藥械科某年.年工作計(jì)劃

?藥械科某年年工作方案一、前言在新的一年里，藥械科將以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，提升患者滿意度為核心，全面貫徹落實(shí)醫(yī)院開展戰(zhàn)略，嚴(yán)密結(jié)合醫(yī)院工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)步工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。二、工作目的1.確保藥品、器械平安有效，提升藥品、器械管理質(zhì)量。2.進(jìn)步藥械效勞程度，滿足臨床需求。3.提升藥械人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.深化藥械制度改革，優(yōu)化工作流程。三、工作措施1.藥品管理〔1〕加強(qiáng)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、配送、使用等環(huán)節(jié)管理，確保藥品平安?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行藥品法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。〔3〕開展藥品不良反響監(jiān)測(cè)，保障患者用藥平安。2.器械管理〔1〕加強(qiáng)器械采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)管理，確保器械平安?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行器械法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為?！?〕開展器械不良事件監(jiān)測(cè)，保障患者使用平安。3.臨床效勞〔1〕加強(qiáng)與臨床科室溝通，理解臨床需求，進(jìn)步效勞滿意度。〔2〕開展臨床藥學(xué)效勞，參與臨床藥物治療，進(jìn)步藥物治療程度?！?〕加強(qiáng)藥品、器械使用培訓(xùn)，進(jìn)步臨床人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。4.人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建立〔1〕加強(qiáng)藥械人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度?！?〕開展職業(yè)道德教育，進(jìn)步藥械人員職業(yè)素養(yǎng)?！?〕加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力。5.制度改革與流程優(yōu)化〔1〕深化藥械制度改革，創(chuàng)新管理形式。〔2〕優(yōu)化工作流程，進(jìn)步工作效率?！?〕完善內(nèi)部考核機(jī)制，激發(fā)員工積極性。四、時(shí)間安排1.第一季度：完成年度工作方案制定，開展藥品、器械平安檢查，進(jìn)展藥品、器械使用培訓(xùn)。2.第二季度：加強(qiáng)臨床溝通，理解臨床需求，開展臨床藥學(xué)效勞。3.第三季度：深化推進(jìn)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建立，優(yōu)化工作流程。五、工作要求1.進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。藥械科全體成員要充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下藥械工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.明確責(zé)任，協(xié)同推進(jìn)。各部門要明確職責(zé)，親密協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)藥械工作。3.細(xì)化措施，確保落實(shí)。針對(duì)各項(xiàng)工作措施，制定詳細(xì)工作方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。4.強(qiáng)化監(jiān)視，提升效能。加強(qiáng)對(duì)藥械工作的監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，催促整改，提升藥械工作效能。在新的一年里，藥械科將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面履行職責(zé)，為醫(yī)院開展奉獻(xiàn)力量。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！一、補(bǔ)充點(diǎn)1.藥品管理〔4〕嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策，維護(hù)患者利益。〔5〕加強(qiáng)藥品庫(kù)存管理，確保藥品供給穩(wěn)定。2.器械管理〔4〕加強(qiáng)器械維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步器械使用壽命?！?〕開展器械使用效果評(píng)價(jià)，為臨床提供有力支持。3.臨床效勞〔4〕積極參與臨床科研，推動(dòng)藥物治療進(jìn)展。〔5〕加強(qiáng)藥師隊(duì)伍建立，進(jìn)步藥師效勞程度。4.人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建立〔4〕開展多元化的培訓(xùn)形式，如線上培訓(xùn)、實(shí)地考察等?！?〕鼓勵(lì)藥械人員參加專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，拓寬視野。5.制度改革與流程優(yōu)化〔4〕推進(jìn)藥械信息化建立，實(shí)現(xiàn)藥械管理數(shù)字化。〔5〕建立健全藥械質(zhì)量管理體系，進(jìn)步質(zhì)量管理程度。二、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)：在新的一年里，藥械科的工作重點(diǎn)是藥品和器械的平安管理、臨床效勞、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建立以及制度改革與流程優(yōu)化。2.考前須知：〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，確保藥品和器械的平安有效?！?〕加強(qiáng)與臨床科室的溝通，理解臨床需求，進(jìn)步效勞質(zhì)量。〔3〕注重人員培訓(xùn)，進(jìn)步藥械人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)?！?〕推進(jìn)制度改革與流程優(yōu)化，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量管理程度?！?〕關(guān)注藥