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如何帶好新員工12021/6/27帶好新員工—教導成功的關鍵關鍵一帶：帶人，待人，使其盡快適應關鍵二告：告知其學習內(nèi)容，并對其疑問給于反饋關鍵三教：指導，教育，使其真正學會

22021/6/27帶好新員工—教導成功的關鍵關鍵四示：提供示范，給于模仿的機會關鍵五迎：歡迎參與，并肯定其學習成果關鍵六保：因其人生地不熟，不了解制度規(guī)定，給于保護和幫助32021/6/27帶好新員工—教導成功的關鍵關鍵一帶：待人，帶人，使其盡快適應待人：良好的第一印象，帶給新員工“家”的感覺帶人：指定帶教老師，原則上按照店經(jīng)理，店長，資深老員工的順序選擇42021/6/27帶好新員工—教導成功的關鍵關鍵二告：告知其學習內(nèi)容，并對其疑問給于反饋合理安排時間和內(nèi)容。按照《店面行政工作》

《技術、訴求》《一對一服務細節(jié)》《員工成長提升手冊》52021/6/27帶好新員工—教導成功的關鍵關鍵三教：指導，教育，使其真正學會62021/6/27帶、教四階段第一階段——學習準備（1）讓新員工保持輕松的心情（2）將學習內(nèi)容告知新員工（3）了解新員工對工作的認識程度（4）制造使新員工樂于學習的氣氛（5）使新員工進入正確的位置72021/6/27帶、教四階段第二階段——傳授工作（1）講解并演示主要步驟（2）強調(diào)工作要點（3）清楚地，完整地，耐心地教導（4）不要超過新員工的理解能力82021/6/27帶、教四階段第三階段——試做（1）讓新員工試做，改正錯誤（2）讓新員工一面試做，一面說出主要步驟（3）再讓新員工做一遍，同時說出要點（4）教到新員工確實了解為止92021/6/27帶、教四階段第四階段——考核成效（1）讓學習者開始工作（2）指導協(xié)助

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