智慧樹互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理單元測試

緒論1【多選題】（100分）供應(yīng)鏈管理研究的內(nèi)容有以下主要領(lǐng)域：（ABCD）采購管理生產(chǎn)管理物流管理D.信息管理第一單元測試1、【單選題】（20分）（C）是生產(chǎn)流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。物流供應(yīng)鏈設(shè)計供應(yīng)鏈D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)2、【單選題】（20分）我國供應(yīng)鏈管理面臨的問題不包括（D）合作中遇到的問題技術(shù)問題貿(mào)易伙伴的合作不夠理想D.包的整體水平較高21世紀初期供應(yīng)鏈管理處于（C）萌芽階段初級階段成熟和全面發(fā)展階段D.形成階段4、【單選題】（20分）（A）就是通過信息、現(xiàn)代制造和管理技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素有機地集成并優(yōu)化運行，通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程的物料流、管理、決策過程的信息流進行有效控制和協(xié)調(diào)，將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與企業(yè)外部供應(yīng)鏈有機地集成起來進行管理。集成供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理物流管理一般供應(yīng)鏈管理5【單選題】（20分）供應(yīng)鏈管理的作用不包括（B）創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢創(chuàng)造競爭的價值優(yōu)勢創(chuàng)造競爭的整體優(yōu)勢D.創(chuàng)造競爭的時空優(yōu)勢第二單元測試1【單選題】（20分）著名經(jīng)濟學家費舍爾認為供應(yīng)鏈的設(shè)計要以（B）為中心A.客戶B.產(chǎn)品C.物流D.成本2【單選題】（20分）基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計是指以（D）為中心，通過對資金流、物流、信息流的控制，將供應(yīng)商、制造商、銷售商及最終用戶整合到一個統(tǒng)一的、無縫化程度比較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條以形成極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。核心產(chǎn)品核心服務(wù)核心能力D.核心企業(yè)3【判斷題】（20分）設(shè)計供應(yīng)鏈是供應(yīng)鏈設(shè)計步驟中的最后一步。（B）對錯4【判斷題】（20分）創(chuàng)新型產(chǎn)品主要指具有基本功能，滿足用戶的基本需求的產(chǎn)品。（B）A.對B.錯5【判斷題】（20分）反應(yīng)型供應(yīng)鏈是指通過提高產(chǎn)品的可獲性，以盡快滿足復雜多變的需求，充分利用每一個新的市場機會的供應(yīng)鏈類型。（A）A.對B.錯第三章單元測試1【單選題】（20分）快速反應(yīng)起源于上世紀70年代后期（B）的紡織服裝行業(yè)英國美國日本D.中國2【單選題】（20分）（C）指：“以滿足客戶要求，最大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出迅速、準確反應(yīng)，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化而組成的協(xié)作系統(tǒng)”。客戶反應(yīng)客戶服務(wù)高效客戶反應(yīng)D.客戶滿意快速反應(yīng)實施應(yīng)考慮的因素（ABCD）改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式、經(jīng)營意識和組織結(jié)構(gòu)開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)供應(yīng)鏈上下游建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D.改變傳統(tǒng)的企業(yè)商業(yè)信息保密行為4【多選題】（20分）快速反應(yīng)對廠商的優(yōu)點包括（ABD）更好的顧客服務(wù)降低流通費用增加管理費用D.更好的生產(chǎn)計劃5【判斷題】（20分）ECR系統(tǒng)的目的是以較少的成本向顧客提供高價值的服務(wù)。（A）對錯第四章單元測試1【單選題】（20分）以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的原則有（B）核心能力原則 B.利潤核算原則C.敏捷性原則 D.信用原則供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價、選擇的第一步是（D）A.確立合作伙伴選擇目標B.制定合作伙伴評價標準C.成立評價小組 D.分析市場環(huán)境3【多選題】（20分）建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系具有十分重要的意義，包括（ABCD）A.降低庫存所面對的供需關(guān)系上的不確定因素可以通過相互之間的合作消除快速響應(yīng)市場集中力量于自身的核心競爭優(yōu)勢加強企業(yè)的核心競爭力以戰(zhàn)略合作關(guān)系為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理，能發(fā)揮企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，獲得競爭地位D.用戶滿意度增加4【多選題】（20分）供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系具有以下的優(yōu)點（BCD）延長供應(yīng)商的供應(yīng)周期減少原材料、零部件庫存、降低費用、加快資金周轉(zhuǎn)提高原材料、零部件的質(zhì)量，降低非質(zhì)量成本D.強化供應(yīng)商溝通，改善整體供應(yīng)鏈5【多選題】（20分）供應(yīng)鏈合作伙伴之間如何防范合作風險（ABCD）A.建立信任機制，培養(yǎng)企業(yè)間的信任B.動態(tài)合同控制C.建立有效地激勵和利益分配機制 D.構(gòu)建和諧人才團隊第五章單元測試1【單選題】（20分）不屬于采購的職能的是（B）A.確定需要購買的商品和服務(wù)的規(guī)格B.選擇最合適的價格C.與供應(yīng)商談判 D.進行監(jiān)督和控制支出2【單選題】（20分）采購的第一步是（C）制定采購計劃根據(jù)既定的計劃聯(lián)系供應(yīng)商、評價供應(yīng)商確定采購需求D.與供應(yīng)商洽談、成交、簽訂訂貨合同3【單選題】（20分）以下不屬于選擇供應(yīng)商要考慮的因素的是（A）A.重量因素 B.價格因素C.交貨提前期因素 D.交貨準時性因素4【多選題】（20分）采購決策的要素包括（ABCD）A.質(zhì)量 B.價格C.品牌 D.包裝5【多選題】（20分）按照采購制度可將采購分為（BCD）A.國內(nèi)采購B.集中采購C.分散采購D.混合采購第六章單元測試1【單選題】（20分）（D）是供應(yīng)鏈企業(yè)計劃的最根本的目的和要求快速響應(yīng)市場和用戶需求最快的速度最低的成本D.以上都是2【單選題】（20分）供應(yīng)鏈企業(yè)計劃的方法與工具主要有（C）MRPIIDRP/LRP以上都是D.管理JIT3【單選題】（20分）供應(yīng)鏈企業(yè)的計劃類型主要有（A）全局供應(yīng)鏈計劃和局部供應(yīng)鏈計劃以上都不是短期供應(yīng)鏈計劃和長期供應(yīng)鏈計劃D.整體供應(yīng)鏈計劃和內(nèi)部供應(yīng)鏈計劃4【單選題】（20分）（D）是供應(yīng)合同簽訂的關(guān)鍵要素A.合作B.價格C.誠信D.承諾與柔性（C）是企業(yè)檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的重要依據(jù)。信息計劃生產(chǎn)進度信息D.執(zhí)行力度第七章單元測試1【單選題】（20分）第三方物流提供的服務(wù)是（D）提供物流咨詢服務(wù)提供供應(yīng)鏈設(shè)計服務(wù)提供運輸服務(wù)D.提供物流全方位服務(wù)2【單選題】（20分）第三方物流主要是指（D）供應(yīng)方需求方市場方D.專業(yè)物3【單選題】（20分）第三方物流主要體現(xiàn)不包括（C）A.現(xiàn)代化的物流服務(wù)C.特殊化的物流服務(wù)D.全程化的物流服務(wù)4【單選題】（20分）以下不屬于第三方物流的基本特征是：（D）關(guān)系契約化服務(wù)個性化功能專業(yè)化D.設(shè)施配套化5【單選題】（20分）我國第三方物流面臨的問題不包括（C）機械化程度低運輸方式單一服務(wù)功能完善D.結(jié)構(gòu)單一第八章單元測試1【單選題】（20分）（S）體現(xiàn)在廢舊物資的產(chǎn)生也往往不能立即滿足人們的某些需要，它需要經(jīng)過加工、改制等環(huán)節(jié)，甚至只能作為原料回收使用，這一系列過程的時間是較長的A.分散性B.緩慢性C.混雜性D.多變性（C）體現(xiàn)在回收的產(chǎn)品在進入回收物流系統(tǒng)時往往難以劃分為產(chǎn)品，因為不同種類、不同狀況的廢舊物資常常是混雜在一起的。分散性緩慢性混雜性D.多變性3【單選題】（20分）按照回收物品的渠道可分為（A）退貨物流和回收物流投訴退貨、終端使用退回、商業(yè)退回、維修退回、生產(chǎn)報廢與副品，以及包裝低價值產(chǎn)品物料、高價值產(chǎn)品零部件及可以直接利用的產(chǎn)品D.鋼鐵和有色金屬制品回收物流、橡膠制品回收物流、木制品回收物流、玻璃制品回收物流4【單選題】（20分）（A）是指從功能障礙、重要性、可行性著手來分析現(xiàn)行回收流程，看是否符合物流回收流程設(shè)計的原則，找出不足分析原有流程改進方案再造方案D.組織實施企業(yè)回收流程決策階段，在分析自己企業(yè)及競爭對手的基礎(chǔ)上，進行評價屬于（C）信息處理階段現(xiàn)階段分析階段基準評價分析階段D.差距分析階段第九章單元測試1【單選題】（20分）以下不屬于供應(yīng)商管理的目標的是（B）挖掘潛在供應(yīng)商提高客戶滿意度發(fā)展與供應(yīng)商管理良好合作關(guān)系D.花費最低成本滿足需求2【單選題】（20分）供應(yīng)商管理的一個核心內(nèi)容是（A