機電工作計劃合集五篇

機電工作計劃合集五篇機電工作計劃篇2一、20xx年度機電工作重點：1、建立健全機電管理機構(gòu)機制，完善機電管理制度，細化考核標準。2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝、控制進度、確保質(zhì)量，精準調(diào)試等工作。3、做好機械化礦井機電設(shè)備標準化工作，從設(shè)備安裝著手，嚴格按照煤礦機電設(shè)備標準化要求，力爭一步到位，達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井的要求。4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。5、強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房)，提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質(zhì)量標準化意識。6、組織一次技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。7、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。二、礦井機電設(shè)備安裝工程進度計劃;1、礦井供電系統(tǒng)(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。(2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機房10KV電纜、主井驅(qū)動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。2、礦井主運系統(tǒng)：(1)主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試。(2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試。(3)4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調(diào)試。(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。3、井下管路安裝：(1)4-2集中回風(fēng)巷3月底完成;(2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;(3)4-2輔助運輸巷3月5;(4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。(7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。4、綜采設(shè)備安裝：(1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉(zhuǎn)載機、設(shè)備列車、電氣設(shè)備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。6、安全設(shè)備安裝(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定，(2)壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定;(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。7、鍋爐房設(shè)備：鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。三、機電安全管理1、計劃目標:(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。2、具體措施：(1)記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)認真開展機電質(zhì)量標準化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎(chǔ)。(3)加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。(4)加強職工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。四、機電技術(shù)管理1、計劃目標(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度，(2)建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料(3)強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標準化變質(zhì)要求。2、具體措施(1)根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。(2)建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。(3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責(zé)檢查落實情況，并進行考核。(4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標準化要求，認真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量，建立標準化驗收技術(shù)檔案。(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。五、機電設(shè)備管理1、計劃目標(1)機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標準化，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。(2)無電器失爆現(xiàn)象。(3)無技術(shù)老化設(shè)備，臺臺機電設(shè)備具有“三證一標志”。(4)機電設(shè)備安裝過程嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量，按照國家機械化礦井質(zhì)量標準驗收。(5)杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。2、具體措施(1)嚴把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān)，機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機電設(shè)備包機責(zé)任制。(2)每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術(shù)交底記錄(3)機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。(4)根據(jù)新安裝設(shè)備，認真開展設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并有專人負責(zé)管理。(5)機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查、維護。(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行1、計劃目標(1)35KV外線架設(shè)由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝，按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收。(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收(5)綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收(6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收(7)安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收2、具體措施：(1)組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標準，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實到位。(2)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，(3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。(4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。(5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求，及時修正參數(shù)。(6)按照設(shè)備安裝順序，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。七、技術(shù)培訓(xùn)1、計劃目標(1)礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會。(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。(3)機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應(yīng)用。2、具體措施(1)服從礦職工培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一安排，根據(jù)機電設(shè)備安裝進度計劃，建立培訓(xùn)制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。(3)編制機電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計劃，加強機電技術(shù)員的培訓(xùn)工作(4)組織新員工安全知識培訓(xùn)，崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)八、機電管理制度：為了保證20xx年度機電工作順利開展，制度以下機電管理制度1、機電事故追查分析制度為了保證機電運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)，提高全員安全意識，對發(fā)生的各類事故必須(堅持四不放過原則)及時進行嚴肅認真的分析追查，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，減少同類事故的發(fā)生，特制定本制度。機電工作計劃篇3新的一年開始了，我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務(wù)目標，維護受檢單位利益，履行好特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗把關(guān)職責(zé)，通過對去年全年工作的總結(jié)反思、取長補短，結(jié)合今年的實際情況，對今年的主要工作思路作出以下計劃。一、依法依規(guī)保質(zhì)保量開展檢驗檢測工作。我們將一如既往地認真貫徹和執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和檢驗檢測相關(guān)標準規(guī)程，嚴格按照年度檢驗計劃開展檢驗工作，以完成各項任務(wù)目標為主線，抓住重點。針對檢驗工作量大，人員緊張的實際情況，實行工作分清主次和任務(wù)按時間要求完成，采取明確任務(wù)，責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)挑，充分挖掘每個人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時，按檢規(guī)要求及時出具檢驗報告，不偽造檢測數(shù)據(jù)，不出具虛假檢驗報告。采取向使用單位溫馨提示和與監(jiān)察機構(gòu)配合的方式，努力提高定檢率，把檢驗工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位，確保特種設(shè)備正常安全使用。二、認真落實所內(nèi)各項紀律規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行。我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，做到分工明確，相互協(xié)作、各司其職、各負其責(zé)。對人員上下班嚴格考勤紀律，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強組織紀律性。完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生值日制度，樹立良好的單位形象。三、以所內(nèi)各項決策部署為主線，服從服務(wù)于全所工作大局。個人利益服從科室利益，科室利益服從全所利益。20xx年我所將迎來四年一次的檢驗資格換證復(fù)審國家級審查，此項工作不僅關(guān)系到我所可持續(xù)發(fā)展更關(guān)系到我所是否具備資格延續(xù)檢驗活動業(yè)務(wù)，是今年的全所的中心工作。我科室將堅決服從所領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，要人出人，要力出力，在完成好日常工作的同時，全力配合資格復(fù)審的準備工作，為順利通過資格換證做出最大的努力。四、苦練內(nèi)功，提升技術(shù)能力，改善服務(wù)方式，力爭取得最大的經(jīng)濟社會效益。在專業(yè)技術(shù)能力上，我們不滿足，不知足，繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和實踐操作，積極參加省局和國家局組織的培訓(xùn)考核，多取證，提升軟實力，提高檢驗檢測準確性和權(quán)威性。在新的一年，我們將繼續(xù)為特種設(shè)備使用單位提供全面貼心的技術(shù)服務(wù)，為監(jiān)察機構(gòu)提供堅實的技術(shù)支撐，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。機電工作計劃篇4文秘部作為機電學(xué)院資助育人辦公室的組織，協(xié)調(diào)中心，組織協(xié)調(diào)各部開展活動是其基本職能，其重要工作即為完成上級與各部之間“上傳下達，內(nèi)外聯(lián)系”的工作并及時將上級的決策傳達給部門，同時將各部門情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔(dān)活動中的人員管理，寫新聞稿，會議申請，會議記錄以及活動的宣傳。文秘部作為學(xué)生會的一個重要樞紐，本學(xué)期將認真完成工作，爭取使資助育人辦公室的工作順利開展，圓滿完成。一、總體工作計劃本學(xué)期秘書部將一如既往的起草，制定，完成資助育人辦公室有關(guān)活動的記錄、總結(jié)、新聞等，協(xié)調(diào)各部更好完成本學(xué)期的工作任務(wù)。繼續(xù)做好學(xué)生會每次會議的記錄和考勤，及時向辦公室負責(zé)人匯報工作情況，并行各部門傳達他們的工作要求和思想內(nèi)容。具體安排事項1.強化學(xué)生會自身建設(shè)及部門協(xié)調(diào)。文秘部將建立嚴格的紀律和出勤考核制度，使內(nèi)部形成良性競爭，以促進部門工作的進行。2.文秘部各成員將以飽滿的熱情，發(fā)揚上學(xué)期甘于奉獻，甘于犧牲的精神。協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,切實做好“上傳下達”的本職工作。3.各部門按時上交每月工作計劃，工作總結(jié)，并上交辦公室領(lǐng)導(dǎo)。以便辦公室領(lǐng)導(dǎo)及時了解各部門會各項事務(wù)的工作開展情況。4.大力配合各部門在本學(xué)期開展的活動，并及時將活動總結(jié)整理好。5.負責(zé)學(xué)生會的活動經(jīng)費備案管理，并對各項活動的籌備資金進行報銷。6.每月進行一次總結(jié)。如：各成員參加大型活動的出勤率，并將檔案表上交審核，以作為干事考核及換屆選舉的依據(jù)。二、部門展望在新的學(xué)期里，我們將以熱情踏實的工作態(tài)度，努力使簡單而繁瑣的工作做到百密不疏。在工作中及時總結(jié)吸取新的經(jīng)驗，教訓(xùn)。我們堅信，通過文秘部全體成員的共同努力，我們定將順利完成本年度的工作。機電工作計劃篇5一、總則為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。二、運行管理計劃1、人力資源管理人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感，責(zé)任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。2、加強設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。3、加強技術(shù)管理加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。三、計劃實施目標1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。第一章總則第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的`基本保證。第二條本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。第三條本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）。3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）。4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為：1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責(zé)。4、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責(zé)。第六條設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為：1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責(zé)。2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。3、負責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。5、負責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。第七條礦井設(shè)機電科，具體負責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負責(zé)人）一人，負責(zé)機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。機電科長主要職責(zé)是：1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機系統(tǒng)、主壓風(fēng)機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。2、認真抓好機電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責(zé)督促落實。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。3、組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。機電科主管工程師（技術(shù)負責(zé)人）主要職責(zé)是：1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準確、條理。2、負責(zé)起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責(zé)按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查。3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進行。4、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。第八條礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：1、井下電氣管理組①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責(zé)井下電氣管理工作。②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。③電管組負責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。⑥井下負荷變化后，電管組負責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。2、電纜管理組①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責(zé)收、發(fā)、修補、試驗等工作。②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。3、設(shè)備管理組①設(shè)備管理組負責(zé)礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。③負責(zé)礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。④對負責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。⑤負責(zé)機電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點，負責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責(zé)。4、小型電器管理組①小型電器管理組負責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。③小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。第九條各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負責(zé)對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。②防爆檢查員必須由責(zé)任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動時，必須經(jīng)機電礦長批準。④礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。⑤防爆檢查組負責(zé)對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)