物業(yè)公司下半年工作計劃模板

?物業(yè)公司下半年工作方案模板一、工作回憶上半年，我公司在全體員工共同努力下，緊緊圍繞業(yè)主需求，全面貫徹落實公司開展戰(zhàn)略，順利完成了各項工作任務。在此，我們對上半年的工作成果表示肯定，同時也清醒地認識到存在的問題和缺乏。二、下半年工作方案1.提升效勞質(zhì)量〔1〕加強員工培訓。加大培訓力度，進步員工業(yè)務程度和效勞意識，確保員工純熟掌握崗位技能，提升效勞質(zhì)量?！?〕優(yōu)化效勞流程。進一步簡化效勞流程，進步工作效率，為業(yè)主提供便捷、高效的效勞?！?〕完善效勞制度。建立健全效勞制度，標準效勞行為，確保效勞品質(zhì)。2.加強物業(yè)管理〔1〕優(yōu)化物業(yè)管理方案。針對不同小區(qū)的特點，制定合理的物業(yè)管理方案，確保小區(qū)管理有序、環(huán)境整潔。〔2〕進步設施設備管理程度。加大對設施設備的維護保養(yǎng)力度，確保設施設備平安運行，減少故障率?！?〕加強綠化養(yǎng)護。加大綠化投入，進步綠化養(yǎng)護程度，打造宜居的居住環(huán)境。3.平安消費〔1〕加強平安消費培訓。進步員工平安消費意識，純熟掌握平安消費知識，確保平安消費?！?〕加大平安隱患排查力度。定期開展平安隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保公司平安形勢穩(wěn)定?！?〕完善應急預案。針對各類突發(fā)事件，制定應急預案，進步應對突發(fā)事件的才能。4.市場營銷〔1〕拓展市場份額。積極開拓新市場，爭取更多工程，進步公司市場占有率?！?〕進步客戶滿意度。深化理解客戶需求，優(yōu)化效勞流程，進步客戶滿意度。5.人力資管理〔1〕完善人事管理制度。健全人事管理制度，標準人事管理行為，進步人事管理程度?！?〕進步員工福利待遇。關(guān)愛員工，進步員工福利待遇，激發(fā)員工工作積極性?！?〕加強人才隊伍建立。培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才，進步公司整體實力。6.企業(yè)內(nèi)部管理〔1〕優(yōu)化內(nèi)部管理流程。進一步簡化內(nèi)部管理流程，進步工作效率，降低管理本錢?！?〕加強財務管理。嚴格執(zhí)行財務制度，加強財務核算，進步財務管理程度?！?〕進步企業(yè)文化建立。加強企業(yè)文化建立，進步員工的凝聚力和向心力。三、工作保障1.加強組織領(lǐng)導。成立相關(guān)工作小組，明確責任分工，確保各項工作落到實處。2.強化監(jiān)視檢查。加強對各項工作落實情況的監(jiān)視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，催促整改。3.落實工作方案。對照工作方案，細化任務措施，確保各項工作有序推進。4.加強溝通協(xié)調(diào)。加強與各部門、各小區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進公司開展。下半年我公司將緊緊圍繞業(yè)主需求，全力以赴，攻堅克難，為實現(xiàn)公司全年工作目的而努力奮斗。我們將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為公司的開展做出新的奉獻。一、補充點1.業(yè)主滿意度調(diào)查定期開展業(yè)主滿意度調(diào)查，理解業(yè)主對公司效勞質(zhì)量、物業(yè)管理、平安消費等方面的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，為公司改良工作提供根據(jù)。2.信息化建立加強信息化建立，逐步實現(xiàn)公司管理、效勞、銷售等環(huán)節(jié)的信息化，進步工作效率，降低運營本錢。3.員工鼓勵機制建立完善的員工鼓勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當?shù)莫剟?，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新才能。4.企業(yè)社會責任積極履行企業(yè)社會責任，參與社會公益活動，為構(gòu)建和諧社會奉獻力量。5.法律法規(guī)遵守嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保公司各項業(yè)務的合法合規(guī)。6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合行業(yè)開展趨勢和公司實際情況，制定公司中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司持續(xù)開展指明方向。二、重點和考前須知1.重點：〔1〕提升效勞質(zhì)量，滿足業(yè)主需求?！?〕加強物業(yè)管理，打造宜居環(huán)境?！?〕平安消費，確保公司平安形勢穩(wěn)定?！?〕市場營銷，拓展市場份額?！?〕人力資管理，培養(yǎng)引進優(yōu)秀人才?！?〕企業(yè)內(nèi)部管理，進步工作效率。2.考前須知：〔1〕嚴格執(zhí)行各項制度，標準員工行為?！?〕加強溝