縮短平均住院日

科室縮短平均住院日管理措施

一、提高認(rèn)識

臨床科室是縮短平均住院日的執(zhí)行科室，科室的重視程度非常重要。根據(jù)

我科綜合情況，科學(xué)、合理地確立總體平均住院日目標(biāo)，考慮病種不同及目前

老齡患者增多等因素，細(xì)化、量化分解制定出我科的平均住院日標(biāo)準(zhǔn)為15日。

二、科室配合

（一）醫(yī)技科室配合

醫(yī)技科室檢査預(yù)約時限、報告是否及時也影響對平均住院日的縮短。要求

影像科、超聲科、檢驗科、心電圖等檢查結(jié)果時間在48小時以內(nèi)。細(xì)菌學(xué)檢驗

自檢查開始到出具結(jié)果時間4天。通過加強醫(yī)技科室的時效性，縮短輔助檢查等

待時間，促進平均住院日縮短。

二）臨床科室配合

我院是三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展專業(yè)劃分越來越細(xì)，面對患者老

化、患多種疾病為多等因素，我們強調(diào)主要疾病首科首診負(fù)責(zé)，出現(xiàn)相關(guān)疾病加強科室間的會診制度和時效執(zhí)行，定期檢查。對疑難病例及時向醫(yī)務(wù)科報

告，由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室、專家會診，提出全面有效的診療方案，縮短疾病

診治時間。

三、建立預(yù)警機制

醫(yī)?；颊咂骄≡喝彰黠@高于非醫(yī)?；颊?，影響我科平均住院日降低。所

以醫(yī)保患者的平均住院日的縮短尤為重要。通過醫(yī)院信息化管理每旬向各級醫(yī)

護人員提供當(dāng)前醫(yī)?；颊咂骄≡喝盏那闆r，提醒各級醫(yī)師注意，起到警示作

用

四、加強單病種管理

單病種管理好壞直接影響平均住院日。首先要求診療流程及綠色通道、醫(yī)

師水平、臨床經(jīng)驗、急救能力、護士配合、相關(guān)科室人員配合、檢査的儀器設(shè)

備與保障等都要跟上。通過加強單癘種質(zhì)量控制指標(biāo)的管理，規(guī)范臨床診療行

為，完善服務(wù)流程，促進臨床服務(wù)質(zhì)量管理的持續(xù)改進，減少平均住院日，患

者也將得到更安全有效的服務(wù)。

五、加強院內(nèi)感染管理

院內(nèi)感染也是造成延長平均住院日的原因之一，科室定期檢查，嚴(yán)格執(zhí)行

手衛(wèi)生，控制醫(yī)院感染現(xiàn)患率小于10％，通過降低感染發(fā)生率，加速床位的周

轉(zhuǎn)六、規(guī)范門診管理

院前檢查可能成為影響我院平均住院日的最重要的因素。通過提高副主任

醫(yī)師以上專業(yè)人員出門診的比例，確保門診入院診斷正確率的提高，規(guī)范入院

前檢查，做到?？茖２Ｖ?，有利于平均住院日的縮短。

七、加強醫(yī)療質(zhì)量管理

強調(diào)三級査房，疑難病例討論制度等落實，不斷提高專業(yè)技術(shù)診療水平，

減少差錯、事故的發(fā)生，避免不必要的糾紛等達(dá)到縮短平均住院日的降低。

八、開展新技術(shù)

鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，是縮短平均住