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文檔簡介

經(jīng)濟師《工商管理》階段測試(含答案和解析)

一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最

正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選錯均不得分)。

1、O方式對弱小企業(yè)難以實施。

A、產(chǎn)、學、研聯(lián)盟

B、技術(shù)交流和人員流動

C、技術(shù)并購

D、創(chuàng)辦新企業(yè)

【參考答案】:C

【解析】:技術(shù)并購是由一般并購概念引申而來。它是指一個大公司為了獲

取RD資源,通過一定的渠道和支付手段,將另一創(chuàng)新公司的整個資產(chǎn)或以行使

經(jīng)營控制權(quán)的股份買下來,但這種方式對弱小企業(yè)難以實施。故選C。

2、管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為()o

A、管理層次多

B、管理空間廣

C、管理幅度寬

D、組織規(guī)模大

【參考答案】:C

【解析】:管理幅度是指管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目。管理者所

管轄的下屬人員多,稱之為管理幅度寬,反之則稱為管理幅度窄。

3、某企業(yè)通過裁員、減少廣告投入、出售部分資產(chǎn)等措施渡過經(jīng)營危機。

該企業(yè)實施的經(jīng)營戰(zhàn)略是O。

A、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B、放棄戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、調(diào)整性戰(zhàn)略

【參考答案】:D

4、既是產(chǎn)品存放、保養(yǎng)、維護和管理的過程,也是克服季節(jié)性、時間性間

隔,創(chuàng)造時間效益的活動是()O

A、配送

B、包裝

C、運輸

D、保管

【參考答案】:D

【解析】:保管是儲存中很重要的一項工作。產(chǎn)品離開生產(chǎn)線后到最終消費

之前,一般都要有一個存放、保養(yǎng)、維護和管理的過程,也是克服季節(jié)性、時間

性間隔,創(chuàng)造時間效益的活動。故選D。

5、母公司與子公司的關(guān)系是O。

A、控制關(guān)系

B、股權(quán)關(guān)系

C、總部與分部的關(guān)系

D、集體與個體的關(guān)系

【參考答案】:B

6、決策按影響的時間進行分類,可分為()o

A、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

B、初始決策和追蹤決策

C、長期決策和短期決策

D、確定型決策、風險型決策和不確定型決策

【參考答案】:C

【解析】:從決策影響的時間進行分類,決策可分為長期決策和短期決策。

長期決策是有關(guān)組織未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策,關(guān)系到組織未來的

發(fā)展方向和具體戰(zhàn)略選擇。短期決策是為實現(xiàn)長期決策目標而采取的短期的行動

方案。故選C。選項A是按決策的重要性分類,選項B是按照決策的起點劃分,

選項D是從環(huán)境因素的可控程度分類。

7、品牌戰(zhàn)略適用于()。

A、低度競爭的行業(yè)

B、高度競爭的行業(yè)

C、傳統(tǒng)穩(wěn)定

D、新興高科技行業(yè)

【參考答案】:A

8、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)

關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型丫=2+6乂,X代

表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04o

同時該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額將達到1000萬元,則該企業(yè)2011年需要銷售人

員()人。

A、15

B、40

C、55

D、68

【參考答案】:C

9、決策者最后的職責是()o

A、對每個備選方案的效果進行充分的論證,并在此基礎(chǔ)上做出選擇

B、將決策方案轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的行動,實施方案

C、制訂能夠衡量方案進展狀況的檢測目標和具體步驟

D、對決策執(zhí)行過程和決策最終的結(jié)果進行必要的、適時的評價

【參考答案】:D

【解析】:當企業(yè)經(jīng)營決策實施結(jié)束后,及時的方案評價能夠有助于企業(yè)經(jīng)

營管理水平的提升。決策者最后的職責是對決策執(zhí)行過程和決策最終的結(jié)果進行

必要的、適時的評價。故選D。

10、某企業(yè)通過綜合專家們的意見來預(yù)測人力需求的發(fā)展趨勢,可采用的預(yù)

測方法是Oo

A、回歸分析法

B、德爾菲法

C、時間序列分析法

D、馬爾可夫模型法

【參考答案】:B

11、()是企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資決策的依據(jù)。

A、個別資本成本率

B、綜合資本成本率

C、長期借款利息率

D、股權(quán)資本成本率

【參考答案】:B

【解析】:綜合資本成本率是企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資決策的依據(jù)。企

業(yè)全部長期資本通常是由多種長期資本籌資類型的組合構(gòu)成。不同籌資組合的綜

合資本成本率的高低,可以用作比較各個籌資組合方案、做出資本結(jié)構(gòu)決策的一

個依據(jù)。故選B。

12、知識產(chǎn)權(quán)的組成部分中,保護費用最高的是()o

A、商標

B、專利

C、商業(yè)秘密

D、技術(shù)措施

【參考答案】:B

【解析】:專利的保護費用最高,其次是商標、技術(shù)措施、商業(yè)秘密保護。

13、股東大會是()的載體。

A、原始所有權(quán)

B、公司法人產(chǎn)權(quán)

C、公司經(jīng)營權(quán)

D、公司監(jiān)督權(quán)

【參考答案】:A

14、有助于形成“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是()o

A、技術(shù)創(chuàng)新過程的優(yōu)化

B、技術(shù)創(chuàng)新組織的規(guī)范

C、技術(shù)創(chuàng)新成果的擴散

D、技術(shù)創(chuàng)新風險的防范

【參考答案】:C

15、如果問卷的預(yù)測試導(dǎo)致問卷產(chǎn)生較大的改動,應(yīng)()o

A、進行正式詢問調(diào)查

B、進行第二次測試

C、保持原問卷不變

D、重新收集信息

【參考答案】:B

【解析】:問卷獲得管理層的最終認可后,還必須進行預(yù)測試。在沒有進行

預(yù)測試前,不應(yīng)當進行正式的詢問調(diào)查。在預(yù)測試完成后,任何需要改變的地方

應(yīng)當切實修改。在進行實地調(diào)研前應(yīng)當再一次獲得各方的認同。如果預(yù)測試導(dǎo)致

問卷產(chǎn)生較大的改動,應(yīng)進行第二次測試。故選B。

16、提供相同商品或服務(wù),對具有同等交易條件的其他經(jīng)營者實行不同價格,

屬于()o

A、壟斷價格

B、價格欺詐

C、低價傾銷

D、價格歧視

【參考答案】:D

17、企業(yè)在招聘員工時,應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當?shù)恼衅感问?,用盡可能

低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A、信息公開

B、公正平等

C、雙向選擇

D、效率優(yōu)先

【參考答案】:D

18、()表現(xiàn)為減持或全部出售對某一公司的股權(quán)或公司的資產(chǎn),伴隨著資

產(chǎn)剝離過程。

A、分拆

B、標準分立

C、出售

D、并購

【參考答案】:C

【解析】:出售是指將公司的某一部分股權(quán)或資產(chǎn)出售給其他企業(yè)。表現(xiàn)為

減持或全部出售對某一公司的股權(quán)或公司的資產(chǎn),伴隨著資產(chǎn)剝離過程。故選C

19、企業(yè)在具體實施全面質(zhì)量管理綜合階段時要建立完整的目標體系,包括

戰(zhàn)略、部門的目標、跨職能團隊的目標和()O

A、個人目標

B、市場目標

C、環(huán)境目標

D、質(zhì)量目標

【參考答案】:A

20、分銷需求計劃(DRP)輸出的計劃有()o

A、庫存計劃

B、生產(chǎn)計劃

C、送貨計劃

D、銷售計劃

【參考答案】:C

【解析】:DRP輸出的計劃是:送貨計劃和訂貨進貨計劃。故選C。

21、準時生產(chǎn)方式(JIT)的目標是()o

A、生產(chǎn)同步化

B、生產(chǎn)柔性化

C、徹底消除無效勞動和浪費

D、生產(chǎn)均衡化

【參考答案】:C

【解析】:在書中第三章第二節(jié)“準時生產(chǎn)方式的目標及基本方法”中有所

論述。

22、對采用技術(shù)創(chuàng)新成果過程的管理,實際上是根據(jù)企業(yè)自身的需要,以最

合理的方式和最合理的價格選擇最()的技術(shù)。

A、先進

B、實用

C、相關(guān)

D、通用

【參考答案】:B

23、一體化創(chuàng)新過程模型的主要缺點是()o

A、企業(yè)所有資源全部投向單純依靠來自市場需求的項目,未考慮潛在的技

術(shù)機會

B、忽略了各要素隨著時間經(jīng)過,具有連續(xù)變化的特性

C、沒有明確指出企業(yè)在建立競爭優(yōu)勢的過程中所不可缺少的關(guān)鍵環(huán)境一

“國家”

D、未注意信息系統(tǒng)的作用,基于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品,不能用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)

【參考答案】:D

【解析】:一體化創(chuàng)新過程模型的特點,一是在過程中聯(lián)合供應(yīng)商及公司內(nèi)

部的橫向合作,廣泛進行交流與溝通;二是實行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶,

整合及協(xié)調(diào)不同部門在項目中的工作;三是將投資的側(cè)重點放在核心業(yè)務(wù)和核心

技術(shù)上面。其主要缺點是,未注意信息系統(tǒng)的作用,基于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品,不能

用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)。故選D。

24、上市公司采用送股的方式分紅,會使公司()o

A、每股收益增加

B、注冊資本金減少

C、利潤總額增加

D、每股凈資產(chǎn)降低

【參考答案】:D

【解析】:送股是指公司將紅利或公積金轉(zhuǎn)為股本,按增加的股票比例派送

給股東,相應(yīng)地公司的公積金減少或公司盈利減少。

25、技術(shù)創(chuàng)新的原動力是()o

A、科學技術(shù)的重大突破

B、市場需求的明顯增長

C、市場競爭的巨大壓力

D、國家政策的有效激勵

【參考答案】:A

26、從戰(zhàn)略管理過程出發(fā),戰(zhàn)略管理對象包括O、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、

戰(zhàn)略評價和戰(zhàn)略控制。

A、資源配置

B、環(huán)境分析

C、戰(zhàn)略管理模式

D、業(yè)務(wù)組合

【參考答案】:B

【解析】:戰(zhàn)略管理的對象是指戰(zhàn)略管理指向的所有內(nèi)容。從戰(zhàn)略管理過程

出發(fā),戰(zhàn)略管理對象包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和戰(zhàn)略控制。

故選Bo

27、在技術(shù)交易程序中,買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()o

A、根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標

B、進入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)

C、弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白所需技術(shù)

D、尋求法律援助,找律師事務(wù)所

【參考答案】:C

【解析】:買者的技術(shù)交易程序共包括8點,見書中第五章第三節(jié)“技術(shù)交

易的基本程序”。

28、董事會是公司的()o

A、執(zhí)行機關(guān)

B、領(lǐng)導(dǎo)

C、法人代表

D、股東大會

【參考答案】:A

29、1967年,()的建立,表明知識產(chǎn)權(quán)保護已經(jīng)國際化和國際規(guī)范化。

A、國際保護知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會

B、世界知識產(chǎn)權(quán)組織

C、反假冒與知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)會

D、國際保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟

【參考答案】:B

【解析】:1967年7月14日,“國際保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟”(巴黎聯(lián)盟)和

“國際保護文學藝術(shù)作品聯(lián)盟”(伯爾尼聯(lián)盟)的51個成員在瑞典首都斯德哥爾

摩共同建立了世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO),以便進一步促進全世界對知識產(chǎn)權(quán)的保

護,加強各國和各知識產(chǎn)權(quán)組織間的合作。世界知識產(chǎn)權(quán)組織的建立,表明知識

產(chǎn)權(quán)保護已經(jīng)國際化和國際規(guī)范化。故選B。

30、熊彼特認為,創(chuàng)新的目的是()o

A、提高生產(chǎn)效率

B、改善管理水平

C、獲取潛在的利潤

D、修正不合理的營銷方案

【參考答案】:C

【解析】:熊彼特認為,“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入

生產(chǎn)體系,即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,其目的是為了獲取潛在的利潤。故選

Co

31、可以使員工對企業(yè)中的多種工作有更多了解,為其將來承擔更大職責奠

定基礎(chǔ)的職務(wù)設(shè)計方法是()O

A、職務(wù)擴大化

B、職務(wù)輪換

C、職務(wù)專業(yè)化

D、工作團隊

【參考答案】:B

32、能夠集中更多專家意見進行人力資源需求變化趨勢預(yù)測的方法是()o

A、移動平均法

B、指數(shù)平滑法

C、回歸分析法

D、德爾菲法

【參考答案】:D

33、差異化戰(zhàn)略的核心是()o

A、企業(yè)加強內(nèi)部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域

把成本降到最低,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者,從而獲得競爭優(yōu)勢

B、把企業(yè)經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一

地區(qū)市場上

C、采用新的生產(chǎn)法是和管理方式,擴充員工數(shù)量,進而擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)

模,提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位

D、取得某種對顧客有價值的獨特性

【參考答案】:D

【解析】:差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊

需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢。差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的

獨特性。故選D。

34、在激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與創(chuàng)造性等方面有明顯優(yōu)越性的創(chuàng)新組織是

A、正式程度較高的創(chuàng)新組織

B、非正式程度較高的創(chuàng)新組織

C、較為靈活的創(chuàng)新組織

D、較為嚴格的創(chuàng)新組織

【參考答案】:B

35、對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利被稱為()o

A、法人所有權(quán)

B、原始所有權(quán)

C、經(jīng)營權(quán)

D、收益權(quán)

【參考答案】:C

36、()組織結(jié)構(gòu)既有利于產(chǎn)品創(chuàng)新,也適宜開展工藝創(chuàng)新。

A、直線制

B、職能制

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

【參考答案】:D

【解析】:矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是顯而易見的:首先,它通過組成項目小

組而達到事業(yè)部的效果,使一個項目小組內(nèi)的信息流及物流都更加暢通,而項目

小組之間的信息流動則可以通過統(tǒng)一職能部門中人員的相互交流來達到;其次,

這種組織結(jié)構(gòu)能夠充分利用已有的創(chuàng)新,有利于創(chuàng)新經(jīng)驗累積度的提高,使創(chuàng)新

發(fā)揮其最大效用,因此,矩陣組織結(jié)構(gòu)既有利于產(chǎn)品創(chuàng)新,也適宜開展工藝創(chuàng)新。

故選D。

37、《價格法》對低價傾銷行為的處罰規(guī)定是,責令其改正,沒收違法所得,

可以并處違法所得5倍以下的罰款;沒有違法所得的,給予警告,可以并處3萬

元以上()萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,責令停業(yè)整頓,或者由工商行政管理

部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。

A、30

B、35

C、40

D、45

【參考答案】:A

38、《礦山安全法》屬于職業(yè)安全健康法規(guī)體系中的()o

A、國家安全專業(yè)綜合法規(guī)

B、國家基礎(chǔ)法和一般法

C、國家安全技術(shù)法規(guī)

D、行政、地方法規(guī)

【參考答案】:A

39、()和()是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

A、自動化和標準化

B、標準化和制度化

C、準時化和自動化

D、準時化和標準化

【參考答案】:C

【解析】:準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。準時化本質(zhì)是

一個拉動式生產(chǎn)系統(tǒng),更有效率地響應(yīng)了顧客所需。自動化是豐田準時化生產(chǎn)體

系質(zhì)量保證的重要手段。為了完美地實現(xiàn)準時化生產(chǎn),生產(chǎn)過程中依次流往后工

序的零部件必須是百分之百合格的制品。因此,零部件制品的質(zhì)量檢測和控制是

極為重要的。故選C。

40、知識產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是通過法律手段把智力成果當作財產(chǎn)來保護,因而,

知識產(chǎn)權(quán)制度()O

A、限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的公開

B、限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移與交流

C、加速了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程

D、延長了知識產(chǎn)權(quán)的保護時間

【參考答案】:C

【解析】:這是知識產(chǎn)權(quán)對技術(shù)創(chuàng)新的作用,有四點,見書中第五章第四節(jié)

的相關(guān)內(nèi)容。

41、有利于在初始投資額不同的投資方案之間進行對比的投資決策分析方法

是O。

A、利潤指數(shù)法

B、凈現(xiàn)值法

C、內(nèi)部報酬率法

D、平均報酬率法

【參考答案】:A

42、20世紀60年代以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程

模型,下圖表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。

A、需求拉動

B、技術(shù)推動

C、一體化創(chuàng)新

D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

【參考答案】:B

43、下列關(guān)于問卷設(shè)計的問題措詞說法正確的是()o

A、提問句應(yīng)盡可能長,以使調(diào)查者明白問題

B、多進行引導(dǎo)性評估和概括

C、多使用假設(shè)性問題和暗含假設(shè)的問題

D、盡量避免否定式問題

【參考答案】:B

【解析】:問卷設(shè)計問題的措詞必須注意的是:(1)提問句要清晰、簡明;

⑵提問句的長度適當,盡可能保證簡明扼要;(3)避免含糊不清、意思不明確;

⑷避免易誤解的詞語和誘導(dǎo)性或負面問題;(5)盡量避免否定式問題;(6)避免

對問題進行評估和概括;(7)避免假設(shè)性問題和暗含假設(shè)的問題;(8)答案選擇不

應(yīng)重疊;(9)應(yīng)該避免雙重問題。故選項ABC表述錯誤,依題意應(yīng)選D。

44、某馳名空調(diào)企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,收購另一品牌空調(diào)配套元件

生產(chǎn)企業(yè),這屬于()戰(zhàn)略。

A、橫向一體化

B、縱向一體化

C、相關(guān)多元化

D、混合一體化

【參考答案】:A

【解析】:橫向一體化是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與競爭對手的企

業(yè)聯(lián)合,形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織。

45、認為股利的支付與股票價格無關(guān)的股利理論是()o

A、“在手之鳥”理論

B、股利傳播信息論

C、偏愛本期收益論

D、完整市場論

【參考答案】:D

46、由制造商自建運輸部門組織物流,這種物流被稱為()o

A、第一方物流

B、第二方物流

C、第三方物流

D、第四方物流

【參考答案】:A

47、()問題是企業(yè)內(nèi)部不同職能部門間矛盾的根源。

A、運輸

B、流通加工

C、包裝

D、庫存

【參考答案】:D

【解析】:庫存問題不是孤立的,它與營銷問題、倉庫問題、生產(chǎn)問題、材

料運輸問題、采購問題、財務(wù)問題等都有聯(lián)系。因此,庫存問題是企業(yè)內(nèi)部不同

職能部門間矛盾的根源這種矛盾是由于不同的職能部門在涉及存貨使用上承擔不

同任務(wù)而引起的。故選D。

48、在實際中,專有技術(shù)援引的法律不包括()o

A、《商標法》

B、《合同法》

C、《防止侵權(quán)行為法》

D、《刑法》

【參考答案】:A

【解析】:專有技術(shù)是一種無形的知識財產(chǎn),它除需用保密手段得到保護以

外,也需要法律的保護。在實際中,專有技術(shù)是援引《合同法》《防止侵權(quán)行為

法》《反不正當競爭法》和《刑法》取得保護的。故選A。

49、庫存控制的基本方法不包括()o

A、定量控制法

B、定期控制法

C、精益生產(chǎn)法

D、ABC法

【參考答案】:C

50、某公司普通股每股發(fā)行價為50元,籌資費用率為5%,第1年末股利為

每股10元,以后每年增長4%,那么,普通股成本為()o

A、16.05%

B、18.05%

C、21.05%

D、25.05%

【參考答案】:D

51、與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng),現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)

線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是Oo

A、標準化

B、工藝化

C、柔性化

D、集成化

【參考答案】:C

52、()直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。

A、計劃生產(chǎn)能力

B、查定生產(chǎn)能力

C、設(shè)計生產(chǎn)能力

D、決策生產(chǎn)能力

【參考答案】:A

【解析】:計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力,是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)

組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期所作生產(chǎn)

計劃。故選A。

53、()是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心。

A、年度生產(chǎn)計劃

B、生產(chǎn)作業(yè)計劃

C、中長期計劃

D、年度銷售計劃

【參考答案】:A

【解析】:年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心,計劃期為1年。它是

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標、利潤計劃、銷售計劃的要求和其他的主客觀條件,確定企

業(yè)計劃年度內(nèi)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值等生產(chǎn)指標。而生產(chǎn)作業(yè)計劃是企

業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體化,是貫徹實施生產(chǎn)計劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動而編

制的執(zhí)行性計劃。故選A。

54、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。

A、增加資金周轉(zhuǎn)

B、降低生產(chǎn)場地占用

C、減小運輸保管費用

D、有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

【參考答案】:D

【解析】:一定數(shù)量的在制品儲備,是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。

本題考核在制品定額。參見教材P120

55、當企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品及市場異質(zhì)性比較高時,應(yīng)選擇的基本競爭戰(zhàn)略為

()O

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、集中戰(zhàn)略

C、差異化戰(zhàn)略

D、無差異化戰(zhàn)略

【參考答案】:A

56、二次世界大戰(zhàn)以來,為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變

制組織,其中最典型、最常運用的組織形式是()O

A、項目小組

B、自我管理小組

C、矩陣組織

D、戰(zhàn)略經(jīng)營單位

【參考答案】:C

57、在進行投資決策時,主要使用的是()o

A、非貼現(xiàn)指標

B、現(xiàn)金流量估算

C、定性分析

D、貼現(xiàn)指標

【參考答案】:D

【解析】:在進行投資決策時,主要使用的是貼現(xiàn)指標,是因為貼現(xiàn)指標考

慮了資金的時間價值,指標含義反映了投資的實質(zhì)目的。故選D。

58、國有獨資公司的董事長和副董事長由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者部門從()

中指定。

A、董事會成員

B、政府機構(gòu)成員

C、全體股東

D、經(jīng)營人員

【參考答案】:A

【解析】:國有獨資公司必須設(shè)立董事會。董事會是國有獨資公司的常設(shè)經(jīng)

營管理機構(gòu)。董事會設(shè)董事長一人,可以根據(jù)需要設(shè)或不設(shè)副董事長。董事長和

副董事長由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者部門從董事會成員中指定。故選A。

59、某企業(yè)預(yù)計全年需要現(xiàn)金720萬元,根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的最佳現(xiàn)金

持有量為160萬元,則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為()天。

A、45

B、60

C、72

D、80

【參考答案】:D

【解析】:現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期二最佳現(xiàn)金持有量/(年現(xiàn)金需求總量:360),即

160/(7204-360)=B0

60、從決策影響的時間進行分類,決策可分為()o

A、長期決策和短期決策

B、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

C、初始決策和追蹤決策

D、確定型決策和風險型決策

【參考答案】:A

二、多項選擇題(共30題,每題2分)。

61、下列選項中關(guān)于員工流動的類型敘述正確的有()o

A、按員工流動的主動性與否,分為自愿性流動和非自愿性流動

B、按員工流動的邊界是否跨越企業(yè),分為員工流入、員工內(nèi)部流動和員工

流出

C、按流動的規(guī)模,分為單向流動、雙向流動和多向流動

D、按員工流動的走向,分為地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

E、按員工流動個人主觀原因,分為人事不適流動、人際不適流動和生活不

適流動

【參考答案】:A,B,D,E

【解析】:員工流動的類型可分為:(1)按照員工流動的主動性與否,通常

分為自愿性流動和非自愿性流動;(2)按員工流動的邊界是否跨越企業(yè)可分為員

工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出;(3)按與員工流動的走向可以分為地區(qū)流動、

層級流動和專業(yè)流動;(4)按員工流動個人主觀原因分為人事不適流動、人際不

適流動和生活不適流動;(5)按流動的范圍劃分,可分為國際流動和國內(nèi)流動;

(6)按流動的方向可以分為單向流動、雙向流動和多向流動;(7)按流動的規(guī)???/p>

以分為個體流動、批量流動、集團流動等。故選項ABDE正確。

62、按提供服務(wù)的種類劃分,第三方物流企業(yè)分為()o

A、資產(chǎn)型第三方物流公司

B、管理型第三方物流公司

C、專業(yè)型第三方物流公司

D、整合型第三方物流公司

E、功能型第三方物流公司

【參考答案】:A,B,D

【解析】:第三方物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)

模式。按物流業(yè)務(wù)劃分,有綜合性物流公司和各種專業(yè)性物流公司;按提供服務(wù)

的種類劃分,第三方物流企業(yè)有資產(chǎn)型、管理型和整合型3種基本類型。故選項

ABD正確。

63、供應(yīng)商的討價還價能力主要取決于()o

A、供方的集中程度

B、供方產(chǎn)品對于買方的重要性

C、供方后向一體化的威脅

D、供方產(chǎn)品的差異性

E、供方前向一體化的威脅

【參考答案】:A,B,D,E

64、在市場調(diào)研中,研究對象的總體必須具備()等特性。

A、大量性

B、典型性

C、同質(zhì)性

D、異質(zhì)性

E、變異性

【參考答案】:A,C,E

65、下列選項中屬于賣者技術(shù)交易程序的有()o

A、根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標

B、如有必要,可以向無形資產(chǎn)評估機構(gòu)或者向技術(shù)咨詢機構(gòu)進行資產(chǎn)評估

C、交易項目的論證

D、采取適當?shù)慕?jīng)營和促銷策略

E、技術(shù)交易的雙向選擇

【參考答案】:A,C,D,E

【解析】:在技術(shù)市場中,進行技術(shù)商品的交易,對于買者和賣者是有很大

差別的。賣者技術(shù)交易的程序是:(1)根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確

定經(jīng)營目標;(2)收集情報信息;(3)交易項目的論證;(4)采取適當?shù)慕?jīng)營和促

銷策略;(5)技術(shù)交易的雙向選擇;(6)技術(shù)交易的談判和技術(shù)合同的簽訂;(7)

交易項目的組織實施。故選項ACDE正確。選項B屬于買者技術(shù)交易程序,故不

選。

66、公司股東的忠誠義務(wù)包括()o

A、禁止損害公司利益

B、向董事會負責

C、考慮其他股東利益

D、按期足額繳納出資

E、謹慎負責地行使股東權(quán)利及其影響力

【參考答案】:A,C,E

【解析】:股東的義務(wù)包括三點:一是禁止損害公司利益;二是考慮其他股

東利益;三是謹慎負責地行使股東權(quán)利及其影響力。

67、相對于間接出口而言,直接出口有助于企業(yè)()o

A、降低經(jīng)營風險

B、增強獲取海外市場信息的能力

C、培育國際型人才和積累國際市場知識

D、增強收益能力

E、穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】:B,C

【解析】:直接出口是一種更具進攻性的出13戰(zhàn)略,在該戰(zhàn)略下,企業(yè)開

始成立海外市場銷售渠道,獲取海外市場信息的能力明顯增強,為企業(yè)進一步的

海外擴張從市場認識、銷售渠道和人才培養(yǎng)等方面打下堅實的基礎(chǔ)。

68、表示設(shè)備生產(chǎn)效率的指標有()o

A、物資定額

B、產(chǎn)量定額

C、臺時定額

D、在制品定額

E、時間定額

【參考答案】:B,C

【解析】:固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的

臺時定額,單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。

69、根據(jù)市場調(diào)研目的和深度不同,可分為()o

A、探索性調(diào)研

B、產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

C、描述性調(diào)研

D、因果關(guān)系調(diào)研

E、預(yù)測性調(diào)研

【參考答案】:A,C,D,E

【解析】:市場調(diào)研的范圍非常廣泛,調(diào)研者的目的和出發(fā)點不同,市場調(diào)

研也呈現(xiàn)多樣性。根據(jù)市場調(diào)研目的和深度不同,分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研、

因果關(guān)系調(diào)研和預(yù)測性調(diào)研。故選ACDE。選項B是根據(jù)購買商品目的不同劃分的,

故不選。

70、在目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括()o

A、生產(chǎn)控制功能模塊

B、物流管理模塊

C、市場銷售管理模塊

D、財務(wù)管理模塊

E、人力資源管理模塊

【參考答案】:A,B,D,E

【解析】:企業(yè)資源計劃(ERP)是當今制造業(yè)中最先進的生產(chǎn)管理模式之一,

是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,以實現(xiàn)最合理的配置資源、

滿足市場需求,為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。在目前較多

的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制功能模塊、物流管理模塊、財務(wù)

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