新任學校校長管理工作計劃范文

?新任學校校長管理工作方案范文一、工作目的1.提升教學質(zhì)量，使學校在同類學校中處于領先地位。2.優(yōu)化學校管理，進步工作效率。3.培養(yǎng)高素質(zhì)老師隊伍，提升老師待遇。4.營造和諧校園氣氛，關注學生心理安康。5.加強家校合作，提升家長滿意度。二、工作重點1.教學管理〔1〕加強課程建立，確保課程體系完好、科學、合理?！?〕關注課堂教學，進步老師教育教學程度。〔3〕開展教學質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題?！?〕推廣先進教學方法，進步學生學習興趣和效果。2.老師管理〔1〕完善老師選拔和培養(yǎng)機制，吸引優(yōu)秀人才參加?！?〕加強老師業(yè)務培訓，進步教育教學才能?！?〕建立健全老師鼓勵機制，調(diào)動老師工作積極性?！?〕關注老師身心安康，進步老師待遇。3.學生管理〔1〕加強學生思想政治教育，培養(yǎng)學生的道德品質(zhì)?！?〕關注學生心理安康，提供心理咨詢效勞?！?〕豐富學生課外活動，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。〔4〕加強家校溝通，共同關注學長。4.校園環(huán)境管理〔1〕優(yōu)化校園布局，提升校園綠化程度?！?〕加強校園平安管理，確保師生平安?！?〕進步后勤效勞質(zhì)量，滿足師生生活需求?！?〕營造和諧校園氣氛，促進學生全面開展。三、詳細措施1.教學管理〔1〕開展課程建立研討會，邀請專家進展指導?！?〕組織老師參加教育教學培訓，進步教育教學程度?！?〕定期進展教學質(zhì)量評估，及時反應問題，促進改良?！?〕推廣先進教學方法，如翻轉課堂、工程式學習等。2.老師管理〔1〕完善老師招聘流程，確保選拔優(yōu)秀人才?！?〕制定老師培養(yǎng)方案，進步老師業(yè)務程度。〔3〕設立老師獎勵制度，激發(fā)老師工作積極性?！?〕關注老師身心安康，提供心理咨詢效勞。3.學生管理〔1〕加強學生思想政治教育，培養(yǎng)學生的道德品質(zhì)?！?〕設立心理安康咨詢室，為學生提供心理咨詢效勞?！?〕開展豐富多樣的課外活動，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。〔4〕加強與家長的溝通，共同關注學長。4.校園環(huán)境管理〔1〕優(yōu)化校園布局，提升校園綠化程度。〔2〕加強校園平安管理，定期進展平安隱患排查?！?〕進步后勤效勞質(zhì)量，滿足師生生活需求。〔4〕開展校園文化建立活動，營造和諧校園氣氛。四、工作方案1.第一年：聚焦教學管理和老師管理，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，老師隊伍穩(wěn)定開展。2.第二年：關注學生管理和校園環(huán)境管理，進步學生滿意度，營造和諧校園氣氛。作為新任校長，我深知自己肩負的責任重大。在將來的工作中，我將緊緊圍繞學校開展目的，堅決信心，攻堅克難，為學校的繁榮興盛奉獻自己的力量。同時，我也將嚴密團結全體師生，共同為實現(xiàn)學校的開展目的而努力奮斗。補充點：1.教學管理補充引入外部評估機構，對學校的教學質(zhì)量進展客觀評價，以便找到提升空間。開展老師教學競賽，鼓勵老師互相學習，共同進步。建立健全教學資共享平臺，促進老師間的交流與合作。2.老師管理補充設立老師職業(yè)開展通道，為老師提供晉升時機。定期組織老師參加國內(nèi)外的教育交流活動，拓寬視野。關注老師的生活需求，提供相應的福利保障。3.學生管理補充建立學長檔案，記錄學生的學習和生活點滴，為個性化教育提供根據(jù)。開展學生自我管理和領導力培訓，培養(yǎng)學生的自主才能。加強對學生社團的支持和指導，豐富學生的校園生活。4.校園環(huán)境管理補充施行節(jié)能減排措施，進步校園的環(huán)境友好度。定期進展校園設施的平安檢查，確保師生平安。加強校園信息化建立，進步教育教學和管理效率。重點和考前須知：一、重點1.教學質(zhì)量的持續(xù)提升是學校的核心任務，必須通過多種措施保障其穩(wěn)定性和先進性。2.老師是提升教學質(zhì)量的關鍵，因此老師隊伍的建立和管理應當作為工作重點。3.學生管理和校園環(huán)境管理直接關系到學生的安康成長，不可無視。4.與家長的溝通和合作，對學生的全面開展至關重要。二、考前須知1.在施行工作方案時，應確保各項措施的詳細性和可操作性，防止模糊不清。2.需要定期對工