工程項目驗收審核制度

工程項目驗收審核制度工程項目驗收審核制度篇一（1）全面負責(zé)項目工程的質(zhì)量管理、檢驗和協(xié)調(diào)工作；（2）執(zhí)行落實公司各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、質(zhì)量獎罰實施細則；（3）填寫和編制各種驗收及內(nèi)部表格和資料：（4）配合編制和完善施工方案和創(chuàng)優(yōu)方案；（5）落實和督促質(zhì)量獎罰制度的執(zhí)行和對現(xiàn)；（6）協(xié)助項目經(jīng)理確保質(zhì)保體系的正常運行，質(zhì)量問題的分析和改進等工作；（7）對項目所有工序工程的質(zhì)量控制、檢查負全面責(zé)任；（8）負責(zé)所有的鋼筋抽檢、取樣、協(xié)調(diào)和監(jiān)控工作；（9）作好檢查記錄、現(xiàn)場質(zhì)量狀況匯總、上報等工作；（10）鋼筋、模板、砼工程以及后期裝修工程的檢查、驗收工作；（11）隱蔽工程與甲方監(jiān)理聯(lián)系、配合報資料等工作；（12）負責(zé)質(zhì)保部各種資料整理、歸檔保存等工作；工程項目驗收審核制度篇二一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。二、分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。工程項目驗收審核制度篇三一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。三、專檢：所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實施。四、如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。工程項目驗收審核制度篇四一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。二、分部工程完工由項目技術(shù)負責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。四、單位(子單位)工程達到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設(shè))單位核查。工程項目驗收審核制度篇五一、項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制:1、負責(zé)對項目員工進行質(zhì)量意識教育。2、貫徹國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實。3、正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程交付使用負直接責(zé)任。4、掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。5、每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。二、項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制:1、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工中嚴(yán)格檢查督促落實，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、組織召開工程項目質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及事故分析報告。3、對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量好壞負有直接技術(shù)責(zé)任。4、及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的先進典型要及時推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴(yán)重時責(zé)令其停工。5、支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目每月一次的質(zhì)量檢查。組織本項目范圍內(nèi)分項、分部工程質(zhì)量的評定。主持開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢、隱預(yù)檢及結(jié)構(gòu)驗收工作。檢查監(jiān)督工程樣板制落實情況。6、簽審本項目工程質(zhì)量報表及質(zhì)量評定，并報上級部門核定。三、項目技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制:1、負責(zé)向承包隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在實施過程中認真檢查技術(shù)交底的落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。必要時責(zé)令其返工和停工。嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、對本項目單位工程施工測量軸線定位，水準(zhǔn)基點及高程控制及時進行復(fù)核，并負直接技術(shù)責(zé)任。3、負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)有關(guān)人員(業(yè)主代表、監(jiān)理工程師等)認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證。4、檢查督促自檢、互檢、交接檢及樣板制落實情況，對沒有先做樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時制止施工。5、及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品提出處理意見，嚴(yán)禁使用不合格材料。6、及時收集工程項目的技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，建立工程技術(shù)檔案。四、項目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制:1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。檢查監(jiān)控工程項目的施工質(zhì)量情況。負責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。2、對施工項目進行隱、預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工命令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加樣板工程的鑒定。3、參加施工項目內(nèi)工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查"三檢制"落實情況。4、負責(zé)填寫工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表。5、檢查工程材料質(zhì)量，嚴(yán)禁使用不合格材料。6、參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。7、參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報質(zhì)量事故報告。8、月底施工隊驗工計價時，質(zhì)檢員進行質(zhì)量核定，制定獎罰措施，報項目總工審批。9、保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。10、及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附小結(jié)。五、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制:1、組織班組自檢、互檢，交接檢并簽證。參加工程隱預(yù)檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格的工程材料。對不合格的工程轉(zhuǎn)交給下道工序負直接責(zé)任。2、本棟號、本工段發(fā)生的工程質(zhì)量事故負直接責(zé)任。對質(zhì)量事故應(yīng)及時上報。3、具體實施樣板制。4、落實質(zhì)量保證措施，對工程的現(xiàn)場質(zhì)量負責(zé)。六、工長質(zhì)量責(zé)任制:1、嚴(yán)格落實技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施，對過程中的質(zhì)量狀況負責(zé)。2、工長監(jiān)督施工班組自檢，并對已完分項的質(zhì)量做初步檢查，不符合技術(shù)質(zhì)量要求的分項不得報質(zhì)檢員驗收，否則，按程度追究工長責(zé)任。七、分包單位負責(zé)人(隊長或班組長)質(zhì)量責(zé)任制:1、認真貫徹項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量管理制度。全面負責(zé)本單位的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，對本單位所施分項工程的實物質(zhì)量負責(zé)。3、嚴(yán)把材料使用關(guān)，混凝上、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章操作