研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展與評(píng)估制度

研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展與評(píng)估制度第一章總則第一條目的與依據(jù)1.1為規(guī)范企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的管理，提高項(xiàng)目效率與質(zhì)量，訂立本制度。1.2本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理要求訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部研發(fā)項(xiàng)目的管理與評(píng)估。第三條術(shù)語(yǔ)定義3.1項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目全面管理、組織與決策的責(zé)任人。3.2研發(fā)團(tuán)隊(duì)：由項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)的執(zhí)行研發(fā)任務(wù)的小組。3.3進(jìn)展報(bào)告：研發(fā)項(xiàng)目成員依照規(guī)定的模板和時(shí)間，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。3.4評(píng)估報(bào)告：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估的報(bào)告。第二章項(xiàng)目進(jìn)展管理第四條項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告4.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的階段性要求，訂立進(jìn)展報(bào)告的頻次和內(nèi)容。4.2進(jìn)展報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下方面：本階段工作完成情況本階段存在的問(wèn)題及解決措施下階段工作計(jì)劃人員配備及工作量評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成情況第五條進(jìn)展報(bào)告的提交與審核5.1項(xiàng)目成員應(yīng)依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交進(jìn)展報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核。5.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)展報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真批閱，核實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展情況與目標(biāo)完成情況。5.3如發(fā)現(xiàn)報(bào)告中描述與實(shí)際情況不符或存在問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目成員溝通，協(xié)商解決方案，并記錄在評(píng)估報(bào)告中。第六條項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估6.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估，分析項(xiàng)目的偏差和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。6.2項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下方面：項(xiàng)目進(jìn)展與計(jì)劃的對(duì)比分析資源使用情況與調(diào)搭配理性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)估第七條項(xiàng)目調(diào)整與優(yōu)化7.1依據(jù)項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、資源調(diào)配、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。7.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通調(diào)整方案，并記錄在評(píng)估報(bào)告中。第三章評(píng)估制度第八條評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)與提交8.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。8.2評(píng)估報(bào)告應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：項(xiàng)目進(jìn)展情況的概述項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估結(jié)果團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)估結(jié)果優(yōu)化與調(diào)整方案8.3評(píng)估報(bào)告應(yīng)定期提交給企業(yè)高級(jí)管理層，供參考與決策。第九條評(píng)估報(bào)告的歸檔與查閱9.1評(píng)估報(bào)告應(yīng)歸檔保管，并依照肯定周期進(jìn)行查閱與總結(jié)。9.2查閱與總結(jié)應(yīng)用于項(xiàng)目改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)積累，為后續(xù)項(xiàng)目的管理與評(píng)估供應(yīng)參考。第四章附則第十條本制度的解釋權(quán)與修改10.1本制度解釋權(quán)歸企業(yè)高級(jí)管理層全部。10.2對(duì)本制度的修改應(yīng)遵從合理性、可行性與必需性的原則，并經(jīng)過(guò)企業(yè)高級(jí)管理層的審批。第十一條生效日期11.1本制度自公布之時(shí)起生效。11.2本制度的修訂自批準(zhǔn)之日起生效，不得適用于已開(kāi)始執(zhí)行的研發(fā)項(xiàng)目。以上制度自公布之日起執(zhí)行，望各項(xiàng)目成員和研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密搭配，依照規(guī)定的要求提交進(jìn)展報(bào)告，幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整，共同保障研