企業(yè)現(xiàn)金管理制度范文（2篇）

企業(yè)現(xiàn)金管理制度范文1.引言本規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)現(xiàn)金管理操作，提升資金流轉(zhuǎn)效率，確保企業(yè)資金的安全和有效運(yùn)用。所有部門及員工均須遵守本現(xiàn)金管理制度，其制定與修訂由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，并需經(jīng)高級(jí)管理層的批準(zhǔn)。2.目標(biāo)與責(zé)任2.1目標(biāo)（1）確保現(xiàn)金流的穩(wěn)定和充足，以滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)需求；（2）降低現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和減少資金損失；（3）提升現(xiàn)金利用效率，最大化企業(yè)利益。2.2職責(zé)（1）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行及監(jiān)督；（2）各部門需按照制度執(zhí)行日?，F(xiàn)金管理，并定期向財(cái)務(wù)部門報(bào)告；（3）所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。3.現(xiàn)金管理流程3.1現(xiàn)金收入管理（1）現(xiàn)金收入需按既定程序進(jìn)行，包括確認(rèn)收款人身份和金額；（2）財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立現(xiàn)金收入憑證，詳細(xì)記錄每筆收入信息；（3）憑證須經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字并存檔備查。3.2現(xiàn)金支出管理（1）企業(yè)現(xiàn)金支付需遵循授權(quán)、審核和審批流程；（2）支付需提供相應(yīng)憑證，以備查證；（3）財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)核對(duì)支付信息和憑證，并進(jìn)行賬務(wù)記錄。3.3現(xiàn)金保管（1）企業(yè)需指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管，確保資金安全；（2）保管人員應(yīng)具備財(cái)務(wù)知識(shí)和保密意識(shí)，并簽署保密協(xié)議；（3）定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，記錄盤點(diǎn)結(jié)果。3.4現(xiàn)金庫(kù)房管理（1）企業(yè)應(yīng)設(shè)立專用現(xiàn)金庫(kù)房，用于存放和保管現(xiàn)金；（2）庫(kù)房管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，確保安全和防火措施；（3）庫(kù)房的進(jìn)出需遵循規(guī)定流程，記錄相關(guān)信息。3.5現(xiàn)金報(bào)表管理（1）財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制現(xiàn)金報(bào)表，反映企業(yè)現(xiàn)金流量情況；（2）報(bào)表應(yīng)及時(shí)提交給高層管理人員，以供決策參考。4.現(xiàn)金管理控制與審核4.1內(nèi)部控制（1）財(cái)務(wù)部門需建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，防止現(xiàn)金管理中的欺詐和錯(cuò)誤；（2）不同崗位應(yīng)實(shí)施職責(zé)分離，相互制衡；（3）關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)立審批和復(fù)核制度，確?，F(xiàn)金安全和合理使用。4.2外部審計(jì)（1）企業(yè)需配合審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)金管理的審計(jì)工作；（2）定期進(jìn)行內(nèi)外部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。5.執(zhí)行與監(jiān)督5.1制度執(zhí)行（1）各部門和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，執(zhí)行日?，F(xiàn)金管理工作；（2）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。5.2制度修訂（1）財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)不足并提出修訂建議；（2）對(duì)制度的修訂需經(jīng)公司高級(jí)管理層的批準(zhǔn)。結(jié)語(yǔ)本制度的制定以提高現(xiàn)金管理效率和確保資金安全為目標(biāo)。所有部門和員工必須遵守相關(guān)規(guī)定，違反者將依法追責(zé)。請(qǐng)各部門和員工嚴(yán)格執(zhí)行，確?，F(xiàn)金管理工作的有效運(yùn)行。企業(yè)現(xiàn)金管理制度范文（二）1.概要企業(yè)的現(xiàn)金資產(chǎn)構(gòu)成了其高度流動(dòng)性的財(cái)務(wù)資源，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)具有決定性影響。因此，建立企業(yè)現(xiàn)金管理制度以規(guī)范現(xiàn)金管理行為，提升管理效率，顯得尤為必要。2.負(fù)責(zé)人員及職責(zé)2.1財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理工作，包括制定政策、程序，以及監(jiān)督和評(píng)估現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況。2.2出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支，確?，F(xiàn)金的安全和精確性，及時(shí)更新現(xiàn)金賬戶，并配合財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)金的盤點(diǎn)。3.現(xiàn)金收支管理3.1現(xiàn)金收入3.1.1客戶現(xiàn)金收入所有來(lái)自客戶的現(xiàn)金收入，應(yīng)由出納員親自收取，提供正式發(fā)票，并在現(xiàn)金收入記錄中登記，及時(shí)入賬。3.1.2部門現(xiàn)金收入各部門的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)金收入，須遵循既定流程，由出納員及時(shí)核對(duì)、登記并入賬。3.2現(xiàn)金支出3.2.1客戶現(xiàn)金支出所有客戶的現(xiàn)金支出，必須由出納員接收，提供正式收據(jù)，并在現(xiàn)金支出記錄中登記，及時(shí)審核和支付。3.2.2部門現(xiàn)金支出各部門的業(yè)務(wù)支出現(xiàn)金，需按照規(guī)定流程進(jìn)行，由出納員及時(shí)核對(duì)、登記并支付。4.現(xiàn)金存儲(chǔ)與保護(hù)4.1現(xiàn)金存儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)金應(yīng)存放在指定的安全設(shè)施，如專用保險(xiǎn)柜、錢箱和備用金處。4.2現(xiàn)金保管現(xiàn)金保管由出納員全權(quán)負(fù)責(zé)，遵循以下規(guī)定：4.2.1離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，現(xiàn)金需妥善保管，不得擅自離開(kāi)。4.2.2每日現(xiàn)金余額需定期清點(diǎn)并記錄，以保證賬目的準(zhǔn)確性。4.2.3現(xiàn)金保管期間，不得轉(zhuǎn)交他人或用于私人用途。5.現(xiàn)金盤點(diǎn)與核對(duì)5.1定期現(xiàn)金盤點(diǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)制定現(xiàn)金定期盤點(diǎn)的頻率和流程，由出納員執(zhí)行盤點(diǎn)工作。5.2現(xiàn)金核對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)定期核對(duì)現(xiàn)金賬戶與銀行對(duì)賬單、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表，確保賬目一致無(wú)誤。6.現(xiàn)金運(yùn)輸與交接6.1現(xiàn)金運(yùn)輸現(xiàn)金運(yùn)輸需由專人負(fù)責(zé)，確保運(yùn)輸過(guò)程中的保密性和安全性。6.2現(xiàn)金交接現(xiàn)金交接需滿足以下條件：6.2.1現(xiàn)金交接需由出納員和接收人員共同參與，并進(jìn)行書面記錄。6.2.2接收人員必須核對(duì)現(xiàn)金數(shù)量和完整性，并簽字確認(rèn)。7.現(xiàn)金管理流程優(yōu)化7.1通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)銀賬戶，實(shí)現(xiàn)在線支付和收款，以減少現(xiàn)金的使用和流轉(zhuǎn)。7.2采用電子支付方式，盡量避免使用現(xiàn)金支付。7.3建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期對(duì)現(xiàn)金管理流程進(jìn)行審查和評(píng)估。8.現(xiàn)金管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督8.1執(zhí)行8.1.1所有員工必須遵守現(xiàn)金管理制度，按照規(guī)定流程操作。8.1.2出納員需準(zhǔn)確、及時(shí)地執(zhí)行現(xiàn)金收付工作，保持現(xiàn)金賬戶的準(zhǔn)確性。8.2監(jiān)督8.2.1財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)金管理工作，確保制度的執(zhí)行。8.2.2財(cái)務(wù)部門可隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金管理流程的抽查和核實(shí)，以保證管理的規(guī)范性和有效性。9.現(xiàn)金管理制度的修訂9.1現(xiàn)金管理制度的修訂由財(cái)務(wù)總監(jiān)提出，經(jīng)相關(guān)部門討論和批準(zhǔn)。9.2修訂后的現(xiàn)