裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專87課件講解

裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫14.4.1國際大型EPC海運(yùn)物流項(xiàng)目管理的實(shí)踐意義與策略任務(wù)14大型EPC工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)主講人：田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)內(nèi)容Learningcontent01國際大型EPC海運(yùn)物流項(xiàng)目特點(diǎn)EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理02海運(yùn)物流項(xiàng)目管理的實(shí)踐意義03海運(yùn)物流項(xiàng)目管理策略裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理基于國際大型EPC海運(yùn)物流項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們通過分析海運(yùn)物流項(xiàng)目管理實(shí)踐，我們可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)內(nèi)實(shí)行精細(xì)化管理和對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的實(shí)踐意義，即對(duì)內(nèi)提升海運(yùn)物流企業(yè)的綜合管理水平和對(duì)外提升客戶滿意度，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這正是項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。同時(shí)根據(jù)海運(yùn)物流項(xiàng)目服務(wù)的多樣性和管理的復(fù)雜性，國際大型EPC海運(yùn)物流項(xiàng)目管理的實(shí)踐意義與策略裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理提出三種不同的項(xiàng)目管理策略，使海運(yùn)物流企業(yè)能根據(jù)自身情況，靈活應(yīng)對(duì)大型項(xiàng)目執(zhí)行中的各種不確定因素，確保物流效率和合同履約，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。國際大型EPC海運(yùn)物流項(xiàng)目管理的實(shí)踐意義與策略裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廣泛分布于能源、交通、通信、環(huán)保、市政等大型社會(huì)化工程，是各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，也是國民生活水平持續(xù)改善的必要條件，拉動(dòng)了各國對(duì)各類物資的大規(guī)模需求。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，國際分工日趨互補(bǔ)和完善，以海運(yùn)物流為代表的全球范圍內(nèi)的資源配置逐步成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目向著大型化、國際化、復(fù)雜化發(fā)展的重要助推器之一。1、國際大型EPC海運(yùn)物流項(xiàng)目特點(diǎn)裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理這類項(xiàng)目通常資金投入較大，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，涉及轉(zhuǎn)運(yùn)的物資較多，為了滿足合同工期要求，往往采用“邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊施工”[1]的EPC(設(shè)計(jì)、采購、施工)總承包方式。海運(yùn)物流作為其中重要一環(huán)，直接影響到項(xiàng)目的施工效率與合同履約能力，其管理水平的高低也制約著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)