企業(yè)應(yīng)收賬款管理

企業(yè)應(yīng)收賬款管理主講人：04應(yīng)收賬款的回收01應(yīng)收賬款概述05應(yīng)收賬款管理技術(shù)02應(yīng)收賬款的形成06應(yīng)收賬款的優(yōu)化策略03應(yīng)收賬款的監(jiān)控目錄01應(yīng)收賬款概述應(yīng)收賬款定義應(yīng)收賬款的組成應(yīng)收賬款的本質(zhì)應(yīng)收賬款是企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因銷售商品、提供勞務(wù)而形成的債權(quán)。包括了客戶尚未支付的貨款、服務(wù)費(fèi)以及其他應(yīng)由客戶支付的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款的期限通常指從銷售發(fā)生到客戶實(shí)際支付款項(xiàng)之間的時(shí)間段，反映了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度。應(yīng)收賬款的重要性應(yīng)收賬款是企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，確保了企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展的資金需求。資金流動(dòng)性保障有效的應(yīng)收賬款管理能夠減少壞賬損失，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和談判能力。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力良好的應(yīng)收賬款管理能夠提升企業(yè)的信用等級(jí)，有助于獲得更優(yōu)惠的貸款條件。影響企業(yè)信用評(píng)級(jí)010203應(yīng)收賬款的分類根據(jù)賬款存在時(shí)間長(zhǎng)短，可將應(yīng)收賬款分為未到期、逾期和壞賬三類。按賬齡分類不同行業(yè)的應(yīng)收賬款特點(diǎn)不同，如制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的賬款回收周期和風(fēng)險(xiǎn)程度各異。按行業(yè)特性分類根據(jù)客戶的信用狀況，應(yīng)收賬款可分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)三類。按客戶信用分類02應(yīng)收賬款的形成銷售合同條款01合同中明確付款條件，如預(yù)付款比例、交貨后付款期限，以確?？铐?xiàng)按時(shí)收回。付款條件02設(shè)定違約金或賠償條款，對(duì)逾期未付款項(xiàng)進(jìn)行處罰，以降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。違約責(zé)任03根據(jù)客戶信用狀況設(shè)定合理的信用期限，平衡銷售增長(zhǎng)與資金回籠速度。信用期限信用政策制定企業(yè)通過(guò)評(píng)估客戶的信用歷史和財(cái)務(wù)狀況，設(shè)定信用額度和支付條件，以降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。確定信用標(biāo)準(zhǔn)01明確付款期限、折扣政策和違約責(zé)任，確保客戶了解并遵守，減少應(yīng)收賬款的逾期情況。制定付款條款02建立嚴(yán)格的信用審批流程，對(duì)新客戶進(jìn)行信用評(píng)估，對(duì)老客戶定期復(fù)審，以控制信用風(fēng)險(xiǎn)。信用審批流程03發(fā)票與賬單管理采用電子發(fā)票系統(tǒng)，提高開票效率，減少紙質(zhì)發(fā)票的使用，同時(shí)便于追蹤和管理賬單信息。定期核對(duì)賬單，確保發(fā)票金額與合同條款一致，避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致的賬款糾紛。企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)后，需按照規(guī)定開具發(fā)票，記錄交易詳情，作為收款依據(jù)。發(fā)票開具流程賬單核對(duì)與確認(rèn)電子發(fā)票系統(tǒng)應(yīng)用03應(yīng)收賬款的監(jiān)控客戶信用評(píng)估企業(yè)可運(yùn)用信用評(píng)分模型，如FICO評(píng)分，來(lái)評(píng)估客戶的信用等級(jí)，預(yù)測(cè)其償還能力。信用評(píng)分模型01分析客戶過(guò)往的交易記錄，包括付款速度和歷史違約情況，以評(píng)估其信用風(fēng)險(xiǎn)。歷史交易分析02審查客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表，了解其償債能力和財(cái)務(wù)健康狀況。財(cái)務(wù)狀況審查03應(yīng)收賬款跟蹤企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定周期，如每月或每季度，對(duì)客戶賬款進(jìn)行審查，確保賬目清晰無(wú)誤。定期審查賬目定期對(duì)客戶信用進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整信用額度和賬期，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)?？蛻粜庞迷u(píng)估采用應(yīng)收賬款管理軟件，實(shí)時(shí)跟蹤賬款狀態(tài)，自動(dòng)提醒即將到期和逾期賬款。使用專業(yè)軟件與客戶建立良好的溝通機(jī)制，定期更新付款進(jìn)度，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的賬務(wù)問(wèn)題。建立溝通機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制定期信用評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)，采取措施降低壞賬損失。賬齡分析報(bào)告通過(guò)賬齡分析報(bào)告監(jiān)控應(yīng)收賬款的回收情況，對(duì)逾期賬款進(jìn)行分類管理，預(yù)防資金鏈斷裂。異常交易監(jiān)測(cè)設(shè)置異常交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)異常交易行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，快速響應(yīng)可能的欺詐或信用風(fēng)險(xiǎn)。04應(yīng)收賬款的回收回收策略制定企業(yè)應(yīng)建立完善的信用評(píng)估體系，對(duì)客戶信用進(jìn)行定期審查，以降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。信用評(píng)估體系建立優(yōu)化賬款催收流程，包括定期發(fā)送催款通知、設(shè)定合理的付款期限和跟進(jìn)機(jī)制。賬款催收流程優(yōu)化制定激勵(lì)措施鼓勵(lì)客戶按時(shí)付款，同時(shí)設(shè)立懲罰措施對(duì)逾期賬款進(jìn)行管理。激勵(lì)與懲罰措施準(zhǔn)備相應(yīng)的法律文件和程序，以便在必要時(shí)通過(guò)法律途徑追回應(yīng)收賬款。法律途徑的準(zhǔn)備催收流程與方法企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)收賬款的賬齡和客戶信用狀況，制定詳細(xì)的催收計(jì)劃和時(shí)間表。制定催收計(jì)劃對(duì)于長(zhǎng)期拖欠不還的客戶，企業(yè)可能需要采取法律手段，如發(fā)律師函或提起訴訟。采取法律行動(dòng)通過(guò)電話與客戶溝通，提醒付款期限，了解客戶付款意愿和可能的延遲原因。電話催收向欠款客戶發(fā)送正式的催款函件，明確指出欠款金額、付款期限及后續(xù)措施。發(fā)送催款函件壞賬處理與預(yù)防企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶信用評(píng)估體系，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況來(lái)預(yù)測(cè)和減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)。建立信用評(píng)估體系01定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，采取措施進(jìn)行催收或調(diào)整信用政策。定期審查應(yīng)收賬款02根據(jù)歷史壞賬數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)設(shè)立壞賬準(zhǔn)備金，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的壞賬損失。壞賬準(zhǔn)備金的設(shè)立03對(duì)于長(zhǎng)期拖欠不還的應(yīng)收賬款，企業(yè)可采取法律手段，通過(guò)訴訟等方式追回欠款，保護(hù)自身權(quán)益。法律途徑追回欠款0405應(yīng)收賬款管理技術(shù)信息技術(shù)應(yīng)用企業(yè)通過(guò)電子賬單系統(tǒng)自動(dòng)化賬單發(fā)送和追蹤，提高應(yīng)收賬款的處理效率。電子賬單系統(tǒng)CRM軟件幫助企業(yè)更好地管理客戶信息，優(yōu)化信用評(píng)估和賬款回收流程?？蛻絷P(guān)系管理軟件利用大數(shù)據(jù)分析工具，企業(yè)可以預(yù)測(cè)客戶支付行為，制定更有效的應(yīng)收賬款策略。大數(shù)據(jù)分析自動(dòng)化賬款管理電子發(fā)票系統(tǒng)企業(yè)通過(guò)電子發(fā)票系統(tǒng)自動(dòng)記錄和追蹤發(fā)票狀態(tài)，提高賬款處理效率。在線支付平臺(tái)集成賬款分析工具應(yīng)用賬款分析工具自動(dòng)化分析賬款數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)收款趨勢(shì)，優(yōu)化現(xiàn)金流管理。集成在線支付平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)賬款的即時(shí)支付和自動(dòng)對(duì)賬，減少人工干預(yù)。智能催收軟件利用智能催收軟件自動(dòng)化發(fā)送催款通知，根據(jù)客戶信用自動(dòng)調(diào)整催收策略。數(shù)據(jù)分析與決策支持01信用評(píng)分模型企業(yè)通過(guò)信用評(píng)分模型分析客戶歷史交易數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)其償債能力，為信貸決策提供依據(jù)。03趨勢(shì)預(yù)測(cè)與預(yù)算編制利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析，預(yù)測(cè)未來(lái)應(yīng)收賬款變動(dòng)，為制定財(cái)務(wù)預(yù)算提供支持。02應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析計(jì)算并分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，幫助企業(yè)評(píng)估收款效率，及時(shí)調(diào)整信用政策和收款策略。04風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略通過(guò)數(shù)據(jù)分析識(shí)別潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，減少財(cái)務(wù)損失。06應(yīng)收賬款的優(yōu)化策略政策與流程優(yōu)化企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的信用評(píng)估體系，明確信用額度和期限，以減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)。制定明確的信用政策建立跨部門溝通機(jī)制，確保銷售、財(cái)務(wù)等部門間信息流暢，共同推進(jìn)應(yīng)收賬款管理。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作簡(jiǎn)化賬款處理流程，縮短賬款回收周期，提高資金周轉(zhuǎn)效率，降低財(cái)務(wù)成本。優(yōu)化賬款回收流程通過(guò)績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工積極參與應(yīng)收賬款的回收工作，提高回款效率。實(shí)施激勵(lì)與考核機(jī)制01020304內(nèi)部控制強(qiáng)化定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行審計(jì)建立嚴(yán)格的信用審批制度企業(yè)應(yīng)制定明確的信用政策，對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估，確保交易的可靠性，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)定期審計(jì)，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款管理中的問(wèn)題，采取措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。加強(qiáng)賬款回收流程管理優(yōu)化賬款回收流程，包括設(shè)定合理的賬期、采用電子賬單等手段，提高回款效率和準(zhǔn)確性。員工培訓(xùn)與激勵(lì)01企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)，提升其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和賬款回收能力。定期培訓(xùn)02將應(yīng)收賬款回收率納入員工績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極管理賬款，提高回款效率?？?jī)效考核03設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在應(yīng)收賬款管理中表現(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制企業(yè)應(yīng)收賬款管理(1)

企業(yè)應(yīng)收賬款管理

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策

企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題01企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀1.應(yīng)收賬款規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著企業(yè)銷售規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)收賬款余額逐年上升，給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)壓力。2.應(yīng)收賬款管理意識(shí)不強(qiáng)。部分企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理不到位。3.應(yīng)收賬款回收效率低。一些企業(yè)在應(yīng)收賬款回收過(guò)程中，存在拖延支付、拖欠貨款等現(xiàn)象，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀02企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題1.信用風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)在銷售過(guò)程中，對(duì)應(yīng)收賬款的信用風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收困難。2.賬務(wù)管理不到位。一些企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理不夠細(xì)致，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬齡過(guò)長(zhǎng)，增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.收款渠道單一。部分企業(yè)依賴傳統(tǒng)的銀行承兌匯票等方式回收應(yīng)收賬款，缺乏多元化的收款渠道。企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題03加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策1.提高信用管理水平。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用評(píng)估，合理確定信用額度，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。2.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。企業(yè)應(yīng)完善應(yīng)收賬款管理制度，對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡、壞賬風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效管理，確保資金安全。3.多元化收款渠道。企業(yè)應(yīng)積極開拓多元化收款渠道，如采用電子支付、商業(yè)保理等方式，提高應(yīng)收賬款回收效率。4.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款管理人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和管理能力。5.制定合理的信用政策。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境，制定合理的信用政策，平衡銷售與資金周轉(zhuǎn)的關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策總之，企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理的重要性，采取有效措施，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，確保企業(yè)資金鏈的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策企業(yè)應(yīng)收賬款管理(2)

企業(yè)應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵要素案例分析應(yīng)收賬款的定義與重要性01應(yīng)收賬款的定義與重要性應(yīng)收賬款是指企業(yè)在銷售商品或提供服務(wù)后尚未收到的款項(xiàng)，它是企業(yè)與客戶之間的一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系。對(duì)于企業(yè)而言，良好的應(yīng)收賬款管理策略可以幫助其合理安排資金流動(dòng)，提高資金周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而改善整體財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，有效管理應(yīng)收賬款還能幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。應(yīng)收賬款的定義與重要性02應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵要素1.建立健全的信用政策企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定合理的信用政策，包括信用期限、折扣條件以及催收政策等。合理的信用政策可以促進(jìn)銷售，同時(shí)也降低了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。例如，對(duì)于信用度較高的客戶可以給予較長(zhǎng)的信用期，而對(duì)于信用度較低的客戶則需要縮短信用期甚至要求預(yù)付款。2.提高客戶服務(wù)質(zhì)量企業(yè)應(yīng)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)贏得客戶的信任和支持，從而增加其支付能力。此外，建立良好的客戶服務(wù)機(jī)制也能夠及時(shí)解決客戶的問(wèn)題，增強(qiáng)客戶的滿意度，促使客戶提前支付款項(xiàng)。應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵要素3.加強(qiáng)賬款催收力度企業(yè)應(yīng)建立完善的賬款催收機(jī)制，對(duì)逾期未付賬款進(jìn)行跟蹤和催收。這不僅可以減少壞賬損失，還可以避免因長(zhǎng)期拖欠而產(chǎn)生的額外費(fèi)用。此外，采用適當(dāng)?shù)拇呤帐侄危珉娫?、郵件或上門拜訪等方式，也能有效提高賬款回收率。4.利用技術(shù)手段提升管理效率在數(shù)字化時(shí)代，利用信息技術(shù)工具進(jìn)行應(yīng)收賬款管理已成為一種趨勢(shì)。企業(yè)可以通過(guò)開發(fā)內(nèi)部系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)賬款的自動(dòng)記錄和追蹤，減少人工操作誤差。同時(shí)，還可以借助大數(shù)據(jù)分析工具對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，預(yù)測(cè)未來(lái)的應(yīng)收賬款情況，從而提前采取措施應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵要素03案例分析某大型制造企業(yè)在實(shí)施了上述措施之后，其應(yīng)收賬款管理得到了顯著改善。首先，該企業(yè)優(yōu)化了信用政策，延長(zhǎng)了對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信用期，減少了壞賬風(fēng)險(xiǎn)；其次，加強(qiáng)了客戶服務(wù)工作，提高了客戶滿意度，增加了客戶的支付意愿；最后，建立了高效的賬款催收體系，成功收回了許多長(zhǎng)期拖欠的款項(xiàng)。這些措施使企業(yè)的現(xiàn)金流更加充裕，財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)。案例分析04結(jié)語(yǔ)綜上所述，企業(yè)應(yīng)收賬款管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作。只有通過(guò)建立健全的信用政策、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、加強(qiáng)賬款催收力度以及利用先進(jìn)技術(shù)手段，才能有效提升應(yīng)收賬款管理水平。這不僅能幫助企業(yè)更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，還能為其創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)該將應(yīng)收賬款管理視為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)，持續(xù)不斷地加以改進(jìn)和完善。結(jié)語(yǔ)企業(yè)應(yīng)收賬款管理(3)

企業(yè)應(yīng)收賬款管理

簡(jiǎn)述要點(diǎn)

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題

01簡(jiǎn)述要點(diǎn)在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，許多企業(yè)不得不采取更加靈活的收款方式，如信用銷售等。這種方式雖然有助于提升銷售業(yè)績(jī)，但同時(shí)也帶來(lái)了應(yīng)收賬款的管理問(wèn)題。應(yīng)收賬款是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，其管理效率直接影響到企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，建立一套科學(xué)、有效的應(yīng)收賬款管理體系，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。簡(jiǎn)述要點(diǎn)02企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義1.提高資金流轉(zhuǎn)效率：通過(guò)有效的應(yīng)收賬款管理，企業(yè)可以確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，從而提高資金的使用效率，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。2.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)收賬款管理有助于企業(yè)降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，防止因客戶違約而導(dǎo)致的損失，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.提升決策效率：應(yīng)收賬款的數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)了解客戶的信用狀況，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義03企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題1.管理制度不健全：許多企業(yè)的應(yīng)收賬款管理制度不完善，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的管理效率低下。2.催收力度不足：部分企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度不夠，導(dǎo)致應(yīng)收賬款長(zhǎng)期掛賬，甚至形成壞賬。3.信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足：企業(yè)在客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的不足，可能導(dǎo)致與信用風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶發(fā)生交易，增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題企業(yè)應(yīng)收賬款管理

實(shí)施步驟

總結(jié)

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的策略04企業(yè)應(yīng)收賬款管理的策