某物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編

嘉泰物業(yè)管理有限公司

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編

編制人：鄭曉莉

審批人：

年月日

目錄

標(biāo)準(zhǔn)化制度................................................................0

標(biāo)準(zhǔn)化制度的實(shí)施內(nèi)容......................................................0

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度........................................4

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度......................................................5

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度......................................................8

安全生產(chǎn)投入保障制度.....................................................10

員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度...................................13

規(guī)章制度管理制度.........................................................15

文件、檔案管理制度.......................................................17

公司識(shí)別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度......21

安全培訓(xùn)教育制度.........................................................24

特種作業(yè)人員管理制度.....................................................28

安全作業(yè)管理制度.........................................................31

變更管理制度.............................................................50

承包商管理制度...........................................................53

供應(yīng)商管理制度...........................................................56

警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度...............................................58

“三違”行為管理制度.....................................................60

設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理制度...........................................63

設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備拆除、報(bào)廢的管理制度.......................................68

新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度.......................................71

安全檢查及隱患治理制度...................................................74

勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度..................................79

應(yīng)急救援管理制度.........................................................82

安全事故管理規(guī)定.........................................................86

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度...........................................91

嘉泰物業(yè)管理有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、目的

標(biāo)準(zhǔn)化工作是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于推動(dòng)公司進(jìn)步，

穩(wěn)定和提高工作效率，改善經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益都具有十分

重要的作用。

2、范圍

適用于本企業(yè)保潔、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、園林、工程維修部、財(cái)務(wù)部、綜合部及各項(xiàng)目部

3、職責(zé)

3.1主要由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各工作范圍內(nèi)的工作。

3.2各部門(mén)相互監(jiān)督、檢查，

4、程序

4.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)工作中的各流程及每個(gè)流程所需時(shí)間

4.2制定相關(guān)制度

43各部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)化制度作業(yè)

4.4隨機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)完成情況

5、相關(guān)文件

5.1保潔員工手冊(cè)

5.2秩序維護(hù)員工手冊(cè)

5.3園林員工手冊(cè)

5.4工程維修員工手冊(cè)

5.5客服員工手冊(cè)

標(biāo)準(zhǔn)化制度實(shí)施內(nèi)容

1、保潔

1.1分區(qū)域規(guī)定責(zé)任人

1.2分單元規(guī)定責(zé)任人

1.3確定各項(xiàng)工作所用時(shí)間

1.4確定各項(xiàng)工作安排時(shí)間

2、工程維修

2.1目的

為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，提高公司項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)公司施工項(xiàng)目管理制度

化、規(guī)范化、科學(xué)化，使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)

工程項(xiàng)目施工管理要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理辦法。

2.2組織機(jī)構(gòu)

2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理或主管是項(xiàng)目部的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作和管理工

程維修部，制定各項(xiàng)管理制度。

2.2.2客服部負(fù)責(zé)配合工程維修部工作，工程維修部應(yīng)及時(shí)將維修內(nèi)容反饋到客服

部

2.2.3工程維修部將每月需做的檢查列表，并對(duì)每月檢查對(duì)應(yīng)打勾。

3、財(cái)務(wù)部

3.1目的

為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)，合理利用資金資產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn),

規(guī)范內(nèi)部制約機(jī)制，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司的經(jīng)濟(jì)秩序逐步走向制度化、規(guī)

范化

3.2崗位目標(biāo)

3.2.1在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)籌劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算、

財(cái)務(wù)管理、資金管理工作。

3.2.2財(cái)務(wù)部統(tǒng)一規(guī)范每月在每個(gè)階段所需做的事，并按要求及時(shí)完成

4、綜合部

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和溝通

4.1.1各部門(mén)負(fù)貢起草安全生產(chǎn)責(zé)任制初稿，并交安監(jiān)部進(jìn)行確認(rèn)。

4.1.2由安監(jiān)部將確認(rèn)過(guò)的制度初稿，交由副總經(jīng)理審閱后提出修改意見(jiàn)。

4.1.3安監(jiān)部根據(jù)副總經(jīng)理的意見(jiàn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改后下發(fā)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干

部、各個(gè)部門(mén)和各相關(guān)人員代表征求意見(jiàn)。

4.1.4安監(jiān)部將反饋意見(jiàn)匯總交給總經(jīng)理，總經(jīng)理組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相

關(guān)人員代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和修訂。

4.1.5安監(jiān)部根據(jù)評(píng)審和修訂結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改并最終定稿，定稿后

的安全生產(chǎn)責(zé)任制由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，最終由公司總經(jīng)理簽發(fā)生效。

4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、評(píng)審和修訂

4.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循分級(jí)培訓(xùn)的原則。

4.2.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。

4.2.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期組織本部門(mén)內(nèi)部人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

4.2.4培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有培訓(xùn)記錄，相關(guān)培訓(xùn)記錄由組織培訓(xùn)部門(mén)歸檔保存。

4.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任制每三年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂,如遇公司發(fā)生重大變動(dòng)需要對(duì)安

全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改的，隨時(shí)進(jìn)行評(píng)審和修訂，安監(jiān)部負(fù)責(zé)填寫(xiě)并保存相應(yīng)的《管理

制度評(píng)審和修訂記錄》。

4.2.6安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由總經(jīng)理組織，各部門(mén)參加組成。

4.2.7修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，最終由總經(jīng)理簽發(fā)生

效。

4.2.8原安全生產(chǎn)責(zé)任制由安監(jiān)部收回作廢。

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量

4.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任考核堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、必須管安全”、“分

級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。

4.3.2具體的責(zé)任制考核執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度》。

4.3.3安監(jiān)部根據(jù)每月的安全責(zé)任考核情況填寫(xiě)《安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺(tái)賬》，并在年

底匯總考核情況，報(bào)公司兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

5、材料采購(gòu)審批報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)化程序

（1）.項(xiàng)目使用的各種材料、低值易耗品的購(gòu)買(mǎi)（不包括施工隊(duì)承包的消耗材料）、施

工機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一由各項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)，材料采購(gòu)要按公司程序執(zhí)行。采購(gòu)員要持主管領(lǐng)

導(dǎo)審查簽字的申請(qǐng)單領(lǐng)取支票或現(xiàn)金，購(gòu)材料完畢后，采購(gòu)員仍按報(bào)銷程序?qū)徍撕炞趾?

憑材料入庫(kù)單和有效發(fā)票到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。（2）現(xiàn)金報(bào)銷直接持入庫(kù)單、有效發(fā)票，填

寫(xiě)完整的費(fèi)用報(bào)銷單，按規(guī)定程序會(huì)簽后，再報(bào)銷。

（3）大宗材料采購(gòu)要簽定購(gòu)貨合同，合同付款的審批報(bào)銷程序由材料部長(zhǎng)、經(jīng)理審簽。

（4）周轉(zhuǎn)材料：由材料設(shè)備部辦理租賃手續(xù)，租賃費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理及材料設(shè)備部長(zhǎng)會(huì)簽，

計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核后付款。

（5）機(jī)械費(fèi)的審批報(bào)銷程序

中小型機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)，由材料設(shè)備科先寫(xiě)報(bào)告，主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，材

料設(shè)備科才能購(gòu)買(mǎi)。

大中型機(jī)械的租賃，要由項(xiàng)目部及公司企業(yè)經(jīng)管部負(fù)責(zé)租賃，租賃費(fèi)按照雙

方簽訂合同，項(xiàng)目部核算后報(bào)公司企業(yè)管理部審核后方能報(bào)銷。

（6）甲方供應(yīng)材料，按正常采購(gòu)材料管理2.5辦公用品及車輛費(fèi)用審批報(bào)銷程序

（1）各項(xiàng)目、部門(mén)制定購(gòu)買(mǎi)辦公用品計(jì)劃，填寫(xiě)申請(qǐng)明細(xì)表，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審簽后，

于每月25日前上報(bào)公司辦公室匯總，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批后，交辦公室購(gòu)買(mǎi)及發(fā)放。由項(xiàng)目負(fù)

責(zé)購(gòu)買(mǎi)辦公用品有：僅限鉛筆、橡皮、壁紙刀、直別針、曲別針、膠帶條、小夾子、墨

水、膠水、復(fù)寫(xiě)紙、信紙、檔案袋、口取紙。

（2）辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理，購(gòu)買(mǎi)的辦公用品要及時(shí)入庫(kù)并開(kāi)具入庫(kù)單，經(jīng)辦人要

及時(shí)持簽有字據(jù)的發(fā)票，到出納處報(bào)銷。（3）辦公室每月末按辦公用品領(lǐng)用情況及時(shí)

報(bào)財(cái)務(wù)科，各科室領(lǐng)用的辦公用品從公司辦公費(fèi)用中開(kāi)支，項(xiàng)目上領(lǐng)用的辦公用品開(kāi)支

在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中負(fù)擔(dān)，并記入項(xiàng)目辦公費(fèi)中。

（4）車輛維修或購(gòu)買(mǎi)車上工具用具，必須先向辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)辦人員才申領(lǐng)支票或

現(xiàn)金，報(bào)銷由辦公室主任審核，凡交通工具的加油費(fèi)都由辦公室主任審核簽字。（5）

業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷程序

公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用由總經(jīng)理審批報(bào)銷，各項(xiàng)目由各項(xiàng)目經(jīng)理簽字，總會(huì)計(jì)師核實(shí)，下達(dá)

指標(biāo)可報(bào)銷。（6）其它各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷

①工程竣工后維修用工、用料，經(jīng)技術(shù)總工同意后方可實(shí)施，完工后，注明原施工責(zé)任

單位報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

②手機(jī)通話費(fèi)按公司《關(guān)于手機(jī)報(bào)銷費(fèi)用的規(guī)定》執(zhí)行。

③試驗(yàn)費(fèi)由試驗(yàn)員專人負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師審核簽字方能報(bào)銷。試驗(yàn)不合格的

材料，報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部由供貨方負(fù)擔(dān)費(fèi)用。④政府各部門(mén)收費(fèi)，由行管員及項(xiàng)目經(jīng)理簽

字報(bào)銷。

⑤現(xiàn)場(chǎng)水電費(fèi)由水電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)，公司主管生產(chǎn)經(jīng)理審核后由水電

工長(zhǎng)負(fù)責(zé)

6、相關(guān)記錄

6.1《管理制度評(píng)審和修訂記錄》

6.2《安全培訓(xùn)教育記錄》

6.3《安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺(tái)賬》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度

1、目的

為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。

2、范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。

3、職責(zé)

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。

4、程序

4.1安委會(huì)

4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

陶，公司安全管理委員：

4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布

4.1.3委員會(huì)主任、副主任、委員均應(yīng)書(shū)面任命。

4.1.4委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。

4.1.5委員會(huì)中包括若干名員工代表、工會(huì)人員和技術(shù)人員。

4.1.6委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議，跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，審查安全工

作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，布置新的工作要求，形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包

括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。

4.2專門(mén)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).

4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定，需要成立專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.2.2專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布，并且該部門(mén)應(yīng)該獨(dú)立

設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門(mén)為同級(jí)部門(mén)，專管安全。

423專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安

全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部口培訓(xùn)，具備必要的知識(shí)

和能力，并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公

司書(shū)面任命。

4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動(dòng)時(shí)，安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)任命進(jìn)行更

改。

5、相關(guān)文件

5.1《河北省安全生產(chǎn)條例》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為加強(qiáng)部門(mén)之間安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)，收集

匯總安全信息，安排檢查、整改安全隱患，研究布置安全工作，特制定本制度。

2、范圍

適用于全單位安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。

3、職責(zé)

3.1安委會(huì)主任負(fù)責(zé)主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，安監(jiān)部負(fù)責(zé)召集，并做好會(huì)議記錄和會(huì)后

待跟進(jìn)事項(xiàng)的監(jiān)督落實(shí)。

3.2公司安全例會(huì)由安監(jiān)部組織召開(kāi)，各職能部門(mén)參加，并由安監(jiān)部做好會(huì)議記錄。

3.3各部門(mén)、車間安全例會(huì)由本部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人主持，部門(mén)或車間安全員組織召

開(kāi)，做好記錄并保存。

4、程序

4.1安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議管理

4.1.1安委會(huì)會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次，公司突發(fā)性事故或解決重大安全問(wèn)題時(shí)必

須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

4.1.2公司安委會(huì)會(huì)議由安監(jiān)部組織召集，安委會(huì)主任主持，安監(jiān)部記錄會(huì)議情況

并歸檔保存。會(huì)議議題、地點(diǎn)根據(jù)和具體召開(kāi)時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前一天由安監(jiān)部通知各安

委會(huì)委員。

4.1.3會(huì)議具體內(nèi)容

4.1.3.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整和安全管理人員的變動(dòng),

4.1.3.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

4.1.3.3審定企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)安全費(fèi)用的投入計(jì)劃，解決重大安全問(wèn)

題。

4.1.3.4總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門(mén)提出己經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,

并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

4.1.3.5研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按

“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

4.1.3.6督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢

查執(zhí)行情況。

4.1.3.7研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

4.1.3.8安委會(huì)成員必須參加會(huì)議，有事請(qǐng)假，無(wú)故不參加者按照崗位業(yè)績(jī)考核執(zhí)行。

4.1.3.9上次會(huì)議所提問(wèn)題的跟蹤落實(shí)情況，并制訂新的工作要求，有未完成項(xiàng)的整

改措施，并把這些情況匯總形成會(huì)議紀(jì)要，交由安監(jiān)部保存、歸檔。

4.2公司安全例會(huì)管理

4.2.1公司安全例會(huì)每月召開(kāi)一次，遇突發(fā)事件可隨時(shí)召開(kāi)。

4.2.2公司安全例會(huì)由公司安監(jiān)部經(jīng)理主持，生產(chǎn)部及其他各職能部門(mén)參加，專職

安全員記錄并歸檔保存會(huì)議記錄。

4.2.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員應(yīng)是本單位各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)

導(dǎo)，必須熟悉本部門(mén)的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。各部門(mén)、車間兼職

安全員必須參加會(huì)議。根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4.2.4公司安全例會(huì)的主要內(nèi)容

4.2.4.1通報(bào)本月安全工作情況，傳達(dá)近期收到的上級(jí)安全指示文件、方針、政策或

事故通報(bào)。

4.2.4.2研究分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)

單位、部門(mén)和責(zé)任人。

4.2.4.3安排下月的安全工作重點(diǎn)。

4.3各部門(mén)（分廠）、車間的安全例會(huì)管理

4.3.1各部門(mén)（分廠）每月至少召開(kāi)一次，各車間班組每周召開(kāi)一次，遇突發(fā)事件可

隨時(shí)召開(kāi)。

4.3.2各部門(mén)、車間安全例會(huì)由本部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,兼職安全員或指定專人負(fù)責(zé)召集、

記錄并保存。

4.3.3各部門(mén)、車間安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員必須包括本部門(mén)或車間所有管理人員、班

組長(zhǎng)、專兼職安全員，并根據(jù)有關(guān)需要隨時(shí)增減與會(huì)人員。

4.3.4會(huì)議的主要內(nèi)容包括：

4.3.3.1通報(bào)本月或本周安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)安全工作要求或事故通報(bào)。

4.3.3.2安排工作計(jì)劃，對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)提出具體安排和布署。

4.4參加公司的安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故不參加,

否則按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。會(huì)議期間，手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或打到震動(dòng)，不準(zhǔn)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)接

聽(tīng)手機(jī)。

4.5各單位要在2個(gè)工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工，會(huì)議傳

達(dá)要有記錄和簽字。

4.6安全會(huì)議之后，安監(jiān)部負(fù)責(zé)跟蹤檢查會(huì)議的落實(shí)情況和重大安全措施的執(zhí)行情

況，并在下一次會(huì)議上跟蹤和考核。

4.7會(huì)議上決定的事情，相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。未按

上述規(guī)定期限召開(kāi)安全會(huì)議并記錄，視為違反安全管理規(guī)定，要追究責(zé)任人的責(zé)任。一

次處罰50-100元；

4.8本制度涉及的記錄保存期限為5年。

5、相關(guān)記錄

5.1《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1、目的

為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害，保障和促

進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，特制定本制度。

2、范圍

適用于公司各部門(mén)和各崗位人員安全責(zé)任的考核。

3、職責(zé)

3.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司的安全責(zé)任制的監(jiān)督和年度考核。

3.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司各部門(mén)和車間安全生產(chǎn)責(zé)任制的月度考核。

3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核。

4、程序

4.1考核原則

安全生產(chǎn)責(zé)任考核堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、必須管安全”、“分級(jí)管

理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。

4.2考核時(shí)機(jī)與頻次

考核分為定期和不定期兩種形式。

4.2.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于每年初組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，對(duì)上年度各部門(mén)、各

級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)不履行職責(zé)者進(jìn)行處理。

4.2.2安監(jiān)部對(duì)各部門(mén)、部門(mén)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的安全責(zé)任考核頻次為每月一次,

發(fā)生任何安全事故時(shí)，所在部門(mén)對(duì)部門(mén)、班組和人員的安全生產(chǎn)職貢落實(shí)情況檢查一次。

4.2.3各部門(mén)發(fā)生輕傷以上安全事故時(shí)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成

員對(duì)該部門(mén)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查。

4.2.4安監(jiān)部在日常檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況隨時(shí)進(jìn)行考核。

4.3具體辦法

4.3.1安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安監(jiān)部匯總，主管副總經(jīng)理提出

獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，安委會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3.2公司主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工之間應(yīng)每年不少于一次層層簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任書(shū)應(yīng)明確責(zé)任內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)和考核辦法。

4.3.3每月底安監(jiān)部對(duì)各部門(mén)、各部門(mén)對(duì)全體員工進(jìn)行月度安全考核；安監(jiān)部和各部

門(mén)結(jié)合安全工作計(jì)劃完成情況和日常檢查情況，按4.4進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并保存相關(guān)記錄。

4.3.4年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各部門(mén)結(jié)合

《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)》對(duì)各剖門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全工作考核，并按4.4進(jìn)行獎(jiǎng)

懲，保存相關(guān)記錄。

4.4獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1每年初，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好且沒(méi)有發(fā)生任何安全事故的部門(mén)，公司安

全生產(chǎn)委員會(huì)給予該部門(mén)-元及其負(fù)責(zé)人-元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.2部門(mén)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考核記錄的，對(duì)該部門(mén)處元以上—元以下的

罰款，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處一元以上一元以下的罰款。

4.4.3部門(mén)沒(méi)有制定年度安全管理目標(biāo)和書(shū)面具體措施的，對(duì)該部門(mén)處500元以上

1000元以下的罰款，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處一元以上一元以下的罰款。

4.4.4部門(mén)未逐級(jí)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的，對(duì)該部門(mén)處元以上一元以下的罰

款,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處一元以上一元以下的罰款。

4.4.5部門(mén)各級(jí)安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的,

對(duì)該部門(mén)處元以上元以下的罰款，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處一元以上_________二

二元以下的罰款。

4.4.6對(duì)各部門(mén)發(fā)生的安全事故，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原

則，按責(zé)任大小對(duì)發(fā)生事故部門(mén)負(fù)責(zé)人處一——元罰款，對(duì)該部門(mén)處—-元

的罰款。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

5、相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》

6、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺(tái)帳》

6.2《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰臺(tái)帳》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

安全生產(chǎn)投入保障制度

1、目的

為建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理，維護(hù)企業(yè)、職工以

及社會(huì)公共利益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和其他要求，制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、建檔和監(jiān)督管理等工作。

3、職責(zé)

3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的綜合監(jiān)督管理和年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃的制定。

3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和《安全費(fèi)用臺(tái)帳》的管理。

3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用使用進(jìn)行制單。

4、程序

4.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)

以上一年度實(shí)際的安全生產(chǎn)費(fèi)用為計(jì)提依據(jù)，按照上浮209的標(biāo)準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部平均逐

月提取。

4.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理

4.2.1安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用

（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；

（三）安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；

（四）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)；

（五）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

（六）安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)；

（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。

4.2.2在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，公司將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)

對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出.

4.2.3公司提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶存儲(chǔ)、核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下

年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

4.2.4公司利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，由財(cái)務(wù)部納入同類資產(chǎn)進(jìn)行管理。

4.2.5公司為從事高空、易燃、易爆等高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或

個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中列支。

公司為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列

支。

4.2.6公司財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)

告中，由財(cái)務(wù)部披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。

4.3安全費(fèi)用管理權(quán)限

4.3.1制單權(quán)限

（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施由安監(jiān)部制單；

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品由人力資源部制單；

（三）安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改由安監(jiān)部制單；

（四）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)由生產(chǎn)部制單；

（五）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練由安監(jiān)部制單；

（六）安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)由安監(jiān)部制單；

（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)由所需部'1制單。

4.3.2審批權(quán)限

3000元以下單據(jù)由執(zhí)行副總批準(zhǔn)，3000元以上單據(jù)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4安全費(fèi)用使用程序

4.4.1制訂計(jì)劃

安監(jiān)部每年十二月底，根據(jù)上年度安全費(fèi)用使用情況，制訂下一年的《年度安全費(fèi)

用使用計(jì)劃》，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，交與財(cái)務(wù)部一份備案，納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

4.4.2安全費(fèi)用的使用

安全費(fèi)用使用前，由制單部門(mén)制作財(cái)務(wù)單據(jù)，經(jīng)安監(jiān)部負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，按權(quán)限

審批后方可發(fā)生相應(yīng)費(fèi)用。

4.4.3安全費(fèi)用臺(tái)帳

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全費(fèi)用的提取情況和使用情況；安全費(fèi)用臺(tái)

帳的保存期限為長(zhǎng)期。

5、相關(guān)記錄

5.1《安全費(fèi)用臺(tái)賬》

5.2《年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度

1、目的

為了規(guī)范公司的工傷保險(xiǎn)工作流程，明確員工工傷期間享受的待遇及公司、部門(mén)、

員工三方需承擔(dān)的費(fèi)用，根據(jù)國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和公司相關(guān)制度，特制定本規(guī)定。

2、范圍

本制度適用于公司全體員工。

3、職責(zé)

3.1人事行政部負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)的申報(bào)、費(fèi)用繳付，工傷事故的申報(bào)、組織認(rèn)定和賠償

處理。

3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)賬目的管理。

4、程序

4.1工傷申報(bào)：

4.1.1每月3日前各部門(mén)提交上月入、離職員工名單報(bào)表，人力資源部于每月5日

之前完成上月入、離職員工的名單統(tǒng)計(jì)，按部門(mén)編制參保人員明細(xì)表和匯總表，經(jīng)部門(mén)

經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，7日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成申報(bào)工作。人力資源部于每月10日之

前到軍轉(zhuǎn)中心完成工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)；

4.1.2每周一生產(chǎn)部各分廠提交上一周新入職員工名單報(bào)表，人力資源部每周二為

在公司工作滿一周的新員工申報(bào)工傷保險(xiǎn)，遇節(jié)假日申報(bào)時(shí)間順延。

4.2工傷認(rèn)定：

4.2.1新員工入職時(shí)進(jìn)行關(guān)于工傷的培訓(xùn)，告知新員工發(fā)生工傷時(shí)的處理方法和相

關(guān)制度規(guī)定，在常規(guī)培訓(xùn)中對(duì)各部門(mén)主管定期進(jìn)行工傷制度和相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)。

4.2.2一旦發(fā)生工傷，按照公司三級(jí)文件《人身意外傷害事故和機(jī)械事故處理程序》

處理。事故發(fā)生12小時(shí)內(nèi)，事故部門(mén)安全負(fù)貢人填寫(xiě)事故報(bào)告，經(jīng)部門(mén)主管和公司副總

簽字后，上報(bào)公司安全委員會(huì)。安全委員會(huì)負(fù)責(zé)人審核后3小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告轉(zhuǎn)至人力

資源部工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人,人力資源部負(fù)責(zé)在12小時(shí)內(nèi)將工傷事故上報(bào)市工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)備

案。員工出現(xiàn)工傷后，事故部門(mén)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定申請(qǐng)手續(xù)辦理，15日內(nèi)將工傷

認(rèn)定所需資料（診斷證明書(shū)、身份證復(fù)印件、兩份證人證言、一寸照片一張、工傷認(rèn)定

申請(qǐng)書(shū)、交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)）提交到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)在20日內(nèi)完成工傷

認(rèn)定申請(qǐng)，其中治療費(fèi)用在10。0元以下的按照簡(jiǎn)易工傷事故程序處理。

4.3工傷待遇：

4.3.1工傷治療所需費(fèi)用遵照《人身意外傷害事故和機(jī)械事故處理程序》執(zhí)行。

4.3.2工傷員工在治療和醫(yī)生建議休息期間發(fā)放崗位基本工資，社會(huì)保險(xiǎn)待遇不變。

工傷期間的工資發(fā)放依據(jù)診斷正明書(shū)所出具的醫(yī)療及恢復(fù)期計(jì)算；

4.3.3公司安全委員會(huì)負(fù)責(zé)探望工傷員工，每半個(gè)月至少一次，定期了解工傷員工

受傷恢復(fù)情況，協(xié)助工傷員工解決實(shí)際困難。

4.3.4對(duì)恢復(fù)期過(guò)后仍無(wú)故不上班的員工，按照公司考勤制度及相關(guān)規(guī)定處理。

4.4工傷費(fèi)用報(bào)銷

4.4.1工傷治療已完結(jié)，且工傷認(rèn)定書(shū)審批下來(lái)之后，事故部門(mén)安全負(fù)責(zé)人在一周

內(nèi)將治療費(fèi)用收據(jù)和相關(guān)報(bào)銷材料收集完整，提交到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)在一

周內(nèi)到軍轉(zhuǎn)中心報(bào)銷。

4.4.2己報(bào)銷下來(lái)的治療費(fèi)用，人力資源部負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成結(jié)算手續(xù)。

4.5工傷費(fèi)用結(jié)算：

4.5.1工傷醫(yī)療費(fèi)只包括秦皇島市工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（即秦皇島市二級(jí)甲等以

上醫(yī)院）和轉(zhuǎn)院手續(xù)上所列醫(yī)院出具的費(fèi)用單據(jù)，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療費(fèi)用由員工自己

承擔(dān)。

4.5.2醫(yī)療費(fèi)用中凡不符合《工傷保險(xiǎn)診療項(xiàng)目目錄》、《工傷保險(xiǎn)藥品目錄》、

《工傷保險(xiǎn)住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的，由員工自己承擔(dān)。

4.5.3工傷費(fèi)用報(bào)銷后，人力資源部填寫(xiě)工傷費(fèi)用處理結(jié)果，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和主管領(lǐng)

導(dǎo)簽字后，到財(cái)務(wù)處核算平賬。

4.6安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理

4.6.1直接從事生產(chǎn)作業(yè)崗位工作的員工除了工傷保險(xiǎn)之外，公司還應(yīng)按照法律法規(guī)

的相關(guān)規(guī)定為其購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。

4.6.2人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)到相關(guān)機(jī)構(gòu)投保，同時(shí)留存

相關(guān)繳費(fèi)資料。

4.6.3投保員工發(fā)生工傷事故或患職業(yè)病時(shí)，人事行政部應(yīng)按照投保機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)

定，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行索賠。

4.7其他:

4.7.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋及修訂；

4.7.2本制度自簽發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

5、相關(guān)記錄

5.1《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

規(guī)章制度管理制度

1、目的

為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正

常有序進(jìn)行，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于本公司規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評(píng)審、修訂、傳達(dá)和使用工作。

3、職責(zé)

3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評(píng)審、修訂的組織工作。

3.2各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)配合安監(jiān)部做好公司安全管理制度和操作規(guī)程的編制、評(píng)審、

修訂及相關(guān)傳達(dá)培訓(xùn)等工作。

3.3辦公室負(fù)責(zé)公司安全管理制度和操作規(guī)程的發(fā)放管理工作

4、程序

4.1編制

4.1.1公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度由安監(jiān)部負(fù)貢組織編制。

4.1.2各部門(mén)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行

編制。

4.2評(píng)審

4.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后，由安監(jiān)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,

并做好記錄。

4.2.2參加評(píng)審的人員應(yīng)包括公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員與工會(huì)代表。

4.2.3評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括：

4.2.3.1與法律、法規(guī)的符合性；

4.2.3.2與企業(yè)發(fā)展的總體水平的相適應(yīng)性；

4.2.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；

4.2.3.4安全管理制度之間的匹配性和相容性。

4.3發(fā)布及使用

4.3.1評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，安監(jiān)部匯總所有評(píng)審報(bào)告，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后，由公司辦公室發(fā)

放到相關(guān)部門(mén)和車間。

4.3.2各部門(mén)和車間負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用工作。

4.4修訂

4.4.1修訂的時(shí)機(jī)和頻次

4.4.1.1正常情況下，安監(jiān)部每年應(yīng)組織各相關(guān)車間、部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操

作規(guī)程進(jìn)行一次評(píng)估和修訂，確保其有效性和適用性，并保存相關(guān)記錄。

4.4.1.2當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，安監(jiān)部應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)

行評(píng)審和修訂：

(1)當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)。

(2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)。

(3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)。

(4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)。

(5)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)。

(6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)。

(7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。

(8)其他相關(guān)事項(xiàng)。

4.4.2凡各類規(guī)程等重大資料的修訂，安監(jiān)部部應(yīng)邀請(qǐng)生產(chǎn)、工藝等相關(guān)人員共同審

核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行再次評(píng)審，安監(jiān)部要保存相關(guān)記錄。

4.4.3修訂完成后，公司辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)將修訂后的文件發(fā)放到使用者，以確保每個(gè)

使用者所使用的文件都是最新的有效版本。

4.4.4各相關(guān)部門(mén)必須及時(shí)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,并

保持相關(guān)記錄。

5、相關(guān)記錄

5.1《管理制度評(píng)審和修訂記錄》

5.2《文件發(fā)放記錄》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

文件、檔案管理制度

1、目的

為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后安全工作的

開(kāi)展提供參考，特制定本管理制度。

2、范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、檔案的管理和管理制度、操作規(guī)程的編制、

評(píng)審、修訂、傳達(dá)和使用工作。

3、職責(zé)

3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全文件和資料的收集、匯總、保存和特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料

和臺(tái)帳的管理工作。

3.2本廠下屬部門(mén)、車間、班組等負(fù)責(zé)各自安全資料的建檔、保存以及涉及本部門(mén)、

車間和班組的安全類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用。

3.3公司辦公室負(fù)責(zé)文件的發(fā)放管理工作。

4、程序

4.1職責(zé)與權(quán)限

4.1.1安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案，由安監(jiān)部、各部門(mén)、車間和班組進(jìn)行分

級(jí)管理。

4.1.2安監(jiān)部對(duì)需要進(jìn)行檔案管理的資料進(jìn)行收集和匯總，匯總后歸檔保存，其中需

要發(fā)放的文件交由公司辦公室進(jìn)行發(fā)放，并保存發(fā)放記錄。

4.1.3本公司下屬部門(mén)、車間、班組應(yīng)及時(shí)將各自的安全資料建檔、保存。

4.1.4本公司工作人員查閱技術(shù)資料、圖書(shū)等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必須愛(ài)護(hù)并按

期歸還；公司外部人員需要借閱資料、圖書(shū)時(shí)，須經(jīng)檔案管理部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可

借閱。

4.1.5對(duì)于公司辦公室發(fā)放的文件，各部門(mén)、車間和班組應(yīng)及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用，

并保存相關(guān)傳達(dá)記錄。

4.2檔案管理內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）；

（2）安全費(fèi)用提取使用記錄；

（3）員工安全培訓(xùn)教育記錄；

（4）勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄；

（5）危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬；

（6）安全生產(chǎn)檢查記錄；

（7）授權(quán)作業(yè)指令單；

（8）事故調(diào)查處理報(bào)告；

（9）事故隱患整改記錄；

（10）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄；

（11）特種作業(yè)人員登記記錄；

（12）特種設(shè)備管理記錄；

（13）外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄；

（14）安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）；

（15）有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄；

（16）新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”；

（17）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息；

（18）職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄；

(19)應(yīng)急演練信息；

(20)技術(shù)圖紙。

4.3文件檔案保存形式

(1)檔案必須入框上架，建立統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，分門(mén)別類保存，并編號(hào)備查，避免

暴露或捆扎堆放。

(2)膠片、照片、磁帶要專柜密封保管，膠片和照片、母片和拷貝要分別存放。

(3)底圖入庫(kù)要認(rèn)真檢查，平放或卷放。

(4)庫(kù)藏檔案要定期核對(duì)，做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。4.4保

存要求

4.4歸檔文件要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清嘶、專人管理。

4.5資料管理人員隨時(shí)做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺

漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4.6各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺(tái)帳。法律法規(guī)對(duì)特殊檔案有其他要

求的，遵循相關(guān)規(guī)定。

4.7需銷毀的檔案，由檔案管理人員編造銷毀清冊(cè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會(huì)審批準(zhǔn)

后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案管理人員永久保存。

4.8外來(lái)文件的管理

公司外來(lái)文件由辦公室統(tǒng)一接收，辦公室接收人員接收文件前應(yīng)對(duì)文件的完整性進(jìn)

行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后填寫(xiě)外來(lái)文件接收清單，并轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部

5、相關(guān)記錄

5.1《外來(lái)文件接收清單》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

公司識(shí)別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的

管理制度

1、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別、獲取、評(píng)審和更新等工作，并控制其分

發(fā)，有效防止誤用，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新及其

相關(guān)文件的控制過(guò)程。

3、職責(zé)

3.1各職能部門(mén)和基層單位負(fù)責(zé)本部門(mén)適用法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的獲取、識(shí)別、

評(píng)審和更新工作。

3.2安監(jiān)部法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行匯總、歸檔管理并編制發(fā)布法律法規(guī)清單和

建立維護(hù)法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.3公司辦公室負(fù)責(zé)所有識(shí)別后文件的發(fā)放管理。

3.4各職能部門(mén)和基層單位負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)的培訓(xùn)和考核工作。

4、程序

4.1獲取范圍

a.有關(guān)的國(guó)際公約；

b.國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度；

c.地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度；

d.行業(yè)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；

4.2獲取途徑

各部門(mén)通過(guò)國(guó)家、地方及行業(yè)主管部門(mén)（如：建設(shè)、勞動(dòng)保障、工會(huì)、環(huán)保、安全

生產(chǎn)、消防等部門(mén)）的刊物、網(wǎng)絡(luò)及其他途徑獲取相關(guān)法律法規(guī)與其他要求的文件。

4.3獲取時(shí)機(jī)

獲取時(shí)機(jī)分定期和不定期兩種方式

4.3.1定期為每月下旬，由各負(fù)責(zé)部門(mén)到上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)和網(wǎng)站主動(dòng)獲取和收集。

市安監(jiān)局電話為國(guó)家安監(jiān)總局網(wǎng)站網(wǎng)址為：WWW：chinafety.gov.cn/0

4.3.2當(dāng)上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)召開(kāi)會(huì)議和新文件下發(fā)時(shí)，為不定期獲取時(shí)機(jī)。

4.4識(shí)別和匯總

4.4.1相關(guān)部門(mén)對(duì)獲取的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行識(shí)別，確定其適用性，在

此基礎(chǔ)上，確定適用條款，填寫(xiě)《法律法規(guī)識(shí)別記錄》。

4.4.2法律、法規(guī)識(shí)別后，生產(chǎn)部對(duì)識(shí)別后的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總和歸檔

管理，并編制《適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》，交由總經(jīng)理進(jìn)行審批。

4.4.3安監(jiān)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的組建、管理和更新。

4.5分發(fā)、培訓(xùn)和更新

4.5.1對(duì)識(shí)別的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和匯總清單，由公司辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。

4.5.2對(duì)收集識(shí)別的法律法規(guī)及其他文件，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行宣貫

和培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，保存相關(guān)記錄。

4.5.3對(duì)于適用條款應(yīng)納入公司安全管理規(guī)章制度的，由公司辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)

行修訂。

4.5.4當(dāng)原文件、標(biāo)準(zhǔn)由于修改等原因作廢，公司辦公室應(yīng)及時(shí)將作廢文件收回。

對(duì)有保留或參考的己經(jīng)作廢的文件，均應(yīng)加蓋作廢印章的標(biāo)識(shí)，送交安監(jiān)部進(jìn)行存檔，

以防止誤用。

4.6符合性評(píng)價(jià)

4.6.1安監(jiān)部于每年的12月上旬，組織開(kāi)展對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及

其他要求貫徹執(zhí)行情況的符合性評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《法律法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)表》；對(duì)

符合性評(píng)價(jià)中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)，開(kāi)展原因和責(zé)任分析，制定整改計(jì)劃及整改措施，出具

《法律法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)報(bào)告》。

4.6.2對(duì)符合性評(píng)價(jià)中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)，生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)整改計(jì)劃及時(shí)整改，及時(shí)消除

違規(guī)的現(xiàn)象和行為。

5、相關(guān)記錄

5.1《適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》

5.2《識(shí)別法律法規(guī)記錄》

5.3《法律法規(guī)不符合項(xiàng)整改計(jì)劃》

5.4《法律法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)報(bào)告》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

安全培訓(xùn)教育制度

1、目的

為加強(qiáng)公司各種安全規(guī)章制度的教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，預(yù)防事

故和減少事故損失，確保生產(chǎn)、消防、治安、交通和物流安全，特制定本制度。

2、范圍

本規(guī)定適用于公司全體從業(yè)人員（包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)

人員和其他從業(yè)人員）的安全培訓(xùn)教育。

3、職責(zé)

3.1各部門(mén)主管負(fù)責(zé)向人力資源部提出本部門(mén)員工的安全培訓(xùn)需求。

3.2安監(jiān)部和人力資源部共同制定公司《年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，有關(guān)部門(mén)組織

實(shí)施；

3.3對(duì)員工實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)教育。公司人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)組

織新入職員工的安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的考核取證及復(fù)審工作；

3.4各部門(mén)負(fù)貢安全防范及措施，勞保防護(hù)用品制度，消防器材使用，本部門(mén)操作

安全隱患及注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程方面的培訓(xùn)；

3.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運(yùn)前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教

育。

3.6班組負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制、設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、安全操作規(guī)程、排除不安全隱患、勞動(dòng)

保護(hù)用品使用的培訓(xùn)；

3.7安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司整體安全培訓(xùn)效果的檢查。

4、程序

4.1主要負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全培訓(xùn)教育

4.1.1公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員應(yīng)當(dāng)參加具有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專門(mén)

安全培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證后方可上崗。

4.1.2公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培

訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。

4.2其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

4.2.1新入廠員工（包括合同工和臨時(shí)工）、試用人員、長(zhǎng)期實(shí)習(xí)人員（三個(gè)月以上）

均需經(jīng)過(guò)公司（廠）、部門(mén)（車間）、班組（崗位）“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考試合格后方

可上崗作業(yè)。

4.2.2單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及離崗1年以上的人員需持有關(guān)調(diào)令到人力資源部辦理變更

手續(xù)，接受部門(mén)（車間）級(jí)、班組（崗位）級(jí)安全教育。在本車間內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)需重新接

受班組級(jí)安全教育，車間之間調(diào)動(dòng)需接受部門(mén)（車間）級(jí)、班組（崗位）級(jí)安全教育。

4.2.3三級(jí)安全教育過(guò)程實(shí)行“三級(jí)安全教育檔案”管理模式，每年年末由人力資源

部和安監(jiān)部共同制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，各部門(mén)按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃制定部

門(mén)和班組安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)工作。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)

行效果評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。

4.2.4“三級(jí)”安全教育相關(guān)規(guī)定

（1）公司新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

（2）“三級(jí)”安全教育考試實(shí)行補(bǔ)考制，第一次考試不合格可以進(jìn)行一次補(bǔ)考，再

不合格的交回上一級(jí)培訓(xùn)單位或公司人力資源部。

（3）各部門(mén)必須建立完善二、三級(jí)安全教育教材臺(tái)帳、試卷。

（4）培訓(xùn)內(nèi)容

※一級(jí)（公司級(jí)）崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

?本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；

?本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

?從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

?作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等；

?有關(guān)事故案例；

?防范措施。

※二級(jí)（分廠、車間級(jí)）安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

?工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；

?所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

?所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

?自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；

?安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

?本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

?預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；

?有關(guān)事故案例；

?其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

※三級(jí)（班組級(jí)）安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

?崗位安全操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及安全注意事項(xiàng)；

?崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

?安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）得性能、作用及正確使用方法；

?有關(guān)事故案例等

4.3特種作業(yè)人員安全教育:特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)的特殊

作業(yè)安全培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。學(xué)徒人員未取得特種

作業(yè)操作資格證書(shū)不得獨(dú)立作業(yè)。

4.4對(duì)新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運(yùn)前，生產(chǎn)部委派技術(shù)人員組織相關(guān)人員

進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。

4.5其他人員安全教育

4.5.1相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育：公司應(yīng)對(duì)相關(guān)方（承包商、供應(yīng)商）的作業(yè)人員進(jìn)

行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入公司開(kāi)展工作。相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)

場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。

4.5.2外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員的安全培訓(xùn)教育：公司應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)

行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知，外來(lái)人員在公司內(nèi)的活

動(dòng)路線應(yīng)由專人帶領(lǐng)。

4.6人力資源部對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。各部門(mén)在培訓(xùn)、考試時(shí)必須提前通知

人力資源部，人力資源部將對(duì)培訓(xùn)、考試的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督考核，并做記錄。

4.7班組安全活動(dòng)

本單位班組安全活動(dòng)定于每天班前、班后會(huì)進(jìn)行，每次活動(dòng)時(shí)間要求不少于10-15

分鐘，每周至少要有一次班組安全活動(dòng)記錄，記錄要有參加人員簽到。

班組的安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：

①學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

②學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技

術(shù)知識(shí)；

③討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

④開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)

案演練；

⑤開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵、比武；

⑥開(kāi)展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；

⑦開(kāi)展安全技術(shù)座談、觀看安全教育電影和錄像；

⑧熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；

⑨其他安全活動(dòng)。

5.相關(guān)記錄

5.1《三級(jí)安全培訓(xùn)教育檔案》

5.2《安全培訓(xùn)教育計(jì)劃》

5.3《安全培訓(xùn)教育記錄》

5.4《班組安全活動(dòng)記錄》

5.5《外來(lái)人員登記表》

XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：

文件編號(hào)：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：

頁(yè)次：

會(huì)簽部門(mén)及

人員代表

撰稿：核定：簽發(fā)：

特種作業(yè)人員管理制度

1、目的

為了規(guī)范特種作業(yè)人員的日常管理，制定本制度。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語(yǔ)

引用《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理

辦法》在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作人員本人尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的

安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

3、范圍

適用于公司各部門(mén)、外來(lái)的特種作業(yè)人員管理。

4、職責(zé)

4.1人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)

人員的管理檔案。

4.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行綜合安全監(jiān)督和管理。

4.3使用特種作業(yè)人員的車間、部門(mén)應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意

變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要

變動(dòng)，必須事先報(bào)告人力資源舒、安監(jiān)部同意方可變動(dòng)。

5、特種作業(yè)范圍

5.1電工（運(yùn)行、維修）作業(yè)。

5.2金屬焊接（切割）作業(yè)。

5.3起重作業(yè)（包括橋、塔、門(mén)式起重機(jī)駕駛、起重工等）。

5.4廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車車輛駕駛作業(yè)。

6、日常管理

6.1特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,

必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門(mén)的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)

練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作

證件方能上崗作業(yè)。

6.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行

操作。

6.3特種作業(yè)人員作業(yè)前必須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清楚周圍影響安全作業(yè)的

物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒(méi)有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含

明火作業(yè)）時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、

動(dòng)火審批程序。

6.4特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用具。

6.5安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安