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文檔簡介
嚴(yán)謹(jǐn)制定合同采購計劃合同目錄第一章總則1.1合同簽訂依據(jù)1.2合同主體認(rèn)定1.3合同簽訂地點和時間1.4合同語言文字1.5合同解釋權(quán)歸屬第二章采購計劃制定2.1采購計劃編制原則2.2采購計劃編制依據(jù)2.3采購計劃編制內(nèi)容2.4采購計劃審批流程2.5采購計劃調(diào)整機制第三章采購需求分析3.1需求分析目標(biāo)3.2需求分析方法3.3需求分析內(nèi)容3.4需求分析結(jié)果運用3.5需求分析異常處理第四章采購計劃實施4.1采購計劃執(zhí)行流程4.2采購計劃執(zhí)行監(jiān)督4.3采購計劃執(zhí)行調(diào)整4.4采購計劃執(zhí)行考核4.5采購計劃執(zhí)行風(fēng)險控制第五章采購方式選擇5.1采購方式分類5.2采購方式選擇原則5.3采購方式選擇流程5.4采購方式選擇論證5.5采購方式選擇變更第六章采購文件準(zhǔn)備6.1采購文件內(nèi)容6.2采購文件編制要求6.3采購文件審批流程6.4采購文件公示6.5采購文件存檔第七章采購過程管理7.1采購公告發(fā)布7.2采購文件遞交7.3采購評審組織7.4采購結(jié)果公示7.5采購合同簽訂第八章采購合同履行8.1合同履行監(jiān)督8.2合同履行協(xié)調(diào)8.3合同履行變更8.4合同履行結(jié)算8.5合同履行評價第九章采購計劃變更9.1變更情形識別9.2變更審批流程9.3變更執(zhí)行監(jiān)督9.4變更效果評估9.5變更記錄歸檔第十章采購風(fēng)險防控10.1風(fēng)險識別與評估10.2風(fēng)險應(yīng)對策略10.3風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警10.4風(fēng)險應(yīng)對措施實施10.5風(fēng)險管理效果評價第十一章采購計劃的監(jiān)督與評價11.1監(jiān)督評價目標(biāo)11.2監(jiān)督評價指標(biāo)11.3監(jiān)督評價流程11.4監(jiān)督評價結(jié)果運用11.5監(jiān)督評價周期第十二章合同爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決主體12.3爭議解決流程12.4爭議解決時限12.5爭議解決費用承擔(dān)第十三章合同違約責(zé)任13.1違約情形認(rèn)定13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.3違約責(zé)任免除13.4違約責(zé)任追究流程13.5違約責(zé)任糾紛解決第十四章合同終止與解除14.1合同終止情形14.2合同解除條件14.3合同終止與解除流程14.4合同終止與解除后的權(quán)利義務(wù)處理14.5合同終止與解除的書面通知合同編號_________第一章總則1.1合同簽訂依據(jù)本合同的簽訂依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,遵循公平、公正、公開的原則。1.2合同主體認(rèn)定本合同甲方為(甲方名稱),乙方為(乙方名稱)。甲乙雙方依據(jù)本合同的規(guī)定,共同履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。1.3合同簽訂地點和時間本合同于(簽訂日期)在(簽訂地點)簽訂。1.4合同語言文字本合同的文字表述采用中文,如有外文譯本,以中文文本為準(zhǔn)。1.5合同解釋權(quán)歸屬本合同的解釋權(quán)歸甲乙雙方共同所有。第二章采購計劃制定2.1采購計劃編制原則采購計劃編制應(yīng)遵循科學(xué)合理、公開透明、效益最大化的原則。2.2采購計劃編制依據(jù)采購計劃編制依據(jù)包括但不限于國家法律法規(guī)、甲方需求、市場情況、甲方財務(wù)狀況等。2.3采購計劃編制內(nèi)容采購計劃應(yīng)包括采購項目名稱、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、時間安排等內(nèi)容。2.4采購計劃審批流程采購計劃應(yīng)提交甲方相關(guān)部門進(jìn)行審批,審批通過后方可執(zhí)行。2.5采購計劃調(diào)整機制如因市場情況、甲方需求等發(fā)生變化,乙方應(yīng)及時提出調(diào)整方案,并提交甲方審批。第三章采購需求分析3.1需求分析目標(biāo)需求分析的目標(biāo)是準(zhǔn)確理解甲方需求,為采購計劃的制定提供可靠依據(jù)。3.2需求分析方法需求分析可采用問卷調(diào)查、座談會、實地考察等方式進(jìn)行。3.3需求分析內(nèi)容需求分析應(yīng)包括甲方需求的具體內(nèi)容、需求來源、需求實現(xiàn)的目標(biāo)等。3.4需求分析結(jié)果運用需求分析結(jié)果應(yīng)作為采購計劃編制的重要依據(jù)。3.5需求分析異常處理如在需求分析過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,乙方應(yīng)及時向甲方報告,并共同協(xié)商解決。第四章采購計劃實施4.1采購計劃執(zhí)行流程采購計劃執(zhí)行應(yīng)按照審批通過的采購計劃進(jìn)行,確保采購活動合法合規(guī)。4.2采購計劃執(zhí)行監(jiān)督甲方應(yīng)對采購計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,確保乙方按照約定履行合同義務(wù)。4.3采購計劃執(zhí)行調(diào)整如因特殊情況需要調(diào)整采購計劃,乙方應(yīng)及時向甲方提出申請,并按照甲方審批結(jié)果執(zhí)行。4.4采購計劃執(zhí)行考核甲方應(yīng)對乙方的采購計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核,確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。4.5采購計劃執(zhí)行風(fēng)險控制乙方應(yīng)采取有效措施,預(yù)防和控制采購計劃執(zhí)行過程中的風(fēng)險。第五章采購方式選擇5.1采購方式分類采購方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等。5.2采購方式選擇原則采購方式選擇應(yīng)遵循公平競爭、效益最大化的原則。5.3采購方式選擇流程采購方式選擇應(yīng)經(jīng)過充分的市場調(diào)研,綜合評估各種采購方式的優(yōu)缺點,報甲方審批。5.4采購方式選擇論證甲方應(yīng)對乙方提交的采購方式選擇進(jìn)行論證,確保采購方式的合理性。5.5采購方式選擇變更如因特殊情況需要變更采購方式,乙方應(yīng)及時向甲方提出申請,并按照甲方審批結(jié)果執(zhí)行。第六章采購文件準(zhǔn)備6.1采購文件內(nèi)容采購文件應(yīng)包括采購公告、采購邀請書、采購文件、投標(biāo)文件等。6.2采購文件編制要求采購文件應(yīng)符合國家法律法規(guī)、甲方要求和乙方合同義務(wù)。6.3采購文件審批流程采購文件應(yīng)提交甲方審批,審批通過后方可對外發(fā)布。6.4采購文件公示采購文件應(yīng)通過甲方指定的渠道進(jìn)行公示,確保公開透明。6.5采購文件存檔甲方應(yīng)對采購文件進(jìn)行歸檔管理,以備查驗。第八章采購合同履行8.1合同履行監(jiān)督甲方應(yīng)對乙方的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保合同條款得到有效執(zhí)行。8.2合同履行協(xié)調(diào)甲乙雙方應(yīng)積極溝通,協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。8.3合同履行變更如因特殊情況需要變更合同,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并報甲方審批。8.4合同履行結(jié)算合同履行結(jié)束后,乙方應(yīng)按照約定向甲方提交結(jié)算申請,甲方應(yīng)及時進(jìn)行審核。8.5合同履行評價合同履行結(jié)束后,甲方應(yīng)對乙方的履約情況進(jìn)行評價。第九章采購計劃變更9.1變更情形識別甲方應(yīng)及時識別可能導(dǎo)致采購計劃變更的情形。9.2變更審批流程采購計劃變更應(yīng)提交甲方審批,審批通過后方可執(zhí)行。9.3變更執(zhí)行監(jiān)督甲方應(yīng)對采購計劃變更的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,確保變更措施得到落實。9.4變更效果評估采購計劃變更實施后,甲方應(yīng)對變更效果進(jìn)行評估。9.5變更記錄歸檔甲方應(yīng)對采購計劃變更的相關(guān)記錄進(jìn)行歸檔管理。第十章采購風(fēng)險防控10.1風(fēng)險識別與評估乙方應(yīng)對采購過程中的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別與評估。10.2風(fēng)險應(yīng)對策略乙方應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,降低風(fēng)險影響。10.3風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警乙方應(yīng)建立風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險。10.4風(fēng)險應(yīng)對措施實施乙方應(yīng)對風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況進(jìn)行跟蹤管理。10.5風(fēng)險管理效果評價乙方應(yīng)對采購風(fēng)險管理的有效性進(jìn)行定期評價。第十一章采購計劃的監(jiān)督與評價11.1監(jiān)督評價目標(biāo)監(jiān)督評價目標(biāo)包括采購計劃的執(zhí)行情況、效益實現(xiàn)等。11.2監(jiān)督評價指標(biāo)監(jiān)督評價指標(biāo)包括但不限于采購計劃完成率、采購成本等。11.3監(jiān)督評價流程監(jiān)督評價應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行,確保評價結(jié)果的客觀公正。11.4監(jiān)督評價結(jié)果運用監(jiān)督評價結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)采購計劃和管理的重要依據(jù)。11.5監(jiān)督評價周期監(jiān)督評價應(yīng)定期進(jìn)行,周期由甲方確定。第十二章合同爭議解決12.1爭議解決方式合同爭議可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。12.2爭議解決主體爭議解決主體為甲乙雙方或雙方約定的第三方。12.3爭議解決流程爭議解決應(yīng)遵循雙方約定的流程進(jìn)行,確保爭議得到妥善處理。12.4爭議解決時限爭議解決應(yīng)在雙方約定的時限內(nèi)完成。12.5爭議解決費用承擔(dān)爭議解決費用按照雙方約定承擔(dān)。第十三章合同違約責(zé)任13.1違約情形認(rèn)定甲方應(yīng)及時認(rèn)定違約情形,并提出違約責(zé)任追究的請求。13.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。13.3違約責(zé)任免除甲方應(yīng)及時通知乙方違約責(zé)任免除的情形。13.4違約責(zé)任追究流程違約責(zé)任追究應(yīng)按照雙方約定的流程進(jìn)行。13.5違約責(zé)任糾紛解決違約責(zé)任糾紛可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。第十四章合同終止與解除14.1合同終止情形合同終止情形包括但不限于合同履行完畢、雙方協(xié)商一致等。14.2合同解除條件合同解除條件包括但不限于乙方嚴(yán)重違約、不可抗力等。14.3合同終止與解除流程合同終止與解除應(yīng)按照雙方約定的流程進(jìn)行。14.4合同終止與解除后的權(quán)利義務(wù)處理合同終止與解除后,甲乙雙方應(yīng)按照約定處理剩余事項。14.5合同終止與解除的書面通知甲乙雙方應(yīng)及時書面通知對方合同終止與解除的事宜。(合同方簽字)甲方:(簽字/蓋章)乙方:(簽字/蓋章)合同終止與解除日期:(簽字日期)多方為主導(dǎo)時的,附件條款及說明附件一:甲方為主導(dǎo)時的附加條款及說明1.甲方指定的采購方式甲方應(yīng)根據(jù)采購項目的特點和需求,指定合適的采購方式。如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等。甲方應(yīng)確保采購方式的合法性和公正性,以保證采購活動的公平競爭。2.甲方對采購文件的審查甲方應(yīng)對乙方提交的采購文件進(jìn)行審查,確保采購文件的合法性、合規(guī)性和完整性。審查內(nèi)容包括但不限于采購文件的編制質(zhì)量、響應(yīng)資格、報價合理性等。甲方應(yīng)在審查結(jié)束后及時向乙方反饋審查結(jié)果。3.甲方對采購過程的監(jiān)督甲方應(yīng)對采購過程進(jìn)行監(jiān)督,確保采購活動的合法性、公正性和透明度。甲方有權(quán)對采購過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并要求乙方提供相關(guān)資料和解釋。乙方應(yīng)積極配合甲方的監(jiān)督工作。4.甲方對采購結(jié)果的確認(rèn)甲方應(yīng)對采購結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),確保采購結(jié)果的合法性和有效性。甲方應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)向乙方發(fā)出確認(rèn)通知,并按照約定支付采購價款。5.甲方對供應(yīng)商的管理甲方應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行管理,確保供應(yīng)商的合法性、合規(guī)性和履約能力。甲方有權(quán)對供應(yīng)商進(jìn)行評估和監(jiān)督,并要求乙方提供供應(yīng)商的相關(guān)信息和資料。乙方應(yīng)積極配合甲方的管理工作。附件二:乙方為主導(dǎo)時的附加條款及說明1.乙方的采購方式選擇乙方應(yīng)根據(jù)采購項目的特點和需求,選擇合適的采購方式。乙方應(yīng)確保采購方式的合法性和公正性,以保證采購活動的公平競爭。乙方應(yīng)在采購方式選擇后及時向甲方報告。2.乙方的采購文件編制乙方應(yīng)按照甲方要求編制采購文件,確保采購文件的合法性、合規(guī)性和完整性。乙方應(yīng)按時提交采購文件,并保證采購文件的質(zhì)量。3.乙方的采購過程管理乙方應(yīng)負(fù)責(zé)采購過程中的具體實施工作,確保采購活動的合法性、公正性和透明度。乙方應(yīng)積極配合甲方的監(jiān)督工作,并提供相關(guān)資料和解釋。4.乙方的采購結(jié)果提交乙方應(yīng)按照約定時間和方式向甲方提交采購結(jié)果,并保證采購結(jié)果的合法性和有效性。乙方應(yīng)確保采購結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性。5.乙方的供應(yīng)商管理乙方應(yīng)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作,確保供應(yīng)商的合法性、合規(guī)性和履約能力。乙方應(yīng)建立健全供應(yīng)商評估和監(jiān)督機制,并定期向甲方報告供應(yīng)商的相關(guān)信息和資料。附件三:第三方中介為主導(dǎo)時的附加條款及說明1.第三方中介的選定當(dāng)采購活動涉及第三方中介時,甲方和乙方應(yīng)共同選定第三方中介。選定第三方中介時應(yīng)考慮中介的合法性、信譽度和專業(yè)能力。雙方應(yīng)簽訂書面協(xié)議,明確中介的職責(zé)和義務(wù)。2.第三方中介的費用第三方中介的費用由甲方和乙方根據(jù)中介的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量協(xié)商確定。雙方應(yīng)在合同中明確中介費用的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)。3.第三方中介的監(jiān)督評價甲方和乙方應(yīng)對第三方中介的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督評價,確保中介服務(wù)的合法性、公正性和專業(yè)性。雙方應(yīng)定期向?qū)Ψ綀蟾嬷薪榉?wù)的評價結(jié)果。4.第三方中介的責(zé)任和義務(wù)第三方中介應(yīng)按照合同約定履行其職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。中介應(yīng)確保采購活動的合法性、公正性和透明度,并積極配合甲方和乙方的監(jiān)督工作。5.第三方中介的解除和更換當(dāng)?shù)谌街薪槲茨馨凑蘸贤s定履行其職責(zé),或出現(xiàn)違約行為時,甲方和乙方有權(quán)解除和更換中介。解除和更換中介應(yīng)按照雙方約定的流程進(jìn)行,并確保采購活動的順利進(jìn)行。附件及其他補充說明一、附件列表:1.甲方為主導(dǎo)時的附加條款及說明2.乙方為主導(dǎo)時的附加條款及說明3.第三方中介為主導(dǎo)時的附加條款及說明二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方違約行為:未按照約定時間發(fā)出采購文件;未按照約定時間確認(rèn)采購結(jié)果;未按照約定支付采購價款;未按照約定對采購過程進(jìn)行監(jiān)督。2.乙方違約行為:未按照約定編制采購文件;未按照約定提交采購結(jié)果;未按照約定對采購過程進(jìn)行管理;未按照約定對供應(yīng)商進(jìn)行管理。3.第三方中介違約行為:未按照約定履行中介職責(zé);未按照約定進(jìn)行采購活動的監(jiān)督;未按照約定提供專業(yè)服務(wù)。三、法律名詞及解釋:1.采購計劃:指甲方根據(jù)需求和市場情況制定的采購計劃,包括采購項目、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、時間安排等。2.采購方式:指甲方根據(jù)采購項目的特點和需求選擇的采購方式,如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等。3.采購文件:指乙方根據(jù)甲方要求編制的采購文件,包括采購公告、采購邀請書、采購文件、投標(biāo)文件等。4.采購結(jié)果:指乙方按照約定向甲方提交的采購結(jié)果,包括供應(yīng)商的選擇、采購價格等。5.供應(yīng)商管理:指乙方對供應(yīng)商進(jìn)行的管理工作,確保供應(yīng)商的合法性、合規(guī)性和履約能力。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.采購文件編制不規(guī)范:乙方應(yīng)按照甲方要求編制采購文件,確保采購文件的合法性、合規(guī)性和完整性。2.采購過程管理不規(guī)范:乙方應(yīng)建立健全采購過程管理制度
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