公司員工2024半年工作總結(jié)范文（35篇）

公司員工2024半年工作總結(jié)范文（35篇）

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文（精選35篇）

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇1

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重

要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完

成了從校園到機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到干部這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變

和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思

想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作

和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗

豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

首先，積極參加委內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了宏觀

經(jīng)濟(jì)知識、商務(wù)禮儀、企業(yè)投資項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)暫行管理辦法、

行政許可法等內(nèi)容，并注重自學(xué)，進(jìn)一步提高了自己的理論水平

與政治素質(zhì)。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多

看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境

和內(nèi)容，積累自己的業(yè)務(wù)知識。

此外，根據(jù)組織安排參加了干部初任培訓(xùn)。在為期一周的培

訓(xùn)生活中，通過干部宗旨和行為規(guī)范的教育以及公文寫作的學(xué)

習(xí)，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)，使我的知識儲備和層

次得到了進(jìn)一步提高。

二、踏實(shí)肯干，完成工作

在交通科工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我

在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體參

與的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

第一，配合領(lǐng)導(dǎo)做好我市規(guī)劃的相關(guān)編制工作c通過參加委

里幾次規(guī)劃討論會議，我了解了規(guī)劃編制的重要意義、基本原

則、規(guī)劃程序等，認(rèn)識到規(guī)劃編制工作是我委乃至我市的主要工

作之一。在規(guī)劃編制期間，通過到相關(guān)局委學(xué)習(xí)調(diào)研，聽取和參

與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于規(guī)劃的討論，使我逐漸加深了對我市整體狀況的了

解，為我能更好的處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。

第二，做好全市交通能源項(xiàng)目的匯總上報(bào)工作。根據(jù)我委下

發(fā)的通知要求，我科積極開展工作，布置并督促相關(guān)委局和單位

進(jìn)行調(diào)查匯報(bào)，根據(jù)各單位的匯報(bào)情況，我們先后對我市交通能

源項(xiàng)目等進(jìn)行了核實(shí)、匯總、篩選、上報(bào)。這些工作加深了我對

我市交通能源情況的了解，同時(shí)也為我市規(guī)劃提供了強(qiáng)大的項(xiàng)目

支撐。

第三，發(fā)揮科室職能，做好項(xiàng)目審批和管理工作。在科長和

同事的指導(dǎo)幫助下，我逐步掌握了項(xiàng)目的審批程序和處理方法,

了解我們的工作職能。

第四，配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送工作。半年

來，我先后參與起草了《我市交通現(xiàn)狀分析》、《我市能源基地發(fā)

展建議》、《交通能源經(jīng)濟(jì)形勢分析》等多篇文章和信息，在此過

程中逐漸提高了自己的文字寫作能力。

第五，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。

半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身

還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有

待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我

進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐

步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕

多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，

努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家干部。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇2

20_年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較

好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人

在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年

來的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包

括報(bào)紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強(qiáng)協(xié)

調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)公司有關(guān)部室及

礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項(xiàng)服務(wù)工

作C

2、管理好公司印章，堅(jiān)決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，

嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組

織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時(shí)進(jìn)行年檢。

3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審

批、發(fā)放臺賬，及時(shí)準(zhǔn)確地編制機(jī)關(guān)人員工資表，按時(shí)把工資發(fā)

放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)

計(jì)分析工作，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析，并及時(shí)

把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

4、加強(qiáng)對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，

確保正常工作用車，對司機(jī)進(jìn)行日常的監(jiān)督，使司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)

量，確保公司用車的及時(shí)到位，對司機(jī)動向及時(shí)掌握，并且外出

必須登記。

5、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計(jì)劃，并對礦、廠辦公費(fèi)用

計(jì)劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制費(fèi)用，使公司辦公費(fèi)用大大節(jié)儉，并且

能夠及時(shí)購置機(jī)關(guān)辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同

時(shí)，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用泊、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)

用等等做好核實(shí)、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作。

6、根據(jù)集團(tuán)公司要求，為加強(qiáng)勞動合同管理，對正龍公司

員工合同重新組織了簽訂工作，并及時(shí)與集團(tuán)公司以及勞動保障

部門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接

近尾聲。

7、做好員工的調(diào)配公司，及時(shí)辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系

轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時(shí)提供各類人員情況，

對公司員工情況做到及時(shí)掌握。

8、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療

保險(xiǎn)金的開戶、征繳工作，與集團(tuán)公司房產(chǎn)處、社保中心等單位

加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)掌握各種信息，做好各項(xiàng)基金的申報(bào)及征繳工

作。

9、做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報(bào)任務(wù)，每月按時(shí)給集團(tuán)

公司報(bào)送勞資報(bào)表，通過對勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析，使自己對公司

勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。

10、切實(shí)抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策，組

織落實(shí)公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總

共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨(dú)生子女

福利、防暑降溫費(fèi)、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福

利工作。

二、上半年工作中存在的問題和不足

1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有

余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與

領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加

強(qiáng)。

2、平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)

導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。

3、學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職

工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗(yàn)方面不足，還需要更好地鍛

煉。

三、下半年工作打算

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，

我將按照年度計(jì)劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半

年在本職崗位上做出更好的成績。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)

習(xí)作為是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技

術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事，切實(shí)把事情做細(xì)、做

實(shí)，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。

2、提升公司人力資源管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人力

資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作句人力

資源的統(tǒng)籌管理過渡。

3、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化

管理，要逐步形成人才管理辦法、機(jī)關(guān)人員考核辦法、薪酬制度

等相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理。

4、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)

到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息，

給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

5、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)

整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇3

根據(jù)自己的實(shí)際情況，對一年上半年的工作進(jìn)行了評價(jià)和總

結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方和解決方案。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場部的主管，工作中存在很多不足，沒有很好的

使用公司發(fā)布的考核標(biāo)準(zhǔn)。沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的

工作方法。工作麻木，總是急于解決問題，無法冷靜思考，沒有

合理的解決問題的根本策略和方法。

解決辦法：自己擬定一個(gè)工作流程，每天按照這個(gè)工作流程

工作（了解一切，處理問題都有時(shí)間限制），也就是被迫提高工作

效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信會改進(jìn)工作方法，提高工作效

率。

二、經(jīng)營情況

一年，公司業(yè)務(wù)取得了少量成績，但很多是由于公司同事的

幫助和鼓勵。我軍規(guī)定里有句話，進(jìn)務(wù)實(shí)公司，請用成績說話C

我在工作中一直提醒自己，出現(xiàn)的問題都只能自己解決，在

別人的意見和鼓勵的話語都有了的情況下，所有的事情都需要自

己解決，沒有人能幫你完成。這樣，你自己的依賴就不會那么強(qiáng)

了，一切

在上半年的工作中，得出一個(gè)公司不可能有很強(qiáng)的個(gè)人能

力，最重要的是有公司的團(tuán)隊(duì)精神。個(gè)人再強(qiáng)，也永遠(yuǎn)比不上優(yōu)

秀的團(tuán)隊(duì)。目前，團(tuán)隊(duì)建設(shè)將成為下半年的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)

中，我總是教我的經(jīng)理以身作則，嚴(yán)格要求自己。店長需要的是

問題的解決方案，而不是幫他們解決問題。至于如何培養(yǎng)員工：

只要員工不犯原則性問題，我們基本上都是以指導(dǎo)和教學(xué)為主。

員工不是因?yàn)槌蔀槿瞬哦涣R，但也需要贊美和鼓勵的話語來給

予更多的自信。

第四，存在問題

1.自學(xué)能力不夠，總需要鞭策

2.這項(xiàng)工作的潛力尚未充分發(fā)揮，有必要改進(jìn)工作方法

3.通常的培訓(xùn)和會議記錄都有，但只是流于形式，沒有最終

總結(jié)、通過和實(shí)施

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇4

回顧20_年上半年的工作，我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作變化，

第一季度在煙草酒店工作，第二季度在直屬分局工作，20_年3

月借調(diào)分公司工作，在此期間得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，無

論在哪個(gè)崗位，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù);半年

來，我從基層到機(jī)關(guān)，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)

步，現(xiàn)將20_年上半年的工作小結(jié)如下。

一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

20一年上半年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的半

年，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論

在思想上、知識上、行動上都必須跟上時(shí)代的發(fā)展要求，不然就

會被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)

習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)

境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能

力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注意學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)理論知識、法律知識和科技知識，以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的

需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關(guān)

法律、法規(guī)知識，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時(shí)

間，盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟(jì)法”等相關(guān)法律法規(guī)，很快

適應(yīng)了工作。積極參加市局（分公司）組織的“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦

干”作風(fēng)建設(shè)活動，切實(shí)把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到

實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失，使自己的思想得到

了升華，個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化，工作干勁也足了C

二、誠實(shí)做人，扎實(shí)做事，腳踏實(shí)地干好本職工作

20_年上半年，我的工作調(diào)整了2次，每次面對的都有許多

新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應(yīng)新的工

作崗位履行職責(zé)，首先注意糾正自己在工作中存在的不足；努力

做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團(tuán)結(jié)

同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企

業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。今年3

月份組織上安排我到分局工作；在此期間，干過專管員、稽查員

及科室內(nèi)勤工作。每干一項(xiàng)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識

外，“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨，干專管員和

稽查員時(shí)，雖然工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到

了干一行、愛一行，不講條件，服從領(lǐng)導(dǎo)，與商戶發(fā)生矛直的時(shí)

候，做到了堅(jiān)持原則有耐心，嚴(yán)格遵守了專賣工作人員的“六條

紀(jì)律”，不但較好地完成了工作任務(wù)，同時(shí)與同事、與商戶相處

的很融洽。為誠信經(jīng)營管理做出了努力。

3月份借調(diào)到分公司工作以后，由于有些工作原來接觸過，

所以干起工作比較得心應(yīng)手，半年以來，無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干

什么工作，都能夠認(rèn)真地去完成。科里的工作大都是碎雜的小

事，所以自己在工作中樹立了“三個(gè)服務(wù)理念”，小事情當(dāng)大事

去，認(rèn)真對待每一件事，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作來指導(dǎo)自己的工

作。平時(shí)，科長對我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。所以，我們完

成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。今年入冬以前，±1于局

領(lǐng)導(dǎo)對職工生活的高度關(guān)心，我們科長的帶領(lǐng)，首先對住宅樓、

辦公樓、供電、供水、供暖情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解，在掌握

了第一手資料的情況下，我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定，同時(shí)對一

些老化的管道進(jìn)行了改造，職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。完

善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項(xiàng)工作，由于“服務(wù)”理

念明確，所以平時(shí)加班、加點(diǎn)不計(jì)較，職工找到時(shí)不怕麻煩。有

時(shí)在休息時(shí)間，職工找到我需解決問題時(shí)，我都能做到親自到家

中問明情況，聯(lián)系維修部門，及時(shí)解決。盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。另

外，在車輛管理方面，根據(jù)科長的安排，我協(xié)助科里的老同志，

完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了“一車一檔”。年終上

級安全部門檢查時(shí)受到了好評。再就是在日常接待任務(wù)工作中，

注意在細(xì)節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動去了解來客的生活習(xí)

慣，心中想的是煙草的形象，在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功

夫，較好地完成了每一次接待服務(wù)。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇5

轉(zhuǎn)眼間，我已來到公司半年了，一直擔(dān)任前臺一職務(wù)。在上

半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境，

順利完成了工作，當(dāng)然也有許多需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)對上半年前

臺工作總結(jié)如下。

一、日常工作情況

我的日常工作是接待來客人員、電話的轉(zhuǎn)接、收發(fā)快遞、傳

真、快遞費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)賬、考勤的核對統(tǒng)計(jì)、質(zhì)檢報(bào)告登記、辦公

用品的申購領(lǐng)用發(fā)放等，雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情，

但是要把它們都做好，還是需要很多技巧與細(xì)心。

認(rèn)真接聽來電，把來電內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給對方，以免耽

誤事。及時(shí)收發(fā)快遞，讓大家都能夠及時(shí)拿到快遞的物品，提高

工作效率。收發(fā)傳真的時(shí)候注意對方有沒有收到，字跡是否能夠

看清。發(fā)快遞的時(shí)候注意地址，—是否能到，如不能到要及時(shí)用

其它快遞發(fā)往。臨時(shí)性工作處理，如打印機(jī)需要加粉了，需要收

集公司需要加粉的打印，聯(lián)系物流車輛，統(tǒng)一送去加粉和維修；

技術(shù)部需要用蒸俺水，負(fù)責(zé)及時(shí)訂水，使工作能正常運(yùn)行;考勤

機(jī)故障問題，及時(shí)聯(lián)系售后技術(shù)，盡快維修，保持大家能上下班

能正常打卡等等一些臨時(shí)事情處理，我都會想辦法解決。

每月月底從打卡機(jī)導(dǎo)出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核

對，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總，最后提交。期初覺得到月末之后核對起

來比較困難，很多都忘記了，后來變找到技巧，改為每天記、隨

時(shí)記、這樣到月末在統(tǒng)計(jì)起來就相對容易了。檢驗(yàn)報(bào)告的整理：

收到檢驗(yàn)報(bào)告后交到采購部經(jīng)理，進(jìn)行編號后返回，然后我再進(jìn)

行頁碼編號，錄入登記，給生產(chǎn)部、直營部、和成品庫復(fù)印件，

然后存放歸整起來，也方便利于大家查找。

二、工作中的不足

考勤過程中存在失誤，雖然已經(jīng)改正過來，沒有造成太大影

響，但這提醒我，說明我還應(yīng)該細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心?？记谧龀?/p>

來以后要核對再三，確定準(zhǔn)確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤

發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細(xì)心些。考慮不夠周到，許

多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改進(jìn)，先多想想，在做

事，以便更好的完成工作。與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、匯報(bào)工作進(jìn)度做的

還不是很好，以后要多加溝通，這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道工作進(jìn)度情況，

以便安排接下來的工作。

三、總結(jié)

在過去的上半年里，我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫

助、也是因?yàn)樗麄?、我才會慢慢成長、學(xué)會了許多東西，今后我

一定更加努力、認(rèn)真做好每一件事情、腳踏實(shí)地一步一腳印的完

成好自己動作。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇6

工作已近半年，從校園到社會、從國內(nèi)到國際。任由時(shí)間的

流逝、歲月的打磨、場景的切換與環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我從校園內(nèi)的枯

藤老樹成為了公司里的青草嫩芽。歷經(jīng)半年的成長與感悟，積累

了我一生的財(cái)富。至此我將以下面四個(gè)方面總結(jié)我這近半年的工

作、學(xué)習(xí)與生活。

一、秉承學(xué)習(xí)態(tài)度，帶著謙遜去學(xué)習(xí)

學(xué)校里的理論教學(xué)與施工現(xiàn)場的實(shí)際操作差別并不是一星半

點(diǎn)。所以畢業(yè)之前，老師常教導(dǎo)我們說，到了施工現(xiàn)場要一切從

頭開始，最開始的三年你可能發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)的東西80%在實(shí)際施

工過程中都接觸不到，但是不要遺憾，也不要懊惱，因?yàn)榭傆幸?/p>

天你會發(fā)現(xiàn)，知識是不會白學(xué)的，知識在當(dāng)今社會依舊是第一生

產(chǎn)力。帶著這樣的觀念走出校園的我們，首先需要做到的就是歸

零與專注。正像裝滿的水杯，只有先把杯中水倒掉，才能再重新

裝滿。

1、歸零意識，重新開始

踏入社會那一刻的我們，就像剛剛駛出造船廠奔向廣袤海洋

的駁船，學(xué)校內(nèi)的學(xué)習(xí)更類似于航海理論，而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的我們首

先需要積累的則是航海經(jīng)驗(yàn)，所以老師傅總是告誡我們，來到單

位要做的第一件事就是調(diào)整好心態(tài)，先要把自己掏空，接著才能

再慢慢裝滿。參加工作至今，我一直對施工現(xiàn)場保持著高度的興

趣與好奇心，對待接觸到的各種新鮮事物都做到了不懂就問，一

問到底。過后再獨(dú)自思考，查找資料，努力做到接觸一項(xiàng)就熟悉

一項(xiàng)。沒見過沉箱的我，爬上沉箱觀察具體結(jié)構(gòu)；沒見過扭王字

塊的我，拿著卷尺走上前仔細(xì)丈量；沒見過鉆孔的我，蹲在鉆機(jī)

旁默默觀看。半年來，感慨與欣慰并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，我會

繼續(xù)保持這樣的學(xué)習(xí)欲望，用飽滿的熱情來加快成長。

2、精益求精，追求完美

精細(xì)化管理是一航文化落地的重點(diǎn)和方向，同時(shí)也確立了

“精益求精，追求完美”該是我們這些新鮮血液踏入工作時(shí)應(yīng)保

持的基本準(zhǔn)則。在公司經(jīng)營管理部為期兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)，對我走

入項(xiàng)目部之前確立工作態(tài)度的作用是相當(dāng)明顯的。超高強(qiáng)度的工

作模式，極致精細(xì)的工作要求，無論從個(gè)人工作能力的提高，還

是工作方法的養(yǎng)成都對我的工作起著舉足輕重的作用，使我從一

位地地道道的門外漢迅速走入工作實(shí)質(zhì)的大門。從最初的概念不

清，到現(xiàn)在的小有了解;從最初的主動性不強(qiáng)，到現(xiàn)在的自主學(xué)

習(xí)；從最初的節(jié)奏緩慢，到現(xiàn)在的快速高效;從最初的指東打西，

到現(xiàn)在的指哪打哪。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅助推了我角色的轉(zhuǎn)變，更

為我的職業(yè)生涯確立了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作準(zhǔn)則。

二、提高融入速度，帶著激情去工作

從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變雖然不可急于求成，但當(dāng)代社會的發(fā)展

速度并沒有給我們留下打盹的時(shí)間?，F(xiàn)實(shí)要求我們必須快速融入

到工作的氛圍當(dāng)中，摒棄所有學(xué)生時(shí)期的懶惰、工作主動性不強(qiáng)

等一系列壞毛病。要做到招進(jìn)來就下的去，下的去就用的上C

1、沉淀特點(diǎn)，融入氛圍

如何能夠快速融入到工作氛圍當(dāng)中，這個(gè)問題不僅公司著

急，對于個(gè)人更是著急。如果不能融入氛圍，不僅會使自身存在

感低下，甚至可能導(dǎo)致工作情緒和工作效率直線下降。剛剛參加

工作之初，經(jīng)過細(xì)心觀察與結(jié)合實(shí)際，最終我選擇了用自信來武

裝自己的方法，盡量將個(gè)人特長、興趣愛好與公司的文化基調(diào)和

業(yè)余活動緊密結(jié)合。緊接著，我主動報(bào)名擔(dān)任公司“第六屆青春

先鋒杯”籃球賽裁判員，不僅能將個(gè)人特長貢獻(xiàn)到公司的文化活

動開展當(dāng)中，也在享受比賽的同時(shí)達(dá)到了快速融入氛圍的目的。

回想起來，趣味運(yùn)動會，公司足球賽筆一系列活動，不僅為我們

青年員工提供了展示自我、釋放自我的平臺，也為我們沉淀特

點(diǎn)，快速融入氛圍起到了促進(jìn)作用。

2、核心價(jià)值，銘記于心

一航文化是本大書，值得我們用整個(gè)工作生涯來研讀。從一

年起，我公司就正式啟動了企業(yè)文化建設(shè)，對文化進(jìn)行了全面整

合和提升。從文化意識上來講，這在當(dāng)時(shí)是走在中港集團(tuán)和同行

業(yè)前頭的。十年來，先后通過理念宣貫、視覺識別系規(guī)范、“五

優(yōu)”形象建設(shè)、文明工地建設(shè)、“用心澆注您的滿意“優(yōu)質(zhì)服務(wù)

活動、一航品牌打造、項(xiàng)目文化建設(shè)等載體和途徑，到如今已基

本形成了以“干一流的，做最好的“為核心，體現(xiàn)竟優(yōu)、誠信、

堅(jiān)韌、和諧等鮮明個(gè)性的一航競優(yōu)文化體系。凝聚力量，融入制

度，引領(lǐng)管理，落地生根，為十年來企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)

強(qiáng)的思想引領(lǐng)和文化動力。正是這些豐碩的成果，不僅成為我們

剛踏入工作的財(cái)富，也為我們快速融入工作氛圍提供了捷徑。

三、加快成才速度，帶著準(zhǔn)備去基層

老師傅們說過，三年即可見分曉，高下立判。聽到這句話的

時(shí)候雖讓我些許不安，但也正是這樣才加快了我的成才速度，強(qiáng)

化了我脫穎而出的態(tài)度與決心，如何加快、怎么加快？正麻謂不

打無準(zhǔn)備之仗，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，故而帶著準(zhǔn)備去基層

是我們的不二選擇。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇7

上半年來我部門一向處于緊張工作狀態(tài)，一向堅(jiān)持到了此

刻，工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈覀儾块T每一個(gè)員工都需要有這種工作緊張意

識，上半年的工作是充實(shí)的，我部門進(jìn)取為公司做好分內(nèi)工作，

配合各部門完成上半年工作指標(biāo)，這半年來也有很多提高，就像

人一樣大家都想著前進(jìn)，不會想著讓自我退步，這半年的工作就

是這么一個(gè)寫照，我部門進(jìn)取發(fā)揚(yáng)公司努力奮斗的精神，可是上

半年的工作已經(jīng)過去，這是一個(gè)勝利的里程碑，我們部門一向都

是十分努力，用心，上半年是這樣，我們每一個(gè)運(yùn)營部人員都在

用自我最努力的狀態(tài)工作著，我們下半年必須也會繼續(xù)堅(jiān)持，運(yùn)

營部的腳步必須是一向前進(jìn)的，運(yùn)營部也必須會表現(xiàn)的越來越

好，上半年的時(shí)間整的很快，此刻已經(jīng)是過完了，總之這是一個(gè)

好的兆頭，工作也做得比較順利，對下半年也該做一個(gè)計(jì)劃。

一、明確工作方向

做好一個(gè)工作前提就是明白自我要去做什么，我們部門一向

以來都有著這為后面工作研究的優(yōu)秀精神，有著一個(gè)行動的方

向，不管是在什么部門，不管是在做什么工作，其實(shí)只要自我明

確一個(gè)方向，就有著動力，有著這個(gè)動力我們前進(jìn)的腳步才會更

加通暢，下半年的依然是一個(gè)未知的，我們公司的整體方針是沒

有問題的，部門的工作方向也是沒有問題的，下半年還會繼續(xù)堅(jiān)

持下去，做好相關(guān)的運(yùn)營管理工作，一切按照公司的要求來開展

工作，我們部門不會背離公司的戰(zhàn)略方針，跟隨著公司的腳步我

們必須會更加用心，更加的努力。

我們的工作方向一向在每一個(gè)運(yùn)營部人員的心中，所以我們

在工作的時(shí)候不會有什么迷失的，我們很明確自我的要去做什

么，必須會是有著很清晰的工作目標(biāo)，就像是上半年來我們?nèi)〉?/p>

的成績一樣，大家不會應(yīng)為這一點(diǎn)成績迷失了自我，因?yàn)槲覀兌?/p>

明白按照公司的戰(zhàn)略方針，我們還是能夠做到更好的，就比如即

將到來的下半年。

二、內(nèi)部管理工作

我們運(yùn)營部門工作任務(wù)繁多，在做好工作的時(shí)候，必須是有

著一個(gè)良好的管理制度，上半年的工作中其實(shí)還是能夠看出一些

管理上的問題的，可是這不是我們的停止腳步的理由，有問題就

糾正，我們部門內(nèi)部管理制度只會一步步的完善好，管理好了部

門內(nèi)部，明確每一個(gè)運(yùn)營人員的工作目標(biāo)，做好相關(guān)的工作安

排，我們必須會越來越好，這是也是一個(gè)前提，一個(gè)實(shí)現(xiàn)公司全

年目標(biāo)的前提，下半年的工作此刻是未知的，可是我們的方向依

然不變。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇8

半年時(shí)間匆匆已過，一向一來工作是第一位，我對于工作很

熱情，自我本職工都是很用心，很努力的，我堅(jiān)持原則，把公司

領(lǐng)導(dǎo)交待的事情做好，上半年的結(jié)束，其實(shí)我們不應(yīng)當(dāng)放松自我

的，我們公司有一句話就說的很好，感覺到累的時(shí)候就停下來休

息，可是工作還是繼續(xù)，這半年的時(shí)間結(jié)束，很多時(shí)候我都會感

覺自我更加緊張了，不明白是什么原因?qū)τ诠ぷ饔幸环N莫名的緊

張感，我十分期望自我的工作做好，下半年不是迷茫的半年，根

據(jù)自我年初指定的一系列發(fā)展目標(biāo)，這上半年結(jié)束，我還是很明

確今后的路線的，可是工作必須是在提高的，就像這半年來工作

一向在改變，提高，下半年的計(jì)劃也該隨之提高，我也就下半年

工作做一個(gè)計(jì)劃：

一、艱苦奮斗，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

公司也有一句話，就是艱苦奮斗，一向以來我聽這樣的話很

多次了，作為某公司的一員，我堅(jiān)持自我的心態(tài)，在跟進(jìn)公司的

腳步，堅(jiān)持自我的行為跟進(jìn)公司的進(jìn)度，做好工作是我的原則，

這是唯一不變的，下半年中必須是繼續(xù)維持的，在來到某公司那

一天開始我就覺得自我必須要做好工作，能夠吃的苦我相信自我

今后必須會成長的更快。

在一個(gè)就是學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷的的學(xué)習(xí)，我明白自我僅有學(xué)習(xí)

好了價(jià)值才能歐高，不管是在什么地方工作，我們都講價(jià)值這兩

個(gè)字，價(jià)值決定著一切，我們工作必須是為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，

我很清楚一名員工自我主動地學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，能夠創(chuàng)造的

價(jià)值必須是很高的，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也講過，我們公司必須是缺肯

努力學(xué)習(xí)的人，還是主動去學(xué)習(xí)的人，這一句話我此刻記憶尤

新，我也一向在發(fā)掘著自我，把自我的價(jià)值體現(xiàn)出來，學(xué)習(xí)就是

最好的途徑，今后也不只是學(xué)習(xí)，我相信自我經(jīng)過了學(xué)習(xí)，在工

作中到達(dá)了必須的狀態(tài)，做什么都會事半功倍的。

二、工作方面

工作必須要努力，努力工作后必須會收獲很多，下半年我必

須會打起精神來，因?yàn)樯习肽暌呀?jīng)過去，我能夠把自我的價(jià)值在

下半年體現(xiàn)出來才是最重要的，下半年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力奮

斗的精神，把工作做好，僅有方方面面做到位了，工作才會做

好，我一向都覺得一件事情不能做到絕對的完美，可是能夠做到

更好，做好工作是難的，下半年工作后必須要努力，腳踏實(shí)地的

做好一切事情，為了公司，為了今后自我能夠更好的發(fā)展，也為

了給自我一個(gè)努力的理由吧，我會堅(jiān)持不懈的。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇9

一、20_年上半年工作績效

20_年上半年，我公司以“安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺

陷、環(huán)境保護(hù)零投訴”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保主體

責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治

理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，較好完成了上半年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）主要監(jiān)控指標(biāo)實(shí)施情況

L安全生產(chǎn)監(jiān)控指標(biāo)保持穩(wěn)定

上半年，公司未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

2.質(zhì)量管理監(jiān)控指標(biāo)處于受控狀杰

產(chǎn)品出廠一次檢驗(yàn)合格率100,未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和事

故。

3.環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排監(jiān)控指標(biāo)受控

上半年，公司未發(fā)生環(huán)境事件；未發(fā)生環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排

違法違規(guī)事件；重要環(huán)境因素得到有效控制，環(huán)境隱患整改率

100；固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置均符合國家要求。

（二）開展的主要工作及成效

L強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)考核，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任

一是繼續(xù)落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任。公司與所屬55家生產(chǎn)單

位簽訂了新一年度安全質(zhì)量環(huán)保工作責(zé)任書，明確各級主要領(lǐng)導(dǎo)

的安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任，量化考核指標(biāo)。各單位也按要求層層細(xì)化

責(zé)任，分解目標(biāo)，層層簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任。

二是嚴(yán)格考核。年初，公司對簽訂責(zé)任書的生產(chǎn)單位進(jìn)行了

全面的考核，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量環(huán)保工作考核細(xì)則逐項(xiàng)打分，按

排名先后推薦先進(jìn)單位的評選。經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保委員會審議

通過，對公司安全質(zhì)量環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。

2.防風(fēng)險(xiǎn)、重監(jiān)管，構(gòu)筑安全質(zhì)量環(huán)保保障機(jī)制

一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目監(jiān)控。根據(jù)20_年度生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)

和

施工生產(chǎn)的領(lǐng)域及業(yè)務(wù)范圍，公司組織各單位開展了危險(xiǎn)源

辨識、評價(jià)，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的分布及項(xiàng)目危險(xiǎn)程度，確定了8

個(gè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，并通過檢查、信息跟蹤、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干

部帶班制度等方式對這些項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

3.抓宣傳，重培訓(xùn)，提高安全質(zhì)量環(huán)保隊(duì)伍素質(zhì)

（1）加強(qiáng)安合環(huán)保宣傳°圍繞“安全生產(chǎn)月”、“六？五”

世界環(huán)境日和“全國節(jié)能宣傳周”，組織公司干部職工觀看安全

宣教片等活動，擬6月17日，在公司開展“安全咨詢?nèi)铡被?/p>

動。

（2）加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管理人員培訓(xùn)。上半年，辦理交通

運(yùn)輸部“三類人員”取證10人；職業(yè)病防治周期間采用橫幅、

展板、宣傳欄等各種形式進(jìn)行宣傳活動，并組織公司下屬各單位

工作人員參加全國職業(yè)病防治知識競賽185人。

4.強(qiáng)管理，重創(chuàng)新，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作實(shí)效

（1）年初召開了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程推進(jìn)會，策劃和組織全年在建

項(xiàng)目的創(chuàng)質(zhì)工作，傳達(dá)和學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程評選辦法”

文件精神，引導(dǎo)和鼓勵基層單位廣泛開展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，對凡符

合條件的在建項(xiàng)目要求生產(chǎn)單位積極策劃創(chuàng)優(yōu)工作，制訂創(chuàng)優(yōu)工

作計(jì)戈％

（3）積極開展企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)市環(huán)保局《關(guān)

于進(jìn)一步加強(qiáng)全市重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》要求，公

司對清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了布置，成立公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)

小組，委托有資質(zhì)的公司進(jìn)行企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。目前，公

司按照清潔生產(chǎn)審核工作要求，進(jìn)行了相關(guān)資料的收集，六月下

旬將組織管理人員和技術(shù)人員開展清潔生產(chǎn)審核的培訓(xùn)，力爭在

下半年完成清潔生產(chǎn)審核工作C

二、存在問題和不足

（-）公司及基層單位安全質(zhì)量環(huán)保管理力量不足。隨著公

司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目履約的任務(wù)日益艱巨和繁重，各單

位在履約過程中也不同程度地出現(xiàn)了管理人員不足、施工組織不

力、過程監(jiān)管不嚴(yán)等狀況。

（二）公司對下屬境外項(xiàng)目部的管理工作上存在一定問題。

由于境外項(xiàng)目部所處國外、施工條件復(fù)雜、通信不暢，與項(xiàng)目部

日常的管理和信息交流是一個(gè)難題，上述原因?qū)е鹿芾砩喜荒芘c

國內(nèi)項(xiàng)目部同步，不便于進(jìn)行垂直監(jiān)控。

（三）公司有的項(xiàng)目部承接項(xiàng)目跨省、市、自治區(qū)，但管理

人員欠缺，人員流動性大，一個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的管理，顧此失

彼；同時(shí)由于管理人員交替，造成項(xiàng)目部原來制訂很多較好、較

完整的.規(guī)章制度，反而因人員交接不當(dāng)而缺失，很多管理工作

也因此在重復(fù)，整個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作效率不高。

（四）通過公司質(zhì)安環(huán)處日常檢查，發(fā)現(xiàn)有些單位在建項(xiàng)

目，檢查不到位或根本不檢查、不報(bào)檢，因質(zhì)量問題返工，造成

不必要的損失和延誤工期，給公司造成不良影響。

（五）少數(shù)單位執(zhí)行力不夠。雖然公司各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保制

度比較健全，但少數(shù)單位執(zhí)行過程中嚴(yán)格不起來、執(zhí)行不下去。

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員對本單位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足，對面臨的安全質(zhì)量形勢盲

目樂觀，心中無數(shù)，重視不夠，關(guān)注不夠。

（六）安全培訓(xùn)教育存在差距。對新入場人員、特種作業(yè)人

員、外協(xié)隊(duì)伍的安全培訓(xùn)教育力度不夠，“三違”行為依然存

在，外協(xié)隊(duì)伍的安全教育不到位，對外協(xié)隊(duì)伍的管理機(jī)制需要健

全。

（七）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。班組安全活動不能深入有效扎實(shí)

開展，班組活動沒有與作業(yè)活動緊密結(jié)合，班組“三工”活動流

于形式。

（八）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作不深入?，F(xiàn)場

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查責(zé)任落實(shí)不到位，工作不深入、不

細(xì)致，隱患排查、治理不徹底，整改不落實(shí)。

以上問題應(yīng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的高度關(guān)注并在下半年

的工作中加以控制和糾正。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇10

在我工作的前半段，根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)生

產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)人員的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)。一般來

說，上半年的工作一點(diǎn)也不盡如人意，但在工作中，項(xiàng)目的輕重

緩急、目標(biāo)、配置、工作、流程、監(jiān)督等往往不明確。部門職責(zé)

不明確。組織混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)，跨層級管理嚴(yán)重。本來經(jīng)過一年

的生產(chǎn)審核工作，我/門對一年的管理問題已經(jīng)很清楚了。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，iso質(zhì)量管

理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，企業(yè)也沒有統(tǒng)一

的、標(biāo)準(zhǔn)化的、成文的工作流程。流程在員工的腦海中。每個(gè)人

都是按照自己的經(jīng)驗(yàn)和良心去工作和工作、工作和管理，很容易

導(dǎo)致自己行動的結(jié)果，標(biāo)準(zhǔn)不同，工作結(jié)果好壞。

2.缺乏數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度低。各級經(jīng)理都是根

據(jù)經(jīng)驗(yàn)而不是數(shù)據(jù)來安排工作和生產(chǎn)的。文檔標(biāo)準(zhǔn)化有一定基

礎(chǔ)，但缺乏任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。上級下達(dá)的任務(wù)不夠具體、明確，缺乏

客觀的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3.企業(yè)組織管理混亂，很多領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真。這個(gè)地方成了中

高級管理人員實(shí)習(xí)的搖籃，也成了展示自己高貴身份的地方。大

多數(shù)公司經(jīng)理喜歡自上而下的管理，依靠上級來管理下屬。這種

管理模式的明顯弊端在于上級精力有限，無法有效管理下屬。本

來公司很多管理者管理經(jīng)驗(yàn)和能力都不足，即使上級有豐富的管

理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的管理能力。但是很多過程中的具體細(xì)節(jié)并沒有當(dāng)

事人說的那么清楚，導(dǎo)致誤判，甚至發(fā)布一些可笑的規(guī)定，這些

規(guī)定不斷變化，不僅抹黑了自己，還導(dǎo)致了反對甚至激烈的沖

突。員工為什么要提高工作積極性，對公司管理層的信任度，對

多家公司的認(rèn)同感？

4.重“人情”輕制度，懶蛉蟆式的管理，“老板成分”至

上，必然導(dǎo)致不注重實(shí)效的“喜歡”和“傾聽”。作為上市公

司，公司要擺脫初創(chuàng)期的諸多缺陷，隨機(jī)應(yīng)變，強(qiáng)調(diào)個(gè)性而忽視

標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化等。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得

各種成本不斷增加，各種資源的浪費(fèi)也越來越嚴(yán)重。生產(chǎn)管理必

須加大成本控制力度，加強(qiáng)控制體系基設(shè)，這就要求企業(yè)在制度

上從“人治”走向“法治”

5.細(xì)節(jié)管理薄弱，一切都讓位于出貨的習(xí)慣，而沒有人關(guān)心

讓位于出貨所帶來的成本和后果，也嚴(yán)重缺乏細(xì)節(jié)控制，這是管

理工作粗放造成的，比如10月份的倉庫管理現(xiàn)狀（請見相關(guān)審核

報(bào)告）。

6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理制

度。

7.人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗(yàn)

較低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，但專業(yè)技術(shù)和管理人才

相對缺乏。

以上是我個(gè)人上半年工作總結(jié)。在接下來的工作中，我會做

好一年下半年的工作計(jì)劃，努力把各項(xiàng)工作做的更好。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇H

時(shí)間真的很不可思議，轉(zhuǎn)眼之間20_年就過半了，而我們也

要開始準(zhǔn)備好下半年的工作計(jì)劃了，使下半年的工作能夠順利的

完成。做為某公司的某部門某辦公室的一名員工，我們的目的也

都是想要公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是更好的，對于工作也都是期望完成的更好

一些。

一、日常工作

做好工作聯(lián)系，管理好工作檔案，按時(shí)的上交當(dāng)天的工作報(bào)

告，做好會議的記錄，做好客戶的聯(lián)系，做好下屬的工作安排。

關(guān)于我的日常工作，那是瑣碎的，可是卻也是十分的鍛煉人

的，可是我也許正因?yàn)檫@樣的繁瑣，才是一種最好的鍛煉，也僅

有不厭其煩的重復(fù)一些事情才能做的更好，以及從中提煉出一些

好的方法。

二、公司臨時(shí)安排

當(dāng)然我們每一天也不只是要做好份內(nèi)的工作，也要做好公司

臨時(shí)安排的任務(wù)，不管這些任務(wù)是臨時(shí)的出差也好，或者是臨時(shí)

的做什么事情。也都是要盡力完成好的，可是在完成這些事情的

同時(shí)，我們還要注意好我們的日常工作的處理，要盡量不要發(fā)生

什么沖突或是給公司造成什么麻煩。

三、自我提升

在好好的完成工作的同時(shí)，我們自我的提升也是不能落下

的。自我的一個(gè)提升也是為了之后的工作會更加的好，完成的也

會簡便一些。當(dāng)然這也要合理的利用自我的一個(gè)時(shí)間，不要和工

作上頭發(fā)生一些沖突，不然到時(shí)候也是很難處理的。

其實(shí)我不僅僅是在工作的時(shí)候多記，我也買了一些工作中我

能夠用到的書籍，然后抽取自我的時(shí)間去閱讀，去學(xué)習(xí)。

四、下半年的目標(biāo)

每個(gè)人都是有目標(biāo)的，而也正是因?yàn)橛辛四繕?biāo)，我們前進(jìn)的

時(shí)候才不會迷失方向，也才能夠順利的到達(dá)目的地。

而我下半年的目標(biāo)就是其實(shí)并不是什么很難到達(dá)的目標(biāo)，那

就是取的年終的優(yōu)秀員工的稱號！可是這個(gè)目標(biāo)看似是只要好好

的工作就必須能夠取得的，可是卻也是要付出很多的努力的。我

不僅僅是不能夠遲到，也不能夠請?zhí)嗟募?，更要好好的完成?/p>

作。

其實(shí)時(shí)間是真的過的很快的，就像上半年，我似乎都沒怎樣

注意，它就已經(jīng)溜走了，而我們也轉(zhuǎn)眼之間就到了20某年的下

半年。所以它真的是在你不經(jīng)意間就溜走了，而我們唯一能夠做

的就是好好的工作，好好的應(yīng)對，好好的珍惜我們的每一天，也

做好我們每一天的工作。不要虛度年華，更不要在應(yīng)當(dāng)奮斗的年

紀(jì)想要安逸的過日子，那是不現(xiàn)實(shí)的，可是要是想那樣的話，那

么以后的日子必然是不好過的。

我們都想要成為更好的自我，在這個(gè)社會上體現(xiàn)自我的一些

價(jià)值，所以我們則就要更加努力的應(yīng)對工作！以上就是我定下半

年的工作的一個(gè)期望和大致計(jì)劃，我明白看起來并不是很詳細(xì)，

可是我其實(shí)是故意的，因?yàn)楹芏嗟臅r(shí)候計(jì)劃是趕不上變化的，所

以我決定做一個(gè)大致的計(jì)劃，而不是一個(gè)詳細(xì)到點(diǎn)的，這樣也會

方便我之后的改動。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇12

為了使工作室在今后的工作中取得更大的進(jìn)步，更好的發(fā)揮

工作室的帶頭作用，今天下午3：30—5：30,鄧秀蔭名師工作

室利用QQ群召開半年工作總結(jié)會。

首先，領(lǐng)銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結(jié)；全體

成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍巖市中小學(xué)幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制

定工作室工作方案、管理制度、年度工作計(jì)劃、個(gè)人三年培養(yǎng)計(jì)

劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議（明確各自的職

責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案），

建立工作室QQ群和博客，多位老師在縣教研片、中考學(xué)科會上

開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學(xué)設(shè)計(jì)

在國家級、市級獲獎或CN級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期

末統(tǒng)考試卷命題。領(lǐng)銜人在肯定各成員所取得的成績的同時(shí)，也

讓大家明確今后的努力方向。

然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計(jì)劃，

領(lǐng)銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進(jìn)行探討：

1、QQ群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設(shè)；

2、請專家開講座；

3、到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動；

4、本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)具體任務(wù)。

會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開

展工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

最后，工作室全體成員都明確表示：應(yīng)牢記各級領(lǐng)導(dǎo)的囑

托，不負(fù)眾望，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的精神

和優(yōu)異的成績展示名師工作室的風(fēng)采，在我市教育教學(xué)改革中發(fā)

揮應(yīng)有的示范、引領(lǐng)和輻射作用。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇13

本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作，半年

來，根據(jù)總公司行政管理的工作要求，結(jié)合分公司的實(shí)際，我認(rèn)

真完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對上半年的整體工作總結(jié)如

下：

一、行政后勤工作

指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工

作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。

及時(shí)與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。機(jī)

構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。根據(jù)各部門職能的調(diào)

整，人員的調(diào)配，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用

空間；組織學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗

簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生

等方面的管理。

在行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原

則，嚴(yán)格把控上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤

其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等

措施節(jié)約費(fèi)用開支。根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公

司的實(shí)際，及時(shí)地完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制

工作。

根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗

材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各

部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。審核分公司本部物業(yè)管

理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公

司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招

待等各類行政費(fèi)用公示表。

二、物資管控

完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登

記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出

的申請及時(shí)審核配置及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、

落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公

司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。根據(jù)總公司對門店閑

置資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)

實(shí)際需求，合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。

三、存在的問題

對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對總分公司

要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。審核職場裝修

方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)

致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。

四、下半年工作計(jì)劃

加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指

導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管

控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。加

強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工

作效率。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇14

縣商務(wù)局生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)下，做了大量工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)

將上半年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作開展情況

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。肉食品安全是關(guān)系到國計(jì)民生

的大事，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)。成立了商務(wù)局食品安

全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，分管副局長、定點(diǎn)屠宰

管理辦公室任副組長，屠宰辦其他人員為成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。此

外，制定了《食品安全專項(xiàng)整治工作方案》《豬肉及肉制品聯(lián)合

整治方案》，對整治目標(biāo)、工作重點(diǎn)、職責(zé)分工、時(shí)間安排、工

作措施進(jìn)行了具體安排，使各項(xiàng)工作井然有序、順利展開。

（二）、大力宣傳，營造氛圍。一是充分利用電視臺宣傳平臺

進(jìn)行宣傳。與電視臺生活頻道加強(qiáng)合作，由商務(wù)局提供肉價(jià)、國

務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》等信息，電視臺進(jìn)行整點(diǎn)滾動播出，

進(jìn)行肉價(jià)指導(dǎo)及法律法規(guī)宣傳。二是加大信息報(bào)送力度。將部門

開展工作情況及時(shí)上報(bào)商務(wù)公眾信息網(wǎng)、縣食安委等相關(guān)部門。

三是充分利用食品安全宣傳周活動進(jìn)行集中宣傳。我們通過集中

時(shí)間集中人力進(jìn)行廣泛宣傳食品安全，以宣傳資料發(fā)放、設(shè)立咨

詢臺、制作宣傳展板橫幅等形式，廣泛宣傳法律法規(guī)、肉品鑒別

等食品安全知識。通過宣傳，增強(qiáng)了人民群眾的食品安全法律意

識、監(jiān)督意識和自我保護(hù)意識，不斷擴(kuò)大食品安全工作的群眾基

礎(chǔ)，營造了良好的關(guān)注食品安全氛圍。

（三）、加強(qiáng)監(jiān)管，采取措施

一是加大對屠宰場的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整頓和規(guī)范屠

宰場，確保進(jìn)廠驗(yàn)收、宰前靜養(yǎng)、按規(guī)定屠宰流程屠宰加工、宰

后肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、無害化處理、臺帳管理等各項(xiàng)制度落實(shí)到位，

做到以制度保質(zhì)量，以質(zhì)量促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了問題肉品可追溯制

度。各屠宰廠都具備了無害化處理設(shè)備，對病害肉實(shí)施無害化處

理，杜絕了病害肉品出廠。二是加大整治執(zhí)法力度。通過平時(shí)稽

查有效打擊私屠濫宰不法行為，特別是_月_日由商務(wù)局牽頭、畜

牧局和工商局共同參與的豬肉及肉制品聯(lián)合整治行動，通過對城

區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、三公里農(nóng)貿(mào)市場、一中、—小區(qū)等的稽查，查

處縣城鳳凰城小區(qū)及中心農(nóng)貿(mào)市場無檢驗(yàn)檢疫的“白板肉”—市

斤，當(dāng)場按法律程序予以收繳。聯(lián)合整治行動有力地打擊了各種

威脅群眾食品安全的不法行為。

（四）、完成調(diào)研，起草文件。_月份，分管副局長及屠宰辦

主任陪同分管副縣長對等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場的調(diào)研，為接下來更好地

開展工作奠定基礎(chǔ)。通過調(diào)研，由我局草擬的關(guān)于如何進(jìn)一步規(guī)

范鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰場的管理等2份文件已經(jīng)呈報(bào)給縣政府，相信對

鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場的健康發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。

（五）、做好臺賬，及時(shí)報(bào)送。完成各項(xiàng)日常管理工作，對每

個(gè)月得屠宰量及無害化處理情況進(jìn)行規(guī)范登記，匯總后及時(shí)將數(shù)

據(jù)上報(bào)給市商務(wù)局。

二、取得成效

上半年，至L月底全縣共屠宰生豬—萬頭，無害化處理—余

頭；共出動執(zhí)法車輛—車次，執(zhí)法人員—余人次;查處違法案件_

件，取締定點(diǎn)屠宰場一個(gè)，收繳白板肉—斤，縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠

宰率高。

三、存在的問題

食品安全工作取得了一定的成績，但離上級要求還有較大差

距，還存在一些不容忽視的問題。

一是經(jīng)費(fèi)緊張、人員缺乏。工作人員缺乏、經(jīng)費(fèi)緊張的條件

下要成立一支規(guī)范的稽查隊(duì)伍困難較大。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰推廣面小，日屠宰量少，進(jìn)點(diǎn)屠宰率

有待進(jìn)一步鞏固和提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬屠宰場硬件設(shè)施設(shè)備比較陳

舊、簡陋。

四、下一步打算

1、認(rèn)真貫徹商務(wù)部《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰保障肉品質(zhì)量

安全的通知》（商秩電U—號）文件精神，進(jìn)一步落實(shí)市商務(wù)

局、縣食安委的各項(xiàng)工作要求，做到各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量完

成。

2、繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理，加大稽查力度，重點(diǎn)打擊

私屠濫宰點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，堅(jiān)決取締一個(gè)，決不姑息養(yǎng)奸，確保肉

品質(zhì)量安全C

3、繼續(xù)強(qiáng)化輿論宣傳，大力營造生豬定點(diǎn)屠宰、確保肉品

質(zhì)量安全的良好氛圍，最大限度地減少阻力，確保屠宰管理工作

正常進(jìn)行。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰場的監(jiān)管。嚴(yán)格按照國

務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》要求

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場進(jìn)行管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率穩(wěn)步上升，肉食品

安全得到保障。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇15

今年上半年以來，在黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人不

斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)

工作，現(xiàn)將半年來的主要工作情景計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。作為一名新黨

員，我深知自身的不足，所以在努力工作的同時(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的

基本知識、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)取參加黨組織活

動，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專

業(yè)知識的補(bǔ)充，參加了市平臺組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解相

關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實(shí)自我以適應(yīng)工作要求。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

1、進(jìn)取做好人事管理相關(guān)工作

1）在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)

人員的作用為目的，根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求，完成了專

業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制

定了崗位設(shè)置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責(zé)，做到因事設(shè)

崗、崗職對應(yīng)，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的

空間。

2）進(jìn)取為職工爭取的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工

的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一

些工作，盡量為員工爭取到的利益。

2、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作

與科室其他成員一齊認(rèn)真做好案件的接收、傳遞、結(jié)案等工

作。同時(shí)，對于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)取與指揮中

心、監(jiān)督中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理。對于網(wǎng)絡(luò)使用

過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障，及時(shí)與信息中心聯(lián)系，以確保信息傳輸

的暢通。同時(shí)還及時(shí)做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集工作。

3、完成相關(guān)文字工作

1）上半年完成信息10篇，其中1篇刊登于《南京日報(bào)》。

2）完成上半年行政與支部計(jì)劃。

3）完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。

4）完成其他文字材料的撰寫。

4、認(rèn)真處理人大、政協(xié)代表提案

與科室負(fù)責(zé)人一齊處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對提

案中所反映的情景，專門到實(shí)地察看，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決

的辦法，對能夠解決的問題及時(shí)安排處理，對非我所管轄范圍的

問題，也耐心做好解釋工作?？剖胰藛T調(diào)整后，獨(dú)自完成剩余幾

個(gè)提案的答復(fù)事項(xiàng)，放棄午休時(shí)間與代表見面；對一次作不通工

作的代表，多次電話溝通，并再次上門解釋，以誠意打動代表，

最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15

件，均到達(dá)滿意或基本滿意。

5、認(rèn)真做好其年度檔案立卷工作

根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求，對某年度檔案進(jìn)行立卷裝訂，共

裝訂長期案卷53件，短期案卷14件，科技檔案2卷，設(shè)備檔案

12卷。同時(shí)制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限

表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料，便于查詢。

三、存在問題

1、科室人員調(diào)整后，對新崗位還存在一些不適應(yīng)，如對全

局工作的把握本事、對內(nèi)對外工作的協(xié)調(diào)本事、處理突發(fā)事件的

應(yīng)急本事等方面還有待進(jìn)一步提高。

2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確。

3、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng).

四、下半年打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識、黨的路線、方針、

政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)取參加黨組織活動；不斷充實(shí)自我的專業(yè)知識。

2、在工作實(shí)踐中不斷計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作本事。

3、搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率。

4、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)取為職工、為企業(yè)服

務(wù)。

5、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇16

20_年是我工作的轉(zhuǎn)變點(diǎn)，經(jīng)過議定了近一年的黑龍江PMS

項(xiàng)目履行后，于本年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對付工作，我對

本身只有一個(gè)要求：不論是甚么工作，我都會盡盡力做好。現(xiàn)將

這半年來的緊張工作總結(jié)以下：

1、黑龍江PMS項(xiàng)目履行

在年初的一月和二月，一貫出差在黑龍江做PMS項(xiàng)目標(biāo)履

行。期間，緊張的工作仿照照舊是PMS項(xiàng)目標(biāo)技巧贊成和交代工

作。

2、回歸研發(fā)部后

在年后的三月，我被調(diào)回了公司研發(fā)部，編入了繼保組，一

段新的工作進(jìn)程入手下手了°此時(shí)，固然入職已滿一年了，不過

這份工作對我來講仍然是全新的。從入手下手的交易進(jìn)修和C#

說話根本的進(jìn)修，到其后步入程序的優(yōu)化點(diǎn)竄，每一天過的都很

富裕，垂垂的適應(yīng)了如許的工作節(jié)拍。

回京后的這三個(gè)月緊張工作：

（一）進(jìn)修交易部分

熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的交易效用

熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的交易效用

進(jìn)修江蘇一整定謀劃技巧書中的線路保衛(wèi)原則及變壓器后備

保衛(wèi)原則部分

進(jìn)修線路保衛(wèi)裝配部分，配置設(shè)備擺設(shè)了一個(gè)RSC—931系

列的線路保衛(wèi)裝配

進(jìn)修C#根本及一些數(shù)據(jù)布局

熟悉多點(diǎn)等值的道理及程序部分

明白漫衍式一體化部分的相干交易

進(jìn)修變壓器后備保衛(wèi)部分的程序，美滿補(bǔ)充其點(diǎn)竄闡明文檔

（二）點(diǎn)竄程序部分

點(diǎn)竄多點(diǎn)等值程序中自動選擇相干歧路部分的程序及幾個(gè)小

Bug

寫建立進(jìn)級線路保衛(wèi)優(yōu)化進(jìn)級部分的數(shù)據(jù)庫代碼

點(diǎn)竄新建線路保衛(wèi)部分的代碼

點(diǎn)竄配置設(shè)備擺設(shè)線路保衛(wèi)界面中觸及到的保存、革新、載

入部分的程序代碼

點(diǎn)竄配置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼

點(diǎn)竄校驗(yàn)伶俐度部分的程序代碼

點(diǎn)竄進(jìn)級線路保衛(wèi)道理部分的程序代碼

點(diǎn)竄了線路互感部分的程序

初步寫了建立變壓器后備保衛(wèi)優(yōu)化進(jìn)級部分的數(shù)據(jù)庫代碼，

但未進(jìn)一步測試

（三）其他

寫貴陽應(yīng)標(biāo)書

寫寧夏的陪標(biāo)書

寫連江的陪標(biāo)書

救助修訂標(biāo)準(zhǔn)化的論文

救助點(diǎn)竄武漢工程碩士的論文

寫線路道理保衛(wèi)進(jìn)級測試任務(wù)書

構(gòu)造云謀劃部分的評論辯論，寫了相干的評論辯論文檔

寫成都的項(xiàng)目申請書（底稿）

大略，工作本就該忙碌，只是偶然間覺忙中有點(diǎn)亂。既然是

工作的總結(jié)，既要有實(shí)際的工作總結(jié)，也要有本身思維的總結(jié)，

工作是以工錢本，起碼要認(rèn)清本身。固然做好上級帶領(lǐng)分派的任

務(wù)是必須的，偶然間是不是也要思慮一下員工的環(huán)境呢?偶然間

在檢討本身，都說做好本職工作，我的本職工作究竟是甚么呢？

很坦白，我實(shí)在有過一段雷同的迷茫。

我一貫都對本身的工作很如意，因?yàn)槲乙回灦荚诒M盡力去做

工作，不論是甚么工作。如今回想，在熟悉了一段交易以后就入

手下手了點(diǎn)竄程序，當(dāng)時(shí)我仿照照舊對本身很自負(fù)，有決議信念

將它做好，盡管會比他人多用一些時(shí)候。不論是交易還是編程都

是時(shí)候積累的結(jié)果，不能把一個(gè)新秀和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗(yàn)

的人比擬，不管他人怎樣看，我知道本身在連續(xù)竭力在進(jìn)步，在

盡盡力把工作做好，這些就足矣了。

工作中，在辦事變之前，我會先根據(jù)本身的邏輯和設(shè)法去

做，如果碰到不懂的地方，會第臨時(shí)候向人請教。偶然間感觸到

交易上有很大的欠缺，特別是在實(shí)際的繼保整定進(jìn)程中。我會在

今后的工作中，每天花一點(diǎn)時(shí)候去明白一些相干的程序，相信只

要有始有終，會給本身帶來一次質(zhì)的奔騰。

如今，研發(fā)部分改組了，祝賀在工作漸漸的深切展開進(jìn)程

中，能夠兌現(xiàn)它應(yīng)到達(dá)的結(jié)果。當(dāng)真工作是我的本職，而對公

司，僅唯一一點(diǎn)的盼望，盼望報(bào)酬能變得好一些。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇17

—商務(wù)大廈工程部現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能改造

1、空調(diào)專業(yè)

對冷卻塔的所有截門進(jìn)行加油檢查并對冷卻塔的部水器進(jìn)行

改造，加裝調(diào)節(jié)水量的碟閥，并對部水器的漏水花灑進(jìn)行清理，

保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻?？偣まk帶人

對我大廈制冷機(jī)冷凝器進(jìn)行加藥清洗。因制冷機(jī)冷卻水截門不嚴(yán)

無法做清洗，所以此次只有制冷機(jī)做了清洗。另總工辦購買的

14桶系統(tǒng)清洗劑和8桶系統(tǒng)預(yù)膜劑送到，后來對冷卻水系統(tǒng)進(jìn)

行了加藥清洗，并排污70噸，之后幾天對冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行了加

藥預(yù)膜并排污。

2、電專業(yè)

對一層大堂客用電梯廳照明進(jìn)行規(guī)范調(diào)整。調(diào)整前：一層大

堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均，比較混亂且不美觀。

射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有著破壞性負(fù)面的

影響，浪費(fèi)能源。經(jīng)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，對照明度等進(jìn)行了調(diào)整。

調(diào)整后：去掉了—W射燈一個(gè)，改用一個(gè)—W節(jié)能筒燈，分布均

勻美觀。提高了照度，節(jié)約了能源，避免了對頂板裝飾的破壞性

并增強(qiáng)了與大堂照度的協(xié)調(diào)性。

完成了:—層_w射燈改成_w節(jié)能筒燈的工作，節(jié)約了能

源?！路輰Υ髲B客梯廳照明改造：將大廈客梯廳原_w射燈，

改造為_W節(jié)能筒燈，共一個(gè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)月節(jié)能—kw,年節(jié)能

____kwo

對大堂幕墻照明進(jìn)行改造（由原來的—W改—W節(jié)能筒燈），

改造前年耗電量為—kw/月，改造后年耗電量為/年，年節(jié)能共

計(jì)—kw/rh,按平均價(jià)元/度計(jì)算，年節(jié)約費(fèi)用一元。一月份

對大廈層）最低照明做了調(diào)整規(guī)劃，使照明更具有美學(xué)化和

規(guī)范化。為實(shí)現(xiàn)大廈統(tǒng)一照明，對層）客梯廳小筒燈線路進(jìn)

行改造，全部進(jìn)入樓控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，共改造了一層，—

個(gè)燈。對大堂照明和大廈泛光照明、b_b_車庫照明進(jìn)行區(qū)別工作

時(shí)間段，分白天照明和夜間照明兩種狀態(tài)，為公司人性化管理和

節(jié)能做出實(shí)際工作，共安裝時(shí)控開關(guān)—只。

二、能源控制

1、空調(diào)專業(yè)

停用了一臺電熱水器每臺—kw,原熱水器為一小時(shí)運(yùn)行本月

為一天。因今年對制冷機(jī)冷卻器進(jìn)行了加藥清洗使制冷機(jī)組的冷

卻效果有了大大的改善，去年一月間已使用兩臺大機(jī)組同時(shí)運(yùn)

行，今年一直采用一大一小兩臺制冷機(jī)運(yùn)行，每天可少開_kw

冷卻風(fēng)扇一臺、—kw水泵一臺、制冷機(jī)每小時(shí)可節(jié)省kw的能

源，每天小機(jī)組開一小時(shí)供運(yùn)行—天。所以本月共節(jié)約—度，

電費(fèi)節(jié)約一元。

2、電專業(yè)

對大廈照明等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了節(jié)能的改造（具體情況見節(jié)能

改造）。對樓內(nèi)衛(wèi)生間熱水器進(jìn)行試關(guān)閉，在節(jié)能方面達(dá)到很好

的效果。停用了一臺電熱水器每臺_kw,原熱水器為一小時(shí)運(yùn)行一

月為一天，共節(jié)約—kw的電量。

20_年上半年工程部對大廈水、電的用量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對

一些設(shè)施進(jìn)行節(jié)能的改造，達(dá)到了總工辦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)圻要求

水、電控制的總量。

三、下半年的調(diào)整

為貫徹總公司關(guān)于節(jié)能減排的工作需要，在空調(diào)運(yùn)行方面將

在保證客戶制冷需要和關(guān)于《開展夏季公共建筑室內(nèi)溫度控制管

理專項(xiàng)監(jiān)察的通知》的精神的前提下，對大廈下半年空調(diào)開啟時(shí)

間和臺數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，要求空調(diào)人員勤加巡視密切關(guān)注室外溫濕

度的變化，及時(shí)調(diào)整開關(guān)機(jī)時(shí)間，對部分公共區(qū)提高環(huán)境溫度減

少熱負(fù)荷以達(dá)到節(jié)能的目的。對b_、b_消火栓及管道的電板熱

檢修，在上凍以前完成，保證消火栓的正常使用。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇18

時(shí)間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學(xué)到的東西不

少，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y(jié)之前得與失，為以后的

工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商

的共同努力下，—市場完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬

元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%；低檔酒日總銷

售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn)；中檔酒占總銷售額的

28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn)；高檔酒占總銷售額的31%,比

去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場管理、市場維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)

域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了

低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交

流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了

統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司

對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)

助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品

多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌

宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家°新開發(fā)的1

家商超是成縣規(guī)模的購物廣場，所上產(chǎn)品為52。系列的全部產(chǎn)

品；2家酒店是分別是—大酒店和—大酒店，其中—大酒店所上

產(chǎn)品為52。的四星、五星、十八年，—大酒店所上產(chǎn)品為42。

系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，

所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，芳大部分是42。系列產(chǎn)

品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費(fèi)者對“酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步

建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人

流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助公

司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29

個(gè)，形式的'廣告牌6個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建

立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)

表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)

和電子版兩種形式保存。對上半年年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各

個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)

確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映

市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間

較短，缺乏營銷工作的知識、和技巧，使得有些方面的工作做的

不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入

手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬元銷售

任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。

其一是抽時(shí)間通過各種去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方

面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷，使自己的營

銷工作有一定的知識支撐。

其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)

營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把

握到等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

最新公司員工2024半年工作總結(jié)范文篇19

身為公司銷售部的一員，從剛進(jìn)公司一向強(qiáng)調(diào)自我堅(jiān)持著全

身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將公司的生意做大做強(qiáng)

是我為之奮斗的目標(biāo)。

20_年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以

下我結(jié)合前段工作的總結(jié)，對下半年工作重點(diǎn)的計(jì)劃。

一、迅速開展服務(wù)巡檢活動，安撫老客戶、大客戶的依靠心

理。由于公司相當(dāng)大的一部分銷售是由老客戶介紹來的，我們在

市場還沒有完全進(jìn)入旺季來，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)、銷售相

關(guān)人員對大客戶、能夠?yàn)楣窘榻B銷售機(jī)器的客戶進(jìn)行服務(wù)巡檢

活動，解決客戶存在的服務(wù)問題，讓他們充分體驗(yàn)到柳工老客

戶、大客戶的優(yōu)越性，他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷售做

出幫忙。

二、開發(fā)細(xì)分市場，充分