2024年度國(guó)有企業(yè)員工薪酬調(diào)整與人才梯隊(duì)建設(shè)合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度國(guó)有企業(yè)員工薪酬調(diào)整與人才梯隊(duì)建設(shè)合同本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1雙方名稱1.2雙方法定代表人1.3雙方地址及聯(lián)系方式2.薪酬調(diào)整原則2.1薪酬調(diào)整依據(jù)2.2薪酬調(diào)整范圍2.3薪酬調(diào)整方式3.薪酬調(diào)整方案3.1薪酬調(diào)整幅度3.2薪酬調(diào)整時(shí)間3.3薪酬調(diào)整流程4.人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)4.1人才梯隊(duì)建設(shè)方向4.2人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)模4.3人才梯隊(duì)建設(shè)周期5.人才梯隊(duì)建設(shè)方案5.1人才培養(yǎng)計(jì)劃5.2人才選拔與培養(yǎng)5.3人才考核與激勵(lì)6.薪酬調(diào)整實(shí)施與監(jiān)督6.1薪酬調(diào)整實(shí)施部門6.2薪酬調(diào)整實(shí)施時(shí)間6.3薪酬調(diào)整監(jiān)督機(jī)制7.人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施與監(jiān)督7.1人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施部門7.2人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施時(shí)間7.3人才梯隊(duì)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制8.合同履行與變更8.1合同履行期限8.2合同變更條件8.3合同變更程序9.違約責(zé)任9.1違約情形9.2違約責(zé)任承擔(dān)9.3違約賠償10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決期限11.合同解除11.1合同解除條件11.2合同解除程序11.3合同解除后果12.合同生效與終止12.1合同生效條件12.2合同終止條件12.3合同終止程序13.其他約定事項(xiàng)13.1保密條款13.2通知方式13.3合同附件14.合同簽署與生效日期第一部分：合同如下：1.合同簽訂雙方基本信息1.1雙方名稱甲方：國(guó)有企業(yè)乙方：?jiǎn)T工1.2雙方法定代表人甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3雙方地址及聯(lián)系方式甲方地址：省市區(qū)路號(hào)乙方地址：省市區(qū)路號(hào)2.薪酬調(diào)整原則2.1薪酬調(diào)整依據(jù)2.1.1國(guó)有企業(yè)工資指導(dǎo)線2.1.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益2.1.3員工崗位績(jī)效2.2薪酬調(diào)整范圍2.2.1全體正式員工2.2.2離退休人員不納入調(diào)整范圍2.3薪酬調(diào)整方式2.3.1基本工資調(diào)整2.3.2績(jī)效工資調(diào)整2.3.3年終獎(jiǎng)金調(diào)整3.薪酬調(diào)整方案3.1薪酬調(diào)整幅度3.1.1基本工資調(diào)整幅度：%3.2薪酬調(diào)整時(shí)間3.2.1調(diào)整時(shí)間為2024年1月1日起3.3薪酬調(diào)整流程3.3.1甲方根據(jù)薪酬調(diào)整原則制定調(diào)整方案3.3.2乙方對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行反饋3.3.3甲方根據(jù)反饋調(diào)整方案3.3.4雙方簽署薪酬調(diào)整協(xié)議4.人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)4.1人才梯隊(duì)建設(shè)方向4.1.1培養(yǎng)具備創(chuàng)新精神和專業(yè)能力的優(yōu)秀人才4.1.2打造高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)4.2人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)模4.2.1新員工招聘：人4.2.2內(nèi)部培訓(xùn)：人4.3人才梯隊(duì)建設(shè)周期4.3.1周期為3年5.人才梯隊(duì)建設(shè)方案5.1人才培養(yǎng)計(jì)劃5.1.1制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間等5.2人才選拔與培養(yǎng)5.2.1通過競(jìng)聘、選拔等方式選拔優(yōu)秀人才5.2.2開展針對(duì)性培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)5.3人才考核與激勵(lì)5.3.1建立健全考核機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核5.3.2對(duì)優(yōu)秀人才給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)6.薪酬調(diào)整實(shí)施與監(jiān)督6.1薪酬調(diào)整實(shí)施部門6.1.1甲方人力資源部門負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整實(shí)施6.2薪酬調(diào)整實(shí)施時(shí)間6.2.1調(diào)整時(shí)間為2024年1月1日起6.3薪酬調(diào)整監(jiān)督機(jī)制6.3.1甲方設(shè)立薪酬調(diào)整監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督薪酬調(diào)整實(shí)施過程6.3.2監(jiān)督小組定期向雙方報(bào)告薪酬調(diào)整情況8.合同履行與變更8.1合同履行期限8.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為三年。8.2合同變更條件8.2.1因國(guó)家政策調(diào)整、法律法規(guī)變動(dòng)等原因，導(dǎo)致合同內(nèi)容需要變更的。8.3合同變更程序8.3.1雙方協(xié)商一致后，簽署書面變更協(xié)議。8.3.2變更協(xié)議作為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。9.違約責(zé)任9.1違約情形9.1.1甲方未按約定時(shí)間支付薪酬的。9.1.2乙方未按約定履行工作職責(zé)，造成甲方損失的。9.2違約責(zé)任承擔(dān)9.2.1甲方違約，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為未支付薪酬總額的%。9.2.2乙方違約，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為造成損失金額的%。9.3違約賠償9.3.1任何一方違約，對(duì)方有權(quán)要求賠償損失。9.3.2賠償金額由雙方協(xié)商確定，或由仲裁機(jī)構(gòu)裁決。10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。10.1.2如協(xié)商不成，可提交仲裁委員會(huì)仲裁。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為省市仲裁委員會(huì)。10.3爭(zhēng)議解決期限10.3.1爭(zhēng)議應(yīng)在收到爭(zhēng)議通知之日起個(gè)工作日內(nèi)解決。11.合同解除11.1合同解除條件11.1.1雙方協(xié)商一致解除合同的。11.1.2因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行的。11.2合同解除程序11.2.1雙方書面通知對(duì)方解除合同。11.2.2解除合同后，雙方應(yīng)按照約定辦理相關(guān)手續(xù)。11.3合同解除后果11.3.1合同解除后，雙方不再承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù)。11.3.2甲方應(yīng)向乙方支付已履行部分的薪酬。12.合同生效與終止12.1合同生效條件12.1.1雙方簽字蓋章，合同自生效。12.2合同終止條件12.2.1合同履行完畢。12.2.2合同解除。12.3合同終止程序12.3.1雙方書面確認(rèn)合同終止。12.3.2合同終止后，雙方應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。13.其他約定事項(xiàng)13.1保密條款13.1.1雙方對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)。13.2通知方式13.2.1通知應(yīng)以書面形式發(fā)送，并送達(dá)對(duì)方指定地址。13.3合同附件13.3.1本合同附件包括但不限于：薪酬調(diào)整協(xié)議、人才培養(yǎng)計(jì)劃等。14.合同簽署與生效日期14.1合同簽署14.1.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。14.2合同生效日期14.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方定義本合同中所述第三方，是指除甲乙雙方以外的，為履行本合同提供咨詢、評(píng)估、中介、執(zhí)行或其他服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍15.2.1薪酬調(diào)整咨詢：第三方提供薪酬調(diào)整的咨詢服務(wù)，包括但不限于市場(chǎng)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)等。15.2.2人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢：第三方提供人才梯隊(duì)建設(shè)的咨詢服務(wù)，包括但不限于人才培養(yǎng)計(jì)劃、選拔標(biāo)準(zhǔn)等。15.2.3中介服務(wù)：第三方在甲乙雙方之間提供中介服務(wù)，協(xié)助雙方達(dá)成合同目的。15.2.4執(zhí)行服務(wù)：第三方協(xié)助甲乙雙方執(zhí)行合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。16.第三方介入的流程與條件16.1第三方介入流程16.1.1雙方協(xié)商確定需要第三方介入的事項(xiàng)。16.1.2雙方共同選擇合適的第三方。16.1.3第三方與甲乙雙方簽訂合作協(xié)議。16.1.4第三方根據(jù)合作協(xié)議開展相關(guān)工作。16.2第三方介入條件16.2.1雙方同意第三方介入。16.2.2第三方具備完成相關(guān)工作所需的資質(zhì)和能力。16.2.3第三方同意遵守本合同的相關(guān)規(guī)定。17.第三方的責(zé)任與義務(wù)17.1第三方的責(zé)任17.1.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議和本合同的要求，履行其職責(zé)。17.1.2第三方因自身原因?qū)е鹿ぷ魇д`，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。17.1.3第三方應(yīng)保護(hù)甲乙雙方的商業(yè)秘密和隱私。17.2第三方的義務(wù)17.2.1第三方應(yīng)按時(shí)完成相關(guān)工作。17.2.2第三方應(yīng)接受甲乙雙方的監(jiān)督和檢查。17.2.3第三方應(yīng)協(xié)助甲乙雙方解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。18.第三方的責(zé)任限額18.1責(zé)任限額定義本合同中所述責(zé)任限額，是指第三方因自身原因?qū)е鹿ぷ魇д`，對(duì)甲乙雙方造成的損失，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。18.2責(zé)任限額確定18.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定。18.2.2責(zé)任限額不得低于第三方接受服務(wù)時(shí)預(yù)估的最高風(fēng)險(xiǎn)損失。18.3責(zé)任限額的調(diào)整18.3.1如有特殊原因，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整第三方責(zé)任限額。18.3.2調(diào)整后的責(zé)任限額應(yīng)書面通知第三方。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的劃分19.1.1第三方對(duì)甲方提供的服務(wù)，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。19.1.2第三方對(duì)甲方造成的損失，甲方有權(quán)向第三方追償。19.2第三方與乙方的劃分19.2.1第三方對(duì)乙方提供的服務(wù)，乙方應(yīng)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。19.2.2第三方對(duì)乙方造成的損失，乙方有權(quán)向第三方追償。19.3第三方與甲乙雙方的劃分19.3.1第三方對(duì)甲乙雙方共同造成的損失，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。19.3.2第三方對(duì)甲乙雙方各自造成的損失，甲乙雙方各自向第三方追償。20.第三方的退出機(jī)制20.1第三方退出條件20.1.1第三方因自身原因無法繼續(xù)履行協(xié)議的。20.1.2雙方協(xié)商一致，決定第三方退出的。20.2第三方退出程序20.2.1第三方書面通知甲乙雙方退出協(xié)議。20.2.2雙方確認(rèn)第三方退出，并辦理相關(guān)手續(xù)。20.3第三方退出后的責(zé)任20.3.1第三方退出前已完成的工作，甲乙雙方應(yīng)按照協(xié)議約定支付費(fèi)用。20.3.2第三方退出后，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同約定的義務(wù)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.薪酬調(diào)整協(xié)議詳細(xì)要求：協(xié)議應(yīng)包含薪酬調(diào)整的具體方案、調(diào)整幅度、調(diào)整時(shí)間等。說明：薪酬調(diào)整協(xié)議是薪酬調(diào)整方案的具體體現(xiàn)，是合同的重要組成部分。2.人才培養(yǎng)計(jì)劃詳細(xì)要求：計(jì)劃應(yīng)包含培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。說明：人才培養(yǎng)計(jì)劃是人才梯隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，是合同的重要組成部分。3.人才選拔標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含選拔條件、選拔流程、選拔結(jié)果等。說明：人才選拔標(biāo)準(zhǔn)是人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，是合同的重要組成部分。4.薪酬調(diào)整實(shí)施報(bào)告詳細(xì)要求：報(bào)告應(yīng)包含薪酬調(diào)整的實(shí)施情況、效果評(píng)估等。5.人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施報(bào)告詳細(xì)要求：報(bào)告應(yīng)包含人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施情況、效果評(píng)估等。6.第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求：協(xié)議應(yīng)包含第三方介入的具體服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。說明：第三方合作協(xié)議是第三方介入工作的依據(jù)，是合同的重要組成部分。7.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求：協(xié)議應(yīng)包含爭(zhēng)議解決的方式、機(jī)構(gòu)、期限等。說明：爭(zhēng)議解決協(xié)議是解決合同履行中爭(zhēng)議的依據(jù)，是合同的重要組成部分。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為甲方未按約定時(shí)間支付薪酬責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為未支付薪酬總額的%。乙方未按約定履行工作職責(zé)，造成甲方損失責(zé)任認(rèn)定：乙方應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為造成損失金額的%。第三方未按時(shí)完成工作或工作失誤責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，賠償甲乙雙方因第三方原因造成的損失。2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為的發(fā)生違約行為的嚴(yán)重程度損失的大小和性質(zhì)3.違約示例說明甲方未按約定時(shí)間支付薪酬，導(dǎo)致乙方生活困難，損失元。違約行為：甲方未按約定時(shí)間支付薪酬。責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為元。乙方因工作失誤導(dǎo)致甲方項(xiàng)目延期，損失元。違約行為：乙方未按約定履行工作職責(zé)。責(zé)任認(rèn)定：乙方應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為元。全文完。2024年度國(guó)有企業(yè)員工薪酬調(diào)整與人才梯隊(duì)建設(shè)合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人或授權(quán)代表1.3注冊(cè)地址1.4聯(lián)系方式2.薪酬調(diào)整原則2.1薪酬調(diào)整范圍2.2薪酬調(diào)整依據(jù)2.3薪酬調(diào)整方式3.薪酬調(diào)整方案3.1基本工資調(diào)整3.2績(jī)效工資調(diào)整3.3獎(jiǎng)金調(diào)整3.4其他福利待遇調(diào)整4.人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)4.1人才梯隊(duì)建設(shè)總體目標(biāo)4.2人才梯隊(duì)建設(shè)具體目標(biāo)5.人才梯隊(duì)建設(shè)策略5.1人才培養(yǎng)計(jì)劃5.2人才選拔與任用5.3人才激勵(lì)與約束6.人才培養(yǎng)實(shí)施6.1培訓(xùn)計(jì)劃6.2培訓(xùn)內(nèi)容與方法6.3培訓(xùn)效果評(píng)估7.人才選拔與任用7.1選拔原則7.2選拔程序7.3任用標(biāo)準(zhǔn)8.人才激勵(lì)與約束8.1激勵(lì)措施8.2約束措施9.薪酬調(diào)整實(shí)施9.1調(diào)整時(shí)間9.2調(diào)整程序9.3調(diào)整結(jié)果公示10.人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施10.1實(shí)施時(shí)間10.2實(shí)施程序10.3實(shí)施效果評(píng)估11.責(zé)任與義務(wù)11.1雙方責(zé)任11.2雙方義務(wù)12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任承擔(dān)13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)14.合同生效與終止14.1合同生效條件14.2合同終止條件14.3合同解除條件第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱甲方：國(guó)有企業(yè)乙方：?jiǎn)T工1.2法定代表人或授權(quán)代表甲方法定代表人：乙方代表：1.3注冊(cè)地址甲方注冊(cè)地址：省市區(qū)路號(hào)乙方注冊(cè)地址：省市區(qū)路號(hào)1.4聯(lián)系方式2.薪酬調(diào)整原則2.1薪酬調(diào)整范圍本次薪酬調(diào)整適用于甲方全體正式員工。2.2薪酬調(diào)整依據(jù)薪酬調(diào)整依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、行業(yè)水平、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工個(gè)人績(jī)效等因素。2.3薪酬調(diào)整方式薪酬調(diào)整采取年度調(diào)整和績(jī)效調(diào)整相結(jié)合的方式。3.薪酬調(diào)整方案3.1基本工資調(diào)整（1）年度調(diào)整：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)水平，年度基本工資上調(diào)5%。（2）績(jī)效調(diào)整：根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，優(yōu)秀者上調(diào)10%，良好者上調(diào)5%，合格者保持不變。3.2績(jī)效工資調(diào)整績(jī)效工資調(diào)整與基本工資調(diào)整同步進(jìn)行，按照績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。3.3獎(jiǎng)金調(diào)整根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工年度績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)年終獎(jiǎng)金進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)秀者增加20%，良好者增加10%，合格者保持不變。3.4其他福利待遇調(diào)整根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)其他福利待遇進(jìn)行調(diào)整，包括但不限于交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。4.人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)4.1人才梯隊(duì)建設(shè)總體目標(biāo)構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求。4.2人才梯隊(duì)建設(shè)具體目標(biāo)（1）培養(yǎng)一批具有高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人才；（2）選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中層管理人才；（3）加強(qiáng)基層員工技能培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。5.人才梯隊(duì)建設(shè)策略5.1培訓(xùn)計(jì)劃制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。5.2人才選拔與任用建立公平、公正的人才選拔機(jī)制，選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任關(guān)鍵崗位。5.3人才激勵(lì)與約束設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)不勝任者進(jìn)行淘汰。6.人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施6.1培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)效果。6.2人才選拔與任用實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行人才選拔與任用制度，確保人才選拔的公正性和合理性。6.3人才激勵(lì)與約束實(shí)施建立健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)不勝任者進(jìn)行淘汰。8.人才激勵(lì)與約束8.1激勵(lì)措施（1）設(shè)立年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，對(duì)年度績(jī)效考核排名前10%的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）提供職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)員工晉升至更高職位。（3）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將部分員工納入股權(quán)激勵(lì)范圍。8.2約束措施（1）建立績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估。（2）實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰。（3）設(shè)立試用期，對(duì)新入職員工進(jìn)行考核，不合格者予以淘汰。9.薪酬調(diào)整實(shí)施9.1調(diào)整時(shí)間薪酬調(diào)整將在每年第一季度進(jìn)行，具體調(diào)整日期由甲方另行通知。9.2調(diào)整程序（1）甲方根據(jù)國(guó)家政策和公司實(shí)際情況制定薪酬調(diào)整方案。（2）乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交個(gè)人績(jī)效考核報(bào)告。（3）甲方根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和薪酬調(diào)整方案確定乙方薪酬調(diào)整方案。（4）雙方簽訂薪酬調(diào)整協(xié)議，明確調(diào)整后的薪酬待遇。9.3調(diào)整結(jié)果公示薪酬調(diào)整結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，確保員工知情。10.人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施10.1實(shí)施時(shí)間人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃將從合同簽訂之日起開始實(shí)施，分階段進(jìn)行。10.2實(shí)施程序（1）制定人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)和任務(wù)。（2）組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。（3）選拔和培養(yǎng)人才，建立人才梯隊(duì)。（4）對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)行定期評(píng)估，調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃。11.責(zé)任與義務(wù)11.1雙方責(zé)任甲方責(zé)任：（1）確保薪酬調(diào)整和人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施。乙方責(zé)任：（1）積極參與薪酬調(diào)整和人才梯隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。（2）遵守公司規(guī)章制度，努力提高個(gè)人工作績(jī)效。12.違約責(zé)任12.1違約情形（1）甲方未按約定時(shí)間進(jìn)行薪酬調(diào)整或?qū)嵤┤瞬盘蓐?duì)建設(shè)計(jì)劃。（2）乙方未按約定履行職責(zé)，影響薪酬調(diào)整或人才梯隊(duì)建設(shè)。12.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。14.合同生效與終止14.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同終止條件（1）合同約定的期限屆滿。（2）雙方協(xié)商一致解除合同。（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。14.3合同解除條件（1）甲方違反合同約定，乙方有權(quán)解除合同。（2）乙方嚴(yán)重違反合同約定，甲方有權(quán)解除合同。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義在本合同中，第三方是指除甲乙雙方以外的任何個(gè)人或組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、評(píng)估機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，其介入本合同是為了協(xié)助甲乙雙方實(shí)現(xiàn)合同目的。15.2第三方介入范圍（1）提供專業(yè)咨詢和建議；（2）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析；（3）進(jìn)行人才選拔和評(píng)估；（4）提供培訓(xùn)和技能提升服務(wù)；（5）進(jìn)行項(xiàng)目管理和監(jiān)督。16.第三方介入程序16.1第三方選定甲乙雙方協(xié)商確定第三方，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。16.2第三方資質(zhì)要求第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任合同約定的任務(wù)。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義本條款所指的責(zé)任限額是指第三方在履行合同過程中，因自身原因造成的損失，甲方和乙方對(duì)第三方的賠償責(zé)任設(shè)定上限。17.2責(zé)任限額金額責(zé)任限額金額為人民幣萬元，具體金額由甲乙雙方在合同中約定。18.第三方權(quán)利義務(wù)18.1第三方權(quán)利（1）根據(jù)合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用；（2）在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，獨(dú)立開展工作；（3）在合同履行過程中，享有合法權(quán)益的保護(hù)。18.2第三方義務(wù)（1）按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)完成工作；（2）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；（3）遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。19.第三方與其他各方的劃分19.1與甲方的關(guān)系第三方與甲方的關(guān)系基于合作協(xié)議，甲方應(yīng)按照協(xié)議約定支付服務(wù)費(fèi)用，并對(duì)第三方的服務(wù)質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)。19.2與乙方的關(guān)系第三方與乙方的關(guān)系基于甲乙雙方共同簽訂的合同，乙方應(yīng)配合第三方的工作，并按照合同約定享受第三方提供的服務(wù)。19.3與其他第三方的劃分第三方在介入本合同過程中，應(yīng)與其他第三方保持獨(dú)立，避免利益沖突。如涉及與其他第三方的合作，應(yīng)另行簽訂合作協(xié)議。20.第三方介入后的額外條款20.1第三方變更若第三方因故需要更換，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并書面通知對(duì)方。20.2第三方退出第三方在合同履行過程中，如因自身原因退出，應(yīng)提前向甲乙雙方書面告知，并協(xié)助完成工作交接。20.3第三方違約責(zé)任若第三方違反合同約定，導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。20.4第三方保密條款第三方在介入本合同過程中，應(yīng)遵守保密條款，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：薪酬調(diào)整方案詳細(xì)要求：包括薪酬調(diào)整的具體標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整比例、調(diào)整時(shí)間等。說明：本附件作為薪酬調(diào)整的依據(jù)，需與合同一同簽署。2.附件二：人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃詳細(xì)要求：包括人才梯隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)、策略、實(shí)施步驟等。說明：本附件作為人才梯隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)文件，需與合同一同簽署。3.附件三：第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方名稱、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。說明：本附件作為第三方介入的依據(jù)，需與合同一同簽署。4.附件四：?jiǎn)T工績(jī)效考核表詳細(xì)要求：包括績(jī)效考核的指標(biāo)、權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。說明：本附件作為員工薪酬調(diào)整和晉升的依據(jù)，需與合同一同簽署。5.附件五：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。說明：本附件作為人才梯隊(duì)建設(shè)的一部分，需與合同一同簽署。6.附件六：合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：包括合同變更的原因、內(nèi)容、生效日期等。說明：本附件作為合同變更的正式文件，需與合同一同簽署。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)整。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方應(yīng)按照合同約定的薪酬調(diào)整時(shí)間執(zhí)行，如未按時(shí)調(diào)整，需向乙方支付違約金，違約金按未調(diào)整工資總額的%計(jì)算。示例說明：若合同約定每年3月進(jìn)行薪酬調(diào)整，甲方未在3月前完成調(diào)整，則需向乙方支付違約金。2.違約行為：乙方未按合同約定參加培訓(xùn)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)按照合同約定參加培訓(xùn)，如未參加，需向甲方支付違約金，違約金按培訓(xùn)費(fèi)用總額的%計(jì)算。示例說明：若合同約定乙方需參加為期一個(gè)月的培訓(xùn)，乙方未參加，則需向甲方支付違約金。3.違約行為：第三方未按合同約定提供服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)按照合同約定提供服務(wù)，如未提供服務(wù)或服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，需向甲乙雙方支付違約金，違約金按合同約定費(fèi)用總額的%計(jì)算。示例說明：若合同約定第三方提供市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)，但未按時(shí)完成或調(diào)研結(jié)果不符合要求，則需向甲乙雙方支付違約金。4.違約行為：甲方或乙方未履行保密義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方或乙方違反保密義務(wù)，泄露商業(yè)秘密，需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。示例說明：若甲方或乙方泄露了對(duì)方的商業(yè)秘密，導(dǎo)致對(duì)方遭受損失，需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。全文完。2024年度國(guó)有企業(yè)員工薪酬調(diào)整與人才梯隊(duì)建設(shè)合同2本合同目錄一覽1.薪酬調(diào)整原則與標(biāo)準(zhǔn)1.1薪酬調(diào)整范圍1.2薪酬調(diào)整依據(jù)1.3薪酬調(diào)整比例2.薪酬調(diào)整流程2.1薪酬調(diào)整申請(qǐng)2.2薪酬調(diào)整審批2.3薪酬調(diào)整實(shí)施3.薪酬調(diào)整實(shí)施時(shí)間3.1薪酬調(diào)整生效日期3.2薪酬調(diào)整調(diào)整期4.人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)4.1人才梯隊(duì)建設(shè)總體目標(biāo)4.2人才梯隊(duì)建設(shè)具體目標(biāo)5.人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施策略5.1人才培養(yǎng)計(jì)劃5.2人才選拔與任用5.3人才激勵(lì)與約束6.人才培養(yǎng)計(jì)劃6.1培訓(xùn)內(nèi)容與形式6.2培訓(xùn)時(shí)間與周期6.3培訓(xùn)效果評(píng)估7.人才選拔與任用7.1選拔標(biāo)準(zhǔn)與方法7.2任用程序與權(quán)限7.3任用結(jié)果公示8.人才激勵(lì)與約束8.1激勵(lì)機(jī)制8.2約束機(jī)制8.3激勵(lì)與約束效果評(píng)估9.薪酬調(diào)整與人才梯隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算9.1經(jīng)費(fèi)來源9.2經(jīng)費(fèi)使用范圍9.3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督10.合同簽訂與生效10.1合同簽訂程序10.2合同生效條件10.3合同終止條件11.違約責(zé)任11.1薪酬調(diào)整違約責(zé)任11.2人才梯隊(duì)建設(shè)違約責(zé)任12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.3爭(zhēng)議解決程序13.合同附件13.1附件一：薪酬調(diào)整方案13.2附件二：人才梯隊(duì)建設(shè)方案13.3附件三：其他相關(guān)文件14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.薪酬調(diào)整原則與標(biāo)準(zhǔn)1.1薪酬調(diào)整范圍本合同適用于國(guó)有企業(yè)全體在冊(cè)員工，包括管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等。1.2薪酬調(diào)整依據(jù)薪酬調(diào)整依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)薪酬管理制度以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工工作績(jī)效。1.3薪酬調(diào)整比例薪酬調(diào)整比例根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工工作績(jī)效，分為三個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀員工上調(diào)5%10%，良好員工上調(diào)3%5%，一般員工上調(diào)1%3%。2.薪酬調(diào)整流程2.1薪酬調(diào)整申請(qǐng)員工根據(jù)年度工作績(jī)效評(píng)估結(jié)果，向人力資源部門提出薪酬調(diào)整申請(qǐng)。2.2薪酬調(diào)整審批人力資源部門對(duì)薪酬調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.3薪酬調(diào)整實(shí)施人力資源部門根據(jù)批準(zhǔn)的薪酬調(diào)整方案，實(shí)施薪酬調(diào)整，并及時(shí)通知員工。3.薪酬調(diào)整實(shí)施時(shí)間3.1薪酬調(diào)整生效日期薪酬調(diào)整自批準(zhǔn)之日起生效。3.2薪酬調(diào)整調(diào)整期薪酬調(diào)整每年進(jìn)行一次，調(diào)整期為每年的第一季度。4.人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)4.1人才梯隊(duì)建設(shè)總體目標(biāo)建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的人才隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。4.2人才梯隊(duì)建設(shè)具體目標(biāo)（1）培養(yǎng)一批具有高級(jí)職稱的專業(yè)人才；（2）選拔和培養(yǎng)一批中層管理人才；（3）優(yōu)化基層員工隊(duì)伍，提高員工整體素質(zhì)。5.人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施策略5.1培訓(xùn)內(nèi)容與形式（1）開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；（2）組織管理培訓(xùn)，提升員工管理能力；（3）實(shí)施導(dǎo)師制度，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。5.2人才選拔與任用（1）建立公平、公正、公開的選拔機(jī)制；（2）優(yōu)先選拔具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工；（3）實(shí)施輪崗制度，豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)。5.3人才激勵(lì)與約束（1）設(shè)立人才津貼，激勵(lì)優(yōu)秀人才；（2）建立績(jī)效考核制度，約束員工行為；（3）實(shí)施獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)員工積極性。6.人才培養(yǎng)計(jì)劃6.1培訓(xùn)內(nèi)容與形式（1）開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；（2）組織管理培訓(xùn)，提升員工管理能力；（3）實(shí)施導(dǎo)師制度，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。6.2培訓(xùn)時(shí)間與周期（1）專業(yè)技能培訓(xùn)：每年至少組織兩次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2天；（2）管理培訓(xùn)：每年至少組織一次，培訓(xùn)時(shí)間不少于3天；（3）導(dǎo)師制度：根據(jù)員工成長(zhǎng)需求，制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃。6.3培訓(xùn)效果評(píng)估（1）對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評(píng)估，確保培訓(xùn)質(zhì)量；（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式；（3）建立培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。7.人才選拔與任用7.1選拔標(biāo)準(zhǔn)與方法（1）選拔標(biāo)準(zhǔn)：具備相關(guān)專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高；（2）選拔方法：公開競(jìng)聘、內(nèi)部推薦、外部招聘。7.2任用程序與權(quán)限（1）任用程序：選拔、考察、任前公示、任用；（2）任用權(quán)限：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選拔結(jié)果，決定任用事宜。7.3任用結(jié)果公示任用結(jié)果在內(nèi)部進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。8.人才激勵(lì)與約束8.1激勵(lì)機(jī)制（1）設(shè)立年終獎(jiǎng)，根據(jù)員工年度績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)放；（2）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)；（3）提供員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)員工提升自身價(jià)值。8.2約束機(jī)制（1）建立員工行為規(guī)范，規(guī)范員工行為；（2）實(shí)施績(jī)效考核，對(duì)績(jī)效不佳的員工進(jìn)行警告或調(diào)整；（3）設(shè)立競(jìng)業(yè)禁止條款，保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密。8.3激勵(lì)與約束效果評(píng)估（1）定期對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行效果評(píng)估，確保激勵(lì)措施的有效性；（2）對(duì)約束機(jī)制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保約束措施的實(shí)施；（3）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整激勵(lì)與約束措施。9.薪酬調(diào)整與人才梯隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算9.1經(jīng)費(fèi)來源（2）企業(yè)通過成本節(jié)約和效益提升獲得的資金。9.2經(jīng)費(fèi)使用范圍（1）用于薪酬調(diào)整，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等；（2）用于人才培養(yǎng)，包括培訓(xùn)費(fèi)用、導(dǎo)師費(fèi)用等；（3）用于人才引進(jìn)和保留，包括招聘費(fèi)用、福利待遇等。9.3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督（1）設(shè)立專門的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況；（2）定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。10.合同簽訂與生效10.1合同簽訂程序（1）雙方代表簽署合同；（2）合同經(jīng)雙方蓋章后生效。10.2合同生效條件（1）合同雙方均具備簽訂合同的資格和能力；（2）合同內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)和雙方意愿；（3）合同經(jīng)雙方同意并正式簽署。10.3合同終止條件（1）合同到期；（2）合同雙方協(xié)商一致終止；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。11.違約責(zé)任11.1薪酬調(diào)整違約責(zé)任（1）未按時(shí)完成薪酬調(diào)整的，應(yīng)向員工支付違約金；（2）薪酬調(diào)整過程中出現(xiàn)欺詐行為的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。11.2人才梯隊(duì)建設(shè)違約責(zé)任（1）未按計(jì)劃完成人才培養(yǎng)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；（2）因違反人才選拔與任用規(guī)定導(dǎo)致人才流失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式（1）雙方友好協(xié)商；（2）提交仲裁委員會(huì)仲裁；（3）依法向人民法院提起訴訟。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)（1）協(xié)商不成時(shí)，提交雙方約定的仲裁委員會(huì)；（2）未約定仲裁委員會(huì)的，提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)；（3）仲裁委員會(huì)無權(quán)處理的，依法向人民法院提起訴訟。12.3爭(zhēng)議解決程序（1）爭(zhēng)議發(fā)生后，雙方應(yīng)在30日內(nèi)協(xié)商解決；（2）協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁；（3）仲裁委員會(huì)應(yīng)在收到仲裁申請(qǐng)之日起60日內(nèi)作出裁決。13.合同附件13.1附件一：薪酬調(diào)整方案13.2附件二：人才梯隊(duì)建設(shè)方案13.3附件三：其他相關(guān)文件14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。14.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義在本合同中，“第三方”是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、中介或其他相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立法人、非法人組織或個(gè)人。15.2第三方介入范圍（1）薪酬調(diào)整方案的制定與實(shí)施；（2）人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行；（3）合同履行的監(jiān)督與評(píng)估；（4）其他甲乙雙方約定的服務(wù)內(nèi)容。15.3第三方選擇第三方由甲乙雙方共同選定，選定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)度等。16.第三方責(zé)任與權(quán)利16.1第三方責(zé)任（1）因第三方原因?qū)е碌姆?wù)質(zhì)量問題；（2）因第三方原因?qū)е碌姆?wù)延誤；（3）因第三方原因?qū)е碌暮贤`約。16.2第三方權(quán)利（1）按照合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用；（2）要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和配合；（3）在合同履行過程中，對(duì)甲乙雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方之間的關(guān)系為委托服務(wù)關(guān)系，甲方作為委托方，負(fù)責(zé)支付服務(wù)費(fèi)用，并對(duì)第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督。17.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方之間的關(guān)系為合作服務(wù)關(guān)系，乙方作為合作方，負(fù)責(zé)提供必要的資源和支持，并與第三方共同完成合同約定的服務(wù)內(nèi)容。17.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系第三方與甲乙雙方之間的關(guān)系為獨(dú)立第三方關(guān)系，第三方不參與甲乙雙方的內(nèi)部事務(wù)，僅提供專業(yè)服務(wù)。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額定義本合同中的“責(zé)任限額”是指第三方在履行合同過程中，因自身原因造成損失，對(duì)甲乙雙方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。18.2責(zé)任限額確定責(zé)任限額根據(jù)第三方提供服務(wù)的性質(zhì)、服務(wù)費(fèi)用以及可能造成的損失等因素綜合考慮確定。18.3責(zé)任限額執(zhí)行（1）第三方在履行合同過程中，如因自身原因造成損失，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償金額不超過合同約定的責(zé)任限額；（2）如第三方賠償責(zé)任不足，甲乙雙方有權(quán)向第三方追償，追償金額不超過責(zé)任限額；（3）如第三方賠償責(zé)任超過責(zé)任限額，超出部分由甲乙雙方共同承擔(dān)。19.第三方介入的額外條款及說明19.1第三方介入前的審批甲乙雙方應(yīng)在