工程分包評審指南

工程分包評審指南合同目錄第一章總則1.1分包商的定義1.2分包工程的范圍1.3分包商應遵守的法律法規(guī)1.4分包商的權利與義務第二章分包商的資格要求2.1分包商的基本條件2.2分包商的財務狀況要求2.3分包商的技術實力要求2.4分包商的管理能力要求第三章分包商的選取流程3.1分包商信息收集3.2分包商資質(zhì)評審3.3分包商實地考察3.4分包商綜合評估3.5分包商合同談判3.6分包商合同簽訂第四章分包合同的主要內(nèi)容4.1工程分包的范圍與內(nèi)容4.2分包工程的工期要求4.3分包工程的價款支付4.4分包商的質(zhì)量責任4.5分包商的安全責任4.6分包商的違約責任第五章分包商的管理與協(xié)調(diào)5.1分包商現(xiàn)場管理5.2分包商人員管理5.3分包商協(xié)調(diào)與溝通5.4分包商的問題處理第六章分包工程的驗收與移交6.1分包工程的驗收標準6.2分包工程的驗收程序6.3分包工程的移交事項6.4分包工程的售后服務第七章分包商的風險管理7.1分包商風險識別7.2分包商風險評估7.3分包商風險控制措施7.4分包商風險應對策略第八章分包商的變更管理8.1分包商變更的條件8.2分包商變更的程序8.3分包商變更的費用處理8.4分包商變更的合同調(diào)整第九章分包商的退出機制9.1分包商退出的條件9.2分包商退出的程序9.3分包商退出后的責任承擔9.4分包商退出后的合同解除第十章分包商的業(yè)績評價與激勵10.1分包商業(yè)績評價指標10.2分包商業(yè)績評價程序10.3分包商的激勵措施10.4分包商的獎勵與懲罰第十一章合同爭議的解決11.1爭議解決的途徑11.2爭議解決的程序11.3爭議解決的時間限制11.4爭議解決的結(jié)果執(zhí)行第十二章合同的解除與終止12.1合同解除的條件12.2合同解除的程序12.3合同終止的原因12.4合同終止后的權益處理第十三章合同的轉(zhuǎn)讓與繼承13.1合同轉(zhuǎn)讓的條件13.2合同轉(zhuǎn)讓的程序13.3合同繼承的適用范圍13.4合同繼承的程序與要求第十四章附則14.1合同的解釋權14.2合同的修訂與補充14.3合同的生效時間14.4合同的終止日期合同編號_________第一章總則1.1分包商的定義1.1.1分包商是指與總承包商簽訂合同，承擔總承包商承包的某一部分工程或服務的企業(yè)或個人。1.1.2分包商應具備相應資質(zhì)，并按照合同約定完成分包工程。1.2分包工程的范圍1.2.1分包工程范圍包括合同約定的工程內(nèi)容、工程量及質(zhì)量標準等。1.2.2分包商應嚴格按照合同約定的范圍完成工程，不得擅自擴大或減少工程量。1.3分包商應遵守的法律法規(guī)1.3.1分包商在分包工程過程中，應遵守國家及地方的法律法規(guī)、政策規(guī)定。1.3.2分包商應按照合同約定，保證工程質(zhì)量、安全、進度等目標的實現(xiàn)。1.4分包商的權利與義務1.4.1分包商享有合同約定的權益，包括工程款支付、工程變更、工程驗收等。1.4.2分包商應履行合同約定的義務，包括工程質(zhì)量、安全、進度等。第二章分包商的資格要求2.1分包商的基本條件2.1.1分包商應具備有效的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等。2.1.2分包商應具備與分包工程相應的資質(zhì)證書。2.2分包商的財務狀況要求2.2.2分包商應提供最近一年的財務報表，以證明其財務狀況。2.3分包商的技術實力要求2.3.1分包商應具備與分包工程相匹配的技術實力，包括專業(yè)技術人員、施工設備等。2.3.2分包商應提供相關工程案例、榮譽證書等技術實力證明文件。2.4分包商的管理能力要求2.4.1分包商應具備高效的項目管理能力，包括工程進度控制、質(zhì)量控制、安全管理等。2.4.2分包商應提供項目管理團隊的相關資質(zhì)和經(jīng)驗證明。第三章分包商的選取流程3.1分包商信息收集3.1.1收集分包商的資質(zhì)證書、業(yè)績案例、榮譽證書等相關信息。3.1.2對分包商進行實地考察，了解其施工現(xiàn)場、管理體系等。3.2分包商資質(zhì)評審3.2.1對分包商的資質(zhì)進行評審，確保其符合工程要求。3.2.2對分包商的財務狀況、技術實力、管理能力等進行綜合評估。3.3分包商實地考察3.3.1對分包商進行實地考察，了解其施工能力、工程質(zhì)量等。3.3.2考察分包商的施工現(xiàn)場，了解其施工組織、安全管理等情況。3.4分包商綜合評估3.4.1對分包商的綜合實力進行評估，包括資質(zhì)、業(yè)績、財務狀況、技術實力、管理能力等。3.4.2綜合評估分包商的優(yōu)劣勢，確定合適的選擇。3.5分包商合同談判3.5.1與分包商進行合同談判，明確合同條款、工程范圍、工程質(zhì)量等。3.5.2談判過程中應充分溝通，確保雙方利益平衡。3.6分包商合同簽訂3.6.1簽訂分包合同，明確雙方的權利義務、工程質(zhì)量、工期等。3.6.2合同簽訂后，雙方應嚴格按照合同約定履行各自職責。第四章分包合同的主要內(nèi)容4.1工程分包的范圍與內(nèi)容4.1.1明確分包工程的范圍，包括工程內(nèi)容、工程量、工程質(zhì)量標準等。4.1.2詳細描述分包工程的具體工作內(nèi)容和要求。4.2分包工程的工期要求4.2.1明確分包工程的開工日期、竣工日期及工期延誤的處理方式。4.2.2約定工期目標，確保工程按時完成。4.3分包工程的價款支付4.3.1約定分包工程的價款支付方式、支付時間及支付比例。4.3.2明確價款支付的條件和前提，如工程進度、質(zhì)量驗收等。4.4分包商的質(zhì)量責任4.4.1明確分包商的質(zhì)量責任，包括工程質(zhì)量標準、質(zhì)量驗收等。4.4.2約定質(zhì)量問題的處理方式及責任承擔。4.5分包商的安全責任第八章分包商的變更管理8.1分包商變更的條件8.1.1變更條件包括工程設計變更、工程量增減、工程進度調(diào)整等。8.1.2變更申請應由分包商在變更發(fā)生后的14天內(nèi)提出。8.2分包商變更的程序8.2.1變更申請應提交給總承包商，并由總承包商審核。8.2.2總承包商應在收到變更申請后的21天內(nèi)回復分包商。8.3分包商變更的費用處理8.3.1變更費用根據(jù)變更工作的性質(zhì)和范圍進行評估。8.3.2變更費用由雙方協(xié)商確定，并在合同價款中予以調(diào)整。8.4分包商變更的合同調(diào)整8.4.1變更后的合同內(nèi)容應由雙方簽訂書面變更協(xié)議。8.4.2變更協(xié)議應明確變更工程的范圍、質(zhì)量、工期、費用等。第九章分包商的退出機制9.1分包商退出的條件9.1.1退出條件包括分包商嚴重違約、分包商喪失履約能力等。9.1.2分包商退出應提前30天通知總承包商。9.2分包商退出的程序9.2.1分包商退出應按照合同約定的程序進行，包括工程交接、結(jié)算等。9.2.2總承包商應在收到退出通知后的45天內(nèi)完成與分包商的結(jié)算。9.3分包商退出后的責任承擔9.3.1分包商退出后，應承擔因其退出給總承包商造成的損失。9.4分包商退出后的合同解除9.4.1分包商退出后，雙方應簽訂書面解除協(xié)議。9.4.2解除協(xié)議應明確合同解除的原因、日期、后續(xù)處理等。第十章分包商的業(yè)績評價與激勵10.1分包商業(yè)績評價指標10.1.1業(yè)績評價指標包括工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)等。10.1.2評價指標應根據(jù)工程特點和合同約定進行設定。10.2分包商業(yè)績評價程序10.2.1評價程序包括業(yè)績數(shù)據(jù)收集、評價指標計算、評價結(jié)果公布等。10.2.2評價結(jié)果應由總承包商在工程結(jié)束后45天內(nèi)公布。10.3分包商的激勵措施10.3.1激勵措施包括獎勵金、優(yōu)惠政策等。10.3.2激勵措施的金額和方式應在合同中約定。10.4分包商的獎勵與懲罰10.4.1獎勵與懲罰的標準和方式應在合同中約定。10.4.2獎勵與懲罰的決定應由總承包商在業(yè)績評價結(jié)果公布后30天內(nèi)作出。第十一章合同爭議的解決11.1爭議解決的途徑11.1.1爭議解決途徑包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。11.1.2雙方應在合同中約定爭議解決的優(yōu)先順序。11.2爭議解決的程序11.2.1爭議解決程序應按照雙方約定的方式進行。11.2.2爭議解決過程中，雙方應保持合作，提供必要資料和證據(jù)。11.3爭議解決的時間限制11.3.1爭議解決的時間限制應在合同中約定。11.3.2雙方應在該時間限制內(nèi)完成爭議解決。11.4爭議解決的結(jié)果執(zhí)行11.4.1爭議解決結(jié)果出來后，雙方應嚴格執(zhí)行。11.4.2爭議解決結(jié)果的執(zhí)行情況應在雙方見證下進行。第十二章合同的轉(zhuǎn)讓與繼承12.1合同轉(zhuǎn)讓的條件12.1.1合同轉(zhuǎn)讓的條件包括出售、合并、分立等。12.1.2轉(zhuǎn)讓方應取得另一方的書面同意。12.2合同轉(zhuǎn)讓的程序12.2.1轉(zhuǎn)讓方應向另一方提交轉(zhuǎn)讓申請，并提供相關證明文件。12.2.2另一方應在收到轉(zhuǎn)讓申請后的30天內(nèi)回復。12.3合同繼承的適用范圍12.3.1合同繼承適用于合同當事人的繼承人。12.3.2繼承人應繼續(xù)多方為主導時的，附件條款及說明附加條款一：甲方為主導時的特殊條款1.1甲方對工程的分包享有最終決定權，包括但不限于分包商的選擇、分包工程的范圍和內(nèi)容的確定、分包工程的工期和質(zhì)量標準的設定等。1.2甲方應確保分包商的選擇符合工程的要求，并具有相應的資質(zhì)和能力。甲方應根據(jù)乙方的建議和實地考察結(jié)果，決定分包商的選擇。1.3甲方應負責對分包商的管理和監(jiān)督，確保分包商按照合同約定完成分包工程。甲方有權對分包商的工作進行檢查和驗收，并提出改進意見和建議。1.4甲方應負責協(xié)調(diào)與分包商之間的溝通與協(xié)作，確保工程順利進行。甲方應定期與乙方和分包商召開會議，討論工程的進展和問題，并采取必要的措施解決。1.5甲方應承擔由于其決策失誤或管理不善導致工程進度延誤、質(zhì)量問題或其他損失的責任。附加條款二：乙方為主導時的特殊條款2.1乙方應負責組織和管理分包工程的實施，包括但不限于分包商的選擇、分包工程的范圍和內(nèi)容的確定、分包工程的工期和質(zhì)量標準的設定等。2.2乙方應確保分包商的選擇符合工程的要求，并具有相應的資質(zhì)和能力。乙方應根據(jù)甲方的建議和實地考察結(jié)果，決定分包商的選擇。2.3乙方應負責對分包商的管理和監(jiān)督，確保分包商按照合同約定完成分包工程。乙方有權對分包商的工作進行檢查和驗收，并提出改進意見和建議。2.4乙方應負責協(xié)調(diào)與分包商之間的溝通與協(xié)作，確保工程順利進行。乙方應定期與甲方和分包商召開會議，討論工程的進展和問題，并采取必要的措施解決。2.5乙方應承擔由于其決策失誤或管理不善導致工程進度延誤、質(zhì)量問題或其他損失的責任。附加條款三：第三方中介參與時的特殊條款3.1當有第三方中介參與時，中介應具備相應的資質(zhì)和能力，并按照甲乙雙方的要求進行工作。3.2甲方和乙方應與中介簽訂中介服務合同，明確中介的服務內(nèi)容、服務期限、服務費用等。3.3中介應負責對分包商的選擇、分包工程的范圍和內(nèi)容的確定、分包工程的工期和質(zhì)量標準的設定等進行評估和推薦。3.4中介應提供真實、準確、完整的分包商信息和相關評估報告，并對其準確性負責。3.5甲方和乙方應根據(jù)中介的評估和建議，決定分包商的選擇和合同的簽訂。3.6中介應協(xié)助甲方和乙方進行合同談判和簽訂，并提供相關的法律和技術支持。3.7中介的服務費用應由甲方和乙方協(xié)商確定，并按照合同約定進行支付。附件及其他補充說明一、附件列表：1.分包商資質(zhì)證明文件2.分包商業(yè)績案例及相關榮譽證書3.分包商財務狀況報表4.分包商技術實力證明文件5.分包商項目管理團隊資質(zhì)證明6.分包商合同談判記錄7.分包商合同簽訂文件8.分包商變更申請及批準文件9.分包商退出協(xié)議10.分包商業(yè)績評價報告11.分包商獎勵與懲罰決定文件12.爭議解決過程中產(chǎn)生的所有文件13.合同轉(zhuǎn)讓與繼承的相關文件14.第三方中介服務合同及相關文件二、違約行為及認定：1.甲方未按照合同約定支付價款2.甲方未按照合同約定提供施工條件3.甲方未按照合同約定履行管理職責4.甲方未按照合同約定進行協(xié)調(diào)與溝通5.乙方未按照合同約定完成分包工程6.乙方未按照合同約定保證工程質(zhì)量7.乙方未按照合同約定保證工程安全8.乙方未按照合同約定按時完成工程9.分包商未按照合同約定進行施工10.分包商未按照合同約定保證工程質(zhì)量11.分包商未按照合同約定保證工程安全12.分包商未按照合同約定按時完成工程13.第三方中介未按照合同約定提供服務14.第三方中介提供虛假、不準確的信息三、法律名詞及解釋：1.合同：雙方或多方之間為實現(xiàn)特定目的而達成的協(xié)議，具有法律約束力。2.分包商：與總承包商簽訂合同，承擔總承包商承包的某一部分工程或服務的企業(yè)或個人。3.資質(zhì)：分包商在承擔分包工程所需具備的法定條件和技術能力。4.工期：分包商完成分包工程所需的時間。5.質(zhì)量：分包商完成分包工程應達到的標準。6.違約：合同一方或多方未履行合同約定的義務。7.爭議解決：解決合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的分歧和爭議的過程。8.轉(zhuǎn)讓：合同一方將合同權利義務全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方。9.繼承：合同當事人的權利義務由其繼承人繼承。10.第三方中介：在合同執(zhí)行過程中提供專業(yè)服務的獨立第三方。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進度延誤：提前制定詳細工程計劃，定期檢查工程進度，及時調(diào)整工作計劃。2.工程質(zhì)量問題：加強質(zhì)量監(jiān)管，定期進行質(zhì)量檢查，及時整改質(zhì)量問題。3.工程安全問題：加強安全管理，定期進行安全檢查，及時處理安