工程預驗收會議紀要范文

工程預驗收會議紀要范文一、會議背景工程預驗收會議是項目建設過程中重要的環(huán)節(jié)，旨在對工程的各項指標進行全面檢查和評估，確保工程質量符合設計要求和相關標準。此次會議的召開，標志著項目進入了驗收階段，為后續(xù)的正式驗收奠定了基礎。會議由項目經理主持，參會人員包括項目建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及施工單位的相關負責人。二、會議時間與地點會議于2023年10月15日上午10:00在項目部會議室召開，持續(xù)時間約為兩個小時。三、參會人員1.項目經理：張偉2.監(jiān)理工程師：李明3.設計工程師：王芳4.施工單位代表：劉強5.質量檢查員：陳麗6.其他相關人員四、會議議程1.項目經理介紹會議目的及重要性2.各單位匯報工程進展情況3.質量檢查員對工程質量進行匯報4.討論存在的問題及改進措施5.確定后續(xù)工作計劃五、各單位匯報情況1.項目經理匯報項目經理張偉首先對工程的整體進展情況進行了匯報。項目自開工以來，施工進度基本按照計劃推進，目前已完成土建工程的80%，機電安裝工程的60%。在施工過程中，嚴格按照施工規(guī)范進行管理，確保了工程的安全和質量。2.監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工程師李明對監(jiān)理工作進行了總結，指出在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)個別施工環(huán)節(jié)存在不規(guī)范現(xiàn)象，已及時進行了整改。監(jiān)理單位對施工單位的質量控制措施給予了肯定，但也提出了在材料使用和工藝流程上需進一步加強的建議。3.設計單位匯報設計工程師王芳對設計方案的實施情況進行了說明，強調設計變更的必要性和合理性。針對施工過程中出現(xiàn)的設計問題，設計單位已及時進行了調整，并與施工單位進行了充分溝通。4.施工單位匯報施工單位代表劉強匯報了施工過程中遇到的困難，包括天氣因素對施工進度的影響，以及部分材料的供應延遲。施工單位表示將采取有效措施，確保后續(xù)施工進度不受影響。5.質量檢查員匯報質量檢查員陳麗對工程質量進行了全面檢查，指出目前工程質量總體良好，但在個別細節(jié)上仍需改進。特別是在防水和保溫工程方面，建議施工單位加強質量控制，確保達到設計標準。六、存在的問題及改進措施1.施工進度滯后部分施工環(huán)節(jié)因天氣原因和材料供應問題導致進度滯后。建議施工單位制定詳細的補救計劃，合理安排工期，確保后續(xù)施工按時完成。2.質量控制不足在個別施工環(huán)節(jié)，質量控制措施不夠嚴格。監(jiān)理單位將加強對施工單位的監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)都符合質量標準。3.設計變更溝通不暢設計變更過程中，施工單位與設計單位的溝通不夠及時，導致部分施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差。建議建立定期溝通機制，確保信息傳遞的及時性和準確性。4.材料管理問題材料供應不及時影響了施工進度。施工單位需與供應商加強溝通，確保材料按時到位，并建立材料使用臺賬，確保材料的合理使用。七、后續(xù)工作計劃1.施工單位需在一周內提交詳細的補救計劃，明確各項工作的完成時間節(jié)點。2.監(jiān)理單位將加強對施工質量的監(jiān)督，確保整改措施落實到位。3.設計單位需定期與施工單位溝通，及時解決設計變更帶來的問題。4.各單位需在下次會議前，準備好相關資料，確保會議的高效進行。八、會議總結此次工程預驗收會議為項目的后續(xù)工作提供了明確的方