權(quán)責(zé)分明與控制制度

權(quán)責(zé)分明與掌控制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)管理負(fù)責(zé)制，明確各級(jí)管理者的權(quán)力和責(zé)任，確保企業(yè)高效運(yùn)作，依據(jù)公司實(shí)際情況，訂立本《權(quán)責(zé)分明與掌控制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條據(jù)本制度，權(quán)責(zé)分明原則是指企業(yè)中各級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)在其許可范圍內(nèi)依法行使權(quán)力，而且承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。第二章權(quán)力的行使第三條公司設(shè)立權(quán)力層級(jí)，依照層級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行授權(quán)，各級(jí)管理者行使權(quán)力應(yīng)遵從以下原則：（一）一級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)下級(jí)管理者行使授權(quán)，并明確授權(quán)范圍和責(zé)任；（二）下級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)依照授權(quán)范圍和責(zé)任行使權(quán)力，如需超出授權(quán)范圍的，應(yīng)事先報(bào)告并取得上級(jí)管理者的同意。第四條各級(jí)管理者行使權(quán)力時(shí)，應(yīng)遵從以下原則：（一）依法行使權(quán)力，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司制度；（二）樂(lè)觀履行職責(zé)，切實(shí)保障公司和員工的合法權(quán)益；（三）減少權(quán)力的濫用，不得推諉扯皮，應(yīng)自動(dòng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任；（四）權(quán)力行使不得損害公司的利益，應(yīng)始終以公司整體利益為依歸。第五條各級(jí)管理者行使權(quán)力時(shí)，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（一）確保權(quán)力行使的透亮度，不得擅自轉(zhuǎn)變權(quán)責(zé)范圍；（二）遵從公開(kāi)、公正、公平的原則，不得利用職權(quán)謀取個(gè)人私利；（三）權(quán)責(zé)之間存在爭(zhēng)議或疑義時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，不得擅自拒絕或推脫責(zé)任。第三章責(zé)任的承當(dāng)?shù)诹鶙l各級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并依據(jù)實(shí)際情況劃分責(zé)任范圍。第七條公司設(shè)置責(zé)任層級(jí)，各級(jí)管理者承當(dāng)?shù)呢?zé)任應(yīng)遵從以下原則：（一）對(duì)下級(jí)管理者進(jìn)行責(zé)任劃分，明確下級(jí)管理者的權(quán)力和責(zé)任；（二）對(duì)于違紀(jì)違法行為，依法追究相應(yīng)管理者的責(zé)任；（三）責(zé)任層級(jí)之間應(yīng)當(dāng)形成良好的協(xié)作機(jī)制，相互搭配，共同承當(dāng)對(duì)公司的責(zé)任。第八條各級(jí)管理者在行使權(quán)力時(shí)，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注以下事項(xiàng)：（一）確保自身行為符合公司制度和職責(zé)要求；（二）及時(shí)回應(yīng)下級(jí)管理者的問(wèn)題和需求，并予以相應(yīng)的支持；（三）樂(lè)觀參加公司的決策和規(guī)劃，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)本身的力氣。第四章監(jiān)督與評(píng)估第九條為了確保權(quán)責(zé)分明與掌控制度的有效實(shí)施，公司將建立監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制。第十條公司應(yīng)設(shè)立特地的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)管理者的權(quán)責(zé)行使進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第十一條監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制應(yīng)包含以下內(nèi)容：（一）定期對(duì)各級(jí)管理者的權(quán)力行使進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；（二）對(duì)違反公司制度和職責(zé)要求的管理者，依法追究責(zé)任；（三）定期對(duì)各級(jí)管理者進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整工作分工和責(zé)任范圍。第十二條公司將以監(jiān)察機(jī)構(gòu)為依托，確保監(jiān)督和評(píng)估工作的獨(dú)立性和公正性。第五章懲罰措施第十三條對(duì)于違反權(quán)責(zé)分明與掌控制度的管理者，公司將采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。第十四條懲罰措施包含但不限于以下方式：（一）口頭批判；（二）書(shū)面警告；（三）責(zé)令停職檢查；（四）降職或解聘。第十五條懲罰措施應(yīng)當(dāng)依照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)保障被處理管理者的合法權(quán)益。第六章附則第十六條本制度的解釋權(quán)歸公司全部，并由公司管理層團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最終解釋。第十七條本制度自頒布之日起生效，公司全部管理者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守并履行相應(yīng)的權(quán)責(zé)和責(zé)任。第十八條本制度的修改、增補(bǔ)，須經(jīng)公司管理層團(tuán)隊(duì)審批和公告后方可執(zhí)行。第十九條本制度的解釋和執(zhí)行中顯現(xiàn)的問(wèn)題，由公司管理層團(tuán)隊(duì)負(fù)