電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文（17篇）

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文（17篇）

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文（精選17篇）

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇1

7月畢業(yè)以后，我進(jìn)入了供電公司。非常有幸加入這個(gè)大集

體，更讓我有進(jìn)步的動(dòng)力。7月31日，我們前往省城合肥，參加

省公司組織為期一周的入職培訓(xùn)。

時(shí)間猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，一周的時(shí)間已經(jīng)過去了。盡管

培訓(xùn)生活條件比較艱苦，時(shí)間安排上十分緊湊，但是，我們通過

這一個(gè)星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建

設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的工作打下了良好的基礎(chǔ)。此次培訓(xùn),

我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化、公司“三集五大”

體系建設(shè)、電網(wǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、管理營(yíng)銷體系、電力法律

法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)，感覺自己受益匪淺，主要

有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)員工的關(guān)懷

8月1號(hào)早上，在本次培訓(xùn)班開班之際，省電力公司關(guān)守仲

總經(jīng)理親自參加開學(xué)典禮，并做重要講話。講話中對(duì)全體學(xué)員提

出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求，希望新進(jìn)員工們能夠盡快認(rèn)知企

業(yè)，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到國(guó)家電網(wǎng)人的轉(zhuǎn)變。希望我們能樹立正確

的職業(yè)觀、價(jià)值觀，遵守企業(yè)的規(guī)章制度。要不斷的學(xué)習(xí)，完善

自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，還要勤于思考，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)

實(shí)的工作作風(fēng)。將來(lái)更好地服務(wù)于國(guó)家電網(wǎng)和社會(huì)。

二、認(rèn)知企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)

8月2日晚，參加—省電力公司培訓(xùn)的我們，在教官們的組

織下，觀看了省電力公司為紀(jì)念百年歷史而自主拍攝制作的紀(jì)錄

片一一《皖電百年》。這部長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的影片，描述了皖電的

創(chuàng)業(yè)歷程，發(fā)現(xiàn)過程，光輝業(yè)績(jī)及企業(yè)概況等內(nèi)容。通過這部紀(jì)

錄片，給我感觸最深的就是皖電的前斐們頂住壓力，為了人民能

用上電，為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大電力建設(shè)的步伐，孜孜不倦

得為祖國(guó)創(chuàng)造了財(cái)富，贏得了人民的尊敬。

結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等企業(yè)文

化的學(xué)習(xí)，我們感受到作為國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)大家庭的成員，就要忠

誠(chéng)她、愛護(hù)她。要以主人翁的姿態(tài)懷著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，

把企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展緊緊相連，為企業(yè)盡心盡力。

三、樹立正確的安全意識(shí)

通過觀看《電力生產(chǎn)警示片》和省公司安監(jiān)部房主任帶領(lǐng)我

們對(duì)安規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我們對(duì)安全的意識(shí)。以前聽到那些很凄

慘的安全事故，總覺得與自己的生活離得很遠(yuǎn)。直到今天當(dāng)我成

為一名電力工人時(shí)，當(dāng)安全與我的生活息息相關(guān)時(shí)，我才真正體

會(huì)到“安全”二字的重要。

安全，主要指人身安全，設(shè)備安全，電網(wǎng)安全這三點(diǎn)。安全

就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)關(guān)

心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)

帶給電力企業(yè)的勃勃生機(jī)。我們要從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該

樹立一個(gè)正確的、堅(jiān)韌的安全意識(shí)。只有記住這些血的教訓(xùn)才能

避免悲劇的再次發(fā)生。

四、團(tuán)結(jié)就是力量

培訓(xùn)期間，學(xué)校還組織了我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的拓展

訓(xùn)練。從這些天的培訓(xùn)里，我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)電力安全生產(chǎn)的

重要。實(shí)際工作中，很多操作都是需要多人共同協(xié)作才能完成的。

其中，良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及相互監(jiān)督的精神對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要。

五、不斷地學(xué)習(xí)，重視理論知識(shí)和專業(yè)技能的掌握

作為一名電力工作者，掌握電力方面的專業(yè)知識(shí)是我們工作

的基礎(chǔ)。同時(shí)，電力行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè)，新理論、新

技術(shù)、新設(shè)備、新工藝不斷涌現(xiàn)，我深深地發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知

識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。所以，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，并且加強(qiáng)對(duì)

專業(yè)知識(shí)的掌握，才能更好得做好本職工作。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩，形式多樣，效果明顯。通過各位

老師理論聯(lián)系實(shí)際的精辟闡述，使我們開闊了視野，提高了思想

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得

很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多晝的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化,

也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,

激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我

們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,

提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的

企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺公司的工作氛圍、人際

交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因

為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這

正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無(wú)比的滿足。

第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),

可以說，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說，我完全是個(gè)門外漢。這一次

培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到

了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任

務(wù)，大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有

對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，

主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)

試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有

了大致的了解，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)

都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)？安全方面的知識(shí)與公司管

理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說，還是比較

陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高

工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這

基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中

就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全

的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的

一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意

到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符

合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)n我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變

應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play（計(jì)劃）到do（實(shí)施）

到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進(jìn)）。不管是QHSEMS>EMS、

0HSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們

生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程，從不會(huì)到會(huì)，

從不好到好，從好到更好的一個(gè)過程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確

的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室

的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的

實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別

人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人

員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全,

庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒有選錯(cuò)單位。

有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通

過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜

志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)

范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、

職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介

紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越

公平，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職

稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放

松，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)

基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不

能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，

比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí)，這

樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希

望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成

施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)

月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳

踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、

為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)

讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了天少知識(shí)，更重要的是讓我

對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則

退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自

己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司

的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)

公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的化。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇3

在這次崗前培訓(xùn)中，我對(duì)院有了更進(jìn)一步的了解。從醫(yī)院的

發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、

行為規(guī)范等都有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人

員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、

院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí)，了解到了以后在工作中會(huì)遇到的常見問題

以及解決的辦法。要融人集體，要先了解這個(gè)集體的文化。我們

醫(yī)院一直堅(jiān)持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一"'的辦院宗旨。

今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力，今天我們能有機(jī)會(huì)在這樣的醫(yī)院

工作是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，需要釋放激情與創(chuàng)新，堅(jiān)持走救死扶傷

的道路。今年是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力

爭(zhēng)起添磚加瓦的作用，為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力。

在培訓(xùn)中，院長(zhǎng)要求我們對(duì)待工作要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè)、

對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信、對(duì)待自己要自信。他剖析得非常透徹，發(fā)人深

醒，不由地想起大學(xué)老師對(duì)我說的：作為醫(yī)生，一定要手勤、口

勤、眼勤、腦勤，要有細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心、忠心，這樣才

能提高自己的水平，更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很

難，但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上，我們要以優(yōu)秀

員工，的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當(dāng)之

無(wú)愧的醫(yī)務(wù)人員。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范

我們的行為，促進(jìn)人員的管理。通過各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門規(guī)章

制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，

為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù)，為臨床工作帶來(lái)便利。醫(yī)生

工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任

心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項(xiàng)基本操作要求的學(xué)習(xí)，

有利于我們進(jìn)一步提高操作

通過為次崗前培訓(xùn)，我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家

屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的治療效果。

建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)

量，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是

最基本的，'微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望；同時(shí)醫(yī)務(wù)人

員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，

要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎

的人，才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

另外，目前醫(yī)患關(guān)系形勢(shì)緊張，要當(dāng)好醫(yī)生，在現(xiàn)在的醫(yī)療

環(huán)境中，首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們提高防

范意識(shí)，謹(jǐn)慎規(guī)范，依法行醫(yī)作了提醒，醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)

習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式，為正確處理發(fā)生的醫(yī)

療糾紛作出鋪墊

這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)

展起到了不可估量的作用。這次培訓(xùn)式僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到

了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息,

即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，文化的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的7T

始，接下來(lái)的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過程。我將以院

主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷

提高自己！

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇4

我們每個(gè)人都期望通過自己的奮斗，在獲得公平和合理回報(bào)

的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。獎(jiǎng)勵(lì)不僅有物質(zhì)的，更有精神的。世上

沒有絕對(duì)的公平，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)，

分崩瓦解只是一個(gè)時(shí)間問題。如何使團(tuán)隊(duì)扭成一根繩子，發(fā)揮出

和的效果，是我們迫切需要思考的問題！

在工作中，要貫徹“誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真”的原則，而不是把它當(dāng)作

口號(hào)，而是要把它真正融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，立足于企業(yè)價(jià)

值觀和組織文化、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任、誠(chéng)實(shí)和自我批評(píng)。它是公司

多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累和沉淀，是企業(yè)員工集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，沒有固定的模式，我們

只有不斷通過實(shí)踐學(xué)習(xí)工作，積極吸收其他企業(yè)先進(jìn)的思想，結(jié)

合公司的實(shí)際情況建立一種屬于自己的文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理

理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等，形成了企業(yè)文化不可

分割的一系列內(nèi)容。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)能夠在示來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)

展，其資本將繼續(xù)增長(zhǎng)，成為真正有價(jià)值的資本。否則，再多的

資本也不過是一堆廢紙。因?yàn)樗谖磥?lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將逐漸失去

競(jìng)爭(zhēng)力。

公司的企業(yè)文化是開放、包容、持續(xù)發(fā)展的，只要我們繼承

和發(fā)揚(yáng)這種文化，集體團(tuán)結(jié)奮斗，我們就有理由相信企業(yè)的道路

將越走越寬！

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇5

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在°

離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之木，是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文

化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員

共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)

秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日

本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,

它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)

任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體

效益。

下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。

一、淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。

每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠(chéng)信、

創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我第一要任，具有

強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是公司共同的目標(biāo)。

誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)

無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、

老實(shí)；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤

為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。

只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度

創(chuàng)新、各方

面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)

管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企

業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的公司。任何企業(yè)

文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠(chéng)信、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心，形成崇尚

誠(chéng)信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工

能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容

易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率

都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)

雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、

努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(1)要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理

工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的.重要組織

部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部

和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好

的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)

制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化

建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文

化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中，

企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)

代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建

設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精

心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好

的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。

要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。

企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基

本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財(cái)力、物力各

方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作，保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。

作為基地社區(qū)的一把手，要加大對(duì)基地文化活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備等基

礎(chǔ)性建設(shè)的投入，保證企業(yè)文化活動(dòng)開展的必要條件。

(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),

就會(huì)失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去

生機(jī)和活力

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)

文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此，加強(qiáng)

企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)

“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，

對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員

工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此，在執(zhí)行

過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基

礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和

簡(jiǎn)單說教去執(zhí)行。及時(shí)了解員

工的愿望和想法，做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。讓

員工及時(shí)充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，

讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓他們體會(huì)到受人尊重、

受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大

工作熱情和智慧，對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚

人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用

以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，

是不會(huì)把眼.光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的，而是在調(diào)動(dòng)員工積極

性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是這個(gè)道理。我們

每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)

展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng)、零

距離，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)

揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)

力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在

工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典理人物的示范引路作用，要

不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事

跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范

的各項(xiàng)要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更

要言行一致、以身作則，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)

步指明方向。

從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇6

為提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，公司五樓班組長(zhǎng)以上

管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課。

具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有仁命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、

學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)付守勇老師一語(yǔ)道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過

這次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)：

一、管理者要具有角色的認(rèn)知能力；管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角

色，更是一個(gè)導(dǎo)師，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并

扮演好自己的角色，就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，

變不能這樣做！為應(yīng)該這樣做。又要像球場(chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng)，不但在球場(chǎng)

上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷

陣得分的中堅(jiān)力量。

二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容、自信的人

能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)芻照鏡子的反射效應(yīng)，作為

一個(gè)管理者不能心無(wú)城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作，

一定要把吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)六字方針作為自己的行為指南，做好

應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，

使用好硬漢員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員

工，帶好自以為是的員工等等。俗話說一把鑰匙開一把鎖，學(xué)會(huì)

理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊

重的感覺，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。

三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先

要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工

作過程中的作用及對(duì)上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段,

關(guān)心每一個(gè)部下，尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)

利，扮演好職責(zé)角色，做一個(gè)辦事公道，獎(jiǎng)罰分明的清正官，為

避免工作失誤，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)

與大家分享，以此來(lái)激勵(lì)員工，提升士氣。

相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調(diào)一致，

一零年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭！

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇7

9月23日至9月25日，受我們領(lǐng)導(dǎo)的委派，我有幸參加了

由山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心（隸屬山東省經(jīng)濟(jì)信息委員會(huì)職工教

育辦公室）舉辦的第74期《山東省企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)培訓(xùn)班》的培

訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試中心給我們安排了三天兩夜的培訓(xùn)生活，對(duì)于我們

每一位學(xué)員而言這是終生難忘而緊張充實(shí)的三天。經(jīng)過緊張又愉

快地學(xué)習(xí)，順利地完成了所學(xué)課程，既學(xué)到了許多新知識(shí)新方法，

又結(jié)識(shí)了許多同行，從中學(xué)到了許多新經(jīng)驗(yàn)。盡管時(shí)間較短，但

感悟很深，收獲頗多，基本上達(dá)到了參加培訓(xùn)的期許目的。主要

心得體會(huì)如下：

由于本身職業(yè)的原因，并不是在企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)師，作為一

名專業(yè)技術(shù)教師，總感覺培訓(xùn)與教課沒有根本的區(qū)別，但通過這

次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師有了更深一層的認(rèn)識(shí)：

一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的

企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的？在接受培訓(xùn)之前，的確是存在

很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的，跟教師上課的

程序一樣，制定授課計(jì)劃、課程表、編寫教案、備課、上課。但事

實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。在第一天一分鐘“即

席演講”中我就深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)，如何客服自己緊張的情緒,

有效的表達(dá)自己的想法，在這短短一分鐘里都顯得那么的不自然。

但通過趙漢卿老師一天的講解，讓我們學(xué)會(huì)了

（一）PTT的四個(gè)理念：

①投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深；

②未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn)；

③太陽(yáng)底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；

④做你所學(xué)，進(jìn)而教你所做。

（二）PTT的PPP表：

①目的；

②目標(biāo)；

③過程；

④要領(lǐng)；

⑤收獲。

（三）人格三層次理論，三層次指思想、感覺、行為，三者存

在相互影響和平衡的關(guān)系。

（四）三階段及其重點(diǎn)，事前重點(diǎn)準(zhǔn)備好自己，過程重點(diǎn)處

理好聽眾，事后重點(diǎn)還是自己C

（五）自我管理之一：開心金庫(kù)。利用昨天可以影響今天，做

開心金庫(kù)，不僅影響自己，緩解上臺(tái)前的壓力，而且把這種情緒

傳遞給聽眾。

（六）自我管理之二：預(yù)演未來(lái)。利用明天可以影響今天，提

前預(yù)演未來(lái)，且準(zhǔn)備九成即可，留出一成做現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)揮，效果往

往會(huì)出乎意料。

在培訓(xùn)中PPP表的要素是什么，如何通過這些要素傳達(dá)我們

要學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)；教會(huì)我們通過人格三層次來(lái)自我調(diào)試，來(lái)處

理感覺、思想、壓力之間的關(guān)系；通過“自我管理”、“開心金

庫(kù)”“預(yù)演未來(lái)”來(lái)提高自信，克服心理壓力。運(yùn)用這些技巧，

在之后兩天的“三分鐘”、“五分鐘”演講中，每一個(gè)學(xué)員都有

相當(dāng)大的提高。從一開始自己的不知所云，直到最后的侃侃而談，

激情四射。每一個(gè)轉(zhuǎn)變都是這次培訓(xùn)的結(jié)果，都是大家努力學(xué)習(xí)

的收獲。

二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的

通過這三天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的趙漢卿老

師用事實(shí)告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵(lì)他

人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的

能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、

從事商務(wù)的能力；良好的溝通、表達(dá)能力，以及組織教案、充分

運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識(shí)和

觀念，特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計(jì)并

運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理

培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動(dòng)起嘴來(lái)有兩下子，動(dòng)起手來(lái)有兩刷

子。培訓(xùn)師需要掌握的知識(shí)是相當(dāng)廣泛的，最基本的都要做到一

專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識(shí)，更需要豐富的實(shí)

戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)操作演示能力，對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工

作背景，具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。

要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī),

懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識(shí)和技能

技巧，并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí)，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市

場(chǎng)的、質(zhì)量的等方面的知識(shí)，以及具備人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)

描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識(shí)、工具、能力。成為一名職業(yè)的

企業(yè)培訓(xùn)師需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多。

這三天是難忘的三天，是充滿激情的三天。在豐富生動(dòng)的培

訓(xùn)課程和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，我不僅學(xué)到如何成為一名合格的企業(yè)培訓(xùn)

師，更讓我感受到大家的激情，團(tuán)隊(duì)的力量！以后我將通過不斷

努力，以高昂的姿態(tài)展現(xiàn)我們培訓(xùn)師的優(yōu)秀品質(zhì)與職業(yè)形象。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇8

提筆要寫培訓(xùn)心得，真不知如何寫，寫什么。初得到培訓(xùn)通

知時(shí)滿心的抵觸，老套的說教、空洞的內(nèi)容、浮于表面的形式，

這就是我腦海中對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的自我認(rèn)識(shí)，當(dāng)上過三節(jié)不同形式

內(nèi)容的課程后，我對(duì)培訓(xùn)的看法有所改觀。在看過培訓(xùn)的計(jì)劃課

程后感覺內(nèi)容豐富、形式多樣，是能夠幫助到企業(yè)中要求進(jìn)步的

員工。幫助員工自身素質(zhì)的提高，業(yè)務(wù)水平的提高，文化素養(yǎng)的

提高，幫助有需求進(jìn)步的員工搭建一個(gè)晉升的平臺(tái)。

通過這三節(jié)的課程的學(xué)習(xí)也算是培訓(xùn)課程的一小節(jié)我也總結(jié)

一下各人所得。

第一節(jié)開課開班典禮算不上是真正意義上的培訓(xùn)，但董事長(zhǎng)

平民化的講話給學(xué)員們帶來(lái)的不是高高在上的夸夸其談，董事長(zhǎng)

所講的也許有許多是我們不同層次，不同高度學(xué)員能全面理解的,

但我記住一句董事長(zhǎng)借鑒毛主席的話：好好學(xué)習(xí)，天天向上。任

何時(shí)間，任何環(huán)境下只有不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自身才能適應(yīng)現(xiàn)代快

速發(fā)展的社會(huì)。現(xiàn)在的天富與我初來(lái)時(shí)的天富有著不一樣的變化,

從辦公環(huán)境的改觀到辦公禮儀要求，是我們職能部門最直觀，最

能親身體會(huì)的改變。企業(yè)日益壯大，發(fā)展步伐越來(lái)越快，我們只

有不斷提升自身的水平才能緊緊追隨著企業(yè)的腳步，不被企業(yè)淘

汰。企業(yè)制度的建立建全給企業(yè)每一個(gè)員工帶來(lái)的不只是福利的

提高，更多的是壓力與機(jī)遇。我們每個(gè)人都要把握住企業(yè)給我們

創(chuàng)造的條件與機(jī)會(huì)。

就像我們勵(lì)志電影賞析中的安迪，在所謂的逆境和壓力中尋

找到我們的“希望”。他們說的很好“要么忙著生存，要么忙著

死亡”人生本無(wú)安逸，只有不斷的拼搏、進(jìn)取才能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

每天循規(guī)蹈矩的生活成為我們無(wú)處不在的“高墻”，很多時(shí)候我

們?cè)诓挥X中也被體制化了！我們內(nèi)心的希望是否還存在，夢(mèng)想是

否依然留在心底！怎么才能讓內(nèi)心的自我破繭而出！通過學(xué)習(xí)活

動(dòng)的體驗(yàn)，我感覺作為一名有需求進(jìn)步的天富員工我們更應(yīng)該走

出“高墻”，我們會(huì)學(xué)習(xí)的更加輕松，更加自如，在那里我們所

吸納的不是一成不變的知識(shí)，而是發(fā)揮我們自己的潛力去鍛煉自

我，感知世界，品味人生；在最大程度上面籌劃自己未知的將來(lái)，

在于努力去實(shí)現(xiàn)自己的理想。

本期的學(xué)習(xí)生活經(jīng)歷讓人難忘的是第三節(jié)組長(zhǎng)及班長(zhǎng)的推選

認(rèn)定。很有幸成為六組的組長(zhǎng)，也能代表六組的全體學(xué)員參與到

班長(zhǎng)的競(jìng)選中，雖然說不是第一次走上講臺(tái)，但是最后感覺自己

緊張了，雖說班長(zhǎng)競(jìng)選失利，但也是意料之中，沒有什么失落，

人生還有很多機(jī)會(huì)。在那里我的付出得到更多的是掌聲和歡笑，

希望以后能再有這樣的機(jī)會(huì)磨練自己，把不足改正，不斷完善！

更加感謝企業(yè)及老師給予這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì)！

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇9

作為制造型企業(yè)，現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)

力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。通過對(duì)精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)，

我對(duì)精益生產(chǎn)的理解更為深入。精益芻產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總

結(jié)提煉的先進(jìn)的管理理念它的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)

上的不增值活動(dòng)，達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目

的。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作，及時(shí)供貨和穩(wěn)定的

質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大推動(dòng)力。

現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)體會(huì)到的有關(guān)精益生產(chǎn)的內(nèi)容總結(jié)如下：

一、“均衡化”與“多樣化”

多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不

好會(huì)對(duì)我們的庫(kù)存尾數(shù)造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決

這些問題需要做好均衡化的管理，在庫(kù)存量及合格率上的有效控

制是做好多樣化的基礎(chǔ)。

二、杜絕各種浪費(fèi)以提高生產(chǎn)效率

操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在，如可找出這些浪費(fèi)及

改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全

面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)還要做大量的工作，需要大量的

人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動(dòng)員全體員工積極參與

才能杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。

三、少人化、自動(dòng)化

“少人化”是從“省人化”過度得來(lái)的，這需要提高員工的

操作技能才可實(shí)現(xiàn)。而“自動(dòng)化”除了設(shè)備自動(dòng)化外，我覺得作

為生產(chǎn)部門，人的“自動(dòng)化”由其重要，人的“自動(dòng)化”指我們

每一個(gè)人都能自動(dòng)去做事，自動(dòng)去尋找問題并尋求解決措施，只

有這樣才能挖掘第一個(gè)人的潛力，使到在少人的情況下能完成預(yù)

期的工作任務(wù)。所以我們?cè)谌藛T的思想教育方面要多下功夫，使

員工的意識(shí)上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到

“自動(dòng)化”。

四、柔性生產(chǎn)

“柔性生產(chǎn)”實(shí)際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們

每一個(gè)員工能夠掌握多個(gè)崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的

調(diào)動(dòng)方面較為靈活，是少人化、自動(dòng)化及杜絕浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率

的基礎(chǔ)。要使每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工有

培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的

工作，讓他們?cè)诶碚摷皩?shí)踐中提高操作技能。

企業(yè)精益生產(chǎn)滲透于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，是一個(gè)需要全員參與、

共同推動(dòng)的，要實(shí)行精益生產(chǎn)，要關(guān)注以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門

檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到

年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布c這樣才能激發(fā)

工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八

大浪費(fèi)減到最小。

2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定

會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的

先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后

再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。

3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的

基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的

浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將

現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，

避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要

求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工

難度和加工時(shí)間。

5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。

應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂

于面對(duì)問題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問題的

追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

總之，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲

透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有

一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，

而是學(xué)會(huì)控制變化。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇10

—年io月io日-n日，公司在廣州芙蓉基地為一年后畢業(yè)大

學(xué)生組織了為期兩天的拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)的項(xiàng)目有：尋找魔獸、七

巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋

等。參加本次拓展培訓(xùn)有169名大學(xué)生，在兩天的培訓(xùn)過程中，

每個(gè)人都積極地參與，并全身心地投入。通過這次的拓展培訓(xùn)，

使我受益匪淺、收獲特別多，體會(huì)最深刻的有以下幾點(diǎn)：

一、帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，要顧全大局，明確分工。

拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的二兵不是好士兵”，但是在

軍隊(duì)中只有一個(gè)將軍，軍官和士兵只各司其責(zé)，軍隊(duì)才能打勝戰(zhàn)，

在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，要明確分工、

落實(shí)責(zé)任，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性。因此，在

具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，準(zhǔn)確、全面地了解自

己、認(rèn)知他人，進(jìn)而對(duì)自己的行為、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。

二、有計(jì)劃才動(dòng)工，不能盲目。

做“電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，大家在清楚游戲規(guī)則情況下，并沒

有先急于過網(wǎng)，而是先劃策讓三個(gè)身強(qiáng)力壯的男生先從下面相對(duì)

寬的網(wǎng)鉆過去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目

標(biāo)清晰及周密的計(jì)劃，使得小組只用了15分鐘就順利完成了任務(wù)。

因此，計(jì)劃很重要，在工作中做到有計(jì)劃才動(dòng)工，不能盲目。方

法也很重要，工作中做事要先想好辦法，用正確有效的方法去做

事。

三、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問題換位思考。

當(dāng)“尋找魔獸”培訓(xùn)課程一開始，大家的心立即被深深地吸

引一一我到底屬于哪種“魔獸”角色呢？隨著活動(dòng)過程的展開，我

們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風(fēng)格的主體“魔獸”角色。

通過對(duì)老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的

不斷深入認(rèn)識(shí)，使我們準(zhǔn)確、全面地？解自己、認(rèn)知他人，從而

對(duì)自己的行事方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上做出相應(yīng)調(diào)整。通過參加進(jìn)一步

的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目一從七巧板、鱷魚潭到孤島，我們思考的角度、

探討的話題已經(jīng)在潛移默化中逐漸深入，圍繞著五種天賦特質(zhì)展

開討論，一步步去反思自己的行為，K斷去了解和認(rèn)識(shí)自我，并

思考自己如何在團(tuán)隊(duì)中能做出更大的貢獻(xiàn)。

四、面對(duì)困難敢于拼搏。

過“空中斷橋”主要是考驗(yàn)了個(gè)人的膽量和意志，我們隊(duì)有

一名隊(duì)友有恐高癥，但在大家的鼓勵(lì)和加油下，還是跨了過去，

對(duì)于個(gè)人來(lái)說，成功跨越了人生的一大步，這是一個(gè)飛躍。面對(duì)

困難敢于拼搏，對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)企業(yè)都要充滿信心，這樣才

能接受一次次的挑戰(zhàn)，并戰(zhàn)勝各種困難。

五、快速融入團(tuán)隊(duì)、提高團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。

在拓展培訓(xùn)中，每個(gè)小組都是臨時(shí)組建的，小組成員來(lái)自不

同的部門.每個(gè)人都有不同的性格、生活習(xí)慣和工作方式，這些習(xí)

慣有些對(duì)團(tuán)隊(duì)有利、有些對(duì)團(tuán)隊(duì)有害。要在短短20分鐘時(shí)間內(nèi),

創(chuàng)作出團(tuán)隊(duì)名稱和隊(duì)訓(xùn)L這種團(tuán)隊(duì)組建的復(fù)雜性要求組長(zhǎng)和組員

快速轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，為了團(tuán)隊(duì)利益，必須服從組織，發(fā)揮

個(gè)人才智和發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。在工作中也是這樣，要求新來(lái)的

員工必須具有快速融入團(tuán)隊(duì)的能力，并且與各部門有良好的溝通,

建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，依靠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)開展工作。

六、相信自己的團(tuán)隊(duì)，相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。

在“信任背摔”項(xiàng)目中，最能證明這一點(diǎn)，信任很重要的,

當(dāng)每個(gè)人站在高臺(tái)上時(shí)，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事

雙手拖住，這需要付出多么大的勇氣與對(duì)別人的信任。如果我們

不能相信團(tuán)隊(duì)的其他人，在我們的世界里，永遠(yuǎn)可以相信的只有

自己，總提防著團(tuán)隊(duì)的黑手，大家相互提防的話，我們的團(tuán)隊(duì)就

會(huì)像一盤散沙一樣，工作效率低下，工作環(huán)境壓抑，一切都會(huì)覺

得很困難。相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石，只有在相互信任的基礎(chǔ)

上，才能共同地做好每一件情事。充滿信任、沒的猜疑的團(tuán)隊(duì)就

好象一棟有著堅(jiān)固地基的大樓。

七、學(xué)會(huì)溝通和理解。

語(yǔ)言的溝通勝過任何肢體的表達(dá)。日常生活和工作中，我們

需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)作，只有統(tǒng)一的整體才能

完成共同的任務(wù)。善于言辭的人能夠把尷尬的場(chǎng)面化成幽默的氛

圍，善于溝通的人能夠把矛盾與誤會(huì)的障礙清除，變成和諧的氣

氛。在工作中，我們面對(duì)各種問題與事情時(shí)，若能及時(shí)溝通，減

少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些又持，就會(huì)避免諸多不必要

的麻煩。

八、企業(yè)為什么需要拓展。

在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師通過故事、游戲或者是精彩案例的

分析，讓大家勇于嘗試各方法去解決問題，這樣更能啟發(fā)我們的

靈感，充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而這比單純的說教有效得多，使我

們?cè)诮鉀Q問題過程中，能更靈活去處理問題。并會(huì)給企業(yè)帶來(lái)如

下收獲：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自信心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任、團(tuán)結(jié)，

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間、人與人之間的溝通與交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，

有助于提高團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低離職率、營(yíng)造和諧的工作環(huán)

境，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體在有效的時(shí)間科學(xué)地解決問題，提高合理利用

資源的意識(shí)。

通過本次拓展培訓(xùn)，使我們每個(gè)人都能準(zhǔn)確了解自己的性格

屬性、重新認(rèn)識(shí)自我,、發(fā)覺自我潛力、揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有了全

新的認(rèn)識(shí)和定位。為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，拓展培培訓(xùn)束后的半個(gè)月，

公司培訓(xùn)部還邀請(qǐng)拓展培訓(xùn)老師對(duì)我們大學(xué)生進(jìn)行回訪，將培訓(xùn)

內(nèi)容再次進(jìn)行梳理和強(qiáng)化，幫助我們將學(xué)到的知識(shí)與技巧運(yùn)用到

工作與生活中，達(dá)到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷

地“塑造自我、提升自我”，最終達(dá)到個(gè)人與公司共同快速成長(zhǎng)。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇11

因而，我們這些年設(shè)計(jì)和不斷推巴的系列培訓(xùn)，都是緊緊圍

繞受訓(xùn)者的行為改變?yōu)樘厣⒁蕴嵘鞴苋藛T的領(lǐng)導(dǎo)式管理能力

為目標(biāo)，以協(xié)助各類組織開展與之發(fā)展階段相適應(yīng)的企業(yè)管理培

訓(xùn)為宗旨。我們認(rèn)為，培訓(xùn)的目的就是挖掘人的最大潛力；培訓(xùn)

包含一定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、受程序驅(qū)動(dòng)的、在受過專門訓(xùn)練的培訓(xùn)師

和個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)之間結(jié)成的某種關(guān)系；培訓(xùn)包括評(píng)估、考察價(jià)值

觀和動(dòng)機(jī)、設(shè)定可測(cè)度的目標(biāo)、制定重要的行為計(jì)劃，及用有效

的手段和技術(shù)幫助受訓(xùn)者提高技能。

行為培訓(xùn)的實(shí)施，有一些必要前提，如：要將改善視為培訓(xùn)

的核心；培訓(xùn)中涉及學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)，需要應(yīng)用成人教育和認(rèn)知心理

學(xué)的某些原理；受訓(xùn)者了解培訓(xùn)的基本原理后，自動(dòng)配合改善，

培訓(xùn)效果比較容易成功；培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧和與客戶及受訓(xùn)者的

坦誠(chéng)信任關(guān)系決定培訓(xùn)的成?。桓鶕?jù)受訓(xùn)者的不同情況和客戶的

不同要求調(diào)整培訓(xùn)模式；培訓(xùn)與咨詢業(yè)的邊界日益模糊，培訓(xùn)師

必須掌握更多的知識(shí)和技能。

面向成人學(xué)習(xí)的培訓(xùn)必然要區(qū)別一般性的學(xué)習(xí)，成人學(xué)習(xí)有

其自身特征：

首先，成人學(xué)習(xí)是一種自我引導(dǎo)的學(xué)習(xí)；成人需要將他的學(xué)

習(xí)與生活經(jīng)歷聯(lián)系起來(lái)；成人以目標(biāo)為導(dǎo)向；只有當(dāng)有一個(gè)理由

存在，成人才會(huì)去學(xué)習(xí)；

其次，培養(yǎng)成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)因素在成人學(xué)習(xí)中也扮演著重要

角色。四種動(dòng)機(jī)影響培訓(xùn)關(guān)系中的學(xué)習(xí)行為-一外在預(yù)期：受訓(xùn)者

受高層主管要求受訓(xùn)；緊迫感：緊迫感要適度，壓力過大會(huì)使人

們放棄學(xué)習(xí)；個(gè)人提升：發(fā)展和提升個(gè)人職場(chǎng)前景；激勵(lì)：培訓(xùn)

是一種激勵(lì)體驗(yàn)。

所以，成人培訓(xùn)絕對(duì)不是一般意義上的學(xué)習(xí)聽課，而是要在

整體的培訓(xùn)過程中把握好以下四個(gè)階段的特點(diǎn):

第一階段解決為什么要學(xué)習(xí)？

第二階段學(xué)習(xí)這些問題的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

第三階段體會(huì)如何運(yùn)用這些知識(shí)？

第四階段把握這些信息對(duì)于應(yīng)付其他情境有什么好處？

企業(yè)管理培訓(xùn)的系統(tǒng)培訓(xùn)的模型架構(gòu)與課程選擇

每一個(gè)企業(yè)都要依據(jù)需求和自身的發(fā)展特點(diǎn)制訂培訓(xùn)規(guī)劃，

然后再根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況去做理性的選擇0這里只簡(jiǎn)單介紹一下

北京市管理科學(xué)院近幾年來(lái)在培訓(xùn)實(shí)踐中逐步提煉、開發(fā)出來(lái)的

系列培訓(xùn)課程，包括《主管領(lǐng)導(dǎo)與管理》、《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與執(zhí)行》、《組

織學(xué)習(xí)與發(fā)展》等。

《主管領(lǐng)導(dǎo)與管理》系列自20_年推出后，先后培訓(xùn)各類企

業(yè)組織單位上百場(chǎng)，反響強(qiáng)烈。主要包括三個(gè)課程：《領(lǐng)導(dǎo)式管理

基礎(chǔ)培訓(xùn)》、《領(lǐng)導(dǎo)式管理實(shí)踐輔導(dǎo)》和《實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)之道的挑戰(zhàn)》。

《領(lǐng)導(dǎo)式管理基礎(chǔ)培訓(xùn)》是提升主管核心能力的培訓(xùn)，從中

階主管的角色轉(zhuǎn)變?nèi)胧?。其心態(tài)要轉(zhuǎn)向正己成己，要能夠依靠自

我的影響力去工作；其技能要轉(zhuǎn)向帶人成人，要能帶動(dòng)并成就他

人；其職責(zé)要轉(zhuǎn)向群策理事，以領(lǐng)導(dǎo)他人做出貢獻(xiàn)?！额I(lǐng)導(dǎo)式管理

實(shí)踐輔導(dǎo)》是增強(qiáng)主管授權(quán)賦能的修煉，分七個(gè)主題：授權(quán)的準(zhǔn)

備、授權(quán)過程的管理、透過團(tuán)隊(duì)實(shí)施授權(quán)、自我管理、溝通技巧、

改善績(jī)效、解決問題等?！秾?shí)踐領(lǐng)導(dǎo)之道的挑戰(zhàn)》集中培養(yǎng)一個(gè)成

功的主管需要學(xué)習(xí)和掌握的五種行為修煉-一挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、共啟愿景、

以身作則、使眾人行、激發(fā)人心。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇12

從湖南來(lái)到，從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)，面對(duì)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，心中難

免有些惶恐不安。然而，來(lái)到國(guó)際工程公司之后，我感受到的并

不是我所臆想出來(lái)的冷漠。來(lái)到公司的第一天就有同事熱情的為

我介紹單位的各個(gè)部門，將我介紹給其他同事認(rèn)識(shí)，告訴我哪里

可以吃倪哪里可以喝水……這一切讓我充分感覺到了公司和諧的

氛圍。在接下來(lái)的新員工培訓(xùn)中，我更加體會(huì)到公司的創(chuàng)新開拓

與不斷學(xué)習(xí)的文化。

記得在第一天的新員工座談會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工代表

的發(fā)言都是字字珠磯，使我很受啟發(fā)。袁總在會(huì)上說的“從感恩

出發(fā)，從卑微做起，要有短期與長(zhǎng)期的工作計(jì)劃，將個(gè)人融入集

體當(dāng)中，，等等，這些話都為我們調(diào)整入職后的心態(tài)提供了很好的

指導(dǎo)。同時(shí)張總還教導(dǎo)我們要有工作責(zé)任心，獨(dú)立的工作方法，

不要去應(yīng)付工作，鼓勵(lì)我們?cè)谌粘９ぷ髦腥シe累自己的東西，語(yǔ)

重心長(zhǎng)地送給我們一句話：仁山萬(wàn)重，寸金千里。優(yōu)秀員工代表

還引用了技術(shù)部經(jīng)理的簽名：takeiteasytomakeiteasy.來(lái)和我們

交流遇到復(fù)雜的工作不能亂了陣腳的工作心得。

在會(huì)上，袁總還介紹了我們公司的發(fā)展方向與業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)

張。我們公司已經(jīng)由施工型企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患夜芾硇推髽I(yè)，在

業(yè)務(wù)上也由傳統(tǒng)的常規(guī)能源建設(shè)領(lǐng)域擴(kuò)展到新能源與非能源行業(yè),

逐步變?yōu)橐患乙允袌?chǎng)為導(dǎo)向的蓬勃發(fā)展的新型央企。我們的工作

不再是過去的只做施工的體力活了，已經(jīng)做了很多EPC甚至是融

資加EPC的項(xiàng)目，合作伙伴也非常的國(guó)際化，如我們某項(xiàng)目的設(shè)

計(jì)方是澳洲的worleyparsons,我們使用的機(jī)具的制造商是美國(guó)

的fosterwheel、GE,歐洲的西門子、阿爾斯通等c通過這次的座

談會(huì)，我們慢慢了解了領(lǐng)導(dǎo)們看到的路是什么樣子，也使自己能

更好地融入公司的發(fā)展中，為公司的未來(lái)出力。

而后的幾天里，各個(gè)部門的經(jīng)理們與各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都為

我們簡(jiǎn)要的講解了每個(gè)部門的工作內(nèi)容與每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)。技術(shù)

部的領(lǐng)導(dǎo)們給我們講解了很多火力發(fā)電技術(shù)上的東西，財(cái)務(wù)部的

同事給我們介紹了很多財(cái)務(wù)知識(shí)解答了我們?cè)诠拘匠曛贫壬系?/p>

問題。我尤其記得市場(chǎng)部的王經(jīng)理說的在項(xiàng)目上要學(xué)會(huì)與自己相

處，并給了初入職場(chǎng)的我們很多實(shí)用的建議，在待人接物，衣著

得體等小細(xì)節(jié)上給了我們很多指導(dǎo)。

最后一天，我們?nèi)チ斯镜碾姀S項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，大家把這

幾天聽到的關(guān)于火電廠的各種新鮮名詞與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物對(duì)應(yīng)起來(lái)。

對(duì)電廠的構(gòu)成與工地的工作有了大概的認(rèn)識(shí)。

通過這次培訓(xùn)I,使我的知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí)，不

僅提高了我的理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更

教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加月心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作

中立足本職扎實(shí)工作，用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇13

在一月一日至一月一日，浙江省檔案二部教育培訓(xùn)中心舉辦了浙

江省《企業(yè)檔案工作規(guī)范》培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班邀請(qǐng)了國(guó)家檔案局

經(jīng)濟(jì)科技司王嵐副司長(zhǎng)、國(guó)家檔案局經(jīng)濟(jì)科技司企業(yè)處肖云副巡

視員、處長(zhǎng)等多位資深檔案管理者前來(lái)授課，此次培訓(xùn)的課程主

要針對(duì)“企業(yè)檔案工作發(fā)展趨勢(shì)”、“企業(yè)檔案工作規(guī)范”、“企

業(yè)文化與檔案文化”、“檔案信息化建設(shè)和電子文件管理”、“企

業(yè)檔案工作流程”五個(gè)方面，雖然培訓(xùn)班只有短短的三天，但豐

富的培訓(xùn)內(nèi)容使我受益匪淺。

下面我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)、收獲和體會(huì)：

一、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)檔案工作的重要性

企業(yè)檔案是企業(yè)知識(shí)的重要部門，是一種重要信息資源，是

企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科研和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性

工作。它承載著企業(yè)的歷史、趨勢(shì)，是企業(yè)同步發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，

能為日后檔案綜合利用提供便利條件，在企業(yè)管理等各方面能積

極發(fā)揮重要作用。

二、掌握最基本的檔案理論知識(shí)。

本次培訓(xùn)涵蓋的內(nèi)容豐富，從檔案的歷史和發(fā)展趨勢(shì)、檔案

的規(guī)范工作、檔案的文化、科技檔案及數(shù)字化管理等全方位的講

解了檔案工作的基本知識(shí)，但是檔案工作是靠長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和積

累，平時(shí)也需要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容加以消化吸收，不斷提高檔案理論水

平和業(yè)務(wù)技能。

三、加強(qiáng)實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合部門檔案管理的實(shí)際情況，

逐步開展檔案規(guī)范工作，只有將檔案有條理地進(jìn)行分門別類，才

能保證檔案準(zhǔn)確、有效地收集和利用，嚴(yán)格遵守公司文檔管理制

度，為檔案的收集、整理、立卷、歸檔、鑒定與統(tǒng)計(jì)等管理工作提

供基礎(chǔ)，體現(xiàn)檔案的價(jià)值所在，同時(shí)要求集團(tuán)各子公司提交的檔

案資料。

四、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)化管理。

企業(yè)檔案管理系統(tǒng)應(yīng)具備適應(yīng)多種文件存儲(chǔ)格式、支持實(shí)時(shí)

瀏覽、具有互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)聯(lián)網(wǎng)檢索功能，能夠?qū)崿F(xiàn)收集整理、數(shù)據(jù)

存儲(chǔ)、檢索瀏覽、借閱管理、權(quán)限控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、鑒定銷毀、數(shù)

據(jù)輸入輸出及格式轉(zhuǎn)換的控制與管理，滿足企業(yè)文檔一體化管理、

業(yè)務(wù)流程管理和信息資源開發(fā)利用的需要，信息化管理將是檔案

發(fā)展的另一個(gè)趨勢(shì)。

目前集團(tuán)檔案管理工作存在一些天足，主要體現(xiàn)在檔案意識(shí)

不強(qiáng)：檔案工作既是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作，又是一項(xiàng)管理服務(wù)性工作。

這要求從事檔案工作的檔案人員，既要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)功底，

又要有較強(qiáng)的管理能力和服務(wù)意識(shí)。由于各部門沒有把檔案工作

納入部門職責(zé)范圍，而導(dǎo)致部分檔案信息的流失，尤其是各部門

需要移交的資料沒有及時(shí)移交，給檔案整理帶來(lái)一定的困難。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今后在工作中，我將更加努力的開拓進(jìn)取，

根據(jù)工作發(fā)展的需要，改進(jìn)檔案管理手段，檔案工作不僅會(huì)成為

領(lǐng)導(dǎo)和各部門的參謀助手，同時(shí)也會(huì)對(duì)提高公司工作效率和工作

質(zhì)量有很的幫助，推動(dòng)整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理水平更上一層樓。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇14

3月21日我正式加入了恒公司，并于4月20日參加了新員

工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文

化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、

監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，在此

先談三方面感想。

首先，對(duì)公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化帶有恒發(fā)

展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)文

化能提高工作效率，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，恒的企業(yè)文化有著特的魅

力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工

的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。

恒以“質(zhì)量樹品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、

無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠

抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌

的飛躍，發(fā)展到中國(guó)房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我深

刻的感到，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨

和精神的認(rèn)同與尊重。短短的一個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的

每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)

出恒人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每

個(gè)人去全心投入。

其次，對(duì)恒的發(fā)展歷程感觸頗深。恒從起步開始，便有計(jì)劃

地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)

劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃，無(wú)

不彰顯出恒穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，

恒今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)

該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒貢獻(xiàn)自己的一份力量，

也成就自己的一番事業(yè)。

第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好

地生存和發(fā)展，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理

念。恒采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！?，即

確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn)；確保精品模式

復(fù)制到全國(guó)各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國(guó)各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)

樓盤，全國(guó)員工都能秉持恒作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。密

集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供

了切實(shí)的保障。

在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒精神深深感染到我？我很榮幸能

夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的家庭中，并以成為恒人而深

深自豪°在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工

作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解本部門工作流程。嚴(yán)格要

求自己？努力豐富專業(yè)技能知識(shí)。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)，將

學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平。不斷完善自

己，努力成為一名優(yōu)秀的恒員工。

電力企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文篇15

作為一名—集團(tuán)，航空有限職責(zé)公司的新員工，很榮幸參加

此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅僅學(xué)習(xí)了

公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及

新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)I。雖然六天的

培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。

透過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概

的框架和思路，對(duì)以后順利開展工作有很大的幫忙，但是有很多

具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作

中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)工活中，無(wú)論是教官的指導(dǎo)

還是公司老員工的教誨，都讓我看到？一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所

有學(xué)員用心參與，無(wú)論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是

在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都用心參加，發(fā)奮的融入團(tuán)隊(duì)，并

且很好的扮演好自己的主角，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)，

沒有團(tuán)隊(duì)，就沒有個(gè)人主角的成功，只有更好的融入團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)

職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏“

六天的時(shí)刻，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是，我的

內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，

以發(fā)奮換取肯定，用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于潛質(zhì)，沒有低素

質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確

的人生觀，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來(lái)一切

具有強(qiáng)烈的職責(zé)感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘記

真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛，的

世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加

上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的發(fā)奮，付出更多，才能正真的

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

正如前文所述，培訓(xùn)資料詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天

的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們帶給

如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成，

用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì)做人，用心做事。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)模板4

有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，透過幾個(gè)

看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)

過程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再?gòu)?qiáng)大，潛質(zhì)

都有限，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)力量才是無(wú)窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的

團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先務(wù)必團(tuán)結(jié)，正因大家是“一家人”，最讓人感

動(dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子，哪怕卑微也

值得驕傲，正因無(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就；其次

相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方

改變，不能包容，就兼容，不能明白就諒解，這樣才會(huì)將伙伴們

的潛能激發(fā)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)能夠做得更好。事實(shí)上，每個(gè)

人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之，如果大家都

漫不經(jīng)心，換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個(gè)人都就應(yīng)擁有用心

主動(dòng)的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個(gè)人要應(yīng)對(duì)

的人、事都太多太多，也許你的激情式在，也許你的態(tài)度有些消

極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，要多站在對(duì)方角度思考，少

對(duì)別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責(zé)，勇于肩負(fù)職責(zé)，

主動(dòng)用心投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我

要的結(jié)果，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來(lái)生命是如此的簡(jiǎn)單，

什么才是真心英雄。

三、生命需要愛，心要永存愛，要學(xué)會(huì)珍惜與感恩。光陰如

白駒過隙，也許你已錯(cuò)過了很多，虛度了太多青春年華，但必須

要懂得珍惜剩下的日子，珍惜此刻和未來(lái)，珍惜身邊的人和事，

珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會(huì)和展示平臺(tái)。用愛心去對(duì)待身動(dòng)的人,

其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛，只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出、

傳遞愛的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會(huì)感恩，感恩

身邊所有的人，感恩企業(yè)、社會(huì)。感恩我的父母給了我生命，感

恩我的老師給了我知識(shí)，感恩我的朋友給了成長(zhǎng)的經(jīng)歷，感恩我

的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)兔?，?/p>

恩我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓我認(rèn)識(shí)了自我，也讓我知道了如何去應(yīng)對(duì)人生

的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì)與展示平臺(tái)，感恩那些陌生

的行人和所有與我擦