建筑材批發(fā)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的創(chuàng)新發(fā)展考核試卷

建筑材批發(fā)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的創(chuàng)新發(fā)展考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)建筑材批發(fā)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新發(fā)展的理解與應(yīng)用能力，通過(guò)案例分析、策略設(shè)計(jì)等題型，考察考生在市場(chǎng)分析、策略制定、創(chuàng)新思維等方面的專業(yè)素養(yǎng)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.建筑材批發(fā)商進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

C.公司內(nèi)部戰(zhàn)略

D.消費(fèi)者購(gòu)買行為

2.以下哪項(xiàng)不是建筑材批發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

C.資金實(shí)力

D.管理團(tuán)隊(duì)

3.建筑材批發(fā)商在制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，以下哪種方法不屬于SWOT分析？

A.優(yōu)勢(shì)分析

B.劣勢(shì)分析

C.機(jī)會(huì)分析

D.目標(biāo)分析

4.建筑材批發(fā)商采用哪種定價(jià)策略更能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值？

A.成本加成定價(jià)

B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)

C.需求導(dǎo)向定價(jià)

D.定制化定價(jià)

5.以下哪項(xiàng)不是建筑材批發(fā)商市場(chǎng)定位的關(guān)鍵因素？

A.產(chǎn)品特性

B.價(jià)格水平

C.目標(biāo)客戶

D.品牌形象

6.建筑材批發(fā)商如何提高客戶忠誠(chéng)度？

A.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

B.優(yōu)惠價(jià)格

C.增加促銷活動(dòng)

D.以上都是

7.以下哪種營(yíng)銷渠道最適合建筑材批發(fā)商？

A.電商平臺(tái)

B.傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)

C.社交媒體

D.以上都是

8.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)？

A.降低成本

B.提高服務(wù)質(zhì)量

C.增加產(chǎn)品附加值

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不是建筑材批發(fā)商的品牌推廣策略？

A.媒體廣告

B.參加行業(yè)展會(huì)

C.建立官方網(wǎng)站

D.舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

10.建筑材批發(fā)商如何利用大數(shù)據(jù)分析提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.分析消費(fèi)者行為

B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈

D.以上都是

11.建筑材批發(fā)商在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，以下哪種策略最有效？

A.建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)

B.尋找代理商

C.聯(lián)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)

D.以上都是

12.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)環(huán)保政策？

A.開(kāi)發(fā)環(huán)保產(chǎn)品

B.提高生產(chǎn)效率

C.調(diào)整生產(chǎn)流程

D.以上都是

13.以下哪種方法不屬于建筑材批發(fā)商的渠道策略？

A.選擇合適的經(jīng)銷商

B.建立直銷團(tuán)隊(duì)

C.優(yōu)化物流配送

D.進(jìn)行客戶關(guān)系管理

14.建筑材批發(fā)商如何提高供應(yīng)鏈效率？

A.優(yōu)化庫(kù)存管理

B.精簡(jiǎn)供應(yīng)商數(shù)量

C.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作

D.以上都是

15.以下哪項(xiàng)不是建筑材批發(fā)商的人力資源策略？

A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

B.設(shè)立晉升機(jī)制

C.實(shí)施績(jī)效考核

D.降低員工薪酬

16.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)飽和？

A.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.以上都是

17.以下哪項(xiàng)不是建筑材批發(fā)商的創(chuàng)新策略？

A.引進(jìn)新技術(shù)

B.開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)

C.改善產(chǎn)品包裝

D.以上都是

18.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)行業(yè)變革？

A.調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

B.提升創(chuàng)新能力

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.以上都是

19.以下哪種方法不屬于建筑材批發(fā)商的售后服務(wù)策略？

A.提供產(chǎn)品保修

B.建立客戶反饋機(jī)制

C.提供在線客服

D.降低售后服務(wù)成本

20.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)的沖擊？

A.發(fā)展自己的電商平臺(tái)

B.加強(qiáng)線下渠道建設(shè)

C.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

21.以下哪項(xiàng)不是建筑材批發(fā)商的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容？

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)品牌

22.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求多樣化？

A.提供多樣化產(chǎn)品

B.優(yōu)化產(chǎn)品包裝

C.提高服務(wù)質(zhì)量

D.以上都是

23.以下哪種方法不屬于建筑材批發(fā)商的危機(jī)公關(guān)策略？

A.及時(shí)公開(kāi)信息

B.積極與媒體溝通

C.降低負(fù)面影響

D.轉(zhuǎn)移公眾注意力

24.建筑材批發(fā)商如何提高市場(chǎng)占有率？

A.提高產(chǎn)品品質(zhì)

B.優(yōu)惠價(jià)格

C.優(yōu)化營(yíng)銷策略

D.以上都是

25.以下哪項(xiàng)不是建筑材批發(fā)商的財(cái)務(wù)管理策略？

A.合理控制成本

B.加強(qiáng)現(xiàn)金流管理

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高利潤(rùn)率

26.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.以上都是

27.以下哪種方法不屬于建筑材批發(fā)商的團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略？

A.設(shè)立激勵(lì)機(jī)制

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.降低員工流失率

28.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲？

A.談判采購(gòu)價(jià)格

B.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.提高生產(chǎn)效率

D.以上都是

29.以下哪項(xiàng)不是建筑材批發(fā)商的市場(chǎng)拓展策略？

A.尋找新的銷售渠道

B.開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)

C.優(yōu)化產(chǎn)品線

D.提高品牌知名度

30.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.提高市場(chǎng)適應(yīng)性

C.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

D.消費(fèi)者需求變化

2.建筑材批發(fā)商的產(chǎn)品線優(yōu)化策略包括哪些？

A.產(chǎn)品多樣化

B.產(chǎn)品升級(jí)換代

C.產(chǎn)品差異化

D.產(chǎn)品淘汰

3.以下哪些是建筑材批發(fā)商品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.品牌定位

B.品牌形象

C.品牌傳播

D.品牌忠誠(chéng)度

4.建筑材批發(fā)商的營(yíng)銷策略中，以下哪些是促進(jìn)銷售的手段？

A.價(jià)格促銷

B.贈(zèng)品促銷

C.優(yōu)惠券促銷

D.口碑營(yíng)銷

5.建筑材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些措施有助于降低成本？

A.優(yōu)化庫(kù)存管理

B.精簡(jiǎn)供應(yīng)商

C.提高物流效率

D.強(qiáng)化質(zhì)量控制

6.以下哪些是建筑材批發(fā)商客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.客戶信息收集

B.客戶需求分析

C.客戶滿意度調(diào)查

D.客戶投訴處理

7.建筑材批發(fā)商在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，以下哪些因素需要考慮？

A.目標(biāo)市場(chǎng)文化差異

B.國(guó)際貿(mào)易法規(guī)

C.匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.稅收政策

8.以下哪些是建筑材批發(fā)商環(huán)保策略的體現(xiàn)？

A.開(kāi)發(fā)環(huán)保材料

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少?gòu)U棄物排放

D.節(jié)約能源消耗

9.建筑材批發(fā)商在人力資源管理中，以下哪些措施有助于提升員工績(jī)效？

A.培訓(xùn)與發(fā)展

B.設(shè)立績(jī)效考核

C.薪酬激勵(lì)

D.職業(yè)生涯規(guī)劃

10.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)飽和帶來(lái)的挑戰(zhàn)？

A.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

B.增加市場(chǎng)滲透

C.提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

D.調(diào)整市場(chǎng)定位

11.以下哪些是建筑材批發(fā)商創(chuàng)新策略的途徑？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場(chǎng)創(chuàng)新

12.建筑材批發(fā)商在應(yīng)對(duì)行業(yè)變革時(shí)，以下哪些措施是必要的？

A.調(diào)整戰(zhàn)略方向

B.加強(qiáng)研發(fā)投入

C.提升品牌影響力

D.培養(yǎng)創(chuàng)新人才

13.以下哪些是建筑材批發(fā)商售后服務(wù)的內(nèi)容？

A.產(chǎn)品安裝與調(diào)試

B.技術(shù)支持與培訓(xùn)

C.維修與保養(yǎng)

D.客戶投訴處理

14.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)？

A.發(fā)展自己的電商平臺(tái)

B.加強(qiáng)與電商平臺(tái)合作

C.提高產(chǎn)品線上線下一致性

D.優(yōu)化物流配送服務(wù)

15.以下哪些是建筑材批發(fā)商企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)？

A.增強(qiáng)員工凝聚力

B.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.塑造良好企業(yè)形象

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

16.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求多樣化？

A.開(kāi)發(fā)定制化產(chǎn)品

B.優(yōu)化產(chǎn)品組合

C.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

D.提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力

17.以下哪些是建筑材批發(fā)商危機(jī)公關(guān)的策略？

A.及時(shí)發(fā)布信息

B.積極應(yīng)對(duì)媒體

C.加強(qiáng)與政府溝通

D.采取補(bǔ)救措施

18.建筑材批發(fā)商如何提高市場(chǎng)占有率？

A.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.加強(qiáng)品牌宣傳

C.優(yōu)化營(yíng)銷策略

D.提升客戶滿意度

19.以下哪些是建筑材批發(fā)商財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)？

A.確保資金安全

B.優(yōu)化資金使用效率

C.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)盈利能力

20.建筑材批發(fā)商如何應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇？

A.提高產(chǎn)品品質(zhì)

B.加強(qiáng)成本控制

C.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

D.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.建筑材批發(fā)商的市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)包括______、______、______等方面。

2.建筑材批發(fā)商的產(chǎn)品線優(yōu)化應(yīng)遵循______、______、______原則。

3.建筑材批發(fā)商的品牌建設(shè)應(yīng)關(guān)注______、______、______三個(gè)關(guān)鍵要素。

4.建筑材批發(fā)商的營(yíng)銷策略中，常用的促銷手段有______、______、______等。

5.建筑材批發(fā)商的供應(yīng)鏈管理應(yīng)注重______、______、______三個(gè)方面。

6.建筑材批發(fā)商的客戶關(guān)系管理應(yīng)包括______、______、______等環(huán)節(jié)。

7.建筑材批發(fā)商在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)考慮______、______、______等風(fēng)險(xiǎn)因素。

8.建筑材批發(fā)商的環(huán)保策略應(yīng)體現(xiàn)在______、______、______等方面。

9.建筑材批發(fā)商在人力資源管理中，應(yīng)重視______、______、______等員工發(fā)展措施。

10.建筑材批發(fā)商的市場(chǎng)飽和應(yīng)對(duì)策略包括______、______、______等。

11.建筑材批發(fā)商的創(chuàng)新策略應(yīng)涵蓋______、______、______等途徑。

12.建筑材批發(fā)商在應(yīng)對(duì)行業(yè)變革時(shí)，應(yīng)采取______、______、______等策略。

13.建筑材批發(fā)商的售后服務(wù)內(nèi)容應(yīng)包括______、______、______等。

14.建筑材批發(fā)商應(yīng)對(duì)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的措施有______、______、______等。

15.建筑材批發(fā)商的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)應(yīng)包括______、______、______等。

16.建筑材批發(fā)商應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求多樣化的策略有______、______、______等。

17.建筑材批發(fā)商的危機(jī)公關(guān)策略包括______、______、______等。

18.建筑材批發(fā)商提高市場(chǎng)占有率的途徑有______、______、______等。

19.建筑材批發(fā)商財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)包括______、______、______等。

20.建筑材批發(fā)商應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的措施有______、______、______等。

21.建筑材批發(fā)商的供應(yīng)鏈效率提升措施包括______、______、______等。

22.建筑材批發(fā)商的人力資源策略應(yīng)注重______、______、______等。

23.建筑材批發(fā)商的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略應(yīng)考慮______、______、______等。

24.建筑材批發(fā)商的市場(chǎng)定位應(yīng)基于______、______、______等因素。

25.建筑材批發(fā)商的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括______、______、______等步驟。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.建筑材批發(fā)商的市場(chǎng)分析僅限于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究。（）

2.建筑材批發(fā)商的產(chǎn)品線優(yōu)化應(yīng)該完全遵循市場(chǎng)需求的變化。（）

3.建筑材批發(fā)商的品牌建設(shè)可以通過(guò)單一的廣告宣傳來(lái)建立品牌形象。（）

4.建筑材批發(fā)商的營(yíng)銷策略中，價(jià)格戰(zhàn)是唯一有效的促銷手段。（）

5.建筑材批發(fā)商的供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存控制是唯一的關(guān)鍵因素。（）

6.建筑材批發(fā)商的客戶關(guān)系管理中，客戶滿意度調(diào)查是不必要的。（）

7.建筑材批發(fā)商在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，只需關(guān)注目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)狀況。（）

8.建筑材批發(fā)商的環(huán)保策略可以忽略產(chǎn)品的生命周期評(píng)估。（）

9.建筑材批發(fā)商在人力資源管理中，員工的薪酬福利是唯一激勵(lì)手段。（）

10.建筑材批發(fā)商的市場(chǎng)飽和應(yīng)對(duì)策略中，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是唯一的選擇。（）

11.建筑材批發(fā)商的創(chuàng)新策略中，技術(shù)創(chuàng)新是唯一的發(fā)展途徑。（）

12.建筑材批發(fā)商在應(yīng)對(duì)行業(yè)變革時(shí)，無(wú)需調(diào)整既定的市場(chǎng)定位。（）

13.建筑材批發(fā)商的售后服務(wù)中，產(chǎn)品保修是唯一的服務(wù)承諾。（）

14.建筑材批發(fā)商應(yīng)對(duì)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只需建立自己的電商平臺(tái)即可。（）

15.建筑材批發(fā)商的企業(yè)文化建設(shè)中，員工培訓(xùn)是不必要的。（）

16.建筑材批發(fā)商應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求多樣化的策略中，產(chǎn)品多樣化是唯一途徑。（）

17.建筑材批發(fā)商的危機(jī)公關(guān)策略中，隱瞞信息是保護(hù)企業(yè)形象的最好方法。（）

18.建筑材批發(fā)商提高市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵在于降低產(chǎn)品價(jià)格。（）

19.建筑材批發(fā)商的財(cái)務(wù)管理中，提高利潤(rùn)率是唯一的目標(biāo)。（）

20.建筑材批發(fā)商的戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)拓展是唯一的發(fā)展方向。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析一家建筑材批發(fā)商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何通過(guò)創(chuàng)新策略提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.闡述建筑材批發(fā)商在面臨環(huán)保政策調(diào)整時(shí)，應(yīng)采取哪些具體措施來(lái)應(yīng)對(duì)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.設(shè)計(jì)一套針對(duì)建筑材批發(fā)商的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。

4.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑材批發(fā)商如何利用大數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某建筑材批發(fā)商A在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上新型環(huán)保建材的需求日益增長(zhǎng)。請(qǐng)分析該批發(fā)商如何利用這一市場(chǎng)趨勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新策略來(lái)拓展市場(chǎng)份額。

2.案例題：某建筑材批發(fā)商B在電子商務(wù)的沖擊下，傳統(tǒng)銷售渠道面臨挑戰(zhàn)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)該批發(fā)商的線上線下融合的營(yíng)銷策略，以提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.C

4.C

5.C

6.D

7.D

8.A

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.C

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2.產(chǎn)品多樣化、產(chǎn)品升級(jí)換代、產(chǎn)品差異化

3.品牌定位、品牌形象、品牌傳播

4.價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、優(yōu)惠券促銷

5.優(yōu)化庫(kù)存管理、精簡(jiǎn)供應(yīng)商、提高物流效率

6.客戶信息收集、客戶需求分析、客戶滿意度調(diào)查

7.目標(biāo)市場(chǎng)文化差異、國(guó)際貿(mào)易法規(guī)、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

8.開(kāi)發(fā)環(huán)保材料、提高生產(chǎn)效率、減少?gòu)U棄物排放

9.培訓(xùn)與發(fā)展、設(shè)立績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)

10.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、增加市場(chǎng)滲透、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

11.技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新

12.調(diào)整戰(zhàn)略方向、加強(qiáng)研發(fā)投入、提升品牌影響力

13.產(chǎn)品安裝與調(diào)試、技術(shù)支持與培訓(xùn)、維修與保養(yǎng)

14.發(fā)展自己的電商平臺(tái)、加強(qiáng)與電商平臺(tái)合作、提高產(chǎn)品線上線下一致性

15.增強(qiáng)員工凝聚力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、塑造良好企業(yè)形象

16.開(kāi)發(fā)定制化產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品組合、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

17.及時(shí)發(fā)布信息、積極應(yīng)對(duì)媒體、加強(qiáng)與政府溝通

18.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)品牌宣傳、優(yōu)化營(yíng)銷