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文檔簡介
總務(wù)主任崗位職責(zé)一、崗位概述總務(wù)主任在組織中扮演著重要的角色,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理各項后勤事務(wù),確保公司日常運營的順利進行。該崗位需要具備出色的組織能力、溝通能力和管理能力,以便有效地支持公司的各項業(yè)務(wù)需求。二、核心職責(zé)1.后勤管理負(fù)責(zé)公司日常后勤事務(wù)的管理,包括辦公環(huán)境的維護、設(shè)施設(shè)備的管理、物資采購及庫存管理。確保辦公環(huán)境整潔、安全,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),物資供應(yīng)及時。2.行政支持為公司各部門提供行政支持,協(xié)助處理日常行政事務(wù),包括文件管理、會議安排、差旅管理等。確保各項行政工作高效、有序進行。3.人力資源管理協(xié)助人力資源部門進行員工入職、離職、考勤管理等工作,維護員工檔案,確保人事信息的準(zhǔn)確性和及時性。參與員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動,提升員工的歸屬感和凝聚力。4.財務(wù)管理協(xié)助財務(wù)部門進行預(yù)算編制、費用報銷、賬務(wù)管理等工作,確保公司財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。定期對各項費用進行分析,提出合理化建議,控制成本。5.安全管理負(fù)責(zé)公司安全管理工作,制定安全管理制度,定期組織安全培訓(xùn)和演練,確保員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。定期檢查公司安全設(shè)施,及時排查和整改安全隱患。6.信息管理負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的管理與維護,確保信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)的安全性。協(xié)助各部門進行信息化建設(shè),提升工作效率。7.對外聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)與外部供應(yīng)商、服務(wù)商的溝通與協(xié)調(diào),維護良好的合作關(guān)系。定期評估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量,確保公司資源的合理利用。8.項目管理參與公司各類項目的管理與實施,協(xié)助制定項目計劃,跟蹤項目進展,確保項目按時、按質(zhì)完成。定期向管理層匯報項目進展情況,提出改進建議。三、具體工作內(nèi)容1.辦公環(huán)境管理定期檢查辦公區(qū)域的衛(wèi)生和安全情況,組織清潔和維護工作,確保辦公環(huán)境符合公司標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)維修服務(wù),及時處理設(shè)備故障,保障員工的工作效率。2.物資采購與管理根據(jù)各部門的需求,制定物資采購計劃,選擇合適的供應(yīng)商進行采購。建立物資管理制度,定期盤點庫存,確保物資的合理使用和有效管理。3.會議與活動組織負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議的組織與安排,包括會議室的預(yù)定、設(shè)備的準(zhǔn)備、會議記錄的整理等。協(xié)助組織公司各類活動,提升員工的參與感和團隊凝聚力。4.員工關(guān)系管理定期與員工溝通,了解員工的需求和意見,及時解決員工在工作中遇到的問題。組織員工活動,增強團隊的凝聚力和向心力。5.安全培訓(xùn)與演練制定安全培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。建立安全管理檔案,記錄培訓(xùn)和演練情況。6.財務(wù)報表與分析協(xié)助財務(wù)部門編制各類財務(wù)報表,定期分析公司各項費用,提出合理化建議。參與預(yù)算編制,確保各項費用控制在合理范圍內(nèi)。7.信息系統(tǒng)維護定期檢查公司信息系統(tǒng)的運行情況,及時處理系統(tǒng)故障,確保信息的安全性和完整性。協(xié)助各部門進行信息化建設(shè),提升工作效率。8.項目進度跟蹤參與公司各類項目的實施,定期跟蹤項目進展,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。向管理層匯報項目進展情況,提出改進建議,確保項目按時完成。四、崗位要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷,管理、行政、后勤等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有大型企業(yè)后勤管理經(jīng)驗者優(yōu)先。3.專業(yè)技能熟
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