裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專23課件講解_第1頁
裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專23課件講解_第2頁
裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專23課件講解_第3頁
裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專23課件講解_第4頁
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文檔簡介

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫10.1.1項目收尾管理任務(wù)10EPC工程總承包項目收尾管理主講人：田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理目的1管理職責(zé)2項目收尾工作計劃項目收尾工作的實施34裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

1、目的收尾階段現(xiàn)場清理竣工結(jié)算人員撤離物資撤離回訪保修項目部撤銷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

1、目的為何要進(jìn)行項目收尾管理？規(guī)范工程項目收尾工作，閉合項目管理鏈,確保工程項目全過程受控，促進(jìn)項目經(jīng)營成果最大化，提高資源效益和時間效益;減少費用開支,避免效益流失。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

2、管理職責(zé)項目部公司公司牽頭各相關(guān)職能部門,根據(jù)各自的職責(zé)分工共同參與對公司工程項目收尾工作的監(jiān)督和指導(dǎo)編制項目收尾管理策劃，并依據(jù)項目收尾管理策劃和本項目收尾管理的規(guī)定編制項目收尾工作計劃。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

3、項目收尾工作計劃項目經(jīng)理分包商合作單位策劃控制中心設(shè)計管理部設(shè)備采購與管理部施工監(jiān)控部工程正式移交前3個月收尾工作計劃裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

3、項目收尾工作計劃收尾工作計劃現(xiàn)場清理竣工結(jié)

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