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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁(yè),共1頁(yè)上海濟(jì)光職業(yè)技術(shù)學(xué)院《項(xiàng)目管理與案例分析》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)計(jì)劃開拓新的市場(chǎng),在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),以下哪種方法能夠最準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求和偏好?()A.問卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法2、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃,經(jīng)過分析是由于資源分配不合理和部分任務(wù)的難度超出預(yù)期。為了趕回進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該調(diào)整的是?()A.資源分配B.任務(wù)順序C.項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目預(yù)算3、某企業(yè)的采購(gòu)部門在選擇供應(yīng)商時(shí),需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪種因素對(duì)供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系影響最大?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)4、在質(zhì)量管理中,六西格瑪管理方法得到了廣泛的應(yīng)用。以下關(guān)于六西格瑪管理的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.六西格瑪管理旨在減少產(chǎn)品或服務(wù)中的缺陷和變異B.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)基于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析的決策C.達(dá)到六西格瑪水平意味著每百萬(wàn)次機(jī)會(huì)中只有3.4個(gè)缺陷D.六西格瑪管理只適用于制造業(yè),不適用于服務(wù)業(yè)5、在成本管理中,以下哪種成本核算方法更適合于單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?()A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法6、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成項(xiàng)目的過程中,出現(xiàn)了進(jìn)度延遲和成本超支的情況。為了分析原因,應(yīng)該首先檢查以下哪個(gè)方面?()A.項(xiàng)目計(jì)劃的合理性B.團(tuán)隊(duì)成員的工作效率C.資源分配的情況D.風(fēng)險(xiǎn)管理的措施7、在決策過程中,理性決策模型假設(shè)決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實(shí)中,往往會(huì)受到多種限制。以下哪一項(xiàng)不屬于這些限制?()A.時(shí)間壓力B.有限的認(rèn)知能力C.明確的決策目標(biāo)D.不完全的信息8、在組織溝通管理中,信息在組織內(nèi)部傳遞時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)失真。以下哪種溝通渠道在傳遞復(fù)雜信息時(shí)更容易導(dǎo)致信息失真?()A.正式書面溝通B.口頭溝通C.電子郵件溝通D.即時(shí)通訊溝通9、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)?()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.情景分析法D.以上都是10、在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下哪種方式不屬于實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑?()A.提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.開發(fā)獨(dú)特的技術(shù)D.打造獨(dú)特的品牌形象11、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個(gè)因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時(shí)性12、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點(diǎn)?()A.薪酬等級(jí)較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力D.以上都是13、在組織變革的推動(dòng)過程中,以下哪種策略更適合于應(yīng)對(duì)組織成員的抵制情緒?()A.強(qiáng)制推行變革B.教育和溝通C.操縱和收買D.以上都不合適14、某企業(yè)的生產(chǎn)部門出現(xiàn)了生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分員工缺乏必要的技能培訓(xùn)和工作積極性不高。為解決這些問題,企業(yè)首先應(yīng)采取的措施是?()A.對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)B.設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,提高員工積極性C.招聘新的熟練工人D.優(yōu)化生產(chǎn)流程15、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷決策時(shí),需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。對(duì)于一款處于成熟期的產(chǎn)品,以下哪種營(yíng)銷策略最為合適?()A.市場(chǎng)拓展B.產(chǎn)品改進(jìn)C.品牌強(qiáng)化D.價(jià)格促銷16、一家企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更能有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制D.物料需求計(jì)劃17、關(guān)于組織行為學(xué),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)重要任務(wù)的過程中遇到了困難,成員之間出現(xiàn)了矛盾和分歧。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略最有助于解決當(dāng)前的問題?()A.組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),增強(qiáng)成員之間的信任B.明確每個(gè)成員的職責(zé)和分工,加強(qiáng)監(jiān)督C.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)技能D.更換團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,重新調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)18、在企業(yè)的知識(shí)管理中,以下哪種方式更有助于促進(jìn)知識(shí)的共享和創(chuàng)新?()A.建立知識(shí)庫(kù)B.開展培訓(xùn)課程C.組織知識(shí)競(jìng)賽D.設(shè)立知識(shí)社區(qū)19、在市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研中,問卷調(diào)查是常用的方法之一。為了提高問卷的有效性,以下哪個(gè)方面需要特別注意?()A.問題的清晰度和簡(jiǎn)潔性B.問卷的長(zhǎng)度C.樣本的代表性D.以上都是20、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的市場(chǎng)細(xì)分,一家企業(yè)將市場(chǎng)細(xì)分為不同的群體。以下哪種細(xì)分變量在針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)時(shí)通常最為重要?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)闡述組織文化變革的推動(dòng)因素和阻力,分析如何有效地推動(dòng)組織文化的變革。2、(本題5分)詳細(xì)說明組織中的戰(zhàn)略控制方法,探討如何確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和調(diào)整。3、(本題5分)企業(yè)的客戶細(xì)分對(duì)于精準(zhǔn)營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理具有重要意義,請(qǐng)分析客戶細(xì)分的方法和標(biāo)準(zhǔn),以及如何針對(duì)不同細(xì)分客戶制定差異化的營(yíng)銷策略?4、(本題5分)詳細(xì)說明群體決策的優(yōu)缺點(diǎn),探討如何提高群體決策的質(zhì)量和效率。5、(本題5分)詳細(xì)闡述標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿選擇標(biāo)準(zhǔn)和流程,分析如何選擇具有借鑒意義的標(biāo)桿。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家軟件開發(fā)外包企業(yè)在項(xiàng)目交付后,客戶反饋存在較多的功能缺陷和性能問題。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高交付項(xiàng)目的質(zhì)量?2、(本題5分)某食品企業(yè)的新品推廣效果不佳,市場(chǎng)反應(yīng)冷淡。從市場(chǎng)定位、推廣策略和消費(fèi)者反饋等方面,分析原因并提出改進(jìn)措施。3、(本題5分)一家游戲開發(fā)公司的一款新游戲上線后,遭遇大量玩家的負(fù)面評(píng)價(jià),主要集中在游戲玩法和平衡性方面。請(qǐng)分析該公司在游戲開發(fā)和測(cè)試環(huán)節(jié)的失誤,并提出改進(jìn)方案。4、(本題5分)一家化妝品企業(yè)在渠道管理方面,對(duì)線上線下渠道的整合不夠順暢。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何優(yōu)化渠道管理?5、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶隱私保護(hù)措施不完善,引發(fā)用戶擔(dān)憂。分析如何加強(qiáng)用戶隱私保護(hù)。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)質(zhì)量管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。請(qǐng)論述企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量管理,包括質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等方面,并結(jié)合
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