埃森哲ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課件

埃森哲ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理探索埃森哲ERP系統(tǒng)如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)深度融合,提高企業(yè)決策效率和運(yùn)營(yíng)效能。ERP系統(tǒng)概述ERP系統(tǒng)概念ERP(EnterpriseResourcePlanning)是一種企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),通過(guò)集成各業(yè)務(wù)部門,實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。ERP系統(tǒng)功能ERP系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源等多個(gè)功能模塊,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同與管理。ERP系統(tǒng)實(shí)施ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施需要通過(guò)合理規(guī)劃、流程優(yōu)化、系統(tǒng)定制、培訓(xùn)等步驟,以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程11950s-1960sMRP系統(tǒng)興起,主要用于生產(chǎn)計(jì)劃和控制21970s-1980sMRPII系統(tǒng)推出,集成更多業(yè)務(wù)功能31990sERP系統(tǒng)廣泛應(yīng)用,整合企業(yè)各部門ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷經(jīng)了從單一的生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng)到集成企業(yè)各大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面管理系統(tǒng)的過(guò)程。技術(shù)的不斷進(jìn)步和企業(yè)管理需求的不斷變化促進(jìn)了ERP系統(tǒng)在功能和應(yīng)用范圍上的持續(xù)發(fā)展和完善。ERP系統(tǒng)的重要性及作用提高運(yùn)營(yíng)效率ERP系統(tǒng)整合了企業(yè)的各個(gè)功能模塊,實(shí)現(xiàn)了信息流和業(yè)務(wù)流的高度協(xié)調(diào),大幅提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析ERP系統(tǒng)集中管理企業(yè)的各類數(shù)據(jù)資源,為決策者提供全面、準(zhǔn)確的信息支持,增強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。降低運(yùn)營(yíng)成本ERP系統(tǒng)優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,減少了重復(fù)性工作,有效控制了各類成本,提升了企業(yè)的盈利能力。提升客戶滿意度ERP系統(tǒng)增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)能力,有效提升了客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。ERP系統(tǒng)的架構(gòu)及特點(diǎn)ERP系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì),由多個(gè)互相獨(dú)立但又相互關(guān)聯(lián)的功能模塊組成。系統(tǒng)擁有完整的企業(yè)信息集成功能,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各部門之間的無(wú)縫銜接,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整體效率。ERP系統(tǒng)還具有高度可擴(kuò)展性,能夠根據(jù)企業(yè)規(guī)模和需求靈活擴(kuò)展。ERP系統(tǒng)的功能模塊財(cái)務(wù)管理ERP系統(tǒng)提供全面的財(cái)務(wù)管理功能,包括總賬、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)等模塊,幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)流程,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。供應(yīng)鏈管理ERP系統(tǒng)整合了采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售等環(huán)節(jié),優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。人力資源管理ERP系統(tǒng)可以管理員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等人力資源相關(guān)的功能,提升人力資源管理的效率?？蛻絷P(guān)系管理ERP系統(tǒng)整合了銷售、服務(wù)等模塊,幫助企業(yè)更好地管理客戶信息和服務(wù)過(guò)程,提高客戶滿意度。ERP系統(tǒng)的實(shí)施流程需求分析深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和信息需求,確定ERP系統(tǒng)的目標(biāo)和范圍。系統(tǒng)規(guī)劃制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括時(shí)間表、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管理。系統(tǒng)實(shí)施根據(jù)實(shí)施計(jì)劃,逐步部署和配置ERP系統(tǒng),并進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和培訓(xùn)。系統(tǒng)測(cè)試對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試,確保系統(tǒng)功能和性能符合要求。系統(tǒng)上線正式將ERP系統(tǒng)投入生產(chǎn)使用,并提供持續(xù)的技術(shù)支持和優(yōu)化。ERP系統(tǒng)的實(shí)施成功因素1全面需求分析深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和流程,制定切實(shí)可行的ERP實(shí)施方案。2高層支持和參與來(lái)自高層的大力支持和親自參與是ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素。3優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì)組建由內(nèi)部骨干和外部顧問(wèn)組成的專業(yè)ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)十分重要。4有效的變革管理通過(guò)培訓(xùn)和溝通,幫助員工適應(yīng)ERP系統(tǒng)帶來(lái)的變革。ERP系統(tǒng)成本預(yù)算及投資收益分析運(yùn)營(yíng)效率提升決策支持能力客戶滿意度成本節(jié)約其他ERP系統(tǒng)的投資收益主要體現(xiàn)在提升運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)決策支持能力、提高客戶滿意度和節(jié)約成本等方面。部署ERP系統(tǒng)需要大量初期投資,但長(zhǎng)期來(lái)看能為企業(yè)帶來(lái)可觀的收益。ERP系統(tǒng)的管理優(yōu)化策略建立健全的管理制度制定明確的ERP系統(tǒng)管理流程和責(zé)任分工,確保各部門合作順暢,提高管理效率。優(yōu)化系統(tǒng)功能模塊根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,持續(xù)優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能模塊,提升系統(tǒng)集成度和應(yīng)用價(jià)值。加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)與支持為員工提供全面系統(tǒng)的培訓(xùn),確保他們熟練掌握ERP系統(tǒng)的使用方法和管理技能。持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制,確保ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性,提高決策支持能力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈全球化趨勢(shì)帶來(lái)了更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)變革科技進(jìn)步推動(dòng)著企業(yè)管理方式的不斷更新,企業(yè)需要適應(yīng)并利用新技術(shù)。人才培養(yǎng)企業(yè)需要吸引和培養(yǎng)擁有高素質(zhì)的員工,以滿足復(fù)雜的管理需求。成本控制企業(yè)需要通過(guò)嚴(yán)格的成本管理來(lái)提高利潤(rùn),面臨著來(lái)自供應(yīng)鏈、人工等方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)盈利性企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。高效性通過(guò)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高資源利用效率,持續(xù)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)力?？沙掷m(xù)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,為股東創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值,為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。創(chuàng)新性持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本職能戰(zhàn)略規(guī)劃定義企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)建立合理的組織機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,確保資源有效配置?？?jī)效管理制定合理的績(jī)效指標(biāo),定期評(píng)估考核,不斷優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。人力資源管理合理規(guī)劃人力資源,招募、培養(yǎng)和激勵(lì)員工,提升組織的人才實(shí)力。戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性1指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和路徑,為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)。2優(yōu)化資源配置戰(zhàn)略規(guī)劃有助于企業(yè)有效分配有限資源,提高資源利用效率。3增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略規(guī)劃可幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇并制定差異化策略以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4提升組織協(xié)調(diào)性戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)各部門和員工的協(xié)作提供統(tǒng)一的目標(biāo)和方向。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性預(yù)算管理通過(guò)制定詳細(xì)的年度預(yù)算計(jì)劃,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用,確保公司資金的合理分配和利用。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算體系,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和透明度,為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行全面分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出優(yōu)化措施,提高運(yùn)營(yíng)效率。風(fēng)險(xiǎn)管理建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,有效識(shí)別和防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性戰(zhàn)略性人力資源管理將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合,幫助企業(yè)吸引、培養(yǎng)和保留關(guān)鍵人才,提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率。人力資源規(guī)劃通過(guò)分析人才供需、制定人員編制計(jì)劃,確保企業(yè)人力資源與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相匹配,為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。員工培訓(xùn)與發(fā)展持續(xù)提升員工知識(shí)技能,增強(qiáng)員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)注入持久的動(dòng)力和活力。營(yíng)銷管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性客戶導(dǎo)向營(yíng)銷管理以客戶需求為中心,深入了解客戶需求并及時(shí)做出響應(yīng)。市場(chǎng)推廣通過(guò)廣告、銷售、促銷等手段,有效地把企業(yè)產(chǎn)品推廣到目標(biāo)市場(chǎng)。價(jià)格策略合理制定產(chǎn)品價(jià)格,在滿足利潤(rùn)目標(biāo)的同時(shí)吸引客戶。渠道管理建立高效的銷售渠道和物流配送體系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性優(yōu)化生產(chǎn)效率有效的生產(chǎn)管理可以提高生產(chǎn)線效率,降低產(chǎn)品成本,從而提高企業(yè)整體的盈利能力。保證產(chǎn)品質(zhì)量科學(xué)的生產(chǎn)管理有助于控制生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量因素,確保產(chǎn)品符合客戶要求,提高客戶滿意度。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化生產(chǎn)管理有利于提高企業(yè)的響應(yīng)速度和靈活性,從而增強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展良好的生產(chǎn)管理是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。信息管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策良好的信息管理能為企業(yè)提供全面、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐,幫助管理層做出更明智的決策。提升運(yùn)營(yíng)效率整合與自動(dòng)化的信息系統(tǒng)能提高各部門的協(xié)作和工作流程,從而提升企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)能讓企業(yè)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洞察客戶需求,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。確保信息安全健全的信息管理機(jī)制能有效保護(hù)企業(yè)的機(jī)密信息和核心數(shù)據(jù),避免不必要的損失。質(zhì)量管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性1產(chǎn)品質(zhì)量保證良好的質(zhì)量管理確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和一致性,提高了客戶滿意度。2成本控制和效率提高有效的質(zhì)量管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防問(wèn)題,減少返工和浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。3企業(yè)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)有助于建立企業(yè)的品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4滿足監(jiān)管要求嚴(yán)格的質(zhì)量管理有助于企業(yè)遵守相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性1提高采購(gòu)效率采購(gòu)管理可以通過(guò)精細(xì)化管理提高采購(gòu)效率,節(jié)約采購(gòu)成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2確保供應(yīng)安全有效的采購(gòu)管理可以維持穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,確保原材料供應(yīng),保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。3優(yōu)化庫(kù)存管理采購(gòu)管理與庫(kù)存管理緊密聯(lián)系,可以降低庫(kù)存成本,提高資金利用率。4提升供應(yīng)商管理通過(guò)供應(yīng)商評(píng)估和合作,可以建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提升供應(yīng)質(zhì)量。庫(kù)存管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性降低資金占用有效的庫(kù)存管理有助于減少資金在庫(kù)存上的占用,提高資金流轉(zhuǎn)效率。提高供給保障科學(xué)調(diào)配庫(kù)存可以確保產(chǎn)品供給,避免缺貨或積壓,滿足客戶需求。優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本精準(zhǔn)的庫(kù)存控制有助于降低倉(cāng)儲(chǔ)、管理、保養(yǎng)等相關(guān)成本,提高整體效率。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出色的庫(kù)存管理有助于提高產(chǎn)品交付速度和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？蛻絷P(guān)系管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性客戶互動(dòng)及時(shí)了解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立良好的客戶關(guān)系?？蛻糁艺\(chéng)通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的信任和長(zhǎng)期合作,提高客戶粘性。盈利增長(zhǎng)良好的客戶關(guān)系有助于提高銷量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升企業(yè)收益?？蛻舴答伡皶r(shí)收集客戶反饋,了解市場(chǎng)需求,并據(jù)此調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)。ERP系統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的融合系統(tǒng)整合ERP系統(tǒng)與企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)管理功能深度融合,實(shí)現(xiàn)信息共享、流程協(xié)同,提高整體決策效率。功能協(xié)同ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供全面的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理功能,有效支撐各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展。業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)ERP系統(tǒng)的部署和優(yōu)化以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的高度匹配。ERP系統(tǒng)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式優(yōu)化效率ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和流程,自動(dòng)化管理日常運(yùn)營(yíng),提高管理效率和決策速度。增強(qiáng)協(xié)同ERP系統(tǒng)促進(jìn)了各部門之間的信息共享和協(xié)作,增強(qiáng)了企業(yè)上下的協(xié)調(diào)性,提升了整體經(jīng)營(yíng)管理水平。降低成本ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,減少重復(fù)性工作,從而降低運(yùn)營(yíng)成本和管理費(fèi)用。提高洞察力ERP系統(tǒng)可以集成企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提供全面的數(shù)據(jù)分析和決策支持,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理洞察力。ERP系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐案例以某制造企業(yè)為例,在全面梳理業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,成功實(shí)施ERP系統(tǒng),優(yōu)化了企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。該企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了訂單管理、生產(chǎn)排程、倉(cāng)儲(chǔ)物流等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的自動(dòng)化,還提升了財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等支持性管理的效率。通過(guò)ERP系統(tǒng)的全面整合,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)的無(wú)縫協(xié)同,大幅提升了經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化水平,有效降低了運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用數(shù)據(jù)整合和分析ERP系統(tǒng)集成了企業(yè)各部門的數(shù)據(jù),可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析洞察業(yè)務(wù)趨勢(shì),為優(yōu)化決策提供依據(jù)。智能化應(yīng)用結(jié)合人工智能等技術(shù),ERP系統(tǒng)能夠自動(dòng)分析數(shù)據(jù),識(shí)別問(wèn)題,提出優(yōu)化建議,大幅提升管理效率。可視化展示通過(guò)大數(shù)據(jù)可視化技術(shù),ERP系統(tǒng)能夠以圖表等形式直觀展現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),幫助管理者快速洞察。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行ERP系統(tǒng)規(guī)劃1確定需求評(píng)估企業(yè)當(dāng)前情況和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)2系統(tǒng)選型選擇符合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)3實(shí)施規(guī)劃制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表4流程優(yōu)化根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整業(yè)務(wù)流程在規(guī)劃ERP系統(tǒng)時(shí),需要深入了解企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況和未來(lái)發(fā)展目標(biāo),選擇最適合自身需求的ERP系統(tǒng),并制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)還要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,使ERP系統(tǒng)能夠更好地支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。ERP系統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)ERP系統(tǒng)將更深入地融合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。移動(dòng)化與云化ERP系統(tǒng)將更加注重移動(dòng)端應(yīng)用和云端部署,為企業(yè)帶來(lái)更高的靈活性和協(xié)作效率。移動(dòng)化將使管理人員隨時(shí)隨地掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況。個(gè)性化服務(wù)ERP系統(tǒng)將更加注重滿足企業(yè)個(gè)性化需求,提供更智能、更人性化的功能,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。生態(tài)鏈整合ERP系統(tǒng)將與供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系等更多業(yè)