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文檔簡(jiǎn)介
、公司規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程1公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手
冊(cè)
項(xiàng)目承接、1
成立項(xiàng)目組、2
工作支配、3
、4匯編資料調(diào)研及
、頭腦風(fēng)暴5
、技術(shù)路途6
初步方案、7
前期匯報(bào)、8
方案調(diào)整、9
中期評(píng)審、10
初步成果、11
終期匯報(bào)、12
完成成果、13
、14審核審定
正式成果、15
成果提交、16
設(shè)計(jì)總結(jié)和歸檔、17
、公司概念規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程2
、成立項(xiàng)目組1
、工作支配2
現(xiàn)場(chǎng)、背景調(diào)研(、項(xiàng)目調(diào)研3
、頭腦風(fēng)暴4
、概念設(shè)計(jì)5(PPT
、中期匯報(bào)6
、完善匯報(bào)7
、終期匯報(bào)8
、成果匯編9
合同履行(、成果提交10
、總結(jié)和存檔11
、公司投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程3
、成立項(xiàng)目組1
現(xiàn)場(chǎng)、背景調(diào)研(、資料調(diào)研2
技術(shù)路途(、頭腦風(fēng)暴3
招標(biāo)設(shè)計(jì)(、項(xiàng)目設(shè)計(jì)4
依據(jù)項(xiàng)目要求(、中期匯報(bào)5
、編制投標(biāo)成果6
、參加投標(biāo)7
、總結(jié)和存檔8
公司設(shè)計(jì)操作流程內(nèi)容
項(xiàng)目承接、1
:目的
項(xiàng)最大限度的儲(chǔ)備設(shè)計(jì),針對(duì)公司技術(shù)及特長(zhǎng),了解規(guī)
劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)
提升公司設(shè)計(jì)品質(zhì)和信譽(yù)。建,選擇優(yōu)良項(xiàng)目。提高公
司設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有實(shí)力,目立市
保持許久聯(lián)系。形成多方共贏的良好結(jié)局。,場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
:內(nèi)容
履行合同簽確定設(shè)計(jì)時(shí)間、進(jìn)行商務(wù)談判、摸清項(xiàng)
目規(guī)模、駕馭市場(chǎng)信息、
支配生產(chǎn)支配c訂、
:程序
,經(jīng)營(yíng)部門(mén)多渠道獲得設(shè)計(jì)市場(chǎng)項(xiàng)目狀況:、接洽A公
司建立,制定設(shè)計(jì)項(xiàng)目清單
;項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目規(guī)模、:包括(定期向公
司匯報(bào)項(xiàng)目狀況:匯報(bào)、b
;可能合同金額、業(yè)主資金狀況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析等
:、決策c;深化了解項(xiàng)目狀況和業(yè)主設(shè)計(jì)意圖,與甲方
溝通,公司批準(zhǔn)后
;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)價(jià),項(xiàng)目工作時(shí)辰表,、制定項(xiàng)目初步工作
大綱和設(shè)計(jì)要點(diǎn)D
簽訂合,、甲、乙雙方對(duì)項(xiàng)目發(fā)展、設(shè)計(jì)耍求、涉及經(jīng)
費(fèi)、設(shè)計(jì)時(shí)間認(rèn)可后E
同。
:責(zé)任人及職責(zé)
;公司經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理人:責(zé)任人
務(wù)生產(chǎn)任,確保公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目足夠,保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目可
行、資金牢靠:責(zé)任人職責(zé)
方不得以任何,飽滿(mǎn)。全部承接的項(xiàng)目及簽訂的設(shè)計(jì)合
同必需以公司利益為第一位
,降低公司利益,式和理由損失公司形象
:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《城印公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)崗位責(zé)任制》
《公司合同簽訂程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》
:評(píng)價(jià)
和項(xiàng)目接洽時(shí)間、次數(shù)、商業(yè)談判的焦點(diǎn):總結(jié)包括,
自我對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行總結(jié)
;困難點(diǎn)、閱歷教訓(xùn)和指導(dǎo)意義
公司辦公會(huì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作、時(shí)間、資金保障等工作評(píng)
價(jià)。
成立項(xiàng)目組2.
:目的
,為使公司承接的設(shè)計(jì)項(xiàng)目能夠自始至終責(zé)提升公司技
術(shù)人才的,圖效局質(zhì)完成
任心、使命感和成就感。同時(shí)依據(jù)公司技術(shù)人員構(gòu)
成、項(xiàng)目狀況及我們面對(duì)的市
成組,針對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、項(xiàng)目類(lèi)型、設(shè)
計(jì)時(shí)間等,場(chǎng)環(huán)境和設(shè)計(jì)要求
適合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求的工作組。,高效
:內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,確定項(xiàng)目組構(gòu)成項(xiàng)目,工項(xiàng)
目總,項(xiàng)目成員,可一人兼(
一般為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)(主創(chuàng)人員
組成形式不同。,項(xiàng)目組隨項(xiàng)目不同
:項(xiàng)目組人員構(gòu)成一般為
;人1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)總
;人1項(xiàng)目經(jīng)理人
;可兼職、兼任(人1方案設(shè)計(jì)人
;人1-2高級(jí)方案深化設(shè)計(jì)人員
人1-2繪圖人員;
;描圖及電腦制圖員多人
由項(xiàng)目而定。(人1各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員
:程序
組確定項(xiàng)目,公司經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)計(jì)深
度、設(shè)計(jì)時(shí)間等狀況,首先
經(jīng)理人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及組成人員。
公司獨(dú)立完成、合作完成還是外委(確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成
方式,其次或外如合作,
項(xiàng)目設(shè)計(jì)保證,簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議,確定合作單位、
托付單位或合作人、托付人,委
;保證公司信譽(yù),質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)和要求
;確定公司參加人員,最終
:責(zé)任人及職責(zé)
:責(zé)任人;公司經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)
人和技術(shù)負(fù)責(zé)(合理和高效的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,確定科學(xué),針
對(duì)項(xiàng)目狀況:責(zé)任人職責(zé)
保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)和要求完成。,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《公司技術(shù)人員崗位責(zé)任制》
《公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目合作、托付合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)》
、工作支配3
:目的
程限制設(shè)計(jì)進(jìn)度、駕馭設(shè)計(jì)進(jìn),制度項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)時(shí)間,
按項(xiàng)目狀況及甲方要求
;時(shí)間、合理支配人員、提高設(shè)計(jì)效率
:內(nèi)容
項(xiàng)目名稱(chēng)、設(shè)計(jì)周期、項(xiàng)目地點(diǎn)、合同鑒定狀況、項(xiàng)
目經(jīng)理人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研起始時(shí)間、頭腦風(fēng)暴時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng),責(zé)人、項(xiàng)
目組成人員、起先工作時(shí)間
費(fèi)預(yù)算、資料搜集定案時(shí)、內(nèi)部探討及重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)
(整理時(shí)間、方案初稿時(shí)間,
完成、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)(成果編制及成果匯報(bào)時(shí)間初期
成果完成及匯報(bào)時(shí)間、間、
O項(xiàng)目效益及限制時(shí)間節(jié)點(diǎn)(成果及交付成果時(shí)間
:程序
首先目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理人編制《項(xiàng),依據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和合同時(shí)
間,項(xiàng)目組了解項(xiàng)目狀況,
;報(bào)公司生產(chǎn)管理部門(mén),經(jīng)項(xiàng)目組探討確定后,計(jì)工作支
配》后
執(zhí)簽批同意后交項(xiàng)目組,公司生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)支配部門(mén)
按合同等規(guī)定審查,其次
;行
各個(gè)時(shí)間節(jié),項(xiàng)目組按簽批的《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作支配》進(jìn)
行項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作,最終,點(diǎn)
工作不能按,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作支配》進(jìn)
度向公司主管進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)
以及要有書(shū)面說(shuō)明緣由、甲方看法和可能造成的后果,
進(jìn)度完成或調(diào)整工作進(jìn)度的
簽批方可變更工作支配。,經(jīng)公司辦公會(huì)或經(jīng)理同意,
補(bǔ)救措施
:責(zé)任人及職責(zé)
;項(xiàng)目經(jīng)理人:責(zé)任人
負(fù)責(zé)編寫(xiě)并負(fù)責(zé)執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)
目組人員組:負(fù)責(zé)人職責(zé)
和匯報(bào)和審評(píng)的溝通和時(shí)間支配。外協(xié)項(xiàng)目的各項(xiàng)協(xié)
調(diào),階段成果設(shè)計(jì)深度限制,織
進(jìn)度限制。,溝通
:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作報(bào)告編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》
、調(diào)研及匯編4
:目的
的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成初步印象并駕馭甲方對(duì)設(shè)計(jì),駕馭項(xiàng)目第
一手資料:、現(xiàn)狀調(diào)研1
、背景資2初步形成設(shè)計(jì)技術(shù)想法和思路。,地方設(shè)計(jì)
規(guī)范和常規(guī)做法,要求和想法
讀和對(duì)我們項(xiàng)目設(shè)案例解,前沿技術(shù)、科技的利用,同
類(lèi)項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r:料調(diào)研
計(jì)指導(dǎo)意義。
,為項(xiàng)目設(shè)計(jì)供應(yīng)有力的數(shù)據(jù)支持和案例分析依據(jù),形
成系統(tǒng)的資料:匯編、3
為項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)新和順當(dāng)通過(guò)供應(yīng)保障C
:內(nèi)容
依據(jù)項(xiàng)目狀況分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏查:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容紙(地
形圖,重要地點(diǎn)的拍照,
發(fā)展計(jì)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì),上一層次的規(guī)劃,場(chǎng)地高點(diǎn)、低
點(diǎn)等限制點(diǎn)的駕馭,版、電子版
劃和規(guī)劃人均用地、建筑標(biāo)準(zhǔn)和,地方規(guī)劃、設(shè)計(jì)等規(guī)
范、標(biāo)準(zhǔn),地方志,人口現(xiàn)狀,
主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源等。,經(jīng)濟(jì)收入,建筑等面積
背景資料調(diào)研內(nèi)容目規(guī)調(diào)研項(xiàng),須要對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行考
察調(diào)研,依據(jù)項(xiàng)目狀況:
地理位置,收益分析,核心創(chuàng)意,運(yùn)行狀況,模鑒的先進(jìn)技
項(xiàng)目設(shè)計(jì)閱歷、教訓(xùn)和可借,
術(shù)、理念和方法。
完整的規(guī)劃現(xiàn)狀資料書(shū)目及匯編。資料匯編的同時(shí)要
將對(duì)項(xiàng)目:資料匯編內(nèi)容
為項(xiàng)目運(yùn)用準(zhǔn)備。,制和支撐意義的分析圖、表等同時(shí)
做出有控
:程序
,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研提綱、背景資料調(diào)研提綱(項(xiàng)目組編寫(xiě)調(diào)研
提綱,首先
:提綱主要內(nèi)容
;、項(xiàng)目名稱(chēng)、地點(diǎn)、規(guī)模、基本狀況等1
;、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段2
;、項(xiàng)目調(diào)研所需時(shí)間、條件和必要的工具3
;、項(xiàng)目調(diào)研須要的文件、表格和4
城市體系規(guī)劃、總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、限制性詳細(xì)規(guī)
劃、(、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段5
;修建新詳細(xì)規(guī)劃、概念規(guī)劃等
;、項(xiàng)目完成的詳細(xì)時(shí)間6
;設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等(城市規(guī)劃、景觀規(guī)劃(、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
類(lèi)型7
8;、項(xiàng)目上一級(jí)設(shè)計(jì)文本、圖紙及相關(guān)的批復(fù)文件
;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、學(xué)習(xí)調(diào)研等(、本次調(diào)查目的9
;、項(xiàng)目設(shè)計(jì)須要的地形圖、比例尺等1。
;、須要的文字資料內(nèi)容、書(shū)目及項(xiàng)目人員分工11
;、規(guī)劃設(shè)計(jì)的涉及到的地方相關(guān)政府部門(mén)和技術(shù)部
門(mén)12
地方突出的文化特色、、13民俗特色等須要了解的
內(nèi)生活習(xí)慣、建筑特色、
簽批后執(zhí)行,經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn),其次;容
做好調(diào)研分工并按其執(zhí)行。,項(xiàng)目組拿到批準(zhǔn)的調(diào)研提
綱后,最終
:調(diào)研方法
;、搜集上一層次的規(guī)劃及相關(guān)的行業(yè)規(guī)劃1
;、充分利用甲方已駕馭的現(xiàn)狀資料及互聯(lián)網(wǎng)上公布
的相關(guān)信息和資料2
地駕馭地形、地貌、現(xiàn)有建筑、交通條件、周邊,項(xiàng)目
現(xiàn)場(chǎng)踏勘,、現(xiàn)場(chǎng)踏杳3
;理環(huán)境、建筑特色及質(zhì)量、民俗及生活習(xí)慣等
、會(huì)議及走訪4關(guān)部至U相,搜集相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要
求和看法,舉辦項(xiàng)目會(huì)議,
要項(xiàng)目要對(duì)重,齊全,做到一部門(mén)一次搜集完整,去前要
有準(zhǔn)備(門(mén)搜集項(xiàng)目所需資料
了解文字無(wú)記載的有特色的素材,地方重要人物進(jìn)行走
訪;
:責(zé)任人及職責(zé)
;技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理人:負(fù)責(zé)人
;(2分析圖的書(shū)目、要求和作用,人員分工和時(shí)間把握,
調(diào)研準(zhǔn)備:(1責(zé)任人職責(zé)
收和滿(mǎn)形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料書(shū)目的驗(yàn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研人員
工作分工及資料整理、匯編
;足不了項(xiàng)目要求的資料補(bǔ)充、修改
;現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)調(diào),資料匯總并對(duì)搜集的資料進(jìn)行查缺項(xiàng)
漏項(xiàng)內(nèi)容(3
;滿(mǎn)意項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范等要求,最終資料要滿(mǎn)意項(xiàng)目設(shè)計(jì)
所需資料的要求(4
:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目調(diào)研提綱編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》
、頭腦風(fēng)暴5
:目的
利用公司人才資源和與公司有關(guān)系的社會(huì),針對(duì)項(xiàng)目
內(nèi)容及已駕馭的項(xiàng)目狀況
設(shè)計(jì)形成高水平,開(kāi)拓項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員視野,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行
廣泛探討和點(diǎn)子收集,技術(shù)資源
路途和設(shè)計(jì)起點(diǎn)。
:內(nèi)容
介紹確定要使與會(huì)人員快速知道項(xiàng)目設(shè),項(xiàng)目組介紹
項(xiàng)目狀況及對(duì)項(xiàng)目的解讀
項(xiàng):包括,計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、相關(guān)范圍和區(qū)位關(guān)系詳
細(xì)的項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴的會(huì)議準(zhǔn)備
,目狀況;基本思路,設(shè)計(jì)內(nèi)容、要求,涉及的不同層次的
社交關(guān)系
設(shè)計(jì)概念、定位、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、新技:
與會(huì)人員探討主要包括
;術(shù)利用及核心問(wèn)題和解決方法
深供項(xiàng)目組,要對(duì)核心問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題有條理的整理并
形成會(huì)議記錄,專(zhuān)人記錄
;增加設(shè)計(jì)亮點(diǎn)運(yùn)用,化方案和擴(kuò)展設(shè)計(jì)思路
沒(méi)有責(zé)任,不受約束,人人發(fā)言,頭腦風(fēng)暴會(huì)議可以是任
何形式但要有,不作結(jié)論,
;供項(xiàng)目組形成設(shè)計(jì)方案參考,記錄和整理
:程序
自然針對(duì)項(xiàng)目,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按《頭腦風(fēng)暴標(biāo)準(zhǔn)》要
求(由項(xiàng)目經(jīng)理人,首先
術(shù)副總報(bào)公司技,提出項(xiàng)目頭腦會(huì)議申請(qǐng),概況及基本
內(nèi)容、項(xiàng)目構(gòu)思等準(zhǔn)備就緒后
,簽批后同意由其組織召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議。
項(xiàng)目將,參會(huì)人員針對(duì)主題開(kāi)展廣泛的探討,按技術(shù)副
總要求召開(kāi)頭腦會(huì)議,其次
;要有明確的設(shè)計(jì)看法和思路,拿準(zhǔn),吃透,的關(guān)鍵問(wèn)題探
討清楚
要有專(zhuān)人對(duì)頭腦風(fēng)暴會(huì)議進(jìn)行會(huì)議記錄、整理和形成
會(huì)議紀(jì)要。,最終
:負(fù)責(zé)人及職責(zé)
公司技術(shù)總工。:負(fù)責(zé)人
;地點(diǎn)的確定,負(fù)責(zé)會(huì)議參加人員、時(shí)間:負(fù)責(zé)人職責(zé)
;負(fù)責(zé)會(huì)議啟發(fā)和主題方向的把握剛好間的限制
確定會(huì)議記錄人及頭腦風(fēng)暴紀(jì)要整理人。
:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《頭腦風(fēng)暴探討標(biāo)準(zhǔn)》
《會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)》
、技術(shù)路途6
目的:
牢靠進(jìn)行。履順規(guī)劃,合理、充分和精確的設(shè)計(jì)技術(shù)路
途可保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目順當(dāng)
市法規(guī)和規(guī)省、使設(shè)計(jì)項(xiàng)目充分敬重國(guó)家、實(shí)現(xiàn)既
定設(shè)計(jì)目標(biāo)。設(shè)計(jì)邏輯關(guān)系。
干脆達(dá)到甲方滿(mǎn)意并能順當(dāng)?shù)玫酵ㄟ^(guò)。,又具有設(shè)計(jì)創(chuàng)
新點(diǎn)。保證設(shè)計(jì)快速,范
:內(nèi)容
項(xiàng)目背景、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)項(xiàng)目現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、存在的
問(wèn)題、設(shè)計(jì)新動(dòng)態(tài)、新技
方法和可能的結(jié)深度、內(nèi)容、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍、新
方法應(yīng)用等、新思想、術(shù)、
形成合理、可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)框圖、技術(shù)路途和設(shè)
計(jì)大綱。;果等內(nèi)容
:程序
,首先編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路途方案和,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同狀況
;報(bào)公司技術(shù)總工,框圖
;簽批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改后,公司技術(shù)總按公司要求審查,其
次
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目技術(shù)路途組織人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。,最終
:負(fù)責(zé)人及職責(zé)
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人
執(zhí)行;確保技術(shù)路途執(zhí)行徹底和貫徹到位,技術(shù)路途的
制定和執(zhí)行:負(fù)責(zé)人職責(zé)
:標(biāo)準(zhǔn)
;國(guó)家法律、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。地方條列、規(guī)范、標(biāo)
準(zhǔn)。公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
《公司技術(shù)路途編制標(biāo)準(zhǔn)》
、初步方案7
:目的
初步方,好的方案起先于方案設(shè)計(jì)的最初設(shè)計(jì)階段,好
的設(shè)計(jì)是從想法到紙上
多方案選優(yōu)是確定初步,案確定著項(xiàng)目發(fā)展成敗.落實(shí)
到紙上的才可指導(dǎo)其可行性
;為甲方供應(yīng)初步匯報(bào)也是初步方案的目的,方案的目
的
:內(nèi)容
,整理完成,數(shù)字和圖紙內(nèi)容編輯將項(xiàng)目分析所須要的
文字、,按技術(shù)路途要求
;應(yīng)達(dá)到成果要求
以60%依據(jù)項(xiàng)目的狀況初步方案設(shè)計(jì)進(jìn)度和深度應(yīng)達(dá)
到項(xiàng)目該完成工作量的
;上
:程序
新方法確定兩個(gè)接受新技術(shù)、,大項(xiàng)目項(xiàng)目組內(nèi)部要
有項(xiàng)目多方案比較,首先
案繪制內(nèi)部定方案或匯報(bào)方案。報(bào)公司技術(shù)總。準(zhǔn)備
公司方,進(jìn)行深化,最好的方案
;定案會(huì)
,要有會(huì)議紀(jì)要(經(jīng)公司定案會(huì)或甲方定案會(huì),技術(shù)總
工召開(kāi)方案定案會(huì),其次
和調(diào)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改和深化。同時(shí)修正,項(xiàng)目組依據(jù)會(huì)
議紀(jì)要,明確定案看法定案后
;整項(xiàng)目整體技術(shù)路途
形成完整、科學(xué)和可行的匯報(bào)成果。,最終
:負(fù)責(zé)人及職責(zé)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人
設(shè)駕馭,方案人員組織,多方案技術(shù)和發(fā)展方向的把握,
方案編制:負(fù)責(zé)人職責(zé)
;提高和促進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)效率,限制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),把握時(shí)間節(jié)
點(diǎn),計(jì)進(jìn)度、深度
:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目所在地省、市設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
《公司設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
、前期匯報(bào)8
:目的
獲得甲方對(duì),地方相關(guān)部門(mén)或甲方邀請(qǐng)的專(zhuān)家進(jìn)行階
段成果匯報(bào)通過(guò)向甲方、
,耍蓋章(獲得地方政府或甲方的書(shū)面審評(píng)看法,方案設(shè)
計(jì)的認(rèn)可和看法
:內(nèi)容
匯報(bào)前要有內(nèi)部匯報(bào)演文件為主要匯報(bào)方式。ppt以;
項(xiàng)目組編制的匯報(bào)方案
,丟保證核心不,限制匯報(bào)時(shí)間和內(nèi)容,匯報(bào)內(nèi)容頭腦風(fēng)
暴。匯報(bào)人要有充分準(zhǔn)備,練
;有理有據(jù),主題突出,時(shí)間不超
題目、,主要內(nèi)容,要求甲方以書(shū)面的形式供應(yīng),前期匯
報(bào)的重要文件:會(huì)議紀(jì)要
專(zhuān)家會(huì)議要有,地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)
議建議看法和必需修改看法
;會(huì)議組或甲方蓋章,專(zhuān)家簽字
:程序
,項(xiàng)目組匯報(bào)前應(yīng)經(jīng)公司內(nèi)部定案和匯報(bào)演練,首先公
司內(nèi)部對(duì)匯報(bào)內(nèi)容和方
地協(xié)調(diào)和確定會(huì)議,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)甲方看法,式進(jìn)行
指導(dǎo)。項(xiàng)目匯報(bào)成果準(zhǔn)備好后
進(jìn)行方案匯報(bào)會(huì)議。,點(diǎn)、時(shí)間、形式
向參會(huì)人員匯報(bào)項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按準(zhǔn)備及甲方要求
召開(kāi)方案匯報(bào)會(huì)。,其次
由,項(xiàng)目組人員做好本人設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)依據(jù)答疑準(zhǔn)備,設(shè)
計(jì)。聽(tīng)取參會(huì)人員對(duì)方案審評(píng)
;特地人員進(jìn)行會(huì)議記錄
家有專(zhuān)家看法的專(zhuān)(交由甲方確認(rèn)蓋章,項(xiàng)目組依據(jù)記
錄整理出會(huì)議紀(jì)要,最終
據(jù)。作為下步深化設(shè)計(jì)方案的依,簽字。不形成會(huì)議
紀(jì)要的要甲方的蓋章的確認(rèn)函
:負(fù)責(zé)人及職責(zé)
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。(項(xiàng)目經(jīng)理人:負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)人職責(zé)方式負(fù)責(zé)項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)
方案內(nèi)容、源度和質(zhì)量:
及參加人員的確定。
心一次達(dá)到甲方、專(zhuān)家滿(mǎn)意和認(rèn)同是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主
要核,前期匯報(bào)特殊重要
職責(zé)和工作。
:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《項(xiàng)目經(jīng)理人崗位責(zé)任制度》
《項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度》
《會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)》
、方案調(diào)整9
:目的
對(duì)項(xiàng)目的再次解讀及新的概念和理念的,依據(jù)前期匯
報(bào)會(huì)議紀(jì)要或與甲方溝通
方要滿(mǎn)意甲,提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量,項(xiàng)目組組織調(diào)整、深
化、補(bǔ)充和完善設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)生
形成科學(xué)合理的設(shè)計(jì)匯報(bào)、審批成果。,求
:內(nèi)容
對(duì)會(huì)議紀(jì)要或甲方看法和建議的解讀項(xiàng)目經(jīng)理人或技
術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目成員:
要求滿(mǎn)意會(huì)議紀(jì)要,按其要求對(duì)方案調(diào)整和修改,理解,
對(duì)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行深化解讀
;對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行進(jìn)一步深化、提高,的同時(shí)
更精確的中間成果或干脆制作設(shè)計(jì)成,為中期評(píng)議或
最終設(shè)計(jì)成果準(zhǔn)備更完善
;果
;以上90%完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)整體工作量的
程序:
解讀前期匯報(bào)的會(huì)議紀(jì)要及溝通時(shí)的甲方、政府及專(zhuān)
家看法。依據(jù)匯報(bào),首先
完善措調(diào)整、公司技術(shù)總工對(duì)方案提出修改、評(píng)審
看法和建議部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人、
按,最終;制作中期匯報(bào)成果,項(xiàng)目組按要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行
修改、調(diào)整和完善,其次,:施
,公司技術(shù)總工簽批后,公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目審查程序;匯報(bào)時(shí)
間項(xiàng)目組才可支配中期
:負(fù)責(zé)人及職責(zé)
;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人
整依據(jù)看法確定是微調(diào)、結(jié)構(gòu)性調(diào)(調(diào)整內(nèi)容,確定設(shè)
計(jì)調(diào)整方式:負(fù)責(zé)人職責(zé)
一次確定完成時(shí)間及下,還是方案重做。依據(jù)工作量布
置加深、修改設(shè)計(jì)工作任務(wù)
;匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)和方式
:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
《公司成果標(biāo)準(zhǔn)》
《公司技術(shù)審查規(guī)范》
、中期匯報(bào)10
:目的
得滿(mǎn)意多方設(shè)計(jì)要求。獲,展示設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)思想和
設(shè)計(jì)成果,通過(guò)中期匯報(bào)
對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)達(dá)成共識(shí)。為進(jìn)一,甲方或?qū)<覍?duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
創(chuàng)意、思路、深度的確認(rèn)步
;獲得評(píng)審順當(dāng)通過(guò)打下基礎(chǔ),完善設(shè)計(jì)成果
:內(nèi)容
;項(xiàng)目組向甲方匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案全部設(shè)計(jì)內(nèi)容、深
度、技術(shù)規(guī)范的接受
首先,項(xiàng)目組完成項(xiàng)目匯報(bào)準(zhǔn)備后,通知甲方,確定
會(huì)議時(shí)程序:程序:
其次,甲方召集并主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)至詞,項(xiàng)目組進(jìn)行
方案匯間、地點(diǎn)、方式:
或?qū)<姨釂?wèn),評(píng)議,形成統(tǒng)一看法。甲方和項(xiàng)目組要
有專(zhuān)人進(jìn)報(bào),與會(huì)甲方代表
最終,甲方和項(xiàng)目組依據(jù)會(huì)議看法整理,形成會(huì)議紀(jì)
要,專(zhuān)家簽行會(huì)議記錄;
府蓋章。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在會(huì)議結(jié)束后得到正式會(huì)議
紀(jì)要方可確認(rèn)字,甲方或政
負(fù)責(zé)人職負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)人及職責(zé):負(fù)責(zé)
人及職責(zé):中期匯報(bào)完成;
報(bào)事項(xiàng)及匯責(zé):協(xié)調(diào)甲方確定好匯報(bào)的時(shí)間、地點(diǎn)、
規(guī)模、形式并組織好項(xiàng)目匯
國(guó)家法律、規(guī)范,地方條列、規(guī)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):
報(bào)須要的用具等的準(zhǔn)備;
、方案確定11《公司技術(shù)審查規(guī)范》《公司成果標(biāo)
準(zhǔn)》范;根目的:目的:、
段項(xiàng)據(jù)各方(甲方、地方、項(xiàng)目組及公司)看法,公
司技術(shù)總工及項(xiàng)目組針對(duì)前
基目設(shè)計(jì)的多方案,進(jìn)行比選,經(jīng)廣泛協(xié)商探討,確
定一個(gè)中選方案,在此方案
內(nèi)礎(chǔ)上項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)深化、完善,相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)
設(shè)計(jì)和匯報(bào)成果的編制;
依據(jù)確定的方案進(jìn)行項(xiàng)目終期匯報(bào)設(shè)計(jì)材料準(zhǔn)備,其
中包括:文本成內(nèi)容:容:
成果和專(zhuān)業(yè)配套成果。依據(jù)匯報(bào)形式和要求編制相應(yīng)
的匯報(bào)文件和匯報(bào)果、圖紙
確定方案,確定成果圖內(nèi)容,確定總圖,總圖過(guò)圖,
項(xiàng)目專(zhuān)程序:程序:資料;
負(fù)責(zé)人及職技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、
審定;業(yè)配套設(shè)計(jì),部門(mén)
負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人及職責(zé):責(zé):組織項(xiàng)目組
人員,支配設(shè)計(jì)時(shí)間和深
國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):度,璃
保項(xiàng)目設(shè)計(jì)按時(shí)、按質(zhì)完成;
、終期匯12《公司成果設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《公司技術(shù)審查規(guī)
范》《公司成果標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范
、報(bào)目的:目的:
項(xiàng)目合同要求內(nèi)容:內(nèi)容:通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,得到設(shè)
計(jì)成果通過(guò)或用方接收;
經(jīng)公司技術(shù)總審定的匯報(bào)程序:程序:項(xiàng)目設(shè)計(jì)要
完成成果的文件和圖紙內(nèi)容;
組織會(huì)議,確定時(shí)間、地點(diǎn)成果,匯報(bào)大綱,項(xiàng)目負(fù)
責(zé)人協(xié)調(diào)甲方,由甲方支配
和匯報(bào)形式,一般會(huì)議程序:組織人致開(kāi)幕詞,領(lǐng)導(dǎo)講
話(huà),項(xiàng)目組匯報(bào),專(zhuān)家提
審書(shū)面看法。評(píng)議會(huì)要問(wèn),項(xiàng)目組答疑,專(zhuān)家評(píng)審,
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要用方對(duì)項(xiàng)目評(píng)
參加匯報(bào)必備物品:完整的設(shè)計(jì)成果、文有會(huì)議紀(jì)要
和專(zhuān)家簽字、政府蓋章;
時(shí)(與甲方協(xié)調(diào))投影儀、筆、本等必本、電腦、講
解指示筆、錄音設(shè)備、必要
負(fù)責(zé)人職責(zé):確定負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)人及職
責(zé):負(fù)責(zé)人及職責(zé):要用品,
會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、形式;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,地
方標(biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):
完目的:目的:、、完成成果13《公司會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)》
《公司成果標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)、條例
成設(shè)計(jì)成果程序:完成完整的設(shè)計(jì)文本、圖紙及合
同要求的成果。內(nèi)容:內(nèi)容:
負(fù)負(fù)責(zé)人及職責(zé):履行設(shè)計(jì)文字、圖紙內(nèi)部審核、審
查,設(shè)計(jì)人員簽字;程序:
負(fù)責(zé)人職責(zé):支配設(shè)計(jì)任務(wù),執(zhí)行人:項(xiàng)目經(jīng)理人和
技術(shù)負(fù)責(zé)人;責(zé)人及職責(zé):
設(shè)計(jì)成果完成時(shí)間,質(zhì)量和數(shù)量。依據(jù)匯報(bào)看法組織
項(xiàng)目組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):
參加人員:已能按時(shí)完成成果制作人數(shù)為主,不要窩
工人員完成項(xiàng)目成果制作;
保正設(shè)計(jì)質(zhì)量復(fù)核國(guó)家、地方設(shè)計(jì)目的:目
的:、、審核審定14或人員閑置;
內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;內(nèi)容:
會(huì)簽程序:程序:程序:公司總工審核、審定設(shè)計(jì)
成果簽字,裝訂,蓋章。
負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)人及職責(zé):成果制作過(guò)程和形成中要履
行復(fù)核、審杳、審定程序;
負(fù)責(zé)人職責(zé):項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的審定審核,審定審核負(fù)
責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理人;職責(zé):
《公司成果國(guó)家、省市制圖規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
行標(biāo)準(zhǔn):人簽署看法和簽字。
依據(jù)審定目的:目的:、、正式成果15《公司成果
標(biāo)準(zhǔn)》圖審核、審定標(biāo)準(zhǔn)》
完成合同簽訂的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù),履行合內(nèi)容:內(nèi)容:
審核看法,完善成果內(nèi)容。
設(shè)計(jì)部
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