工業(yè)生產(chǎn)管理

工業(yè)生產(chǎn)管理工業(yè)生產(chǎn)管理篇一一、建立健全組織機構生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體，其法定代表人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)全面負責。生產(chǎn)經(jīng)營單位應依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責，取得安全生產(chǎn)許可，設置安全生產(chǎn)管理機構，配足安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)責任分解落實到班組和崗位。二、建立安全生產(chǎn)會議制度生產(chǎn)經(jīng)營單位每半個月召開一次安全生產(chǎn)會議，鄉(xiāng)安監(jiān)站每個月召開一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，通報當月的安全生產(chǎn)情況，布置安排下個月的安全生產(chǎn)。三、建立安全生產(chǎn)教育培訓制度、嚴格準入。生產(chǎn)經(jīng)營單位對新招員工必須先進行體檢、培訓、考試合格后方可上崗。特殊工種持證上崗。嚴禁未培訓就上崗或先上崗后培訓。新招員工必須實行工傷保險。1、嚴格培訓。生產(chǎn)經(jīng)營單位每年開工復產(chǎn)前，要組織員工集中培訓三天，每月集中培訓一天，使安全生產(chǎn)教育培訓形成制度化、規(guī)范化。2、嚴格管理。實行員工統(tǒng)一編號制度、持證上崗制度、掛牌上崗制度、出入井銷號制度，嚴禁混崗、替崗、無證上崗，員工與單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，員工離開單位時，需進行體檢，體檢表交鄉(xiāng)工業(yè)辦備案。3、建立檔案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應建立員工檔案，實行一人一檔，將員工的培訓資料、編號、工傷保險金、養(yǎng)老保險金、身份證復印件、體檢表、上崗證、安全生產(chǎn)責任狀等資料，統(tǒng)一整理歸檔。4、嚴格落實礦級領導下井帶班制度，礦長必須每月親自下井帶班8次以上。四、建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、實行值守制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位實行24小時值班制度，值班電話24小時暢通，隨時有人接聽電話，確保值班工作正常運轉。井下和地面的通話系統(tǒng)要暢通。1、嚴格上下班制度。員工上下班要搞好交接登記，下井前進行搜身檢查，嚴禁帶煙火等與生產(chǎn)無關的物品下井。安全管理員堅持下井帶班，不脫離現(xiàn)場。2、加強頂板管理。逐步淘汰木支護，采用金屬支架，每架不超過0.5米，嚴禁空頂作業(yè)。3、搞好防治水。煤礦要制定防治水技術管理責任制，制定本礦防治水應急救援預案，做到“有疑必探、先探后掘”。4、扎實做好“一通三防”。礦井必須完善通風系統(tǒng)，做好防火、防塵、防瓦斯。瓦斯監(jiān)測必須做到“一炮三檢”、“一班二檢”。5、強化機電運輸。設立專門的管理機構，明確分管負責人，配備足夠的專業(yè)技術人員。6、規(guī)范現(xiàn)場排險。員工在井下作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)險情后，須由二人以上共同排險，并有專業(yè)人員指導，嚴禁單獨排險作業(yè)。五、建立事故應急救援和事故報告制度、生產(chǎn)經(jīng)營單位制定科學的應急救援預案，每年至少組織一次應急救援演練。1、突發(fā)安全事故發(fā)生后，當事人或者現(xiàn)場有關人員應當立即報告企業(yè)主要負責人，主要負責人必須立即報告鄉(xiāng)政府，鄉(xiāng)政府必須在45分鐘之內(nèi)電話報告，90分鐘之內(nèi)文字報告縣安委辦，應急辦和主管部門。2、事故發(fā)生后，企業(yè)在報告的同時，應積極組織事故應急救援，防止事態(tài)擴大。3、不得瞞報、漏報、謊報事故或故意拖延不報，故意破壞偽造事故現(xiàn)常六、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及事故隱患排查管理制度、由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭，組織相關職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)實行定期不定期地監(jiān)督檢查。1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當場下發(fā)整改通知書，責令限期整改到位。2、未限期整改到位的，責令停產(chǎn)整頓，并以文字的形式上報縣主管部門和在全鄉(xiāng)通報。3、嚴厲打擊無證開采行為，堅決取締非法開采行為。七、嚴格獎懲制度、未造成人員傷亡，但社會影響較大地安全生產(chǎn)事件，要查清事故原因，分清事故責任，提出防范措施。1、凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，輕傷一人，罰款20__元；重傷一人，罰款5000元。2、礦級領導下井帶班制度未落實，被盛市、縣檢查受處罰的，鄉(xiāng)政府給予同額罰款。3、凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)，死亡一人處罰50000元。4、罰金與矽肺病救助資金一并收齲。工業(yè)生產(chǎn)管理篇二一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標責任書，切實將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標責任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。二、村居委主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；分管相關工作的人員，在其分管職責權限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔相應的責任。三、制訂安全生產(chǎn)工作目標，樹立安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍，落實必要的應急救援物資、裝備等。五、加強對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進行考核。七、有固定的學習時間和活動場所，定期按時開展活動。八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。九、基礎工作臺帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。十一、轄區(qū)機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%。十二、轄區(qū)無非法占道影響