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工作例會議程工作例會議程篇一一、?!暗掠ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”例會制度:學(xué)校德育工作小組由校長任組長,副校長、教導(dǎo)、大隊輔導(dǎo)員、班主任、任課教師代表共同組成,每周召開一次會議,針對學(xué)生思想狀況和存在的問題,討論落實學(xué)校德育工作;具體布置本月工作內(nèi)容。實施全方位,全過程,全員參與的德育教育管理。二、班主任是德育工作的基礎(chǔ)隊伍,是德育工作的主要渠道,例會制度是實施德育工作的保障,班主任例會每月召開一次;例會由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,總結(jié)德育工作安排下階段德育任務(wù),學(xué)習(xí)校外德育經(jīng)驗和德育理論,研究解決德育工作中的具體問題。三、班(隊)會例會制度:班會間周召開一次,結(jié)合學(xué)校工作計劃針對本班具情況,切實有效地開展本班的班(隊)會活動。四、德育工作例會內(nèi)容:1、學(xué)習(xí)有關(guān)德育文件、材料,貫徹區(qū)教委有關(guān)德育工作的指示。2、研究制訂每學(xué)期或每月的德育工作計劃,以及學(xué)校重大活動方案。3、加強班主任隊伍的建設(shè),定期分析全校學(xué)生思想動態(tài)及班集體建設(shè)達標(biāo)情況,制定相關(guān)工作措施。4、制定德育科研實施方案,研究落實方案的措施。5、推薦班集體建設(shè)的先進典型,以點帶面。6、匯報德育工作的開展情況。7、擬定、布署期中和期末學(xué)校德育工作的總結(jié)提綱。工作例會議程篇二一、目的1、實現(xiàn)有效管理,促進公司上下的溝通與合作。2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率,追蹤各部門工作進度。3、集思廣益,提出改進及開展性的工作方案。4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。二、會議分類1、周例會會議時間:時間為每周一下午14:00-16:00時。會議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無法主持時,則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。會議參加人員:全體員工。會議地點:公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。2、月例會會議時間:時間為每月一號下午14:00-16:00時。會議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無法主持時,則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。會議參加人員:全體員工。會議地點:公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。三、會議內(nèi)容1、周例會、月例會會議由各部門負責(zé)人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細說明原因;對實施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改進。總經(jīng)理根據(jù)各部門匯報計劃,安排、布置本周/月任務(wù),明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合,解決實質(zhì)問題。會議記錄人:行政部文員。2、臨時性會議會議時間、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄,將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。四、會議紀律1、會務(wù)人員應(yīng)提前入場,準備好《會議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件,連好投影設(shè)備,做好會議接待工作。2、參會人員應(yīng)準時到會,并在《會議簽到表》上簽到;參會人員因故不能按時出席,需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案,否則按遲到或缺席處理。3、進入會場前,參會人員應(yīng)整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。4、發(fā)言人在會前做好充分的準備,發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。5、提意見和建議要先征得主持人許可,不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。五、管理權(quán)責(zé)和處罰1、行政部負責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。2、會議主辦部門負責(zé)會議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。3、周例會、月例會因時間固定,行政部不再另行通知,臨時性會議由會議發(fā)起人或指定人員負責(zé)通知。3、遲到、早退、缺席①、遲到:參會人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的,計為遲到;②早退:凡參加會議人員,如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前5分鐘提前離開會場的,計為早退;③缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的,計為缺席。4、處罰1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款;2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款;3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔(dān)。4、會議期間打瞌睡,罰款20元。五、附則本制度由行政部負責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度由行政部制訂,經(jīng)總經(jīng)理批準后生效,自頒布之日起執(zhí)行。工作例會議程篇三為進一步加強公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強公司穩(wěn)定工作的計劃性、周密性,特制定本例會制度。一、會議時間與形式1、例會時間:每月一次,暫定26號召開,具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。2、會議地點:暫定。3、會議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。二、例會主題1、傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。2、匯報、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時研究制定防范措施。3、部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下,開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會。5、討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺。三、出席人員由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,小組全體工作人員參加。特邀出席人員:根據(jù)需要和會議內(nèi)容,邀請其他有關(guān)人員參加。四、會議紀律1、月工作例會至少有一名副組長參加。2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準不得無故缺席工作例會。五、其他1、工作例會必須指定專人做好會議記錄,會后整理出會議紀要,經(jīng)審核后存檔。2、出席會議人員必須各自做好會議筆記,工作例會研究決定的事項必須按崗位職責(zé)負責(zé)落實。工作例會議程篇四1.0目的為保證公司各項工作的整體推進,有利于公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解公司經(jīng)營運作情況,有利于公司各部門加強協(xié)調(diào)配合,有利于公司各項工作任務(wù)的執(zhí)行和落實,特制定本制度。2.0適用范圍公司行政辦公例會是研究、布置及檢查落實日常工作的會議。3.0行政辦公例會原則上每周召開一次,一般于周一舉行,由總經(jīng)理主持。召開總經(jīng)理辦公會議的當(dāng)周,不再召開行政辦公例會。4.0公司行政辦公例會參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人,必要時通知其他有關(guān)人員參加。5.0行政辦公例會的主要任務(wù)是:5.1聽取上周各部門重要工作完成情況的匯報和當(dāng)周重要工作計劃安排;5.2討論研究公司階段性工作安排;5.3公司領(lǐng)導(dǎo)之間互相通報和銜接工作;5.4其他須經(jīng)行政例會討論決定的事項。6.0行政辦公例會的議程一般為:各部門、各單位先行匯報上周重要工作完成情況,并提出當(dāng)周重要工作計劃安排;各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進行布置和強調(diào);總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營管理工作進行部署并提出工作要求。7.0公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門每周重點工作擬定安排表,由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門于每周五上午交辦公室匯總并報總經(jīng)理審核。審核后通過OA系統(tǒng)發(fā)至公司各部門、下屬各單位并報集團公司(由集團辦公室放在OA系統(tǒng)上以備查閱)。8.0辦公室負責(zé)行政辦公例會的會務(wù)準備和有關(guān)協(xié)調(diào)工作,并安排專人將會議主要內(nèi)容記錄在專用記錄本上,在會議上研究決定的重大事項須形成會議紀要。9.0本制度自20__年十二月一日起實施。10.0本制度由辦公室負責(zé)解釋。工作例會議程篇五一、村社區(qū)各級消防組織應(yīng)定期召開工作例會,傳達上級的指示精神,研究解決社區(qū)消防工作中遇到的問題,部署下一階段工作。遇重大問題或突發(fā)性事件,各級消防組織應(yīng)立即召開會議,研究對策和措施。二、村社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開由成員單位參加的聯(lián)席會議,制定社區(qū)消防計劃,解決重大消防問題,布置近期消防工作。三、村社區(qū)消防工作組每月召開一次例會,落實上級工作指示和要求,總結(jié)上月工作,布置本月工作。四、每半年召開一次村社區(qū)消防工作會議,向社區(qū)居民代表、消防志愿者、村社區(qū)單位等通報社區(qū)消防建設(shè)情況,征求村社區(qū)居民的意見和要求,不斷完善村社區(qū)的消防自我管理體系。五、每次消防會議都要做好會議記錄,遇重大問題可發(fā)會議紀要。工作例會議程篇六1、堅持每周一次工作例會制度,每周一上午或周五下午召開工作例會至少一次。2、周一例會主要內(nèi)容是總結(jié)上一周的工作,安排和部署本周工作。周五例會主要是開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),交流工作體會學(xué)習(xí)心得,或者按要求開展專題學(xué)教活動。3、集中工作例會簽到制,因故不能參加例會者,需提前請假。4、參加集中工作例會時要認真做好會議記錄,積極參與討論,自覺維護會場秩序。5、專題學(xué)教活動要做到有計劃,有記錄,有心得,有總結(jié)。6、工作例會情況記入年終考評內(nèi)容。工作例會議程篇七為了更好的學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)以及上級主管教育行政部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神,制定學(xué)校安全管理規(guī)定,有針對性的解決安全工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進和完善安全管理工作,結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本例會制度。(一)例會分類1、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織全體中層干部召開一次安全工作會議,由組長或副組長主持。2、安全保衛(wèi)處每周組織召開一次安全工作會議,由安全保衛(wèi)處主任主持召開。(二)時間安排1、學(xué)校安全工作會議,定于每季度的第一個周周二上午召開,布置本季度學(xué)校安全工作。2、安全保衛(wèi)處會議,定于每周六上午8:30召開,主要是小結(jié)上周工作和安排下周工作,分析學(xué)校的安全動態(tài)。3、安全緊急會議或臨時會議,根據(jù)情況另行通知。(三)會議管理1、全體中層干部必須按時參加會議,遇有特殊情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。2、召開會議時安全保衛(wèi)處主任要認真記錄會議內(nèi)容,及時向相關(guān)人員傳達會議內(nèi)容并認真落實各項工作,確保學(xué)校平安穩(wěn)定。工作例會議程篇八一、配合衛(wèi)生行政主管部門,做好婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)、管理工作,認真履行公共衛(wèi)生職能。結(jié)合實際,以會代訓(xùn),開展管理培訓(xùn)工作,提高婦幼衛(wèi)生工作管理水平。二、每年召開1-2次全縣醫(yī)療保健機構(gòu)院長聯(lián)系會,審核婦幼衛(wèi)生工作計劃,研討全縣婦幼衛(wèi)生工作實施中的重點、難點問題,為衛(wèi)生行政主管部門決策提供建設(shè)性意見。三、每季度召開一次全縣醫(yī)療保健機構(gòu)分管院長、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫(yī)生、婦幼衛(wèi)生信息人員參加的婦幼衛(wèi)生工作例會,檢查信息工作質(zhì)量和工作指標(biāo)完成情況,了解全縣婦幼衛(wèi)生工作進展情況和存在的問題,傳達上級有關(guān)
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