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目錄TOC\o"1-3"\h\u141151總承包管理措施 154172保證工期措施 211733質(zhì)量保證措施 6125564技術(shù)管理措施 38137965安全保證措施 47228706消防措施 5699857環(huán)保管理措施 58276968降低成本措施 601總承包管理措施1.1采用成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件,本工程擬通過招投標(biāo)方式選擇兩家與我司長期合作、具有一級或二級資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢,對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)控制我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)各分包商的積極性,使各分包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定。1.3建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會(huì)議制度:每周一下午2:30召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。每周五召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周由總包召開一次有各分包參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)計(jì)劃完成情況,發(fā)布下周計(jì)劃;通過例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。1.4根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理我項(xiàng)目部將根據(jù)地上主樓施工、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖。平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然?,F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。1.5加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我司歷來非常重視,并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn),在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和綜合辦公室,加強(qiáng)對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等各單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1.6加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成幕墻、精裝修、機(jī)電安裝等加指分包及材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。1.7組織與協(xié)調(diào)的方式。通過例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。每天由總包召開一次有各分包參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)計(jì)劃完成情況,發(fā)布計(jì)劃;每周五次召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。2保證工期措施2.1作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作表2-1序號準(zhǔn)備工作內(nèi)容1技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真作好對設(shè)計(jì)圖紙的核對工作,提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合,核對建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方,設(shè)備專業(yè)圖紙與土建圖紙的結(jié)合情況。編制分部分項(xiàng)工程施工方案、專項(xiàng)施工方案,及時(shí)組織專家論證,保證施工技術(shù)可行性。2物資準(zhǔn)備根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,結(jié)合施工圖進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作。物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行:編制物資需用量計(jì)劃→簽定物資供應(yīng)合同→組織物資按計(jì)劃進(jìn)場和保管。3機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃,組織機(jī)具進(jìn)場。4勞務(wù)準(zhǔn)備提前與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂合同,做好施工的準(zhǔn)備。提前與勞務(wù)就工程進(jìn)度及部署安排進(jìn)行溝通,對勞動(dòng)力計(jì)劃有所準(zhǔn)備。2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備工作表2-2序號內(nèi)容1進(jìn)場后盡快與業(yè)主辦理工程高程控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接手續(xù):根據(jù)給定永久性城市坐標(biāo)和高程,按照建筑總平面要求,進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場區(qū)測量控制標(biāo)樁。2及時(shí)與前期施工單位就施工交接程序、交接順序、交接時(shí)間做好溝通,保證關(guān)鍵任務(wù)的順利進(jìn)行。3做好“三通一平”工作,并對材料堆料場進(jìn)行碾壓硬化等處理,本工程臨水臨電考慮埋地處理。4做好現(xiàn)場臨建的搭設(shè)工作:試驗(yàn)室、廁所、辦公室、庫房,保證工程計(jì)劃能夠順利實(shí)施。5就近考慮生活設(shè)施,解決員工的后顧之憂。2.3建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃保證體系,明確職責(zé)與分工。為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況,根據(jù)我司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計(jì)劃管理體系,即:表2-3序號崗位部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理對工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。2現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的編排與檢查。以施工總進(jìn)度控制為基礎(chǔ),確定各分布分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路,并以此為控制重點(diǎn),編制月進(jìn)度計(jì)劃,逐月檢查落實(shí)、實(shí)施獎(jiǎng)懲,以保證工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。3工程部以月進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),實(shí)施周、日進(jìn)度計(jì)劃的編制、下達(dá)、調(diào)整、更新、控制、反饋、對外協(xié)調(diào)等職能。4物資部為進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施提供物資保障,避免施工過程中出現(xiàn)少料窩工現(xiàn)場。5安全部為進(jìn)度計(jì)劃的實(shí),提供安全保障,避免安全事故導(dǎo)致工程停工,延誤工期。6質(zhì)量部為進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施提供質(zhì)量保障,避免因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的二次返工。7技術(shù)部為進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施提供技術(shù)支持,保證工程的施工科學(xué)合理,施工流水搭接交叉符合現(xiàn)場實(shí)際情況。8商務(wù)部為進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施提供資金及外部支持。2.4控制進(jìn)度計(jì)劃的分級與編制表2-4序號進(jìn)度控制計(jì)劃內(nèi)容1一級總體計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包商,采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。2二級進(jìn)度計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以達(dá)到滿足一級總體控制計(jì)劃的要求,便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí),有效控制工程進(jìn)度。3三級進(jìn)度計(jì)劃是以二級進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計(jì)劃,進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排,一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員,具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。4周、日計(jì)劃以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā),并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確??傮w控制計(jì)劃的控制手段,使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一周、每一天。2.5施工配套保證計(jì)劃根據(jù)前述總體施工進(jìn)度計(jì)劃表,要保證總體計(jì)劃的實(shí)施,與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵,尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招標(biāo)確定分包,所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要,否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待,從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:表2-5序號配套計(jì)劃內(nèi)容1指定分包的招投標(biāo)計(jì)劃專業(yè)分包項(xiàng)目由業(yè)主與承包人共同組織招標(biāo),確定各指定分包人。為確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)前述施工總進(jìn)度計(jì)劃和我司總承包施工管理經(jīng)驗(yàn),特編制了招投標(biāo)計(jì)劃。在招投標(biāo)過程中,總包將積極為業(yè)主服務(wù),全力協(xié)助業(yè)主按此計(jì)劃圓滿完成招標(biāo)工作。2設(shè)計(jì)圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求主設(shè)計(jì)單位和各專業(yè)分包商施工的分項(xiàng)工程所必須的圖紙的最遲期限,施工詳圖和特殊專業(yè)(如鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、弱電系統(tǒng)圖、電梯施工圖、特殊部位精裝修施工圖等)等由各專業(yè)分包商進(jìn)行二次深化完成,并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。因此分包商圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵,分包商必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力,其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)在合約中體現(xiàn)。根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn),編制本工程圖紙配套計(jì)劃。3方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先需報(bào)總包審定。4分供和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期限和進(jìn)場時(shí)間。本工程對分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場時(shí)間要求。在進(jìn)場后,我們將編制各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。對于鋼結(jié)構(gòu)的加工制作或供應(yīng)的材料和設(shè)備,應(yīng)充分考慮起加工周期和供應(yīng)周期。5機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的大型施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。6勞動(dòng)力計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工擬選用兩家與我司長期合作且信譽(yù)良好的成建制勞務(wù)隊(duì)伍。鋼結(jié)構(gòu)制造廠家選用特級資質(zhì)廠家,進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)加工,鋼結(jié)構(gòu)安裝選用專業(yè)安裝單位進(jìn)行安裝施工。2.5縮短工期的技術(shù)措施表2-6序號技術(shù)措施內(nèi)容1編訂針對性強(qiáng)的施組和方案本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。2加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)為保證現(xiàn)場施工的需求、提高施工質(zhì)量、減少返工現(xiàn)象,應(yīng)編制詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)及圖紙編繪和送審的計(jì)劃表,并按照已經(jīng)獲得的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范的要求,進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)編繪、復(fù)核工作。3采用新技術(shù)新材料和新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。在施工期間,對工程技術(shù)難點(diǎn)組織攻關(guān),針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段,廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝,包括建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)及遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù),為提高施工速度,縮短施工工期提供技術(shù)保證。4及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的新情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況,為不符合既定施工方案和施工措施的情況出具新的技術(shù)支持。5計(jì)算機(jī)輔助充分利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),通過建模和工況分析、碰撞檢驗(yàn),減少返工的次數(shù)。3質(zhì)量保證措施3.1建立質(zhì)量保證體系,認(rèn)真貫標(biāo)我公司將根據(jù)工程實(shí)際情況建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系以及項(xiàng)目施工管理的需要,在公司總部服務(wù)和控制下,成立由項(xiàng)目經(jīng)理為核心,土建經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理、總工程師及質(zhì)量安全經(jīng)理組織實(shí)施,質(zhì)量監(jiān)督部、土建工程部、裝修工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)部、機(jī)電工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部、總承包深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、物資管理部等各部門具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系,建立從項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、作業(yè)隊(duì)伍管理層到作業(yè)班組操作層三個(gè)層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系,從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)見下圖圖3-1。3.2明確質(zhì)量管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理表3-1序號質(zhì)量管理職責(zé)1是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系,并保證體系的正常運(yùn)行。3保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目得到完全的貫徹落實(shí)。4貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定,確定工程質(zhì)量目標(biāo)。5及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況,參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議,支持項(xiàng)目分管質(zhì)量的總工程師和質(zhì)量總監(jiān)的工作。(2)項(xiàng)目總工程師表3-2序號質(zhì)量管理職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。3具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等,并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。4組織開展施組、方案交底工作,檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。5領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6參加項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。7組織工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作。8參加工程質(zhì)量問題調(diào)查,分析技術(shù)原因,制定處理的技術(shù)方案及防范措施。圖3-1質(zhì)量管理保證體系(3)鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理表3-3序號質(zhì)量管理職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理,對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3組織本工程質(zhì)量檢查,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改4組織工程質(zhì)量專題會(huì)議,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。5組織工程各階段的驗(yàn)收工作。(4)質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)表3-4序號質(zhì)量管理職責(zé)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底,熟悉每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作,防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。4對各分部、分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。5會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評定。6發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患,或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時(shí),有權(quán)下達(dá)停工整改決定,并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7組織每周召開質(zhì)量例會(huì)講評;組織月度工程質(zhì)量講評會(huì),對工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究與分析,找出存在問題并采取措施預(yù)防。8有權(quán)對項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見,并有質(zhì)量一票否決權(quán)。9參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。10組織對作業(yè)隊(duì)伍施工管理人員的質(zhì)量意識教育。(5)鋼結(jié)構(gòu)部、工程部、機(jī)電部表3-5序號質(zhì)量管理職責(zé)1對施工進(jìn)行安排部署,保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制,確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良。3本部門質(zhì)量記錄的收集整理,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。4工程成品保護(hù)管理,做到職責(zé)到人,保護(hù)措施到位。5組織分部工程質(zhì)量評定。(6)技術(shù)部表3-6序號質(zhì)量管理職責(zé)1對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā),指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2編制專項(xiàng)計(jì)劃,包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。3對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理,確保施工資料與工程進(jìn)度同步。(7)物資部表3-7序號質(zhì)量管理職責(zé)1嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購,確保物資采購質(zhì)量。2組織對工程物資的驗(yàn)證,確保使用合格產(chǎn)品。3采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。3.3施工過程質(zhì)量控制表3-8序號過程管理制度內(nèi)容1嚴(yán)格物資設(shè)備管理各種進(jìn)場物質(zhì)和設(shè)備根據(jù)工程計(jì)劃提前進(jìn)場,進(jìn)場后按北京市監(jiān)理規(guī)程要求進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)。根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃,對各項(xiàng)需要進(jìn)場復(fù)檢的物質(zhì)現(xiàn)場取樣,復(fù)試合格監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。施工物資分級管理:工程上所使用的物資實(shí)行分級管理。A類物資,包括三大材、機(jī)電物資等,由公司集中采購,項(xiàng)目提出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并負(fù)責(zé)進(jìn)場復(fù)試檢驗(yàn)及資料收集整理,根據(jù)合同,作業(yè)隊(duì)伍提供物資,必須經(jīng)項(xiàng)目評審認(rèn)可,方可由作業(yè)隊(duì)伍自行采購。施工物資樣板制度:進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度,供應(yīng)商應(yīng)提供材料樣板,并報(bào)請建設(shè)、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可,項(xiàng)目部應(yīng)安排專人對材料樣板進(jìn)行封樣管理。物資進(jìn)場時(shí)如與樣板不符,拒絕進(jìn)場。施工物資報(bào)審制度:經(jīng)評審后確定的材料進(jìn)場,必須填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)等單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可,確保進(jìn)場物資符合要求。施工物資檢驗(yàn)制度:進(jìn)場物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件(包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書等),質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致,加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。項(xiàng)目負(fù)責(zé)收集、整理和保存質(zhì)量文件和進(jìn)場后的試驗(yàn)報(bào)告,保證工程資料的可追溯性。進(jìn)場物資應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn),按要求進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)。2施工工序質(zhì)量控制施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。施工技術(shù)交底:建立規(guī)范的分級技術(shù)質(zhì)量交底制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行交底,責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員對班組進(jìn)行交底,班組對作業(yè)人員進(jìn)行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定,對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。工序檢驗(yàn)嚴(yán)格按照三檢制和報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行,工序質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。3不合格品的控制明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。不合格品的標(biāo)識記錄和隔離標(biāo)識、記錄對懷疑或經(jīng)檢查初步確定為不合格品的,檢驗(yàn)人員應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識并做好記錄。隔離不合格品應(yīng)采取可靠措施使其與合格品隔離,以防止處置前的誤用
不合格物資由檢驗(yàn)人員采取措施,單獨(dú)堆放。不合格工序,由檢驗(yàn)人員通知作業(yè)人員中斷施工,實(shí)施隔離。不合格品的評審不合格品評審依據(jù)工程施工項(xiàng)目按國家或行業(yè)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件等;標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品按選定的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);非標(biāo)產(chǎn)品按設(shè)計(jì)文件和由其指定的檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。不合格品級別劃分一般不合格,是指允許偏差項(xiàng)目沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格要求或某些檢驗(yàn)項(xiàng)目達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,但對工程結(jié)構(gòu)、使用功能和安全運(yùn)行無影響的不合格品。嚴(yán)重不合格,是對工程結(jié)構(gòu)、使用功能和安全運(yùn)行有重要影響的不合格品。不合格品評審權(quán)限說明不合格物資,一般不合格,由檢驗(yàn)人員確定,無需評審;嚴(yán)重不合格由物資及設(shè)備部組織評審,技術(shù)部與工程質(zhì)量管理部參加。不合格工序,一般不合格,由檢驗(yàn)人員確定,無需評審;嚴(yán)重不合格,由各專業(yè)施工部組織評審,技術(shù)部與工程質(zhì)量管理部參加;構(gòu)成質(zhì)量事故的,由主管項(xiàng)目副
理組織工程質(zhì)量管理部、技術(shù)部、工程部(土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝修及機(jī)電)相關(guān)專業(yè)施工部
并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站和業(yè)主代表進(jìn)行評審。不合格品的評審
法不合格物資,檢驗(yàn)人員確認(rèn)為能進(jìn)行返工或退換的物資,由物資及設(shè)備部直接通知供應(yīng)商進(jìn)行處置;檢驗(yàn)人員確認(rèn)為需要報(bào)廢、降級或改為它用、讓步接收的物資,應(yīng)報(bào)告物資及設(shè)備部,由物資及設(shè)備部進(jìn)行評審。不合格工序,檢驗(yàn)人員確認(rèn)為一般不合格的,無需報(bào)告,直接通知作業(yè)負(fù)責(zé)人整改即可;確認(rèn)為嚴(yán)重不合格時(shí),應(yīng)報(bào)告工程質(zhì)量管理部,由工程質(zhì)量管理部進(jìn)行評審。不合格品的處置不合格物資返工或退換的物資,由物資及設(shè)備部通知供應(yīng)商進(jìn)行處置。返工后或已退換的物資,檢驗(yàn)人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,如仍不合格應(yīng)重新處置。報(bào)廢的物資,由物資及設(shè)備部辦理報(bào)廢手續(xù)。降級或改為它用、讓步接收的物資,由物資及設(shè)備部向業(yè)主辦理申請讓步手續(xù)。退換或報(bào)廢的物資
檢驗(yàn)人員作出“
換”或“報(bào)廢”字樣標(biāo)記,并予以隔離。降級或改為它用的物資,保管人員應(yīng)及時(shí)更換標(biāo)識。不合格工序一般不合格,可不發(fā)整改通知單,由檢驗(yàn)人員直接通知作業(yè)人員實(shí)施整改并對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。反復(fù)出現(xiàn)的或未完成整改的一般不合格,由檢驗(yàn)人員向作業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)整改通知單,由作業(yè)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施整改;檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證整改結(jié)果。嚴(yán)重不合格,由各專業(yè)施工部、總包管理部組織,工程質(zhì)量管理部、技術(shù)部參加,必要時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及其他有關(guān)人員一起研究處置方法,處置結(jié)果的驗(yàn)證由工程質(zhì)量管理部實(shí)施。需申請讓步接收時(shí),檢驗(yàn)人員要記錄不合格的實(shí)際情況,向業(yè)主辦理申請讓步手續(xù),業(yè)主審批通過后方可轉(zhuǎn)序施工。返工的工程由檢驗(yàn)人員重新檢驗(yàn)評定,如仍不合格,應(yīng)重新評審處理。4工程質(zhì)量考核我公司總部質(zhì)量安全保證部對項(xiàng)目通過月、季、年度檢查考核,按照考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲,并通過各工程的交流,提高工程質(zhì)量管理水平。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作,并建立計(jì)量器具發(fā)放及管理臺(tái)帳。作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員,接受監(jiān)督檢查。未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。不合格的檢測設(shè)備,及時(shí)采取措施給予更換。本工程計(jì)劃投入的計(jì)量設(shè)備:全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鋼尺、測繩、靠尺、游標(biāo)卡尺等。3.4施工質(zhì)量保證措施3.4.1土建施工表3-9施工內(nèi)容質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量保證措施測量工程質(zhì)量保證措施平面控制網(wǎng)平面點(diǎn)位誤差(1)高精度儀器設(shè)備;(2)另一種線路復(fù)核。高程控制網(wǎng)高程點(diǎn)位誤差高等級觀測及定期復(fù)核各樓層標(biāo)高標(biāo)高傳遞多點(diǎn)閉合、三差改正建筑物主體垂直度(1)內(nèi)控法施測;(2)外控法校核。組合柱平面就位(1)焊接前后的測量。(2)焊接過程中的跟蹤測量。柱頂標(biāo)高垂直度鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋加工配筋單(1)放大樣(2)專業(yè)人員進(jìn)行配筋(3)專人進(jìn)行審核、審批。鋼筋加工的形狀、尺寸(1)嚴(yán)格按料單下料。(2)受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長度等符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(3)制作鋼筋加工定型卡具。(4)用鋼尺檢查,并加強(qiáng)過程控制。直螺紋(1)操作工人經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。(2)控制絲頭的長度。(3)加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎墻、柱鋼筋位置、間距(1.測放水平和標(biāo)高控制線。(2)使用梯子筋(控制墻筋位置)。(3)使用定距框(控制柱筋位置)。鋼筋保護(hù)層厚度使用塑料墊塊墻柱鋼筋接頭(綁扎、直螺紋)(1)接頭錯(cuò)開距離及錨固長度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(2)直螺紋連接時(shí),所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致,鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無損。(3)經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標(biāo)記,單邊外露絲扣長度符合要求。配合機(jī)電留洞,杜絕隨意切割鋼筋。(1)繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖,細(xì)化配筋,施工中嚴(yán)禁隨意切割。(2)大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。坡道處圓弧墻鋼筋定位(1)放出定位控制線。(2)在綁扎過程中,用鋼管架支撐和鋼索拉接。梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)(1)放大樣(2)鋼筋排列位置合理,便于施工。墻、柱插筋位置及數(shù)量(1)加設(shè)定位筋。(2)全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。梁、板鋼筋樓板鋼筋與核心筒墻體的連接樓板鋼筋預(yù)埋在核心筒墻體內(nèi),綁扎前剔鑿清理干凈后進(jìn)行搭接綁扎。鋼筋定位及保護(hù)層厚度(1)底板底部鋼筋采用混凝土墊塊,上部鋼筋使用鋼筋馬凳支撐。(2)樓板采用塑料墊塊。(3)對于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況,在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。預(yù)留洞口加強(qiáng)筋及位置(1)繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖,細(xì)化配筋,嚴(yán)禁隨意切割。(2)大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。(3)加強(qiáng)過程控制。模板工程質(zhì)量保證措施墻柱模板墻柱幾何尺寸(1)測放控制線。(2)使用梯子筋、頂模棍。(3)使用對拉螺栓。門窗洞口(1)在模板周邊加設(shè)海綿條。(2)在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋,底部設(shè)定位鋼筋,控制洞口尺寸。(3)從洞口兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。墻柱爛根預(yù)控(1)在頂板砼澆筑時(shí)墻柱邊線15cm范圍內(nèi)進(jìn)行壓光,彈出墻柱邊線并切割剔除表面浮漿。(2)墻體模板立模前,粘貼海綿條或橡膠軟管以防止漏漿。脹模、偏位預(yù)控(1)設(shè)計(jì)模板時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)度控制。(2)模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線。(3)使用梯子筋、頂撐等定位措施。錯(cuò)臺(tái)、漏漿預(yù)控(1)拼縫處加設(shè)海綿條。(2)在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。墻面不平、粘連預(yù)控。(1)砼強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa拆模,冬施期間執(zhí)行冬施規(guī)范。(2)認(rèn)真清理模板和涂刷隔離劑,并設(shè)專人檢查驗(yàn)收,不合格的要重新刷涂。坡道圓弧墻體錯(cuò)臺(tái)預(yù)控(1)使用對拉螺栓。(2)雙側(cè)模板及支撐對稱布置。梁板模板安裝放線(1)測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。(2)放出墻、柱邊線和檢查控制線。(3)豎向鋼筋綁扎完成后,在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。板面平整(1)模板支撐必須經(jīng)過計(jì)算。(2)板支設(shè)時(shí),放出控制線。(3)上下層支撐在同一直線上,支撐下墊木方。梁、柱節(jié)點(diǎn)模板處理(1)放大樣,測放控制線。(2)加設(shè)海綿條。(3)支撐牢固。起拱預(yù)控(1)一般梁,跨度小于10m時(shí),模板起拱高度宜為全跨長度的1/800;跨度大于10m,小于15m時(shí),模板起拱高度宜為全跨長度的1/600;跨度大于15m時(shí),模板起拱高度宜為全跨長度的1/500。(2)拉通線。漏漿預(yù)控(1)在板面接縫處、梁模側(cè)模及底模交接處,貼海綿條。(2)支撐、夾具要緊固,模板接縫處要平直。混凝土工程質(zhì)量保證措施底板大體積混凝土混凝土配合比(1)施工前進(jìn)行試配。(2)選擇4家實(shí)力較強(qiáng)的攪拌站,使用相同的配合比,相同原材料。(3)使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書和性能檢驗(yàn)報(bào)告。(4)符合施工配合比對材料的相關(guān)要求。混凝土澆筑(1)底板澆筑采用坡度為1:6,分層澆筑厚度控制在50cm。(2)按操作規(guī)程振搗,快插慢拔,插點(diǎn)均勻,振點(diǎn)時(shí)間控制在20s~30s之間?;炷翜y溫(1)采用熱電偶測溫儀測溫。(2)控制內(nèi)外溫差小于25℃。防裂(1)原材料的控制。①選用普通硅酸鹽水泥(低水化熱),同時(shí)在砼中摻入粉煤灰。②砂石含泥量控制在≤2%。③保證水灰比和可泵性的條件下,盡量降低水泥漿量。④采用膨脹劑HEA和泵送劑。(2)混凝土泌水處理和表面處理?;炷翝仓笥瞄L刮尺刮平,在初凝前用平板振動(dòng)器碾壓數(shù)遍,表面壓光。防冷縫砼分層澆筑,下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土,并采取二次振搗法,在振搗上一層時(shí),插入下層中5cm左右?;炷琉B(yǎng)護(hù)(1)用綜合蓄熱法進(jìn)行養(yǎng)護(hù),邊緣及棱角部位的保溫厚度為大面部位的2陪。(2)隨時(shí)掌握室外溫度與表面溫度差,增減保溫物覆蓋的厚薄。墻、柱混凝土混凝土澆筑(1)振搗棒要“快插慢拔”。(2)門窗洞口處混凝土澆筑應(yīng)從門窗洞口兩側(cè)同時(shí)下料,且高差不宜太大。(3)冬施按施工方案要求進(jìn)行測溫。坍落度測試每灌車必須按規(guī)范要求測試。混凝土養(yǎng)護(hù)(1)墻淋水養(yǎng)護(hù)。(2)柱包裹塑料布進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。梁、板混凝土施工縫處理(1)頂板施工縫處理:施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條,保證下鐵鋼筋保護(hù)層;上、下鐵之間用木板保證凈距,與下鐵接觸的木板側(cè)面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口,卡在上鐵筋上。(2)混凝土澆筑前,將施工縫處混凝土表面剔毛,剔除浮動(dòng)石子,并用水沖洗干凈,先澆一層水泥漿,然后澆筑混凝土。混凝土澆筑(1)混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進(jìn),隨打隨抹,梁由一端開始,用趕漿法澆筑。(2)混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻墻根處向板中間刮平,終凝前用木抹子搓平,用鐵抹子壓實(shí)2~3遍(無裝飾面層)。(3)澆筑頂板混凝土?xí)r,拉線找平,嚴(yán)格控制頂板標(biāo)高.梁柱接頭混凝土澆筑(1)采用小直徑振搗棒仔細(xì)振搗,做到不漏振、不過振,振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。(2)混凝土澆筑時(shí)應(yīng)離開梁端下料,用振搗棒送至端部和柱頭。墻、柱與樓板、梁的混凝土強(qiáng)度等級不同時(shí)的混凝土澆筑。(1)澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強(qiáng)度等級的混凝土,并按照45°的角度留設(shè)斜槎,之后澆筑低強(qiáng)度等級的混凝土。(2)梁板混凝土澆筑時(shí),先澆筑柱頭處的混凝土,且在混凝土初凝前再澆筑梁、板混凝土。防裂(1)混凝土澆筑完成達(dá)到1.2Mpa后方可上人。(2)材料在樓板上不得集中堆放??拷ё幎逊牛也牧舷虏夸佋O(shè)不少于兩根木方。(3)后澆溫度伸縮縫兩側(cè)各一步支撐在混凝土澆筑后方可拆除。養(yǎng)護(hù)采用澆水濕潤進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。組合結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施組合樓蓋樓板分布筋(1)嚴(yán)格控制間距、放出鋼筋定位線。(2)每次綁扎完畢,由責(zé)任師對照施工圖逐批確認(rèn)。板、柱節(jié)點(diǎn)砼澆筑(1)在柱頭周邊的壓型鋼板上設(shè)置攔截混凝土的鋼絲網(wǎng)。(2)先澆柱接頭的高標(biāo)號混凝土,再澆筑樓板混凝土。樓板混凝土(1)采用平板振動(dòng)器進(jìn)行振搗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,避免過振和漏振。(2)根據(jù)不同的季節(jié)及溫度采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施。組合柱鋼筋施工詳圖深化,優(yōu)化主筋、箍筋、拉筋設(shè)置。模板施工(1)進(jìn)行詳細(xì)模板設(shè)計(jì),減少穿墻螺桿使用。(2)施工前應(yīng)事先繪制模板配板圖,并嚴(yán)格照圖施工,盡量能夠保證模板多次周轉(zhuǎn)。混凝土施工(1)使用細(xì)石混凝土(2)鋼筋密集區(qū),適當(dāng)調(diào)整鋼筋位置,預(yù)留下灰口和振搗口。3.4.2裝飾施工表3-10質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施砌筑工程質(zhì)量保證措施材料(1)原材料品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。(2)檢查砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗(yàn)報(bào)告。砂漿配比控制砂漿配比及稠度,檢查其試驗(yàn)報(bào)告。放線放出砌筑位置線、標(biāo)高線,標(biāo)出門窗洞口位置及標(biāo)高。構(gòu)造柱(1)放線。(2)校核插筋的位置及數(shù)量。(3)拉結(jié)筋的位置、長度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。排磚要求(1)砌筑前進(jìn)行預(yù)排,門窗洞口處兩側(cè)排磚一致。(2)砌塊上下皮對孔錯(cuò)縫搭接,搭砌長度不小于砌塊的1/2?;铱p控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度≥80%,不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。留槎設(shè)置轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎,留槎處留設(shè)斜槎。機(jī)電管線的預(yù)埋(1)進(jìn)行深化設(shè)計(jì),標(biāo)明機(jī)電管線位置、標(biāo)高。(2)砌筑中及時(shí)預(yù)埋、澆筑砼現(xiàn)澆帶、放置砼塊。墻面平整(1)掛線砌筑,拉線、起線準(zhǔn)確無誤。(2)隨時(shí)用靠尺板檢查,隨時(shí)糾正。墻面剛度(1)鋼筋砼圈梁、構(gòu)造柱及其拉結(jié)筋符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。(2)墻體頂部用蒸壓灰砂磚斜砌封頂。抹灰工程質(zhì)量保證措施材料(1)砂漿拌和材料品種、配合比符合設(shè)計(jì)要求。(2)水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)合格。(3)砂漿在初凝前必須使用完畢。抹灰基層(1)無灰塵、污垢和油污,并且澆水潤濕,拉毛堅(jiān)固。(2)混凝土墻面進(jìn)行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。(3)砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤濕。抹灰層之間粘結(jié)(1)粘接牢固,無空鼓開裂。(2)不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。抹灰層表面(1)表面潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。(2)抹灰表面有涂料裝飾時(shí),抹灰表面不要太壓光(增加結(jié)合層連結(jié))。孔洞、槽、盒和管道后抹灰。(1)安裝之前進(jìn)行抹灰。(2)尺寸正確、邊緣整齊、光滑,管道后面平整。立面垂直度制作灰餅控制,灰餅間距≤1.5m。表面平整度在每層抹灰的過程中采用長度≥2m的刮杠配合施工。涂料工程質(zhì)量保證措施材質(zhì)(1)涂料品種、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求。(2)檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告?;鶎犹幚恚?)基層膩?zhàn)悠秸?、?jiān)實(shí)、牢固,無粉化、起皮和裂縫,粘結(jié)強(qiáng)度符合規(guī)范要求。(2)基層的含水率符合規(guī)范要求。觀感質(zhì)量(1)色澤一致,無明顯色差。(2)涂刷均勻,采用同一批量的涂料,每一面墻不宜局部修補(bǔ)涂料。透底、流墜、皺皮(1)刮補(bǔ)膩?zhàn)雍笠蚰テ秸?。?)保證上一基層無污染,兩遍涂刷之間保持間隔。(3)選用粘度合適的涂料,施涂時(shí)涂膜厚薄均勻。墻地磚工程質(zhì)量保證措施材質(zhì)(1)墻地磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能符合設(shè)計(jì)要求。(2)檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。面層與基層結(jié)合(1)結(jié)合緊密無空鼓。(2)清理空鼓開裂或松動(dòng)的面層。表面平整度(1)控制原材料的尺寸。(2)采用水平尺隨鋪貼隨檢查??p格平直(1)控制原材料的尺寸。(2)拉通線檢查。接縫高低差(1)地面磚粘結(jié)材料達(dá)到強(qiáng)度之前不得上人施工。(2)采用水平尺或小靠尺隨鋪貼隨檢查。地漏、泛水(1)地面磚坡度符合設(shè)計(jì)要求,與地漏結(jié)合處嚴(yán)密平順。(2)地漏周邊的結(jié)構(gòu)必須處理嚴(yán)密,管根倒圓角。門窗工程質(zhì)量保證措施門窗制作(1)由專業(yè)廠家制作。(2)材質(zhì)及含水率符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。(3)門窗的防火、防腐、防蟲處理符合設(shè)計(jì)要求。(4)門窗的結(jié)合處和安裝配件處不得有木節(jié)或已填補(bǔ)的木節(jié)。(5)進(jìn)場檢查出廠合格證、框、扇尺寸??虬惭b(1)彈線控制安裝位置。(2)安裝固定牢固,固定點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求。(3)木框靠墻一側(cè)和木磚必須做防腐處理。木磚做成梯形,小頭朝外。木框靠墻一側(cè)縫內(nèi)用水泥砂漿填實(shí)。門窗扇安裝(1)彈線。(2)安裝牢固,并開關(guān)靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無倒翹。(3)面層油漆施工之前,油漆縫隙留設(shè)考慮油漆的厚度。五金安裝(1)先安裝樣板,檢查合格后開始大面五金安裝前。(2)位置適宜,槽深一致,邊緣整齊尺寸準(zhǔn)確。(3)五金安裝齊全,規(guī)格符合要求,木螺絲擰緊臥平,插銷關(guān)啟靈活。(4)合頁安裝時(shí),合頁槽開設(shè)必須準(zhǔn)確。(5)合頁安裝為三托二(三鏈安裝在框上,兩鏈安裝在扇上)。防水工程質(zhì)量保證措施材質(zhì)(1)材料品種、規(guī)格、性能符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。(2)檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告。保溫層(地下室及頂板、屋面)(1)基層應(yīng)平整、干燥和干凈,含水率必須符合設(shè)計(jì)要求。(2)緊貼基層,厚度均勻。找坡層(有坡度要求的)坡度正確,走水方向與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符。找平層平整、保證坡度。防水JS和SBS在施工時(shí)需注意搭接,在防水范圍內(nèi)不得有破損防水保護(hù)層(1)粘結(jié)牢固,無空鼓開裂現(xiàn)象。(2)保證厚度。石膏板隔墻工程質(zhì)量保證措施墻體收縮變形及板面裂縫嚴(yán)格按照隔墻專業(yè)廠家對于隔墻體系控制要求執(zhí)行。輕鋼骨架連接牢安裝時(shí)局部節(jié)點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按圖規(guī)定處理。釘固間距、位置、連接方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。墻體石膏板平整(1)龍骨安裝橫向保持水平。(2)石膏板材料嚴(yán)格把關(guān),確保厚度一致。表明凹縫均勻(1)紙面石膏板拉縫應(yīng)很好掌握尺寸。(2)施工時(shí)注意板塊分檔尺寸,保證板間拉縫一致。接縫處理(1)接縫內(nèi)浮土清除干凈。(2)嵌縫膏壓抹嚴(yán)實(shí),厚度不高出板面為宜。待其固化后,再用嵌縫膏涂抹在板縫兩側(cè)石膏板上,涂抹寬度自板邊起應(yīng)不小于50mm。(3)紙帶與嵌縫膏間不得有氣泡,保證接縫紙帶中線同石膏板板縫中線重合。轉(zhuǎn)角及螺絲端頭處理(1)護(hù)角紙對稱地扣在轉(zhuǎn)角處,其同嵌縫膏必須粘結(jié)牢固。(2)嵌縫膏直接抹在螺絲端頭上,壓實(shí)刮平。3.4.3機(jī)電工程表3-11項(xiàng)目施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量保證措施機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程質(zhì)量保證措施套管埋設(shè)標(biāo)高、水平位置核實(shí)基準(zhǔn)線。套管牢固固定,防止混凝土施工時(shí)移位。成品保護(hù)套管固定后,兩端管口用膠帶封堵,防止被雜物堵塞。預(yù)埋件位置保證認(rèn)真核對結(jié)構(gòu)圖,準(zhǔn)確放線;根據(jù)技術(shù)要求預(yù)埋,保證錨固長度。防銹處理預(yù)埋前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好防銹措施防雷接地獨(dú)立引下線連接固定確保焊接質(zhì)量,焊接完成后檢查有無虛焊現(xiàn)象。確保焊接完成后有足夠的機(jī)械強(qiáng)度,焊接處要刷瀝青處理。預(yù)留洞口位置保證認(rèn)真查閱相關(guān)專業(yè)圖紙,逐個(gè)核實(shí)水平、標(biāo)高相對位置;洞口模板支設(shè)牢固,防止?jié)沧⒒炷習(xí)r移位。給排水安裝工程質(zhì)量保證措施復(fù)核套管安裝的正確性套管類型、尺寸套管水平度、垂直度套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確出外墻防水套管、水池防水套管、出屋面防水套管安裝部位立管管道完成后再固定套管銅管、鋼管、襯塑鋼管、PVC-U給水管道、PVC-U給水管道、W型排水鑄鐵管球墨鑄鐵管管道安裝位置、標(biāo)高、坡度正確連接質(zhì)量、管道坡度消除管道交叉和矛盾核查深化設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)位置交叉位置設(shè)置合理方式合理布局排水管道走向減少對其他機(jī)電管線的影響支架及吊架支吊架的選型支吊架的設(shè)置點(diǎn)支吊架的固定安裝方法支吊架荷載計(jì)算報(bào)告支吊架節(jié)點(diǎn)大樣圖審批設(shè)置點(diǎn)現(xiàn)場檢查報(bào)告水箱、水泵安裝基礎(chǔ)位置、基礎(chǔ)防震方式、設(shè)備、閥門接管水泵的控制屏位置、電氣接線基礎(chǔ)檢查報(bào)告設(shè)備接管大樣圖及審批報(bào)告結(jié)合設(shè)備廠家安裝建議后進(jìn)行深化設(shè)計(jì)衛(wèi)生潔具安裝安裝位置,坐標(biāo),標(biāo)高外觀質(zhì)量、裝修配合衛(wèi)生間布置大樣圖衛(wèi)生潔具及附件安裝大樣圖廠家安裝建議制定專項(xiàng)搭接工藝保溫及保護(hù)層保溫層厚度、材質(zhì)防火保護(hù)層外觀保溫材料檢查報(bào)告保護(hù)層做法大樣圖及外觀檢查防腐處理底層處理外觀質(zhì)量油漆現(xiàn)場配比涂刷層數(shù)系統(tǒng)識別采用現(xiàn)場鋼絲刷涂刷至金屬本色檢查外觀,杜絕流墜和漏涂現(xiàn)象在潮濕環(huán)境內(nèi)外露金屬進(jìn)行加強(qiáng)防腐處理,考慮高級別防腐涂料水壓試驗(yàn)沖洗分層分區(qū)打壓壓力表計(jì)量精度,漏水記錄報(bào)告水質(zhì)檢查報(bào)告灌水試驗(yàn)灌水高度、灌水時(shí)間灌水檢查及記錄灌水試驗(yàn)檢查記錄通球試驗(yàn)通球球徑尺寸專項(xiàng)方案、通球試驗(yàn)檢查記錄調(diào)試設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試調(diào)試數(shù)據(jù)遵照廠家建議、設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行編制綜合調(diào)試方案采用數(shù)字化儀器進(jìn)行測試及記錄消防安裝工程質(zhì)量保證措施復(fù)核套管安裝的正確性套管類型、尺寸套管水平度、垂直度套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確立管管道完成后再固定套管管道及閥門安裝位置、標(biāo)高、坡度正確連接質(zhì)量,消除管道交叉和矛盾,強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃試驗(yàn)核查深化設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)位置交叉位置設(shè)置合理方式閥門強(qiáng)度試驗(yàn)記錄防腐工程底層處理外觀質(zhì)量油漆現(xiàn)場配比涂刷層數(shù)采用現(xiàn)場鋼絲刷涂刷至金屬本色檢查外觀,杜絕流墜和漏涂現(xiàn)象在潮濕環(huán)境內(nèi)外露金屬進(jìn)行加強(qiáng)防腐處理,考慮高級別防腐涂料保溫工程保溫層厚度、材質(zhì)防火保護(hù)層外觀保溫材料檢查報(bào)告保護(hù)層做法大樣圖及外觀檢查水流指示器、報(bào)警閥組及減壓閥組安裝各組件的規(guī)格型號、安裝位置、配管閥配件的性能、靈敏度廠家安裝建議不可影響報(bào)警功能使用調(diào)節(jié)減壓閥組后,閥后壓力符合設(shè)計(jì)要求噴頭安裝數(shù)量、型號、規(guī)格、位置遵照深化設(shè)計(jì)審批圖、安裝大樣圖及廠家安裝建議支架及吊架支吊架的選型支吊架的設(shè)置點(diǎn)支吊架的固定安裝方法支吊架荷載計(jì)算報(bào)告支吊架節(jié)點(diǎn)大樣圖審批設(shè)置點(diǎn)現(xiàn)場檢查報(bào)告水壓試驗(yàn)沖洗分層分區(qū)打壓壓力表計(jì)量精度,漏水記錄報(bào)告水質(zhì)檢查報(bào)告水箱、水泵安裝基礎(chǔ)位置、基礎(chǔ)防震設(shè)備、閥門接管基礎(chǔ)檢查報(bào)告設(shè)備接管大樣圖及審批報(bào)告廠家安裝建議消火栓箱安裝水平度、垂直度、箱內(nèi)配件、安裝尺寸遵守安裝節(jié)點(diǎn)大樣圖,安裝高度核查結(jié)構(gòu)標(biāo)高,墻體誤差水泵接合器位置、閥門、配管安裝節(jié)點(diǎn)大樣,標(biāo)準(zhǔn)圖集廠家安裝建議火災(zāi)探測器安裝距門、梁、風(fēng)口、燈具距離安裝位置末端綜合排布圖廠家安裝建議消防控制設(shè)備安裝接線、水平度、垂直度、安裝尺寸、接地廠家安裝建議、墻體誤差、安裝大樣圖手動(dòng)報(bào)警按鈕消防報(bào)警電話插座安裝安裝高度、接線廠家接線圖、安裝大樣、標(biāo)準(zhǔn)圖集弱電管線安裝穿伸縮縫做法、支架吊點(diǎn)設(shè)置、彎曲半徑、管線位置標(biāo)準(zhǔn)圖集、管線排布圖3.4.4嚴(yán)格驗(yàn)收制度,保證工程質(zhì)量合理劃分檢驗(yàn)批,對檢驗(yàn)項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,落實(shí)控制措施和工藝標(biāo)準(zhǔn)。以檢驗(yàn)批保證分項(xiàng)工程,以分項(xiàng)工程保證分部工程,最終保證單位工程的整體施工質(zhì)量。嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收,對防水、鋼筋等隱蔽工程必須單獨(dú)驗(yàn)收,重要的隱蔽工程主體結(jié)構(gòu)等,需要設(shè)計(jì)和勘察單位到場,按國家有關(guān)規(guī)定程序驗(yàn)收。3.4.5質(zhì)量通病防治措施(1)模板工程中質(zhì)量防治措施表3-12常見質(zhì)量通病及原因分析防治措施強(qiáng)度剛度和穩(wěn)定性不能保證無模板設(shè)計(jì)。重要的、較高、較復(fù)雜現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)模板要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和計(jì)算。未驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對模板工程作同步驗(yàn)評。按要求分段進(jìn)行模板質(zhì)量驗(yàn)評,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下道工序施工。軸線位移軸線定位錯(cuò)誤。樓層放線100%自檢。墻柱模根部和頂部無固定措施,發(fā)生偏差后不作認(rèn)真校正造成累積誤差。樓板施工時(shí)設(shè)置地錨,以利于墻柱模板固定。不拉水平、豎向通線;無豎向總垂直度控制措施;或打砼時(shí)撤掉通線不易發(fā)現(xiàn)模板變形跑位。放線時(shí)測放模板控制線,吊線檢查模板垂直度,外墻模板上下吊通線控制。澆筑砼時(shí)專人看模,隨時(shí)檢查。支模剛度差,拉桿太稀。按施工方案要求設(shè)置支撐。砼下料操作不當(dāng),擠偏模板。對稱下砼。螺栓、頂撐、木楔使用不當(dāng)或松動(dòng),用鐵絲拉結(jié)捆綁,變形大。模板方案要求進(jìn)行計(jì)算,保證強(qiáng)度和剛度要求;施工操作嚴(yán)格按方案要求執(zhí)行模板與腳手架拉結(jié)。模板支撐與腳手架獨(dú)立設(shè)置。變形支撐及模板帶、楞太稀,斷面小,剛度差,支點(diǎn)位置不當(dāng),支撐不可靠;上下支撐不在同一軸線上。把好施工方案審批關(guān),合理配置支撐及連接方式。做好交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行模板預(yù)檢制度。墻梁模板無對拉螺栓及模內(nèi)缺頂撐。墻及高度較大的梁模板要設(shè)置對拉螺栓并設(shè)置頂撐。承重模板垂直支撐體系剛度不足、拉桿太稀,垂直立撐壓曲。支撐體系按模板方案要求設(shè)置。支撐體系缺斜撐或十字拉桿,直角不方(包括門洞口易變形),系統(tǒng)變形甚至失穩(wěn)。角部模板水平楞支撐懸挑,而不采取有效措施,造成剛度差,變形大;陽角模采用整方角。模板在邊坡上支點(diǎn)太軟,模內(nèi)又無頂撐,易松動(dòng)變形。模板支撐著力點(diǎn)要堅(jiān)實(shí)可靠。不對稱下混凝土,模板被擠偏(如門洞口及圓形模等)。對稱下砼,控制澆筑速度。澆墻、柱混凝土?xí)r,不設(shè)混凝土卸料平臺(tái),或混凝土太稀,澆灌速度過快。按規(guī)范及模板設(shè)計(jì)要求控制澆筑速度(以2m/h-6m/h為宜)一次澆灌混凝土太厚,振搗過份,造成模板變形;按振動(dòng)棒有效長度1.25倍控制分層厚度,制作分層尺竿,并配以照明,控制下料厚度。標(biāo)高偏差每層樓無標(biāo)高控制點(diǎn),豎向模板根底未做找平(且容易造成矚漿、爛根)。墻、柱模板根部找平,用找平砂漿時(shí)注意不得深人墻、柱體。模頂無標(biāo)高標(biāo)記或不按標(biāo)記檢查施工。(特別是墻體模板頂標(biāo)高,圖梁頂標(biāo)高,設(shè)備基礎(chǔ)頂標(biāo)高)樓梯踏步支模未考慮不同裝修層厚度差。根據(jù)裝修做法確定結(jié)構(gòu)面層標(biāo)高。接縫不嚴(yán)接頭不規(guī)則模板制作安裝周期過長,造成干縮縫過大;嚴(yán)格控制模板進(jìn)場質(zhì)量,嚴(yán)格控制含水率。澆混凝土前不提前澆水濕潤脹開;澆混凝土前澆水濕潤模板。模板木料含水率過大,木模制作不符合要求,粗糙,拼縫不嚴(yán)。多層板模板采用酚醛樹脂封面。堵縫措施不當(dāng)(如用油氈條、塑料布、水尼袋紙、泡沫等堵模板縫,難以拆凈,影響結(jié)構(gòu)和裝飾)。模板采用硬拼縫方式,接縫寬度控制在2mm以內(nèi)。大于3mm處采用海綿條處理。脫模劑涂刷不符合要求拆模后不清理殘灰即刷脫模劑。嚴(yán)格要求清理工序,并為工人創(chuàng)造清理?xiàng)l件。脫模劑涂劇不勻或漏涂,或立模上刷油過多;主筋又不設(shè)(或少設(shè))墊塊,污染鋼筋或流淌下來污染檢接搓。專人涂刷,做到不漏刷,不流淌。脫模劑涂刷不符合要求油性脫模劑使用不當(dāng),油污鋼筋、混凝土。嚴(yán)禁使用廢機(jī)油作為脫模劑。脫模劑選用不當(dāng),影響混凝土表面裝飾工程質(zhì)量水性脫模劑須采用經(jīng)試驗(yàn)易清除,不起皮的產(chǎn)品。水性脫模劑雨天無遮蓋措施,被沖洗。雨季準(zhǔn)備覆蓋材料備用。墻、柱根部的拐角或墻頭,梁柱接頭最低點(diǎn)不留清掃口,或所留位置無法有效清掃。按方案要求留置清掃口。合模之前未做第一道清掃。合模前做第一道清掃,并辦理預(yù)檢(與模板預(yù)檢不同)。鋼筋綁扎后模內(nèi)未清理。用壓縮空氣或壓力水清掃。高柱、高墻側(cè)面無澆搗口,又無有效措施,造成混凝土灌注自由落距太大,易離析,無法保證澆搗質(zhì)量。側(cè)面設(shè)置澆搗口,滿足下料及振搗要求。拆模損傷砼支模不當(dāng)影響拆模。模板設(shè)計(jì)要考慮拆除方便。拆側(cè)模過早,破壞混凝土棱角達(dá)到≥1.2Mpa時(shí)方可拆除。模板拆模過早,墻體粘連。承重底模未按規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度拆模。按GB50204-2002(2011版)規(guī)定執(zhí)行,建立拆模申請制度。試塊留置不足、不當(dāng)。留置拆模用同條件養(yǎng)護(hù)試塊,以指導(dǎo)拆模(2)鋼筋通病防治措施表3-13常見質(zhì)量通病及原因分析防治措施材質(zhì)檢驗(yàn)與保管不符合規(guī)定無出廠合格證或抄件手續(xù)不符要求;或料證不符;批量不清。出廠合格證要求有供貨單位公章,復(fù)印件要注明批量、進(jìn)場日期、原件存放地、抄件人。無進(jìn)場復(fù)試;批量不清;超批量;漏檢;按規(guī)范及試驗(yàn)計(jì)劃要求的批量取樣進(jìn)行復(fù)試?;旌吓环摻顦?biāo)準(zhǔn)規(guī)定?;旌吓繝t不應(yīng)>30;組數(shù)不得超6爐(或10爐);含碳量之關(guān)不應(yīng)>0.02%;含錳量之差不應(yīng)>0.15%)。化學(xué)成份不合格或加工中發(fā)生脆斷、焊接性能不或機(jī)械性能顯著不正常,未作化學(xué)成份檢驗(yàn)?;瘜W(xué)成份不合格或加工中發(fā)生脆斷、焊接性能不符合規(guī)范或機(jī)械性能顯著不正常時(shí),需作化學(xué)成份檢驗(yàn)。機(jī)械性能不合格未加倍復(fù)試,或加倍復(fù)試后未按判廢標(biāo)準(zhǔn)作結(jié)論。按加倍復(fù)試結(jié)果進(jìn)行處理。進(jìn)口鋼筋檢驗(yàn)、使用不當(dāng)有焊接要求者需作可焊性檢驗(yàn)材質(zhì)檢驗(yàn)與保管不符合規(guī)定運(yùn)輸、儲(chǔ)存中鋼筋標(biāo)牌丟失、堆放分類不清;分類碼放,嚴(yán)格管理。試驗(yàn)室資質(zhì)不合格;生產(chǎn)廠資質(zhì)不合格;試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論上未填根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到什么等級。對試驗(yàn)室資格及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查鋼筋銹蝕污染露天堆放、保管不善、嚴(yán)重銹蝕(出麻坑、掉皮)、不鑒定即使用。妥善保管,采取覆蓋措施。對帶銹鋼筋要進(jìn)行鑒定。中途停工,裸露鋼筋未加保護(hù),綁扣也銹斷。采取覆蓋、包裹等措施。不除銹、鋼筋上沾混凝土及油污不及時(shí)清理。及時(shí)進(jìn)行清理。刷脫模劑或滑模千斤頂管路漏油污染鋼筋。隨時(shí)進(jìn)行檢查,及時(shí)清理。冬期施工用摻氯鹽外加劑,無防鋼筋銹蝕措施。禁止使用氯鹽外加劑。加工成型差下料不準(zhǔn)。使用定型模具,統(tǒng)一下料。鋼筋下料未綜合空間相交叉的關(guān)系。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)放樣。加工成型差尺寸、角度差,不直不順,彎點(diǎn)不準(zhǔn),彎鉤偏短;抗震箍筋直徑不符規(guī)范;抗震箍筋直鉤長度不足10d或鉤長不勻。采用定型模具進(jìn)行加工。不同等級鋼筋及進(jìn)口筋,不注意不同彎曲成型半徑要求。按GB50204-2002(2011版)有關(guān)條文執(zhí)行。運(yùn)輸堆放被折彎變形不作修正。運(yùn)輸變形及時(shí)修正。不符圖紙或規(guī)范構(gòu)造規(guī)定主梁與次梁受力筋上下關(guān)系不核對清;梁柱相交受力筋里外關(guān)系不核對清根據(jù)受力關(guān)系進(jìn)行分析,主受力方向的筋在外側(cè)。門窗洞口遺漏加強(qiáng)筋;加強(qiáng)筋斜加,增加鋼筋層數(shù),增大下砼困難。門窗洞口連梁進(jìn)支座50處設(shè)置箍筋一道(屋面層通長設(shè)置)。墻梁起點(diǎn)立筋、箍筋大于1/2立筋箍筋間距,墻端收口不當(dāng)。起步筋距離50mm,墻端水平筋宜采用“