并在開挖前注意對地下設(shè)施、可能受到影響的臨近建筑物加以保護。土方暫堆放在工地附近的空地上，以便回填時使用。(2)土方開挖采用機械開挖與人工開挖相結(jié)合的方案，土方暫堆放在工地附近的空地上，以便回填時使用。土方工程開工前，要根據(jù)施工圖紙及軸線樁測放開挖的上下口白灰線。挖土時由專職施工人員指揮，用水準儀隨時控制基底標高，嚴禁超挖。機械挖土應挖坑底預留30cm高度的土方，采用人工修底，防止擾動基層，以免影響基底承載力。(3)土方開挖前先放出灰線，明確開挖范圍，確定放坡坡度。確定棄土區(qū)域、機具和車輛行走路線，保證運輸車輛的正常進出，做好土方平衡，回填土在有條件的情況下就近堆放，盡量避免重復運輸。(4)土方開挖前，應做好地面排水和降低地下水位工作。地面排水在有條件的情況下在基坑四周設(shè)排水陰溝，并在建筑物四周角設(shè)四個排水井，這樣可以防止在施工±0m以下工程時，防止雨水進入基坑，給基礎(chǔ)施工造成不必要的麻煩，這樣亦可保護基坑邊坡。根據(jù)勘探報告確定挖土深度處有無地下水，若有地下水則采取降水措施。(5)土方開挖不要在雨天進行，否則工作在不宜過大，應逐段、逐片分期完成，開挖公眾號：資料小筑基坑時，應合理確定開挖順序、路線及開挖深度。(6)機械挖土采用端頭挖土法，即挖土機從基坑的端頭以倒退的方法進行開挖，在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)，根據(jù)土質(zhì)變化情況，應做好基坑的支撐準備，以防坍陷。(7)在機械施工挖不到的土方，應配合人工隨時進行挖掘，并用手推車把土運到機械挖到的地方，以便及時用機械挖走。(8)挖土施工順序應嚴格按照施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工，應注意宜先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水，基坑底部的開挖寬度和坡度，除應考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。(9)土方工程開挖并將基坑修整找平到設(shè)計標高后，即會同業(yè)主、監(jiān)理、勘探部門進行驗槽，對開挖邊坡基底土質(zhì)進行確認，驗收合格后，即進行墊層的施工?？傊?，要加快土方開挖的施工進度，一方面有利于基坑及四周建筑物的安全，另一方面也有利于及早形成良好的施工環(huán)境。8.1.3.土方回填施工方案(1)土方回填前，填方基底和基礎(chǔ)隱蔽工程檢查和中間驗收應結(jié)束，并且要辦好隱蔽驗收檢查手續(xù)。(2)回填土土質(zhì)必須符合設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師確認。由試驗室根據(jù)設(shè)計的干容重、壓實系數(shù)共同試驗，確定鋪設(shè)厚度、夯實機械、壓實遍數(shù)、含水量等參數(shù)。(3)回填土的工藝流程：基坑(槽)底地坪上清理——檢驗土質(zhì)——分層鋪土、耙平 夯打密實—_—修整找平驗收。(4)填土前應將基坑(槽)底的垃圾等雜物清理干凈。(5)檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物、粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)，如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施，反之，則可采用預先灑水潤濕等措施。(6)回填土應分層鋪攤，每層鋪土的厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具的性能確定。8.1.4.鋼筋工程施工方案(1)鋼筋進場時必須有原材料質(zhì)保書和試驗報告，并按規(guī)定作力學性能復試，在符合微信號：7698356相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求后方可使用。(2)鋼筋加工場配置成套加工設(shè)備，制作各項目需要的鋼筋。鋼筋加工場的工藝流程為：鋼筋的進場——加工和堆放——半成品暫存及運輸。根據(jù)現(xiàn)場施工計劃的先后次序安排鋼筋加工。(3)圓鋼和直徑小的螺紋鋼采用綁扎接頭搭接，其搭接長度要符合設(shè)計和規(guī)范要求，直徑大于16mm的螺紋鋼則采用機械接頭。(4)鋼筋工程在具體操作過程中，成立一個配制班，兩個綁扎班，一個焊接班并配備兩名專門下料的技術(shù)人員，各班組在施工過程中由工長統(tǒng)一領(lǐng)導，分工合作，各司其職，圓滿完成上級下達的各項施工任務。(5)鋼筋配制①鋼筋加工場設(shè)置在施工區(qū)域外，這樣可以緩解現(xiàn)場施工場地的壓力。②鋼筋進場后，按要求分規(guī)格碼放整齊，并要設(shè)好防雪措施，防止鋼筋出現(xiàn)銹蝕情況，鋼筋復試合格后便可使用。③根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的下料單和工長的施工任務單確定下料順序和下料尺寸。④配制好的鋼筋亦要分規(guī)格、型號、構(gòu)件號碼放整齊，并通知現(xiàn)場綁扎班驗收，合格后拉至施工現(xiàn)場使用。⑤鋼筋加工的質(zhì)量要求。a.鋼筋形狀、尺寸正確，平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象。b.鋼筋末端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍。c.鋼筋的彎曲點處不得有裂縫。d.鋼筋彎曲成型后的允許偏差為：全長±10mm,彎起鋼筋起彎點位移±20mm,彎起鋼筋彎起高度±5mm,箍筋邊長±5mm。(6)鋼筋綁扎①成型鋼筋：必須符合配料單的規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量，并應有加工出廠合格證。鐵絲：可采用20-22號鐵絲(火燒絲)或鍍鋅鐵絲(鉛絲),鐵絲切斷長度要滿足使用要求。②熟悉圖紙、按設(shè)計要求檢查已加工好的鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量是否正確。做好抄平放線工作，彈好水平標高線，柱、墻外皮尺寸線。根據(jù)彈好的外皮尺寸線，檢查下層預留搭接鋼筋的位置、數(shù)量、長度，如不符合要求時，應進行處理。綁扎前先整理調(diào)直下層伸出的搭接筋，并將銹蝕、水泥砂漿等污垢清除干凈。③模板安裝完畢并辦理預檢，將模板內(nèi)雜物清理干凈。按要求搭好腳手架，根據(jù)設(shè)計圖紙及工藝標準要求，向班組進行技術(shù)交底8.1.5.模板工程(1)本工程的模板均采用膠合板模板，100×50木方背楞，鋼管扣件支撐，配合采用對拉螺栓。所有模板均須按清水砼的質(zhì)量要求施工。所用膠合板模板及木方背楞，均須采用刨光機或手工刨光平直。模板的二次使用須整理。(2)模板表面均應涂刷隔離劑，選用的隔離劑不影響結(jié)構(gòu)外露表面的美觀。模板表面必須平整清潔，幾何尺寸要求準確，拼縫嚴密，不得漏漿，隔離劑選用水性的，防止污染鋼筋，接縫采用海綿膠條。(3)在施工作業(yè)指導書中進行模板設(shè)計，確保安裝的模板具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，保證結(jié)構(gòu)外形尺寸所規(guī)定的精度和結(jié)構(gòu)在空間位置上的準確性。(4)支撐腳手架支設(shè)在堅實平整的地基上，下端墊以通長墊木或型鋼；對濕陷性或凍脹性土壤采取必要的防水、防凍措施。(5)模板拆除時，其支撐的混凝土強度應符合設(shè)計要求，當設(shè)計無具體要求時，應符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2015)中的規(guī)定。(6)預留孔洞內(nèi)模的拆除，應能保證混凝土表面不發(fā)生塌陷和裂縫，拆模時應避免振動和碰傷孔壁。(7)拆除后的模板應及時清除粘結(jié)的混凝土漿，對變形和損壞的模板進行整形和修理，并進行保養(yǎng)，模板禁止不經(jīng)清理、維修和保養(yǎng)而連續(xù)使用。8.1.6.砼工程(一)混凝土供應1)采用商品混凝土，混凝土由攪拌運輸車輛運輸。2)零星混凝土，則采用現(xiàn)場攪拌。(二)混凝土澆筑前的作業(yè)準備澆筑前應將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，箱變或獨立設(shè)備基礎(chǔ)檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。使用木模板時應澆水使模板濕潤。柱子模板的掃除口應在清除雜物及積水后再封閉。(三)混凝土澆筑與振搗的一般要求公眾號：資料小筑掃碼查看更多內(nèi)容①混凝土澆筑高度如超過3m時必須采取措施，用串桶或溜管等。②澆筑混凝土時應分段分層連續(xù)進行，澆筑層高度應根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密決定，一般為振搗器作用部分長度的1.25倍，最大不超過50cm。③使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。④澆筑混凝土時應經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即處理，并應在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。(四)混凝土養(yǎng)護本工程混凝土主要采用自然養(yǎng)護法，在混凝土澆筑完畢后，應在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。8.1.7.架子工程(一)扣件式鋼管腳手架的構(gòu)造要求和技術(shù)措施：①腳手架四周回填土必須夯實平整。立桿下面設(shè)置墊木，墊木厚度不小于4cm。立桿接頭采用對接扣件連接，立桿與大橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯布置，兩個相鄰立柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi)，并在高度方向錯開的距離不小于50cm;各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于60cm。②每一立桿與大橫桿相交處都必須設(shè)置一根小橫桿，并采用直角扣件扣緊在大橫桿上，小橫桿間距應與立桿柱距相同。③縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下皮20cm處的立柱上，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。④腳手板采用普通鋼架板。在作業(yè)層下部架設(shè)一道水平安全網(wǎng)。腳手板設(shè)置在三根水平桿上，并在兩端8cm處用直徑1.2mm的鍍鋅鐵絲箍繞2-3圈固定。當腳手板長度小于2米時，可采用兩根小橫桿，并將板兩端與其可靠固定，以防止傾翻。靠墻一側(cè)的腳手板離墻的距離不應大于15cm。拐角處兩個方向的腳手板應重疊放置，避免出現(xiàn)探頭及空擋現(xiàn)象。⑤建筑物的通道的出入口需搭設(shè)防護棚。(二)施工中應注意的事項：①嚴禁使用彎曲、壓扁、有裂紋或嚴重銹蝕的腳手管。②嚴禁使用有脆裂、變形滑絲的扣件及斷裂、變形嚴重的腳手板.③隨時檢查校正桿件垂直度和水平偏差，立桿垂直度偏差不應大于±5mm,搭設(shè)公眾號：資料小筑時應及時調(diào)整立桿的垂直度偏差，以保證其正常的承載能力。④剪刀撐的斜桿與基本構(gòu)件之間至少有3道連接，其中斜桿的對接或搭接接頭部位至少有一道連接。⑤腳手管上安裝臨時電源線時，必須有絕緣設(shè)施，可采用橡膠帶包裹腳手架，然后電源線再從包裹好的腳手架上通過。8.1.8.建筑裝飾工程(一)圍護結(jié)構(gòu)砌筑工程在主體結(jié)構(gòu)施工完，加氣混凝土砌塊墻在砌筑前進行試擺，采用全順砌筑形式，不夠整塊時將砌塊切割開砌筑，墻頂面與上部混凝土梁之間可用紅機磚斜砌拼緊。砌筑時搭設(shè)砌筑雙排腳手架，腳手架搭設(shè)應符合操作規(guī)程要求。砌筑在立面設(shè)龍門式提升架一座。(二)抹灰工程各房號內(nèi)外墻抹灰在砌筑工程完成后進行，抹灰前先用托板檢查墻面平整垂直程度，表面若凹凸太多，需剔平或用1:3水泥砂漿補平，柱、梁混凝土表面先鑿毛并刷界面劑處理。(1)施工流程基層清理→澆水濕潤→吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅→抹水泥→踢腳或墻裙→做護腳抹水泥窗臺→墻面充筋→抹底灰→修補預留孔洞、電箱槽、盒等→抹罩面灰。(2)操作工藝A.基層清理磚砌體：應清除表面雜物，殘留灰漿、舌頭灰、塵土等。混凝土基體：表面鑿毛或在表面灑水潤濕后涂刷1:1水泥砂漿(加適量膠粘劑或界加氣混凝土基體：應在濕潤后邊涂刷界面劑，邊抹強度不大于M5的水泥混合砂漿。B.澆水濕潤一般在抹灰前一天，用軟管或膠皮管或噴壺順墻自上而下澆水濕潤，每天宜澆兩次。吊垂直、套方、找規(guī)矩、做灰餅.根據(jù)設(shè)計圖紙要求的抹灰質(zhì)量，根據(jù)基層表面平整垂直情況，用一面墻做基準，吊垂直、套方、找規(guī)矩，確定抹灰厚度，抹灰厚度不應小于7mm。當墻面凹度較大時應分層補平。每層厚度不大于7—9mm。操作時應先抹上灰餅，再抹下灰餅。抹灰餅時應根據(jù)室內(nèi)微信號：7698356公眾號：資料小筑抹灰要求，確定灰餅的正確位置，再用靠尺板找好垂直與平整?；绎炓擞?:3水泥砂漿抹成5cm見方形狀。房間面積較大時應先在地上彈出十字中心線，然后按基層面平整度彈出墻角線，隨后在距墻陰角100mm處吊垂線并彈出鉛垂線，再按地上彈出的墻角