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文檔簡(jiǎn)介
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刖百
南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程項(xiàng)目是在南部縣政府
新區(qū)建設(shè)的標(biāo)志性建設(shè)工程。本公司也將其列為重點(diǎn)工程,公司各級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視,決心在以往框架結(jié)構(gòu)建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基
礎(chǔ)上,鞏固成績,克服缺點(diǎn),堅(jiān)持公司“質(zhì)量第一,信譽(yù)為本,顧客至
上,服務(wù)社會(huì)”的質(zhì)量方針,運(yùn)用科學(xué)管理,制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和
安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動(dòng)
生產(chǎn),降低成本。在施工過程中,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和
質(zhì)檢單位密切合作,繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工,實(shí)施IS09002質(zhì)量保證體系。
責(zé)任到人,實(shí)行目標(biāo)管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安
全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo):
一、工期:甲方要求工期300天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項(xiàng)目0
二、質(zhì)量:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),分部分項(xiàng)工程全部合
格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。
三、安全:按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒
塌),嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。
四、文明施工:嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作:同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)
計(jì)單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系,積極配合各單位的工作。
本施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)性文件,編制時(shí)對(duì)工程的施工工期、質(zhì)量
目標(biāo)、項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備、
主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡
可能做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。
我們的格言是:
用一流的質(zhì)量和服務(wù),讓顧客滿意他每一份不易的投資;
我們將積極以本公司雄厚的建設(shè)實(shí)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以質(zhì)量求信
譽(yù)、求生存、求發(fā)展;
我們?cè)概c社會(huì)各界朋友攜手合作,去創(chuàng)造明天共同的輝煌!
我們的宗旨是:
堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu),服務(wù)好,保證按合同要求向顧客提供滿意的工程和服
務(wù);
顧客至上,技術(shù)創(chuàng)新,管理科學(xué)!
智建領(lǐng)航者
目錄
第一章工程概況和編制依據(jù)...............................
第二章施工組織機(jī)構(gòu)...................................
第三章施工進(jìn)度計(jì)劃.....................................
第四章施工總平面布置...................................
第五章施工布署.........................................
第六章主要施工紡案.....................................
施工測(cè)量方案
基礎(chǔ)施工方案
結(jié)構(gòu)主體施工方案
裝飾施工方案
防水施工方案
第七章質(zhì)量控制的保證措施..............................
第八章機(jī)械設(shè)備的配置及選擇..............................
第九章工期保證措施.....................................
第十章安全文明施工措施.................................
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
第一章工程概況和編制依據(jù)
第一節(jié)工程概況
一、工程概述
本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)主樓為地上9層,地下一
層,總建筑面積20396.050?。
本工程建筑耐久年限為50年,建筑等級(jí)為一級(jí),結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為
一級(jí),建筑耐火等級(jí)為一級(jí),地下室耐火等級(jí)為一級(jí)??拐鹪O(shè)防烈度為
不設(shè)防。本工程主要屋面防水等級(jí)為二級(jí),雨蓬等小屋面防水等級(jí)為三
級(jí)。
本工程由王孝雄建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì),工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,
要求工期為300天,承包方式為施工總承包。
二、建筑概況
1、砌體
墻體采用200.100厚加氣硅砌塊M5混合砂漿砌筑。
3、防水工程
項(xiàng)目做法
防水等級(jí)為二級(jí)設(shè)防
a.現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板上做現(xiàn)澆珍珠巖找坡層
b.20厚1:3水泥砂漿找平層
上人屋面
c.SBS改性瀝青防水卷材防水層
d.20厚1:3水泥砂漿找平層
e.40厚配筋細(xì)石混凝土雙向剛性防水層,防水油膏嵌縫
非上人屋面做法為上人屋面中的a+b+c+d
采用鋼筋混凝土自防水+卷材防水,附加防水層為4mm后的厚SBS
地下室改性瀝青防水卷材型防水層,地下室屋頂部分防水同地下室側(cè)壁防
水
衛(wèi)生間丙烯酸防水卷材型防水
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
三、結(jié)構(gòu)概況
1、地基與基礎(chǔ)
基礎(chǔ)持力層為泥巖中等風(fēng)化層,基礎(chǔ)采用沖孔樁基,地下室外墻、
底板、基礎(chǔ)采用C30防水混凝土,抗?jié)B等級(jí)0.6MPa。設(shè)有沉降后澆帶。
2、鋼材和焊條
鋼筋:I級(jí)(p,II級(jí)①、HPB400鋼筋。
型鋼和鋼板:Q235碳素結(jié)構(gòu)鋼(3號(hào)鋼)。
焊條:E43型用于3號(hào)鋼、I級(jí)鋼筋之間,E50型用于II級(jí)鋼筋,
E60型用于焊接HRB400熱軋鋼筋,不同物質(zhì)時(shí),焊條可與低強(qiáng)度等級(jí)
材質(zhì)匹配。
3、構(gòu)件主筋保護(hù)層
普通混凝土構(gòu)件縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度
板、墻、殼梁柱
環(huán)境
這這
類別CC20C25-C45C25-C45^C50這C20C25-C45WC50
C50C20
—201515302525303030
a—202030303030
b—2520—3530—3530
—
一3025一4035—4035
防水混凝土構(gòu)件、基礎(chǔ)縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度
防水混凝土部地下室底板承臺(tái)地下室外墻水池、水箱及游泳池
樁基
位或構(gòu)件板梁墻柱墻柱
一
±20內(nèi)20內(nèi)30內(nèi)40內(nèi)40
40
保護(hù)層厚度下40外40外40外20外30
智建領(lǐng)航者
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第二節(jié)編制依據(jù)
一、編制依據(jù)
1s南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程施工招標(biāo)文件。
2、王孝雄建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程
等三個(gè)工程總平面圖、建施、結(jié)施圖紙。
3、工程地質(zhì)勘察報(bào)告。
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況。
5、我公司的施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備等的配備情況及以往類似工
程施工經(jīng)驗(yàn)。
6、國家和地方現(xiàn)行相關(guān)工程施工技術(shù)
規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(如下):
《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002
《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002
《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—2002
《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002
《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002
《木結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206-2002
《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002
《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001
《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243—2002
智建領(lǐng)航者
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二、編制說明
1、我公司收到本工程招標(biāo)文件后,專門成立了南部縣政務(wù)中心綜
合樓遷建工程等三個(gè)工程,對(duì)標(biāo)書進(jìn)行了研究,由專業(yè)技術(shù)人員編制標(biāo)
書,標(biāo)書評(píng)審后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后形成投標(biāo)文件。
2、根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件要求,本工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)考
慮主要項(xiàng)目的施工工藝和施工方法及管理力量、勞動(dòng)力安排、施工機(jī)械
配置,結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力及資源、機(jī)具配備情況進(jìn)行編
制。
3、我公司一旦中標(biāo),將從各方面全力進(jìn)行合理地安排和調(diào)配,公
司上下信心十足。我們將把此工程列為本公司的重點(diǎn)工程,以雄厚的集
團(tuán)整體實(shí)力為依托、為后盾,確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo),
交出讓業(yè)主滿意的精品。
智建領(lǐng)航者
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第二章施工組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立
一、建立施工組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)本工程的性質(zhì)及特點(diǎn),我公司將把本工程列為公司重點(diǎn)工程。
我公司將選派具有國家項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、多次承擔(dān)過類似工程施工,
懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營、具有精品意識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理I選派具有
豐富施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的骨干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。
公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)
系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo),以確保合同的順利實(shí)現(xiàn)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的組成
項(xiàng)目經(jīng)理部主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及各職能部門
組成。
項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)圖見圖。
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
裝
安
施
項(xiàng)
±
目
修
工
建裝
各
各
各
各
各
職
專
專
專專
能
業(yè)
業(yè)
業(yè)
部
工
技
工
門
長
工師
長
長
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
總經(jīng)理
管
總總總
理
入
工經(jīng)Zx者質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
程濟(jì)計(jì)代
表
師師師
質(zhì)
財(cái)
管
務(wù)
辦
部
主
n任
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理
施質(zhì)內(nèi)機(jī)
工量業(yè)械
員員員員
質(zhì)量保證體系框圖
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)框圖
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
三、工程施工管理模式
繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)
任管理,組織高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律,
嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等生產(chǎn)要素部門,
對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。
我單位一旦中標(biāo),針對(duì)本工程特點(diǎn),立即組織本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員
全部上崗到位,著手開始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,并同時(shí)按計(jì)劃把需用的設(shè)
備、機(jī)具、模具、周轉(zhuǎn)材料調(diào)動(dòng)到位。并按建設(shè)單位的要求按時(shí)破土開
工。
四、項(xiàng)目部部門職責(zé)
(1)工程管理部:主要負(fù)責(zé)工程的施工、測(cè)量、質(zhì)量和進(jìn)度以及
計(jì)劃、安全、消防等工作。
(2)施工技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、計(jì)量(試驗(yàn))、測(cè)量復(fù)核、
工程檔案等工作。
(3)質(zhì)監(jiān)部:主要負(fù)責(zé)土建工程的質(zhì)量檢查及過程控制、分部分
項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等工作。
(4)安全保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)本工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)
場(chǎng)保潔等工作。
(5)機(jī)械材料部:負(fù)責(zé)工程的材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)度工
作。
(6)經(jīng)營(財(cái)務(wù))核算部:負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本
以及本工程的成本核算及資金管理等工作。
(7)辦公室:負(fù)責(zé)本工程的勞資、后勤保障及對(duì)外接待工作。
施工隊(duì)設(shè)主辦工長2人,土建、安裝各1人,各專業(yè)設(shè)專業(yè)工長和
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
技術(shù)員。公司職能部門派專人對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、并
對(duì)工程所用的材料、成品、半成品進(jìn)行定期和不定期的抽檢。
項(xiàng)目部勞務(wù)層選派作戰(zhàn)能力強(qiáng)、施工水平高的作業(yè)隊(duì)伍作為項(xiàng)目部
的勞務(wù)層,并堅(jiān)持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)管
理。
第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制
一、建立建全各項(xiàng)管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的
“窗口輻射”作用。是否建立建全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各
項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處
懶:建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制,
最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、建全以下項(xiàng)目主要管理制度:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度;
2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同;
3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;
4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度;
5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度;
6、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度;
7、技術(shù)管理責(zé)任制度;
8、材料管理責(zé)任制度;
9、設(shè)備管理責(zé)任制度;
10、安全與技術(shù)交底制度;
11、項(xiàng)目員工考勤考核制度;
12、項(xiàng)目成本考核制度;
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
13、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。
二、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點(diǎn)
進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,做出具體安排的行動(dòng)指南;施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要
內(nèi)容:
1、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解,確定控制目標(biāo),從局部到整體地進(jìn)行
施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理。
2、建立項(xiàng)目工作體系。
3、編制管理規(guī)劃,確定管理點(diǎn)、形成文件,以利執(zhí)行。
4、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合
作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。
5、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)
任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。
6、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)
目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。
7、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫
助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目
各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制,各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目
部主要管理人員,分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工
技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。
9、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì),對(duì)次日的工
作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點(diǎn)解決
質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
成會(huì)議紀(jì)要。
10、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗
的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。
11、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是否建立健全各項(xiàng)管理制度將
直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,要做到規(guī)范管理行為,有
章可循,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤處懶,建立合理的工程工序,建立有利于調(diào)動(dòng)
員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)
性,為此必須建立、健全項(xiàng)目主要管理制度。
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
業(yè)主、外部參入者及外部市場(chǎng)環(huán)境
投標(biāo)報(bào)價(jià)施工準(zhǔn)將現(xiàn)場(chǎng)施工交工驗(yàn)收保修服務(wù)
回
主
市投投投簽組內(nèi)施資施工質(zhì)安現(xiàn)項(xiàng)交施王決項(xiàng)最
訪
動(dòng)
終
場(chǎng)標(biāo)標(biāo)標(biāo)織外工源工期量全場(chǎng)目工工式算目
用
保
效
預(yù)決準(zhǔn)報(bào)約項(xiàng)經(jīng)方條現(xiàn)目目目臺(tái)合與預(yù)交分總
戶
修
果
測(cè)策備價(jià)目濟(jì)案件場(chǎng)標(biāo)標(biāo)標(biāo)帳同交驗(yàn)工析結(jié)
分
班合與準(zhǔn)準(zhǔn)控控控與管工收驗(yàn)與與
析
收
辦
獎(jiǎng)
子同目備備制制制成理資
罰
理
料
標(biāo)本
兌
準(zhǔn)
決
成控
現(xiàn)
備
算
本制
公司領(lǐng)導(dǎo)部門綜合保證體系
施工項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)圖
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
施工項(xiàng)目運(yùn)行模式及其過程圖
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
第三章施工進(jìn)度計(jì)劃
第一節(jié)編制說明
1、本工程進(jìn)度計(jì)劃只對(duì)工程的主要項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)述,若施工后有重
大變更,工期安排再作相應(yīng)調(diào)整。
2、水、電、通風(fēng)空調(diào)預(yù)留預(yù)埋和部分安裝與土建穿插進(jìn)行,不占
用絕對(duì)工期。
第二節(jié)工期安排的指導(dǎo)思想和依據(jù)
1、工期安排的指導(dǎo)思想是
在保證工程質(zhì)量的前提下根據(jù)工程實(shí)際情況,結(jié)合我公司的綜合施
工能力,嚴(yán)格按照施工工藝合理組織施工,獲取最好的綜合經(jīng)濟(jì)效益和
社會(huì)效益。
2、工期安排的依據(jù)是
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),結(jié)合招標(biāo)文件在本方案所確定的各項(xiàng)施工方
法、技術(shù)組織措施、機(jī)械設(shè)備配置以及管理模式運(yùn)作的前提下。并參考
我公司類似工程的施工進(jìn)度情況進(jìn)行編制。
第三節(jié)工期安排總體思路
一、施工進(jìn)度安排
本工程甲方要求工期300天,我公司計(jì)劃300天內(nèi)按質(zhì)、按量完成
此工程項(xiàng)目。
詳見《南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程項(xiàng)目》。
二、主要施工進(jìn)度計(jì)劃敘述
具體的工期安排如下:施工準(zhǔn)備10天;基礎(chǔ)及地下室施工80天;
主體結(jié)構(gòu)施工安排共160天;裝修50天(裝修在第一階段主體驗(yàn)收后
提前插入施工);驗(yàn)收10天,總工期安排300天。
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
Is土方、基礎(chǔ)、地下室施工階段
土方、基礎(chǔ)施工往往直接影響著結(jié)構(gòu)的開工和整個(gè)工程的工期,為
保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以本方案經(jīng)綜合考慮,分第I施工區(qū)及第II
施工區(qū)兩個(gè)區(qū)同時(shí)獨(dú)立施工,內(nèi)部流水作業(yè),基礎(chǔ)地下室施工80天。
2、主體結(jié)構(gòu)階段
確定關(guān)鍵線路:在結(jié)構(gòu)階段,結(jié)構(gòu)施工是本工程的關(guān)鍵線路,決定
著本工程能否按期竣工,所以重點(diǎn)圍繞結(jié)構(gòu)施工來合理安排各道工序的
施工順序,其它工作為各個(gè)流水施工段的施工創(chuàng)造條件。
所以根據(jù)上述部署和工程特點(diǎn),本計(jì)劃擬定主體全面封頂時(shí)間需
175天。
3、結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收,保證初裝提前插入
(1)結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收是保證初裝提前插入的必要條件。安排工程
主體結(jié)構(gòu)分兩次進(jìn)行驗(yàn)收:裙房主體竣工后驗(yàn)收一次,整個(gè)主體竣工后
驗(yàn)收一次。這樣能搶出很多時(shí)間,保證砌筑插入的時(shí)間能提前。
(2)分階段砌筑完成后相繼進(jìn)行砌體抹灰作業(yè),砌筑和抹灰隨結(jié)
構(gòu)分階段驗(yàn)收后插入施工,保證了勞動(dòng)力的連續(xù)性和工作的有序性。
4、屋面工程
屋面施工往往受穿出屋面的各種給排水、電氣管線、設(shè)備基礎(chǔ)等影
響,為了保證屋面防水質(zhì)量,施工上不出現(xiàn)返工,在防水施工之前要重
點(diǎn)落實(shí)各種穿出屋面管線等項(xiàng)的完成時(shí)間和施工質(zhì)量。其次屋面防水施
工受天氣影響較大,所以在施工中要密切注意天氣的變化。
本計(jì)劃安排屋面施工時(shí)間20天(包括主樓和裙樓屋面)。
第四章施工總平面布置
本工程為南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
按其各種使用功能不同分設(shè)為,本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合了建筑物的結(jié)構(gòu)型
式、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,本著實(shí)現(xiàn)文明施工、厲行節(jié)約的原則,充分考慮到
本工程工期緊張,施工場(chǎng)地較寬敞的實(shí)際情況,為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,
充分利用場(chǎng)地,滿足材料貯存與現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地的需要,對(duì)該工程施工道
路、給排水、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行布置,具體如附圖:施工總平面(臨時(shí)設(shè)施)
布置圖及施工總平面(施工用水用電排污)布置圖。
第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)布置圖說明
一、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)
從現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,了解到本工程建造在四川省南部縣政府新區(qū)。施
工方進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,需在場(chǎng)地周邊修筑圍墻。在施工階段,在路上開設(shè)兩
個(gè)施工口,方便施工車輛循環(huán)有序的進(jìn)、出場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)圍墻均采用2.7m高磚砌圍墻。大門為4.5米寬鐵花門。
施工現(xiàn)場(chǎng)大門和圍墻應(yīng)保持牢固、整齊,在出入口設(shè)置明顯標(biāo)牌,
標(biāo)語(一圖、三板,二牌),書寫清楚、規(guī)范、美觀。并在征得業(yè)主同
意的前提下,進(jìn)行公司形象設(shè)計(jì)。
二、垂直運(yùn)輸機(jī)械
根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特性及施工布署考慮的施工方法,按施工總平面布
置圖所示布置二臺(tái)固定式塔吊,滿足土體階段材料垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸
的需要。進(jìn)入裝飾階段后,拆除塔吊,另增設(shè)四座龍門架,搭二座上人
斜道輔助裝飾施工階段的垂直運(yùn)輸;搭二座上人斜道協(xié)助二層裙房工程
的垂直運(yùn)輸問題,以保證裝飾階段材料的垂直運(yùn)輸需要。
三、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的布置
施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求進(jìn)行布置,為盡量
減少施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音,防止揚(yáng)塵,盡量保留場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)有綠化植物,并
提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化場(chǎng)地布置。
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
所有臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。木工棚、鋼筋棚為鋼管
扣件石棉瓦結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理施工平面、文明施工,嚴(yán)格按施工平面布置圖,搭
設(shè)暫設(shè)工程和堆放材料。
本工程施工組織設(shè)計(jì)分臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)水電兩部分進(jìn)行平面布置,
現(xiàn)分述如下:
1、臨時(shí)設(shè)施
具體布置為:在擬建建筑物南側(cè)修建臨時(shí)宿舍,在臨時(shí)宿舍前修建
現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫房及守衛(wèi)室;守衛(wèi)室配備三名護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力量,并做
好值班記錄。建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)安全組織機(jī)構(gòu),并設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)
消防隊(duì)。過了10M寬道路后,在工地的南外兩側(cè)修建周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)、
木工房和鋼筋房。周轉(zhuǎn)料場(chǎng)用一層紅磚鋪砌,其他地面鋪設(shè)石子,基本
作到黃土不露天;并且每天用水鋪灑路面,避免塵土飛揚(yáng)。
臨時(shí)用地計(jì)劃表
序號(hào)臨時(shí)設(shè)施名稱長(m)x寬(m)x數(shù)量面積(H)數(shù)量
1鋼筋加工房20x10x24002
2木工房10x10x22002
3周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)20x10x24002
4水泥房20x4x21602
5砂堆場(chǎng)20x20x28002
6石子堆場(chǎng)20x20x28002
7配電室3x3x191
8養(yǎng)生室3x2x2122
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
9辦公室4x4x81288
10庫房8x4x1321
11守衛(wèi)室3x4x1121
12食堂20x4x1801
13澡堂10x4x1401
14廁所12x4x1481
15民工宿舍5x5x1640016
16合計(jì)
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
四、現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施的布置
為盡量少影響校區(qū)內(nèi)正常的秩序,減少現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,我單
位僅在南側(cè)沿圍墻塔設(shè)臨設(shè)、職工食堂和廁所,解決施工需要。
食堂污水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理后經(jīng)(I)300砂管排入建設(shè)單位指定的排
污點(diǎn)。臨時(shí)公廁內(nèi)滿鋪地前,墻裙采用1.5m高白瓷磚,自動(dòng)水箱沖洗。
指定專人對(duì)廁所進(jìn)行定期清掃,搞好衛(wèi)生環(huán)境。
五、施工道路
為方便車輛出入及大宗材料的運(yùn)輸,臨時(shí)施工道路從現(xiàn)場(chǎng)施工入口
起,繞建筑物西側(cè)進(jìn)入建筑物南側(cè)空地,且臨時(shí)道路可作將來正式道路
之路基,為方便整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員及車輛的管理及施工提供了方便。在基礎(chǔ)、
主體施工階段,與市政道路相接開設(shè)兩個(gè)施工口,方便施工車輛循環(huán)有
序的進(jìn)、出場(chǎng)。道路的具體布置詳見施工總平面布置圖。道路寬為10.0
米。道路做法為下墊120厚連砂石,上鋪l()()mm厚的C10素位面層硬
化,以減少粉塵土污染,搞好文明施工。
通道上方應(yīng)搭設(shè)鋼管腳手架防護(hù)棚,滿鋪木跳板,側(cè)面張掛密目安
全網(wǎng),保證通行人員的安全。
臨時(shí)道路施工前,應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋
設(shè)到位口
六、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)
建筑物臨街面及與相鄰建筑物之間、施工進(jìn)出口通道處,均應(yīng)搭設(shè)
水平及垂直的鋼管腳手架安全防護(hù)棚,張掛密目安全網(wǎng),水平鋪設(shè)木跳
板,全封閉施工。
第二節(jié)施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案
施工現(xiàn)場(chǎng)線路的布置走向詳見施工用電平面布置圖。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一臺(tái)120KVA的發(fā)電機(jī)作備用電源,以避免停電對(duì)工程的
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
影響。
一、施工臨時(shí)用電回路布置
1、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/22()伏三相五線制(TN-S系
統(tǒng))以保證用電安全。
2、施工電源由現(xiàn)場(chǎng)變壓器提供,直接引入施工臨時(shí)配電房。
3、在臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻小于10歐姆的重復(fù)接地裝置,
專用接零保護(hù)線,配電柜外殼與接地線連接在一起。
4、配電房低壓配電柜分為三個(gè)回路(Pi—P3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)
備。
Pi回路供攪拌站使用,導(dǎo)線采用BLV3x70+2x35mm2
絕緣線,敷設(shè)方式為穿管暗敷。
P2回路供塔吊、樓層配電等用電,導(dǎo)線采用BLV3x70+2x35mm2
絕緣線,敷設(shè)方式為穿管暗敷。
P3回路供木工房及辦公區(qū)等使用,導(dǎo)線采用BLV3x25+2xl6mm2
絕緣線,敷設(shè)方式為除部分穿管暗敷外,其余部分沿墻明敷。
5、現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備應(yīng)通過開關(guān)箱控制,并設(shè)漏電保護(hù)器??傠?/p>
源低壓配電柜和各配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的訂購,可根據(jù)所控制的
設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場(chǎng)系列標(biāo)準(zhǔn)低壓配電柜和配電箱及開關(guān)箱0
6、到樓層的施工用電導(dǎo)線必須穿管敷設(shè)且要卡固。
二、負(fù)荷計(jì)算及導(dǎo)線選擇
1、施工總負(fù)荷計(jì)算:0號(hào)導(dǎo)線根據(jù)主要用電設(shè)備表計(jì)算出總功率P
為360KW現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備需要系數(shù)K取0.4,功率因數(shù)COS@按0.85計(jì)。
n=0.88,則總電流為
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
jKxP
y/3xUxcos^x77
0.4x360x1000
一V3x380x0.85x0.88
=293(A)
查導(dǎo)線截流量表選95mm2銅芯絕緣線可滿足發(fā)熱要求。
2、分回路負(fù)荷計(jì)算:
Pi=92.8KWKx=0.6COS。=0.75
,一?x
^3XUXCQS0
=92.8x0.6
一V3xO.38x0.75
=112(A)
導(dǎo)線按載流量選為BLV3X70+2X35mm2鋁芯導(dǎo)線可滿足發(fā)熱要
求。
(2)P2=105.5KW
Kx=0.6
COS6=0.75
/:二x匕
V3xC7xcos0
105.5x0.6
一V3xO.38x0.75
=128(A)
導(dǎo)線按載流量選為BLV3X70+2X35mm2鋁芯導(dǎo)線可滿足發(fā)熱要
求。
(3次=50.94KWKx=0.6COS<1>=0.85
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
心:PAX"
A/3xUxcos0
50.94x0.6
V3x0.38x0.85
=62(A)
導(dǎo)線按載流量選為BLV3X25+2X16mm2鋁芯導(dǎo)線可滿足發(fā)熱要
求。
第三節(jié)施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案
根據(jù)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)用水要求,參照相應(yīng)的施工
規(guī)范,作出本臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案,本方案包括臨時(shí)消火栓給水系統(tǒng)、生
活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。管線的現(xiàn)場(chǎng)布置詳見施工
給排水平面布置圖。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB16—87)
2、中國建筑工業(yè)出版社:建筑給水排水設(shè)計(jì)手冊(cè)
3、業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)踏堪資料。
二、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防、生活、生產(chǎn)設(shè)施給水設(shè)計(jì)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施排水設(shè)計(jì)。
三、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案
1、臨時(shí)用水水源設(shè)計(jì):本工程臨時(shí)用水由甲方提供到現(xiàn)場(chǎng)的水源,
接入現(xiàn)場(chǎng)后加裝水表計(jì)量。其具體做法參見國家標(biāo)準(zhǔn)。
2、消火栓系統(tǒng)用水量:
本工程設(shè)計(jì)同一時(shí)間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為一次,按建筑物所需最大的
水量計(jì)算,消火栓系統(tǒng)總用水量為30L/S。
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
3、消火栓系統(tǒng)設(shè)計(jì):
消火栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用低壓消防給水系統(tǒng),平時(shí)管網(wǎng)內(nèi)水壓較低,僅
滿足施工生產(chǎn)用水即可,當(dāng)火場(chǎng)滅火時(shí),水槍所需壓力,由消防車產(chǎn)生。
給水干管各處按用水點(diǎn)需要預(yù)留用口及引入建筑物內(nèi),并按不大于
120米的間距布置一室外地下式消火栓,消火栓規(guī)格為SX100-1.6o
由于是臨時(shí)消火栓系統(tǒng),故按一股充實(shí)水柱到達(dá)任何部位考慮,在
建筑物內(nèi)東側(cè)設(shè)計(jì)一根DN75豎管供施工及消防用。豎管上隔層設(shè)室內(nèi)
消火栓,并預(yù)留甩口,以供施工用水。豎管的具體位置應(yīng)滿足位置明顯、
易于取用、位于建筑中部的原則,現(xiàn)場(chǎng)確定。
4、管材設(shè)計(jì)
本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管,生活辦公區(qū)給水管道采用鍍鋅
鋼管,消防及生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼管。排水系統(tǒng)采用PVC管。
四、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)計(jì)算
結(jié)合本工程施工總平面布置,現(xiàn)就施工給水系統(tǒng)作出設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)
場(chǎng)用水設(shè)計(jì):
1、現(xiàn)場(chǎng)施工用水量的計(jì)算
0yQi.勺
q,=k27]r8x3600
式中:Ki—未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù),本工程取中間數(shù)1.1;
Qi一季度工程量(以實(shí)物計(jì)量單位表示);
Ni一施工用水定額;
1一季度有效工作日,本工程按90天計(jì);
t一每天工作數(shù),本工程按3班計(jì);
Q一用水不均衡系數(shù),本工程取1.35
本建筑折合季度碎工程量是1200立方米,碎養(yǎng)護(hù)用水為300—400L
/m3,
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
本工程取Ni=400L/m3故:
111200x4001.35
—1x=0.092(A/S)
90x38x3600
2、施工機(jī)械用水量計(jì)算
92="22Q"8x3600
式中:K2—未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù),本工程取中間數(shù)1.1;
Q2一同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)(臺(tái));
N2一施工機(jī)械臺(tái)班用水定額;
&一施工機(jī)械用水不均衡系數(shù),本工程取2。
本工程需要用水施工機(jī)械主要是攪拌機(jī)6臺(tái),共用水定額600L/
臺(tái)班。
q.=l.lx2x600x-------=0.0917(£/S)
~8x3600
3、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算
=0?%?降
%-rx8x3600
式中:P一現(xiàn)場(chǎng)施工高峰晝夜人數(shù);
N3一施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額:
K4一施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù);
t—每天工作臺(tái)數(shù)
施工現(xiàn)場(chǎng)人員住宿(按300人計(jì))。
p-4300
q、=----:-------=---------------------=0.011
31x8x36003x8x3600
4、消防用水量:查表得q4=10(L/S)
5、總用水量Q的計(jì)算:
qi+q2+q3=0.092+0.092+0.01=0.194<q4=10(L/S)
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
故本工程現(xiàn)場(chǎng)供水按10L/S考慮,即Q=10L/S完全滿足本工程
需要。
6、供水管的選擇:
D=4Q
,方?入1000
式中:D一主供水管直徑(m)
V一管中水的流速(m/s),本工程取1.2(m/s)
I4x10
故°==0.103(/72)S
V3.14x1.2x1000
本工程現(xiàn)場(chǎng)提供供水主管管徑為D=1OO毫米即可滿足施工要求,
主要(生產(chǎn))分支管采用d=5O毫米,次要生活分支管架用25mm按需鋪
設(shè)。
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
第五章施工部署
第一節(jié)工程施工指導(dǎo)方針
本工程為南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程,其施工質(zhì)
量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用。
因此,優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗建好該工程,為建設(shè)單位提供優(yōu)良的建
筑產(chǎn)品,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。我公司對(duì)本工程的施工
指導(dǎo)方針如下:
1、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)一流工程是企業(yè)永恒的主題,
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。
2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì),如建造過類似工程所積累的
施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)。
3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱
周到的配合服務(wù),而贏得業(yè)主的信任。
第二節(jié)工程管理目標(biāo)
根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司一旦中標(biāo),將把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目
組織施工,做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí),管理上先進(jìn)。為確
保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)的要求,特制定以下管理目標(biāo):
一、質(zhì)量目標(biāo)
本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為:保證工程質(zhì)量合格。
公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員,對(duì)本工程的施工
質(zhì)量,都必須高度重視。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“百
年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控
制措施,做到精心組織,精心施工,將工程建成合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工
程。
智建領(lǐng)航者
智建領(lǐng)航者
二、工期目標(biāo)
根據(jù)該工程招標(biāo)文件要求,本工程工期為300天。根據(jù)我公司的技
術(shù)、管理力量、施工機(jī)械及人員的配備情況以及施工類似工程的經(jīng)驗(yàn),
將按甲方規(guī)定的工期300天完成本工程的施工任務(wù)。
我公司為確保300天的工期實(shí)現(xiàn),采取主體、裝飾、安裝穿插施工,
與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位密切配合,及時(shí)組織已完項(xiàng)目的驗(yàn)收,保證
下道工序及時(shí)插入進(jìn)行施工,確保工程的總工期。
三、安全、文明施工管理目標(biāo)
1、安全
施工無重大傷亡事故,輕傷率小于2%o,消防無火警事故,治安達(dá)
標(biāo),消除“六害”行為,嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”精心組織施工。
2、文明施工
按建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求,達(dá)到企
業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。
四、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)
我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、
經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上,使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)
高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。
在實(shí)施過程中,計(jì)算機(jī)作為主要管理手段,使工程形象進(jìn)度,質(zhì)量、安
全、資料信息等完全處于受控狀態(tài),確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和
管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
第三節(jié)施工準(zhǔn)備
一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)
智建領(lǐng)航者
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際情況公司、工程處以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利
進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表
序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容承辦及審定單位
甲方、監(jiān)理、公司、
確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安
1施工組織設(shè)計(jì)編制
全等措施,并報(bào)審。
項(xiàng)目經(jīng)理部
成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班
2建立施工組織機(jī)構(gòu)公司、項(xiàng)目經(jīng)理
組及組成人員。
點(diǎn)線復(fù)核,建立平面布置和
3現(xiàn)場(chǎng)定位放線項(xiàng)目經(jīng)理部
建筑物的定位和控制細(xì)部。
按總平面圖布置水、電及臨
4現(xiàn)場(chǎng)平面布置項(xiàng)目經(jīng)理部
時(shí)設(shè)施。
公司、工程處、項(xiàng)目
5主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。
經(jīng)理部
6主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部
組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行
7勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育項(xiàng)目經(jīng)理部
三級(jí)安全技術(shù)教育。
編寫詳細(xì)的施工方案,并向
8施工方案編制與交底項(xiàng)目經(jīng)理部
有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。
計(jì)算工程量,人工、材料限
9編寫施工預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)理部
額量、機(jī)械臺(tái)班。
10材料計(jì)劃原材料
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