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文檔簡介
服裝公司規(guī)章制度
服裝公司規(guī)章制度1
1.員工應(yīng)帶妝上崗,工作時間應(yīng)保持快樂精神,熱忱待人。
2.在工作口寸間不得抽煙、喝酒,不得與相鄰柜臺員工聊天。
3.應(yīng)保持店面干凈,每日應(yīng)清掃衛(wèi)生,整理貨品,每日需拖地。
4.應(yīng)妥當(dāng)保管好柜臺財物和貨品,謹(jǐn)防小偷。假如盤點庫存發(fā)現(xiàn)貨品喪
失,根據(jù)喪失商品的吊牌價在月結(jié)工資中扣除。
5.每日應(yīng)做好店面貨品整理,根據(jù)公司要求陳設(shè)貨品,細(xì)心搭配和擺放。
6.按時上班,不得早退。吃飯時間不得超過3()分鐘。當(dāng)月累計遲到或
早退3次以上者,扣除一天工資。
7.上班時間不得接待好友探訪。
8.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪XXX0+2%個人銷售額提成。
9.薪酬結(jié)構(gòu)為根本工資+提成+補貼
10.提成為當(dāng)月個人銷售額的2%
11.補貼包括交通補貼,化裝補貼,保險補貼。其中過了試用期的次月
即可獲得XXX元的交通補貼和XXX元的化裝補貼,保險補貼30()元則自
員工正式入職公司6個月后發(fā)放。
12.員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以
自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。
13.員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。
14.如遇不明事項應(yīng)聽從公司領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親
1
切,公正對待。
15.員工應(yīng)保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),
不得利用職務(wù)之便圖謀私利。
16.員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭懇切,滿腔熱忱。遇事不行推諉,不行
意氣用事,更不行有意刁難顧客。
17.員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。
18.員工應(yīng)疼惜店內(nèi)財物,如有損壞,照價賠償。
19.員工應(yīng)根據(jù)公司制定的銷售政策、銷售價格和銷售活動進行銷售,
不得擅自更改商品價格。
20.員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,對貨品學(xué)問嫻熟把握;努力提高自身
的銷售技巧。
員工的,儀容儀表
1.頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。
2.根據(jù)公司化裝標(biāo)準(zhǔn)化裝,不行留長指甲。
3.假如有體味者,要恰當(dāng)涂止汗露。
4.制服要潔凈、干凈,不能有異味。
5.店員不能穿厚底鞋、拖鞋。
店柜工服
1.工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。
如員工因保管不善而造成工服的破損或喪失,須按規(guī)定進行賠償。
2.工作時間內(nèi)必需佩帶工牌,員工要留意個人的儀容儀表。
3.員工在離職時必需退工服,假如沒有退BI,須按/、、折賠償。
2
4.凡利用工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴(yán)峻賜予懲罰
5.未按公司或店鋪要求穿著工服的,初犯者處以口頭警告,嚴(yán)峻者處以
書面警告。
店柜制度
1.工作時需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為
先。
2.必需遵守勞動紀(jì)律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準(zhǔn)無故遲
到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向公司申請經(jīng)批準(zhǔn)前方可生效。節(jié)
假日期間和周末不得請假或休假。
3.員工應(yīng)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地
點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長
或指定檢查員清檢員工儲物柜。
4.未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將
賜予懲罰。
5.工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準(zhǔn)
吸煙、吃零食。
6.嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者賜予懲罰。
7.不得以任何理由拒絕公司合理的工作布置,必需尊重上司。
8.工作時間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、博、吸咽、酗酒、追逐、
大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化裝及一切有損公司或店鋪形象的行為。
9.工作時間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告知
無關(guān)之人。
3
10.工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。
11.穿著已購置的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。
12.嚴(yán)禁擅自穿著公司服裝外出,違者嚴(yán)肅懲罰。
13.工作時間不準(zhǔn)代他人存放物品,如遇到顧客購置的商品需暫存時,
需做好登記。
服裝公司規(guī)章制度2
1.員工應(yīng)帶妝上崗,工作時間應(yīng)保持快樂精神,熱忱待人。
2.在工作時間不得抽煙、喝酒,不得與相鄰柜臺員工聊天。
3.應(yīng)保持店面干凈,每日應(yīng)清掃衛(wèi)生,整理貨品,每日需拖地。
4.應(yīng)妥當(dāng)保管好柜臺財物和貨品,謹(jǐn)防小偷。假如盤點庫存發(fā)現(xiàn)貨品喪
失,根據(jù)喪失商品的吊牌價在月結(jié)工資中扣除。
5.每日應(yīng)做好店面貨品整理,根據(jù)公司要求陳設(shè)貨品,細(xì)心搭配和擺放。
6.按時上班,不得早退。吃飯時間不得超過30分鐘“當(dāng)月累計遲到或
早退3次以上者,扣除一天工資。
7.上班時間不得接待好友探訪。
8.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪XXX0+2%個人銷售額提成。
9.薪酬結(jié)構(gòu)為根本工資+提成+補貼
10.提成為當(dāng)月個人銷售額的2%
11.補貼包括交通補貼,化裝補貼,保險補貼。其中過了試用期的次月
即可獲得XXX元的交通補貼和XXX元的化裝補貼,保險補貼300元則自
員工正式入職公司6個月后發(fā)放。
12.員工應(yīng)具有劇烈的.服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以
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自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。
13.員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。
14.如遇不明事項應(yīng)聽從公司領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親
切,公正對待。
15.員工應(yīng)保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),
不得利用職務(wù)之便圖謀私利。
16.員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭懇切,滿腔熱忱。遇事不行推諉,不行
意氣用事,更不行有意刁難顧客。
17.員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。
18.員工應(yīng)疼惜店內(nèi)財物,如有損壞,照價賠償。
19.員工應(yīng)根據(jù)公司制定的銷售政策、銷售價格和銷售活動進行銷售,
不得擅自更改商品價格。
20.員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,對貨品學(xué)問嫻熟把握;努力提高自身
的銷售技巧。
服裝公司規(guī)章制度3
1、目的
為增加員工工作主動性,促進公司內(nèi)部良性競爭,到達(dá)全員參與公司
管理的目的,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本服裝廠全體員工。
3、職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)獎懲內(nèi)容的核實調(diào)查,負(fù)賁獎懲通報的擬制,并負(fù)責(zé)檔
5
案的記載。
3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)獎懲的實施。
4、文件內(nèi)容
4.1員工獎懲和記功記過。業(yè)績分反映員工力量和績效,功過反映員工
看法、品德和紀(jì)律性。
4.1.1嘉獎種類分為:記大功、記小功、嘉獎、通報表揚。
4.1.2懲罰種類分為:記大過、記小過、無警告、記警示。
4.1.3以上獎懲與經(jīng)濟掛鉤并納入員工檔案。
4.2嘉獎細(xì)則
4.2.1主人翁獎:具有劇烈的公司主人翁意識,能夠主動主動地發(fā)現(xiàn)、
告知或幫助處理其他崗位工作缺項。
4.2.2管理創(chuàng)新及合理化建議獎:指對公司經(jīng)營管理活動提出合理化建
議,或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實際工作中,并取得杰出成效的‘部
門和個人。
4.2.3優(yōu)秀員工獎:年度工作中表現(xiàn)突出,績效考核優(yōu)良具有表率作用
者。
424公司形象促進獎(此獎項針對?部門及個人)公司部門及員工在對
外連接、聯(lián)絡(luò)、展現(xiàn)中表現(xiàn)優(yōu)異,并造成肯定社會影響者。
4.3評比方法:
431全部獎項均由各部門向行政部遞交嘉獎申請表,并提交相關(guān)資料;
行政部接申請后提出初步看法報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行嘉獎。主人翁獎、管
理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進獎實時評比,申請時間、受獎部門
6
或人員、受獎次數(shù)不限
4.3.2優(yōu)秀員工獎:每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎懲記錄評比上年
度得獎?wù)呒为劥胧┽槍χ魅宋酞?、管理?chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促
進獎等獎項,依據(jù)實際情況確定嘉獎等級。
4.3.3公司優(yōu)秀員工每名獎金為XXXO元;連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪
資向上浮動一級。
4.5懲罰細(xì)則
451公司員工,全部A類懲罰均為記大過一次
452B類懲罰均為記小過一次
453c類懲罰均為記警告一次
4.5.4D類為警示,每兩次警示為警告一次,每兩次警告為小過一次,
每兩次小過為大過一次
455員工記大過一次,取消年終獎,取消福利晉級,工資晉級
4.5.6員工記大過兩次,降級一級
457全年無任何懲罰,晉級一級
4.5.8員工全年累積事假不得超過5天
4.5.9員工全年累積病假不得超過8天(市級以上醫(yī)院證明)
4.5.10事病假超過限制一律按曠工處理
4.5.11確有特別情況另行處理
4.5.12請假者必需以書面告知,口頭傳達(dá)一律無效。
A類懲罰:扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎金50%,當(dāng)事人記大過
一次,同時下調(diào)一級工資,取消年終獎,部門其他人員記小過一次。
7
B類懲罰:賜予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%,并扣除部門資金30%,
當(dāng)事人記小過一次。
C類懲罰:扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資3()%,部門獎金10%,并當(dāng)事人記警
告處分一次。
D類懲罰:扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀態(tài)工資20%,部門當(dāng)月獎金5%,并賜予
警示。
4513財務(wù)部懲罰行為
A類
4.5.13.1未經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可或授權(quán)支付公司資金。
4.5.13.2未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動用公司印章。
4.5.13.3曠工者。
4.5.13.4私帶貨物出庫者。
B類
4513.5在收到銷售部交來各賣場對賬單之日起7天內(nèi)(含星期天)必
需開出增收款發(fā)票,30天內(nèi)必需收到貨款。
4.5.13.6每月第二周和最終一周,伴同資金周報附送銀行對帳單。
4.5.13.7每周六上午12點前必需提交資金周報。
4.5.13.8未按規(guī)定嚴(yán)格審核者。
4.5.13.9未按三小時答復(fù)制答復(fù)者。
4.5.13.10未在規(guī)定付款期限前付款者,并給公司造成損失者。
4513.11每月7號前未送交報表者(6份)。
4513.12其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款。
8
4.5.13.13合同檢查不嚴(yán),具有明顯的財務(wù)方面的漏洞并給公司造成損
失者。
4513.14泄漏機密者。
C類
4.5.13.15當(dāng)天的報表當(dāng)天未完成。
4.5.13.16未按規(guī)定時限完成報表者。
4513.17上班時間上網(wǎng),聊天,聽音樂或做與本職工作無關(guān)者。
4.5.13.18發(fā)錯貨物或打錯發(fā)貨單者。
4513.19私自放無關(guān)人員入庫者。
4.5.13.20未按規(guī)定收發(fā)貨品者。
4.5.13.21不聽從主管布置者
4.5.13..22工作環(huán)境不干凈者。
D類
4.5.13.23未按工作程序工(規(guī)定時間,規(guī)定工作內(nèi)容),可超前,不
行滯后。
4.5.13.24遲到早退者(無書面申請一律入算)。
4.5.13.25竄崗者。
4513.26污辱他人者。
4.5.14銷售部懲罰行為
A類
4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者。
4514.2未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),超越權(quán)限,蜴予折扣者。
9
4.5.14.3有攻擊、污辱客戶行為,或影響惡劣者。
4.5.14.4人身攻擊以及和營業(yè)員發(fā)生爭吵者。
4514.5有不老實行為者,弄虛作假者。
4.5.14.6有收受回扣,侵害公司利益行為者。
B類
4.5.14.7連續(xù)三個月未能完成計劃者。
4.5.14.8未能在規(guī)定的時限內(nèi)完成對帳者。
4.5.14.9未能按時進行營銷調(diào)整措施者。
4.5.14.10未能按時進行人員調(diào)整者。
4.5.14.11未能按時提供相關(guān)技術(shù)報表者。
4.5.14.12向營業(yè)員透露公司相關(guān)機密者。
4.5.14.13未能按規(guī)定三小時答復(fù)制答復(fù)者。
4.5.14.14未能按規(guī)定懲罰下屬人員者。
4.5.14.15未能按時調(diào)撥貨品保證銷售者。
4514.16未能按時提供保障服務(wù)影響銷售者。
C類:
4.5.14.17未按規(guī)定外出申報行蹤者(走時登記、回時核銷,并撰寫報
告)。
4.5.14.18當(dāng)天工作內(nèi)容當(dāng)天未完成者。
4514.19上班上網(wǎng),聊天者,或干與本職工作無關(guān)者。
4.5.14.20未按規(guī)定調(diào)撥貨品者。
4.5.14.21工作環(huán)境不干凈者。
10
4.5.14.22未能按時提交工作總結(jié)或其他布置者。
4514.23不聽從主管布置者。
D類
4.5.14.24未按工作程序工(規(guī)定時間,規(guī)定工作內(nèi)容)可超前,不行
滯后。
4.5.14.25遲到早退者(無書面申請一律不算)。
4.5.14.26竄崗者。
4.5.14.27污辱他人者。
4515貨品部懲罰行為
A類
4.5.15.1私受廠商回扣者,損害公司利益者。
4.5.15.2泄露公司機密者。
4515.3有弄虛作假行為者0
4.5.15.4有意將不合格產(chǎn)品混入合格品者。
4515.5未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),賜予廠商承諾者。
B類
4.5.15.6未能按程序工。
4.5.15.7未能按時調(diào)整貨品者。
4.5.15.8未能按三小時答復(fù)制工。
4.5.15.9出差未按規(guī)定匯報匯蹤者。
4.5.15.10未按時提交工作總結(jié)者。
4.5.15.11檢驗貨品不按時者。
11
4.5.15.12未按規(guī)定時限上貨者。
4.5.15.13未按規(guī)定按時處理質(zhì)量問題者。
4.5.15.14發(fā)生重大質(zhì)量事故者。
C類
4515.15當(dāng)天工作在當(dāng)天、在第二天未完成者。
4515.16上班上網(wǎng)、聊天者,或干與工作無關(guān)者。
4.5.15.17未按規(guī)定程序質(zhì)檢貨品者。
4.5.15.18未按規(guī)定程序存放貨品者。
4515.19不聽從主管布置者。
4.5.15.20工作環(huán)境不干凈者。
D類
4.5.15.21未按工作程序工(規(guī)定時間,規(guī)定工作內(nèi)容),可超前,不
行滯后。
4515.22遲到早退者(無書面申請一律不算)。
4.5.15.23竄崗者。
4.5.15.24污辱他人者。
4516行政部懲罰行為
A類
4.5.16.1未能按時處理緊急大事者。
4.5.16.2有攻擊污辱客戶行為、影響惡劣者。
4516.3有不老實行為,弄虛作假者。
B類
12
4.5.16.4對其他部門監(jiān)督不力者。
4.5.16.5未能完成規(guī)定完成的報表者。
4516.6未能按時提供保障,影響工。
4.5.16.7對違規(guī)人員未按規(guī)定懲罰者。
4.5.16.8未能按時協(xié)調(diào)相關(guān)部門工。
4.5.16.9泄露機密者。
C類
4516.10未按程序工(規(guī)定時間,規(guī)定內(nèi)容)。
4516.11上班時間上網(wǎng),聊天者,或干與已無關(guān)工。
4.5.16.12挑撥是非者,談?wù)撍苏摺?/p>
4.5.16.13遲到早退者。
4516.14不聽從主管布置者。
4516.15工作環(huán)境不干凈者。
4.5.16.16未能按時提交工作總結(jié)者。
5、引用文件無
6、記錄《獎懲通報》
7、其它
7.1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理;
7.2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實施。
服裝公司規(guī)章制度4
一、考勤管理規(guī)定
目的
13
為了保持良好的工作環(huán)境和氣氛,提高工作效益,促使辦公標(biāo)準(zhǔn)化,
特制定本規(guī)定。
責(zé)任與檢查
1.部門經(jīng)理對部門人員有直接管理責(zé)任,對所屬員工的出勤有直接管
理責(zé)任。
2.總經(jīng)理對各個員工的考勤有監(jiān)控之責(zé)。
管理制定
1.上班時間
2.星期一至星期六上班,星期天休息。
3.營運部:上午:09:00X12:00
下午:13:00X18:()0
4.開發(fā)部:上午:09:00X12:00
下午:13:30X18:00
晚班:19:00X21:00
5.網(wǎng)絡(luò)部:上午:09:00X12:00
下午:13:00X18:00
晚班:15:00X24:00
員工上午上班打卡一次,中午上班打卡一次,下午下班打卡一次,加
班人員按晚班上下班時間打卡。(備注:中?上班應(yīng)在12:3()后打卡)
(1)出差人員在外出差時,每天9:00-10:30用所在地電話(不能
用IC卡、IP卡)撥打銷售行政文員的電話并通話以作考勤登記,并在《出
差跟蹤表》上填寫通話時間、電話號碼、地點。
14
(2)如員工外出,需填寫外出申請單,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由
前臺;如未能在下班前回來打卡,應(yīng)在第二天上班時補填外出申請單交給
部門經(jīng)理簽字證明確屬因公外出;
(3)工資發(fā)放的形式和日期:工資發(fā)放時間為每月15日當(dāng)天,當(dāng)月
發(fā)放上月全額薪資,(例:8月15日領(lǐng)取7月份薪資),工資發(fā)放形式,
以銀行匯款或現(xiàn)金;
工資以實際出勤的天數(shù)計算,如需加班滿2小時的員工,公司發(fā)放10
元/小時作為加班補貼,
(4)公司特設(shè)每月全勤獎50元作為嘉獎。
6.獎罰規(guī)定
遲到:
(1)遲到1?30分鐘,每一分鐘扣罰一元。
(2)上班時間遲到30?60分鐘或以上,扣罰半天工資0
(3)月累計超過60分鐘或以上,扣一天工資。
(4)因突發(fā)大事遲到經(jīng)核準(zhǔn)者,經(jīng)事假處理。
早退:
(1)早退1?30分鐘內(nèi),每分鐘扣罰一元。
(2)早退30?60分鐘或以上,扣罰半天工資。
(3)月累計超過6()分鐘或以上,扣一天工資。
(4)因突發(fā)大事早退經(jīng)核準(zhǔn)者,經(jīng)事假處理。
曠工:
(1)假期滿未續(xù)假,又沒有上班者,均以曠工論。
15
(2)曠工一天,除當(dāng)天不計工時外,另外扣兩天工資。連續(xù)曠工三日,
或全月累計曠工六日,予以開除處分。上班時間外出辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),
作曠工一天處理。
二、請(休)假管理制度
請假方式
因事請假需寫《請假單》,將請假單交給直接主管審批或上級主管審
批,批準(zhǔn)后才能休假。
批核權(quán)限
1.經(jīng)理以下人員:一天以上三天以下向經(jīng)理請假,三天以上需總經(jīng)理批
準(zhǔn)。
2.經(jīng)理:一天以上三天以下向副總請假,三天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
請假規(guī)定
1.請假期時,一天以內(nèi)的提前半天,申請三天以內(nèi)的提前一天中請,三
天以上的提前三天申請。
2.事假起始計算為小時,未滿1小時以1小時計算,全部事假都不予
計當(dāng)日薪酬。
3.因病請假,須填寫《請假單》經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)前方可離崗。外地出差
因病不能上班,可托人或電話向部門主管請假,如部門主管同意,部門主
管必需代申請人填寫《請假單》交人事部備案。如部門主管不同意,應(yīng)電
話告知或托人告知申請人應(yīng)按規(guī)定上班。請病假須遞交有效的醫(yī)院證明,
方才有效。
4.如患重人病癥住院治療,超過兩個星期起予以停工(自動離職),病
16
例愈后經(jīng)醫(yī)院證明可從事原崗位工作的可考慮予以復(fù)職。
5.假期中公休日當(dāng)休息日論。病假缺乏一日則以小時來計。
探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假都按國家規(guī)定辦理
法定節(jié)假日放假規(guī)定
1月1日
元旦放假1天
5月1日
國際勞動節(jié)放假1天
10月1日
國慶節(jié)放假1天
中秋節(jié)、端午節(jié)放假半天管理規(guī)定
1.請假必需提前申請,布置工作代理人,經(jīng)權(quán)責(zé)主管同意簽準(zhǔn)前方可告
假,如寫好請假申請,但直屬主管未簽準(zhǔn)而請假人離開公司則以曠工論處。
2.如因突發(fā)大事不能預(yù)先辦理請假手續(xù),應(yīng)于事發(fā)當(dāng)日報告直屬主管
或電話請假或托人代辦請假手續(xù)。電話請假或托人請假必需說明請假原因。
凡請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗者,作曠工論處。
3.申請長假(7天以上),應(yīng)在休假期前做好工作小結(jié)并向臨時接替人
員及直屬上司交待清晰。
4.經(jīng)理、主管休假期間須留下假期中的聯(lián)系電話,以備不時之需。
5.假期滿未續(xù)期或續(xù)假但未獲批準(zhǔn)者(因病或臨時發(fā)生意外等不行抗
力大事除外)均為曠工。
6.請假理由不充足而阻礙工作時,可酌情不予請假或縮短請假時間。
17
三、出差管理規(guī)定
1目的
標(biāo)準(zhǔn)公司員工出差管理,依據(jù)公司實際情況特制定本出差方法C
2適用范圍
公司全部出差員工。
3出差定義
因公事需要外出辦理且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,外出來回時間在一天以
上的即為出差。
4出差申請及審批程序
(1)因工作需要布置出差者,出差員工必需提前填寫《出差申請表》,
經(jīng)上級主管審批后交行政部考勤存檔;
(2)部門經(jīng)理以下員工出差,由直屬主管審批;
(3)部門總監(jiān)以下員工出差,由直屬總監(jiān)審批,副總經(jīng)理批準(zhǔn);
(4)部門總監(jiān)及副總經(jīng)理出差,由總經(jīng)理審批及批準(zhǔn);
5出差借支與報銷
(1)員工出差需向公司申請借款時,必需填寫《借款單》,經(jīng)部門負(fù)
責(zé)人審批后,交由總經(jīng)理簽字同意方可到財務(wù)部領(lǐng)取借支款;
(2)員工出差申請的借款,應(yīng)于出差返回后3天內(nèi),整理好相關(guān)差旅
費用憑證,按肯定的規(guī)格貼放整齊,到財務(wù)處辦理報銷手續(xù),抵扣借支款;
因特別原因不能按時辦理報銷者,可延期在一周內(nèi)辦完;前款不清,后款
不借;
(3)員工出差發(fā)生的各項開支,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的由經(jīng)辦人填寫《出
18
差報銷單》并附上已審批的〈〈出差申請表〉〉,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核實,財務(wù)審
核前方可報銷,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);
(4)對在報銷過程中發(fā)生的不真實的原始單據(jù)和不合理的各項開支,
財務(wù)部有權(quán)不賜予受理,待經(jīng)辦人說明詳細(xì)情況并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)前方可
受理;
(5)員工在出差期間發(fā)生的各項開支,其票據(jù)均需提供原始有效票據(jù),
特別情況遺失或因任何原因不能提供原始票據(jù)的,須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,
財務(wù)部方可賜予支付相關(guān)費用;
(6)因公務(wù)需要且經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他各項費用開支,賜予實報實銷;
6出差管理
(1)出差人員當(dāng)天在上午11:0()前離開公司的可享一天的出差補助,
上午11:0()后離開公司的只享有半天的補助;
(2)出差補助一律按出差的、公歷天數(shù)計算,以票據(jù)為準(zhǔn),凡出差期間
不予計算加班費,可布置補休;法定節(jié)假日已差按正常工作日計算;
(3)出差途中如遇特別情況需延長出差時間的,必需向公司匯報原由,
經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意前方可延期,否則公司不予報銷全部出差費用,并且視其
情形輕重賜予行政處分;
(4)員工出差期間應(yīng)隨時與公司保持聯(lián)系,每天必需按時向上級領(lǐng)導(dǎo)
匯報工作情況,并在結(jié)束出差返回公司的三個工作日內(nèi)遞交書面的出差報
告呈交上級主管;
(5)出差人員必需維護公司形象和利益,做到舉止文明、談吐文雅、
待人熱忱;
19
7出差費用標(biāo)準(zhǔn)
(1)乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)
級別
飛機
火車
輪船
汽車
市內(nèi)交通工具
總經(jīng)理
不限
軟臥
不限
豪華大巴
的士
副總經(jīng)理
經(jīng)濟倉
軟臥
2等倉
豪華大巴
的士
部門總監(jiān)
視情形
20
軟臥
3等倉
豪華大巴
的士
拓展/區(qū)域經(jīng)理
視情形
硬臥
4等倉
豪華大巴
限30元/天(憑票據(jù))
主管級以下
視情形
硬臥
4等倉
大巴
限20元/天(憑票據(jù))
(2)員工出差住宿費標(biāo)準(zhǔn)
級別
特別城市
一級城市
二/三級城市
備注
21
總經(jīng)理
實報實銷
實報實銷
實報實銷
各部門按此標(biāo)準(zhǔn),憑有效票據(jù)予以實報實銷。
副總經(jīng)理
300元/天
250元/天
220元/天
部門總監(jiān)
250元/天
220元/天
180元/天
拓展/區(qū)域經(jīng)理
200元/天
180元/天
150元/天
主管級以下
180元/天
160元/天
140元/天
(3)員工出差用餐及電話費補助標(biāo)準(zhǔn)
22
級別
餐費
電話費
備注
總經(jīng)理
實報實銷
實報實銷
副總經(jīng)理
60元/天
30元慶
部門總監(jiān)
40元/天
20元/天
拓展/區(qū)域經(jīng)理
30元/天
20元/天
主管級以下
30元/天
10元/天
(4)出差費
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