公司規(guī)章制度1

公司規(guī)章制度范本

目錄

第一章管理總則....................................-2-

第二章員工守則....................................-4-

第三章財(cái)務(wù)管理制度................................-4-

第一節(jié)總則.....................................-4-

第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員.......................-5-

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理....................-5-

第四章人事行政管理制度............................-7-

第一節(jié)總則.....................................-7-

第二節(jié)工資、獎金及待遇.........................-7-

第三節(jié)考勤管理制度.............................-8-

第四節(jié)辭職、辭退、開除......................-10-

第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定......................-11-

第五章設(shè)計(jì)研發(fā)部管理制度.......................-11-

第六章銷售部管理制度...........................-12-

第七章物流運(yùn)輸車輛管理制度.....................-13-

附表一：........................................一15-

附表二:........................................-15-

第一章管理總則

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,

提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的

規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制

度和各項(xiàng)決定。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)

產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)的

行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損

害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員

工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管

理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和

提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司可

為員工提供學(xué)習(xí)條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水

平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)，對有突出貢獻(xiàn)者,

公司予以獎勵、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工

積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集

體創(chuàng)造精神。

第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工

就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公

司予以獎勵、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條

件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢

獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而

提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工

作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的

工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加

收入，提高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的

行為，都要予以追究。

第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員

第一條公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

第二條出納不得兼管會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工

作。

第三條財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配

合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報(bào)賬必須

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近

期報(bào)賬。

第四條財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。

對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷

或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報(bào)告。

第五條財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或

因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交

接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接

包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、

實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

第一條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，

防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

第二條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只

供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位

或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

第三條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

第四條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納

保管，法人代表和會計(jì)私章由會計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)

一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

第五條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也

不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行核對賬單，未達(dá)收支,

應(yīng)作出逐筆調(diào)整，調(diào)節(jié)平衡。

第六條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用

途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)

改變收款單位（人）。

第七條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收

支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存

額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行

日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

第八條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后三天

內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人

不得借支公款。

第九條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余支

出必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

第十條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、

并向總經(jīng)理報(bào)批。

所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空

白支票在使用前先蓋上印章。

第十一條正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全,

經(jīng)手人、部門負(fù)

責(zé)人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

第十二條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不

完備的資金使用

事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理，否則按違章論處并對該

資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第四章人事行政管理制度

第一節(jié)總則

第一條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水

平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照

章辦事，制定本制度。

第二節(jié)工資、獎金及待遇

第一條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員

工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化

高低等情況綜合考慮決定其工資。

第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)

大者，所在部門可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎

勵。

第四條公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待

遇。

第三節(jié)考勤管理制度

第一條目的：為了維護(hù)正常工作秩序，提高工作效率，規(guī)范公

司考勤管理，特制定本制度。

第二條適用范圍：公司所有員工。

第三條公司執(zhí)行周六天工作制，周一至周六上班，周日休息、，

每天工作八小時。

上午8:00、11:30下午12:30^17:00（午休一小時）

第四條國家法定節(jié)假日結(jié)合本公司實(shí)際作息均統(tǒng)一休假。

第五條公司實(shí)行指紋打卡考勤方式，即員工上下班必須指紋打

卡。考勤員于每月3日前交于人事部進(jìn)行薪酬核算。

第六條員工正常出勤如出現(xiàn)漏打卡情況，必須填寫《考勤異常

表》（附表一）由部門負(fù)責(zé)人簽字后交于行政人事部備

案。

第七條員工上班時間因公或因私請假外出，應(yīng)填寫《請假條》

（附表二）注明事由，并部門負(fù)責(zé)人簽字后交于行政人

事部備案。

第八條遲到：在規(guī)定時間內(nèi)未到崗記為遲到，遲到一次處罰10

兀（前三次），

超出三次每次處罰50元。

第九條早退：未到下班時間提前下班者記為早退，早退一次處

罰10元，月度

累計(jì)超5次視為曠工半天處罰。

第十條曠工：上班時間不在崗或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)自行休假均視為

曠工，曠工1天處以日工資2倍處罰，連續(xù)曠工3天公

司予以辭退。

第十一條因特殊情況休息日上班，事后根據(jù)工作安排可辦理串

休，需填寫《請

假條》（附表二）注明串休并部門負(fù)責(zé)人簽字，交于

行政人事部，或計(jì)

入當(dāng)月工資。

第十二條事假：員工因私請假，須根據(jù)工作安排酌情核準(zhǔn)，事

假一次不得超過

5天，2天事假（含）部門直系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上須

總經(jīng)理批準(zhǔn)，

請假需填寫《請假條》（附表二）注明事由，并部門負(fù)

責(zé)人簽字后交

于行政人事部備案。

第十三條病假：員工因患病或非因工（公）負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)生證明

不能工作的憑病

假單核準(zhǔn)假期。病假須憑縣級以上醫(yī)院開出病假證明

并附醫(yī)藥清單，

無病假證明論事假處理。

第十四條本制度解釋權(quán)歸人事部。

第十五條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第四節(jié)辭職、辭退、開除

第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均

須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二條試用人員在試用期內(nèi)辭職的也應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)

告。

第三條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);

給公司造成損失

的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第四條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反

并經(jīng)教育不改者，

公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公

司有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。

第六條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開

公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,

并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù),

給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

第一條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部

門（個人）按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第二條所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),

禁止貪污，努力

降低消耗、費(fèi)用。

第五章設(shè)計(jì)研發(fā)部管理制度

為逐步完善和加強(qiáng)對公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作的管理，充分利

用公司人、財(cái)、

物資源，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成

本，根據(jù)公司相關(guān)的管理制度，特制定設(shè)計(jì)研發(fā)部規(guī)章制度。

第一條設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)工作，管理公司產(chǎn)

品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)進(jìn)度，同時對

設(shè)計(jì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

第二條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)風(fēng)俗節(jié)氣變化，追溯文化

傳承，進(jìn)行新產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)設(shè)計(jì)（含外觀及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）;

第三條研發(fā)部對有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品新理念、新技術(shù)、新工藝、等情

報(bào)資料要收集、整理并歸檔；

第四條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技

術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體藝術(shù)水平；

第五條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理，對新產(chǎn)品開發(fā)

制定一個開發(fā)計(jì)劃和對部門所有工作的承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)

各個部門的協(xié)調(diào)工作。

第六條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對新員工專業(yè)知識

的培訓(xùn)，制定每天工作任務(wù)，每月對新員工進(jìn)行考核,

了解員工工作進(jìn)展。

第六章銷售部管理制度

為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷工作，充分

調(diào)動員工工作積

極性，并提高工作效率，特制定以下規(guī)章制度。

第一條積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第二條銷售部員工要積極按時參與公司組織的銷售例會。

第三條服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到四盡：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

第四條產(chǎn)品售價(jià)統(tǒng)一，不得擅自改動銷售價(jià)格。

第五條不得泄露公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，保守公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)密。

第六條以公司利益為重，積極開發(fā)新客戶和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

第七條與客戶積極溝通，協(xié)調(diào)好公司與客戶關(guān)系。

第八條掌握客戶意向和需求，提出合理銷售建議。

第九條掌握其他競爭對手的銷售情況和水平，分析競爭事態(tài)，

調(diào)整產(chǎn)品銷售策

略，適應(yīng)市場競爭需要和公司長期發(fā)展策略。

第十條努力提高自身營銷業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)品知識水平。

第七章物流運(yùn)輸車輛管理制度

第一條目的：為規(guī)范工廠物流配送車輛相關(guān)管理工作，節(jié)約物

流成本，確保安全行車，特制定本制度。

第二條適用范圍：本制度適用于工廠物流配送車輛管理。

第三條工