2013版《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

2013版《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

（2014年3月1日起實施）

1總則

1.0.1為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務行為，提高建設工程監(jiān)理與相關服務水平，制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設工程監(jiān)理與相關服務活動。

1.0.3實施建設工程監(jiān)理前，建設單位必須委托具有相應資質的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設工程監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金，以及雙方的義務、違約責任等相關條款。

在訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一并委托的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金等相關條款。

1.0.4工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。

1.0.5在建設工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應通過工程監(jiān)理單位進行。

1.0.6實施建設工程監(jiān)理應遵循以下主要依據(jù):

1、法律法規(guī)及工程建設標準;

2、建設工程勘察設計文件;

3、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。

1.0.7建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。

1.0.8建設工程監(jiān)理宜實施信息化管理。

1.0.9工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。

1.0.10建設工程監(jiān)理與相關服務活動，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的

規(guī)定。

2術語

2.0.1工程監(jiān)理單位·Constructionprojectmanagemententerprise

依法成立并取得建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質證書，從事建設工程監(jiān)理與相關服務活動的服務機構。

2.0.2建設工程監(jiān)理Constructionprojectmanagement

工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào)，并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。

2.0.3工程監(jiān)理單位受建設單位委托；按照建設工程監(jiān)理合同約定，在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。

2.0.4項目監(jiān)理機構Projectmanagementdepartment

工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構。

2.0.5注冊監(jiān)理工程師Registeredprojectmanagementengineer

取得國務院建設主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設工程監(jiān)理與相關服務等活動的人員。

2.0.6總監(jiān)理工程師Chiefprojectmanagementengineer

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作的注冊監(jiān)理工程師。

2.0.7總監(jiān)理工程師代表Representativeofchiefprojectmanagementengineer

經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師Specialtyprojectmanagementengineer

由總監(jiān)理工程師授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

2.0.9監(jiān)理員Sitesupervisor

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

2.0.10監(jiān)理規(guī)劃Projectmanagementplanning

項目監(jiān)理機構全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件。

2.0.11監(jiān)理實施細則Detailedrulesforprojectmanagement

針對某一專業(yè)或某一方面建設工程監(jiān)理工作的操作性文件。

2.0.12工程計量Engineeringmeasuring

根據(jù)工程設計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構對施工單位申報的合格工程的工程量進行核驗。

2.0.13旁站Keyworkssupervising

項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。

2.0.14巡視PatrOlinspeCting

項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。

2.0.15平行檢驗Paralleltest;ng

項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。

2.0.16見證取樣Samplingwitness

項目監(jiān)理機構對施工單位迸行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。

2.0.17工程延期Constructiondurationextension

由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。

2.0.18工期延誤Delayofconstructionperiod

由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。

2.0.19工程臨時延期批準Approvalofconstructiondurationtemporaryextension

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準。

2.0.20工程最終延期批準Approvalofconstructiondurationfinalextension

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準。

2.0.21監(jiān)理日志Dailyrecordofprojectmanagement

項目監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。

2.0.22監(jiān)理月報Monthlyreportofprojectmanagement

項目監(jiān)理機構每月向建設單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況等分析總結報告。

2.0.23設備監(jiān)造Supervisionofequipmentmanufacturing

項目監(jiān)理機構按照建設工程監(jiān)理合同和設備采購合同約定，對設備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。

2.0.24監(jiān)理文件資料Documentationofprojectmanagement

工程監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。

3項目監(jiān)理機構及其設施

3.1一般規(guī)定

3.1.l工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。

3.1.2項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。

3.1.3工程監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理合同簽訂后，應及時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。

總監(jiān)理工程師任命書應按本規(guī)范表A.0.1的要求填寫。

3.1.4工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應征得建設單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。

3.1.5

3.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構可撤離施工現(xiàn)場。

3.2監(jiān)理人員職責1確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。

2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

4組織召開監(jiān)理例會。

5組織審核分包單位資格。

6組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。

7審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

8組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。

9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。

10組織審查和處理工程變更。

11調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。

13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

14參與或配合工程質量安全事故的調(diào)查和處理。

15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.21組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

2根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。

4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。

6調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

8參與或配合工程質量安全事故的調(diào)查和處理。

3.2.31參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

3參與審核分包單位資格。

4指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。

6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。

8進行工程計量。

9參與工程變更的審查和處理。

l0組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

1l收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

3.2.41檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。

2進行見證取樣。

3復核工程計量有關數(shù)據(jù)。

4檢查工序施工結果。

5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

3.3監(jiān)理設施

3.3.1建設單位應按建設工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設施。

項目監(jiān)理機構宜妥善使用和保管建設單位提供的設施，并應按建設工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設單位。

3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工器具。

4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

4.1一般規(guī)定

4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應結合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。

4.1.2監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應具有可操作性。

4.2監(jiān)理規(guī)劃

4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。

4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應遵循下列程序：

1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

2

4.2.31工程概況。

2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標。

3監(jiān)理工作依據(jù)。

4監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。

5監(jiān)理工作制度。

6工程質量控制。

7工程造價控制。

8工程進度控制。

9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

10合同與信息管理。

11組織協(xié)調(diào)。

12監(jiān)理工作設施。

4.2.4在實施建設工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應經(jīng)工程監(jiān)理單位技術負責人批準后報建設單位。

4.3監(jiān)理實施細則

4.3.2

4.3.3監(jiān)理實施細則的編制應依據(jù)下列資料：

1監(jiān)理規(guī)劃。

2工程建設標準、工程設計文件。

3施工組織設計、（專項）施工方案。

4.3.41專業(yè)工程特點。

2監(jiān)理工作流程。

3監(jiān)理工作要點。

4監(jiān)理工作方法及措施。

4.3.5在實施建設工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。

5工程質量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

5.1一般規(guī)定

5.1.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預防為主的原則，制定和實施相應的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設工程實施監(jiān)理。

5.1.2監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，

5.1.3

4.1.4

5.1.5項目監(jiān)理機構應協(xié)調(diào)工程建設相關方的關系。項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。

工作聯(lián)系單應按本規(guī)范表C.0.1的要求填寫。

5.1.6組織設計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。1編審程序應符合相關規(guī)定。

2施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求。

3資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。

4安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

5施工總平面布置應科學合理。

5.1.7施工組織設計或（專項）施工方案報審表，應按本規(guī)范表B.0.1的要求填寫。

5.1.8l設計交底和圖紙會審已完成。

2施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。

3施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。

4進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

5.1.9開工報審表應按本規(guī)范表B.0.2的要求填寫。工程開工令應按本規(guī)范表A.0.2的要求填寫。

5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應由總監(jiān)理工程師審核簽認。1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。

2安全生產(chǎn)許可文件。

3類似工程業(yè)績。

4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.1.11分包單位資格報審表應按本規(guī)范表B.0.4的要求填寫。

5.1.12項目監(jiān)理機構宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經(jīng)過批準的施工組織設計對工程進行風險分析，并應制定工程質量、造價、進度目標控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應提出防范性對策。

5.2工程質量控制

5.2.1

5.2.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應符合要求后予以簽認。1編審程序應符合相關規(guī)定。

2工程質量保證措施應符合有關標準。

5.2.3施工方案報審表應按本規(guī)范表B.0.1的要求填寫。

5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)

理工程師簽認。

5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。

施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括下列內(nèi)容：

1施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。

2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

5.2.6施工控制測量成果報驗表應按本規(guī)范表B.0.5的要求填寫。

5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為本工程提供服務的試驗室。1試驗室的資質等級及試驗范圍。

2法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。

3試驗室管理制度。

4試驗人員資格證書。

5.2.8施工單位的試驗室報審表應按本規(guī)范表B.0.7的要求填寫。

5.2.9工程材料、構配件或設備報審表應按本規(guī)范表B.0.6的要求填寫。

5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告。

5.2.11項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部

5.2.12

1施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工。

2使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。

4特種作業(yè)人員是否持證上崗。

5.2.13項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質量進行平行檢驗。

5.2.14隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應按本規(guī)范表B.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應按本規(guī)范表B.0.8的要求填寫。

5.2.15監(jiān)理通知單應按本規(guī)范表A.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復單應按本規(guī)范表B.0.9的要求填寫。

5.2.165.2.17同時應對處理結果進行驗收。

整理歸檔。

5.2.18程竣工驗收報審表。

單位工程竣工驗收報審表應按本規(guī)范表B.0.10的要求填寫。

5.2.19

5.2.20項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。

5.3工程造價控制

5.3.1項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證：

1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。

2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。3總監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。

5.3.2工程款支付報審表應按本規(guī)范表B.0.11的要求填寫，工程款支付證書應按本規(guī)范表

A.0.8的要求填寫。

5.3.3項目監(jiān)理機構應建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調(diào)整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。

5.3.4目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算款審核：

1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結算款支付申請，提出審查意見。

2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結算事宜與建設單位、施工單位協(xié)商；達成一致意見的，根據(jù)建設單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結算款支付證書；不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。

5.3.5工程竣工結算款支付報審表應按本規(guī)范表B.0.11的要求填寫，竣工結算款支付證書

應按本規(guī)范表A.0.8的要求填寫。

5.4工程進度控制

5.4.1項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。

施工進度計劃審查應包括下列基本5.5.3項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結果。項目監(jiān)理機構應要求施

工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構審查。1編審程序應符合相關規(guī)定。

2安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

5.5.4專項施工方案報審表應按本規(guī)范表B.0.1的要求填寫。

5.5.5項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。

5.5.6監(jiān)理報告應按本規(guī)范表A.0.4的要求填寫。

6工程變更、索賠及施工合同爭議

6.1一般規(guī)定

6.1.1項目監(jiān)理機構應依據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。

6.1.2施工合同終止時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關事宜。

6.2工程暫停及復工

6.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和建設工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。

[條文解析]本條由原規(guī)范6.1.1和6.1.3合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。

6.2.2項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：

1建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

2施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。

3施工單位末按審查通過的工程設計文件施工的。

4施工單位末按批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工或違反工程建設強制性標準的。

5施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。

6.2.3應在事后及時向建設單位作出書面報告。

工程暫停令應按本規(guī)范附錄A.0.5的要求填寫。

6.2.4暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的情況。

6.2.5總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。

6.2.6因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構應檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結果。

6.2.7當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署審查意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令；施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。

復工報審表應按本規(guī)范表B.0.3的要求填寫，工程復工令應按本規(guī)范表A.0.7的要求填寫。

6.3工程變更

6.3.1項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更

1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。

2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

3總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

4項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

6.3.2工程變更單應按本規(guī)范表C.0.2的要求填寫。

6.3.3項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

6.3.4建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經(jīng)建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。

6.3.5項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。

6.4費用索賠

6.4.1項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。

6.4.2項目監(jiān)理機構處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內(nèi)容：

1法律法規(guī)。

2勘察設計文件、施工合同文件。

3工程建設標準。

4索賠事件的證據(jù)。

6.4.3項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：

1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。

2收集與索賠有關的資料。

3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。

4審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。

5與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。

6.4.4費用索賠意向通知書應按本規(guī)范表C.0.3的要求填寫；費用索賠報審表應按本規(guī)范表

B.0.13的要求填寫。

6.4.5

6.4.6當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與建設單位和施工單位協(xié)商。

6.4.7因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理。

6.5工程延期及工期延誤

6.5.1施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構應予以受理。

6.5.2當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，并應簽署工程臨時延期審核意見后報建設單位。

當影響工期事件結束后，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，并應簽署工程最終延期審核意見后報建設單位。

工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應按本規(guī)范表B.0.14的要求填寫。

6.5.3項目監(jiān)理機構在作出工程臨時延期批準和工程最終延期批準前，均應與建設單位和施工單位協(xié)商。

6.5.43施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。

6.5.5施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構可按施工合同約定進行處理。

6.5.6發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。

6.6施工合同爭議

6.6.1項目監(jiān)理機構處理施工合同爭議時應進行下列工作：

1了解合同爭議情況。

2及時與合同爭議雙方進行磋商。

3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。

4當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。

6.6.2項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對末達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。

6.6.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。

6.7施工合同解除

6.7.1因建設單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定與建設單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應得款項，并簽認工程款支付證書：

1施工單位按施工合同約定己完成的工作應得款項。

2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項。

3施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。

4施工單位人員的合理遣返費用。

5施工單位合理的利潤補償。

6施工合同約定的建設單位應支付的違約金。

6.7.2因施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應得款項或償還建設單位的款項，并應與建設單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明:

1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項。

2施工單位己提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值。

3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺陷等所需的費用。4施工合同約定的施工單位應支付的違約金。

6.7.3因非建設單位、施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。

7監(jiān)理文件資料管理

7.1一般規(guī)定

7.1.l項目監(jiān)理機構應建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設專人管理監(jiān)理文件資料。

7.1.2項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。

7.1.3項目監(jiān)理機構宜采用信息技術進行監(jiān)理文件資料管理。

7.2監(jiān)理文件資料內(nèi)容

7.2.11勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。

2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

3設計交底和圖紙會審會議紀要。

4施工組織設計、（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。

5分包單位資格報審文件資料。

6施工控制測量成果報驗文件資料。

7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復工令，開工或復工報審文件資料。8工程材料、構配件、設備報驗文件資料。

9見證取樣和平行檢驗文件資料。

10工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。

11工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。

12工程計量、工程款支付文件資料。

13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。

14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。

15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。

16工程質量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。

17工程質量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。

18監(jiān)理工作總結。

7.2.21天氣和施工環(huán)境情況。

2當日施工進展情況。

3當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。

4當日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。

5其他有關事項。

7.2.31本月工程實施情況。

2本月監(jiān)理工作情況。

3本月施工中存在的問題及處理情況。

4下月監(jiān)理工作重點。

7.2.41工程概況。

2項目監(jiān)理機構。

3建設工程監(jiān)理合同履行情況。

4監(jiān)理工作成效。

5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

6說明和建議。

7.3監(jiān)理文件資料歸檔

7.3.1項目監(jiān)理機構應及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。

7.3.2工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應向有關單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。

8設備采購與設備監(jiān)造

本章明確了設備采購與設備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機構在設備采購、設備監(jiān)造等方面的工作職責、原則、程序、方法和措施。

8.1一般規(guī)定

8.1.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的設備采購與設備