《基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究》

《基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究》一、引言隨著家具行業(yè)的快速發(fā)展，桌類家具作為其中重要的組成部分，其加工成本的研究顯得尤為重要。本文旨在通過成組技術(shù)對(duì)簡約桌類家具的加工成本進(jìn)行相似度研究，以期為家具制造企業(yè)提供有效的成本控制策略。二、成組技術(shù)概述成組技術(shù)是一種將具有相似特性的對(duì)象進(jìn)行分類組合的技術(shù)。在桌類家具的加工過程中，成組技術(shù)可以通過對(duì)家具的形狀、結(jié)構(gòu)、材料等特征進(jìn)行分類，實(shí)現(xiàn)相似家具的集中加工，從而提高生產(chǎn)效率，降低加工成本。三、簡約桌類家具的特征及分類簡約桌類家具以其簡潔、實(shí)用、時(shí)尚的特點(diǎn)受到消費(fèi)者的喜愛。根據(jù)其形狀、結(jié)構(gòu)、材料等特征，本文將簡約桌類家具分為幾大類，如木質(zhì)桌類、金屬桌類、玻璃桌類等。四、基于成組技術(shù)的加工成本相似度研究4.1數(shù)據(jù)的收集與處理首先，收集不同類型簡約桌類家具的加工數(shù)據(jù)，包括原材料成本、人工成本、設(shè)備折舊等。然后，通過成組技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類處理，分析各類型家具的加工成本相似度。4.2加工成本的比較分析通過比較分析各類型家具的加工成本，發(fā)現(xiàn)具有相似特征的家具在加工過程中存在較大的成本相似性。例如，木質(zhì)桌類和金屬桌類在材料成本和人工成本方面存在較大差異，而玻璃桌類的加工成本則相對(duì)較低。4.3加工工藝的優(yōu)化根據(jù)成本相似度的分析結(jié)果，可以針對(duì)不同類型的家具進(jìn)行工藝優(yōu)化。例如，對(duì)于玻璃桌類家具，可以優(yōu)化其切割、磨邊等工藝，降低加工成本；對(duì)于木質(zhì)桌類家具，可以通過改進(jìn)木材的利用率和優(yōu)化人工操作流程來降低加工成本。五、結(jié)論與建議通過對(duì)基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度的研究，本文得出以下結(jié)論：1.成組技術(shù)可以有效提高桌類家具的加工效率，降低加工成本。2.不同類型簡約桌類家具的加工成本存在較大的差異，需要根據(jù)其特征進(jìn)行分類處理。3.通過優(yōu)化工藝和集中加工相似特性的家具，可以進(jìn)一步降低加工成本?；谏鲜鲅芯浚疚奶岢鲆韵陆ㄗh：五、結(jié)論與建議通過對(duì)基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度的深入研究，我們得出了如下結(jié)論，并據(jù)此提出一些建議：1.結(jié)論(1)成組技術(shù)的應(yīng)用在簡約桌類家具的加工過程中，確實(shí)能夠顯著提高加工效率，降低加工成本。通過將具有相似特征的家具歸為一組，可以有效地減少工藝規(guī)劃、工具更換和設(shè)備調(diào)整的時(shí)間，從而提高生產(chǎn)效率。(2)不同類型的簡約桌類家具，如木質(zhì)、金屬和玻璃等，其加工成本存在顯著差異。這主要源于其原材料成本、人工成本以及設(shè)備折舊等方面的不同。因此，對(duì)于不同類型的家具，需要采取不同的成本管理和優(yōu)化策略。(3)通過優(yōu)化加工工藝，特別是針對(duì)那些成本較低且具有較大優(yōu)化空間的家具類型，如玻璃桌類家具，可以進(jìn)一步降低加工成本。同時(shí)，對(duì)于那些原材料和人工成本較高的家具類型，如木質(zhì)桌類家具，需要通過提高木材利用率和優(yōu)化人工操作流程等方式來降低加工成本。2.建議(1)進(jìn)一步推廣成組技術(shù)在簡約桌類家具加工中的應(yīng)用。企業(yè)可以通過對(duì)家具進(jìn)行詳細(xì)的特征分析，將具有相似特征的家具歸為一組，以實(shí)現(xiàn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；瑥亩岣呱a(chǎn)效率，降低加工成本。(2)針對(duì)不同類型的簡約桌類家具，企業(yè)需要制定差異化的成本管理和優(yōu)化策略。對(duì)于那些成本較高的家具類型，企業(yè)需要通過研發(fā)新技術(shù)、新工藝，以及優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式來降低加工成本。(3)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)具有成組技術(shù)、工藝優(yōu)化、成本控制等方面專業(yè)知識(shí)的人才，以支持家具加工過程中的成本管理和優(yōu)化工作。(4)建立完善的成本管理和監(jiān)控體系。企業(yè)需要建立一套完善的成本管理和監(jiān)控體系，對(duì)家具加工過程中的原材料、人工、設(shè)備折舊等成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保加工成本的合理性和可控性。綜上所述，基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究具有重要的實(shí)踐意義。通過深入研究和分析，我們可以更好地理解不同類型家具的加工成本差異，為企業(yè)的成本管理、工藝優(yōu)化和生產(chǎn)效率提升提供有力支持。(5)引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。企業(yè)可以引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，如ERP、MES等，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化和智能化管理。通過這些系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制情況等信息，從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，降低加工成本。(6)強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理。企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過優(yōu)化采購流程、降低采購成本等方式，間接降低家具加工成本。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，以減少因原材料問題導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。(7)實(shí)施精細(xì)化成本管理。企業(yè)應(yīng)對(duì)加工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，包括原材料的領(lǐng)用、設(shè)備的維護(hù)、人工的安排等。通過精細(xì)化管理，企業(yè)可以更好地控制成本，提高生產(chǎn)效率，降低加工成本。(8)開展成本分析與持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)定期開展成本分析，找出加工成本高的原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)加工成本的持續(xù)降低。(9)引入競爭機(jī)制，激發(fā)員工積極性。企業(yè)可以通過引入競爭機(jī)制，如績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，激發(fā)員工在成本控制和工藝優(yōu)化方面的積極性。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的技能水平和成本意識(shí)，從而降低加工成本。(10)優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低成本。在簡約桌類家具的設(shè)計(jì)階段，企業(yè)應(yīng)考慮成本因素，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來降低材料消耗和加工難度。例如，采用更加合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料選擇，以及優(yōu)化生產(chǎn)工藝等措施，從而降低家具的加工成本。通過對(duì)成組技術(shù)在簡約桌類家具加工中的應(yīng)用、差異化的成本管理和優(yōu)化策略、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本管理和監(jiān)控體系的建立等多方面的綜合研究和實(shí)施，企業(yè)可以有效地降低加工成本，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究不僅具有理論價(jià)值，更具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，將為企業(yè)的成本管理、工藝優(yōu)化和生產(chǎn)效率提升提供強(qiáng)有力的支持。(11)引入成組技術(shù)的自動(dòng)化設(shè)備。隨著科技的進(jìn)步，自動(dòng)化設(shè)備在生產(chǎn)過程中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)可以引入基于成組技術(shù)的自動(dòng)化設(shè)備，通過智能化的生產(chǎn)流程，降低人工成本，提高生產(chǎn)效率，并保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。同時(shí)，通過減少人工操作，可以有效避免人為因素導(dǎo)致的加工成本波動(dòng)。(12)優(yōu)化采購管理以降低原材料成本。原材料的成本是家具加工成本的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)通過優(yōu)化采購管理，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，獲取更優(yōu)惠的采購價(jià)格。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的額外加工成本。(13)實(shí)施綠色生產(chǎn)，降低環(huán)境成本。在簡約桌類家具的加工過程中，企業(yè)應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)施綠色生產(chǎn)。通過采用環(huán)保材料、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染，減少環(huán)境治理成本。同時(shí)，綠色生產(chǎn)也有助于提高企業(yè)的社會(huì)形象，為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。(14)建立成本分析與改進(jìn)的反饋機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立成本分析與改進(jìn)的反饋機(jī)制，將成本分析的結(jié)果和改進(jìn)措施納入日常的生產(chǎn)管理活動(dòng)中。通過定期的反饋和總結(jié)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低加工成本。(15)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，塑造成本控制理念。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造以成本控制為核心的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)、宣傳和教育等方式，提高員工的成本意識(shí)和責(zé)任感，使成本控制成為每個(gè)員工的自覺行為。(16)探索新的加工技術(shù)以降低成本。隨著科技的發(fā)展，新的加工技術(shù)不斷涌現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)關(guān)注新的加工技術(shù)，探索其在簡約桌類家具加工中的應(yīng)用。通過引入新的加工技術(shù)，降低加工難度和材料消耗，從而實(shí)現(xiàn)加工成本的降低。(17)強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理以降低成本。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商、制造商、分銷商等合作伙伴的協(xié)作和溝通，建立緊密的供應(yīng)鏈合作關(guān)系。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本和庫存成本，提高整體的生產(chǎn)效率。綜上所述，基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究不僅有助于企業(yè)降低成本、提高生產(chǎn)效率，還有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過綜合運(yùn)用各種成本管理方法和優(yōu)化策略，企業(yè)可以在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢(shì)地位。(18)引入精益生產(chǎn)方式以減少浪費(fèi)。企業(yè)應(yīng)引入精益生產(chǎn)方式，通過減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)來降低成本。這包括減少過度生產(chǎn)、減少庫存、減少運(yùn)輸和搬運(yùn)等環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。通過這種方式，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率和加工效率，進(jìn)一步降低加工成本。(19)推行作業(yè)成本法進(jìn)行成本控制。作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本控制方法，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地確定各項(xiàng)作業(yè)的成本。企業(yè)應(yīng)推行作業(yè)成本法，對(duì)每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的成本分析，找出不必要的浪費(fèi)和低效的作業(yè)，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。(20)實(shí)施全面質(zhì)量管理以提升產(chǎn)品質(zhì)量。全面質(zhì)量管理不僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，還關(guān)注生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面質(zhì)量管理，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少不良品率來降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，這也有助于提高客戶的滿意度和忠誠度。(21)開展員工培訓(xùn)和技能提升。企業(yè)應(yīng)定期開展員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，幫助員工提高技能水平和綜合素質(zhì)。通過提高員工的技能水平和工作效率，企業(yè)可以降低人工成本和廢品率，從而實(shí)現(xiàn)加工成本的降低。(22)建立成本數(shù)據(jù)庫以支持決策。企業(yè)應(yīng)建立成本數(shù)據(jù)庫，將歷史成本數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行整合和分析。通過建立成本數(shù)據(jù)庫，企業(yè)可以更好地了解成本結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)，為決策提供有力的支持。(23)引入信息化管理系統(tǒng)以提升管理效率。企業(yè)應(yīng)引入信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化。通過信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程和成本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高管理效率和管理水平。(24)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)以降低材料消耗。企業(yè)應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)來降低材料消耗和加工難度。這包括選擇更經(jīng)濟(jì)的材料、簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度等措施。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，企業(yè)可以在降低加工成本的同時(shí)提高產(chǎn)品的競爭力。基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究是一個(gè)長期而系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)從多個(gè)方面進(jìn)行綜合性的優(yōu)化和改進(jìn)。通過建立成本分析與改進(jìn)的反饋機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、探索新的加工技術(shù)、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理等一系列措施，企業(yè)可以不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(25)引入成組技術(shù)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。成組技術(shù)是一種有效的生產(chǎn)組織方式，它通過將相似或相同的加工任務(wù)進(jìn)行歸類，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。在簡約桌類家具的加工過程中，引入成組技術(shù)可以有效地提高生產(chǎn)效率，降低加工成本。(26)強(qiáng)化工藝管理以減少廢品率。工藝管理是控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立完善的工藝管理制度，對(duì)生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和加工精度的穩(wěn)定。通過強(qiáng)化工藝管理，企業(yè)可以有效地減少廢品率，降低生產(chǎn)成本。(27)培養(yǎng)員工的成本意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的成本教育和創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到成本控制在企業(yè)競爭中的重要性。通過培養(yǎng)員工的成本意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，可以激發(fā)員工在生產(chǎn)過程中積極尋找降低成本的方法和途徑，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。(28)實(shí)施精益生產(chǎn)以消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)是一種以消除浪費(fèi)、提高效率為目標(biāo)的生產(chǎn)方式。在簡約桌類家具的加工過程中，企業(yè)應(yīng)實(shí)施精益生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(29)建立質(zhì)量管理體系以保障產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。通過建立質(zhì)量管理體系，企業(yè)可以保障產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性，提高客戶滿意度和企業(yè)的競爭力。(30)引入綠色制造理念以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色制造是一種以環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的生產(chǎn)方式。在簡約桌類家具的加工過程中，企業(yè)應(yīng)引入綠色制造理念，采用環(huán)保材料和工藝，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞。通過實(shí)現(xiàn)綠色制造，企業(yè)可以在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，為社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究不僅需要從技術(shù)和管理方面進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，還需要企業(yè)從戰(zhàn)略角度出發(fā)，綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)發(fā)展等因素，制定出科學(xué)合理的成本控制和改進(jìn)策略。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(31)強(qiáng)化員工培訓(xùn)以提高生產(chǎn)技能。員工是企業(yè)最寶貴的資源，他們的技能和素質(zhì)直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工過程中，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高他們的生產(chǎn)技能和操作水平。通過定期的技能培訓(xùn)和實(shí)際操作演練，員工可以更好地掌握成組技術(shù)的應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(32)引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以提高生產(chǎn)效率。隨著科技的不斷進(jìn)步，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在簡約桌類家具的加工過程中，企業(yè)應(yīng)引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，如數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化生產(chǎn)線等，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，這些設(shè)備還可以降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作的舒適度和安全性。(33)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理以降低采購成本。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它直接影響到企業(yè)的采購成本和產(chǎn)品質(zhì)量。在簡約桌類家具的加工過程中，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過集中采購、定點(diǎn)采購等方式降低采購成本。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制，確保采購的原材料和零部件質(zhì)量穩(wěn)定可靠。(34)開展成本效益分析以制定科學(xué)決策。成本效益分析是一種重要的決策工具，它可以幫助企業(yè)評(píng)估不同決策方案的成本和效益，從而制定出科學(xué)合理的決策。在基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究中，企業(yè)應(yīng)開展成本效益分析，分析不同工藝方案、設(shè)備選型、材料選擇等的成本和效益，為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。(35)建立激勵(lì)機(jī)制以激發(fā)員工積極性。激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理的重要手段，它可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在簡約桌類家具的加工過程中，企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工的績效進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與成本控制和改進(jìn)活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。綜上所述，基于成組技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究需要從技術(shù)、管理、戰(zhàn)略等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)發(fā)展等因素，制定出科學(xué)合理的成本控制和改進(jìn)策略。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(36)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)升級(jí)?；诔山M技術(shù)的簡約桌類家具加工成本相似度研究不僅關(guān)乎成本，也與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)水平緊密相關(guān)。企業(yè)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷升級(jí)技術(shù)，以滿足市場對(duì)家具產(chǎn)品不斷變化的需求。通過研發(fā)新的設(shè)計(jì)理念、采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和材料，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，同時(shí)提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。(37)強(qiáng)化生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)。在基于成組技