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文檔簡(jiǎn)介
班車管理制度
班車管理制度1
員工班車乘坐管理規(guī)定
第一條目的
為了強(qiáng)化班車管理,切實(shí)解決公司員工上下班及外務(wù)工作的乘車問(wèn)題,
依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本方法。
第二條范圍
適用人員范圍為正常上下班員工(準(zhǔn)時(shí))公出工作人員、應(yīng)急員工、客
戶,其他人員一律不得運(yùn)用。
第三條班車發(fā)車路線按時(shí)刻
班車路線(依據(jù)實(shí)際狀況定);
下午下班發(fā)車時(shí)辰為17:15分鐘,晚上下班發(fā)車時(shí)辰為21:10分鐘;
若作息時(shí)辰有所調(diào)整,以調(diào)整時(shí)辰為準(zhǔn)。
第四條公司班車要嚴(yán)格遵守班車線路及發(fā)車時(shí)辰,不得擅自調(diào)整站、
開(kāi)車路線、發(fā)車時(shí)辰,駕駛員不得私自由路上搭乘非乘車人員。
第五條班車乘坐人員要求
lo班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)按時(shí)就坐,行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或
任意走動(dòng),將手、頭等伸出車窗外。
2o制造禮貌的乘車環(huán)境,不在班車內(nèi)大聲喧嘩及玩耍打鬧。
3o禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車。違反本條規(guī)定,駕駛員有權(quán)拒
絕其乘坐。
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4O應(yīng)當(dāng)留意持續(xù)車廂內(nèi)的環(huán)境干凈,不得在車廂內(nèi)任意吐痰、亂丟果
皮紙屑;違者罰款20元。
5o愛(ài)惜公物,禁止在班車上亂涂亂畫,損害座椅座套等班車部件;違
者罰款50元。
第六條班車駕駛員職責(zé)
1.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗,做好車輛發(fā)車前的,安全檢查等全
部準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)班車的安全監(jiān)督檢查工作,定期對(duì)班車進(jìn)行檢查,
排解隱患,持續(xù)車況良好,確保安全行駛。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)班車運(yùn)營(yíng)行為。駕
駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)章,遵紀(jì)守法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,
聽(tīng)從公司布置,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2.駕駛員應(yīng)當(dāng)于每一天早晚出車完畢后,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、
燈光等部位進(jìn)行檢查,并做好一般調(diào)整。對(duì)班車環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃,關(guān)掉
車窗、門窗等。
3o班車駕駛員因事、因病請(qǐng)假,務(wù)必提前經(jīng)批準(zhǔn),由總務(wù)部門負(fù)責(zé)人
布置輪替或具備駕駛資格的人員替班,不得因故停運(yùn)。
4.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車運(yùn)營(yíng)安全及乘客安全為先,嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)
章和駕駛規(guī)程,聽(tīng)從公安、大路、交通等部門管理人員的指揮,自覺(jué)維護(hù)
交通秩序。未經(jīng)答應(yīng)不得將車輛交給其他人駕駛,不得超載、違章駕駛和
酒后開(kāi)車,并嚴(yán)格掌握班車時(shí)速。違章罰款由值班駕駛員自負(fù)。
5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣,出車易造成事故時(shí),班車出車前,駕
駛員要向總務(wù)部門負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示,經(jīng)同意前方可出行。
6o車輛每次加油,司機(jī)需在加油登記表清晰填寫C
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7。駕駛員按照規(guī)定認(rèn)真履行工作職責(zé),由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常管理和考核。
第七條車輛維護(hù)保養(yǎng)
1.班車駕駛員需要盡保管人之責(zé),愛(ài)惜車輛、節(jié)約用油。室外溫度不高
于度,不低于度,不應(yīng)開(kāi)啟空調(diào)。
2.適時(shí)修理和保養(yǎng)車輛,管好材料和工具。保證車輛裝備和車容內(nèi)外清
潔完好,能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),班車如有異樣、損壞,駕駛員需按時(shí)向?qū)W校管理
人員匯報(bào)。車輛運(yùn)行中顯現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí),駕駛員要按時(shí)向
主管部門匯報(bào)°
第八條本方法執(zhí)行中的詳細(xì)問(wèn)題,由總務(wù)科負(fù)責(zé)解釋,自批準(zhǔn)之日起
實(shí)施。
班車管理制度2
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中興通訊股份有限公司班車管理及設(shè)置原則,其他地區(qū)
也可參照本規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于中興通訊股份有限公司國(guó)內(nèi)各地區(qū)班車也可參照本規(guī)定。
2.職責(zé)
2.1員工服務(wù)部
a)設(shè)置公司班車管理員,負(fù)責(zé)班車管理工作;
b)組織班車承運(yùn)商的資質(zhì)認(rèn)證、招標(biāo);
c)依據(jù)實(shí)際需要制定、調(diào)整班車線路及站點(diǎn);
d)按時(shí)在易秀的工會(huì)圈子中更新班車線路;
e)對(duì)班車的費(fèi)用進(jìn)行掌握、統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算;
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4.1乘車員工必需遵守班車承運(yùn)商的安全乘車規(guī)定,做到禮貌禮讓。愛(ài)
惜車輛裝備,如人為損壞車輛裝備需照價(jià)賠償。
4.2上車時(shí)必需主動(dòng)出示工作卡和乘車證,承運(yùn)商有權(quán)利依據(jù)公司的要
求對(duì)于不能出示有效證件的員工提出拒載。為了掌握班車正常乘車人數(shù),
為防止超載現(xiàn)象影響班車的正常運(yùn)行,在乘車時(shí)禁止串線乘車。下班員工
逛街購(gòu)物、部門內(nèi)部活動(dòng)等情景禁止占用公司班車資源,請(qǐng)自行解決!嚴(yán)
峻影響其他員工正常上下班,造成的后果由其員工擔(dān)當(dāng)。行政部將賜予通
報(bào)批判。
4.3乘車員工上班候車時(shí):始發(fā)站點(diǎn)的員工要提前5分鐘,到達(dá)乘車站
點(diǎn);過(guò)路車站點(diǎn)的員工要依據(jù)平常班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車,由于自
我晚到原因無(wú)法乖坐班車需自行解決。
4.4來(lái)深圳出差的員工,公司不供應(yīng)班車。(如有人員較多時(shí),要提前
上報(bào)人數(shù),并向行政部班車管理員申請(qǐng)加車。)
4.5司機(jī)后兩排坐位定為孕婦位(禮貌乘車);乘車時(shí)不得給其他人占
坐,不得拉親朋好友乘坐公司班車,如發(fā)現(xiàn)此情景,各車長(zhǎng)和乘車員工有
義務(wù)按時(shí)將信息反應(yīng)給班車管理員處理。
4.6對(duì)公司員工私自帶非本公司員工乘坐班車,或?yàn)榉潜竟締T工供應(yīng)
班車信息、乘車證、工作證、虛假證明的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將扣該公司員工
當(dāng)月工資浮動(dòng)10%作為罰款,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
4.7嚴(yán)格遵守按公司規(guī)定站點(diǎn)上下車,不得要求班車承運(yùn)商駕駛員違章
駕車或在不準(zhǔn)停靠車輛的路段(如:紅綠燈路口等路段)上下車(因私自
更改班車線路和站點(diǎn),造成交通事故的發(fā)生,由要求改線路站點(diǎn)的人員擔(dān)
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當(dāng)全部職責(zé)。)(如因市政工程原因等非人為因素,連續(xù)3個(gè)工作日耽擱
時(shí)間或影響正常上下班的,可報(bào)行政部班車管理員恰當(dāng)調(diào)整線路和站點(diǎn),
在施工結(jié)束或道路可通的情景下恢復(fù)原先站點(diǎn)。)。
4.8員工乘車時(shí)不得有過(guò)激行為迫使司機(jī)違章操作,確保乘車員工安全,
如有迫使司機(jī)違章操作行為造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。
4.9員工如需增加班車線路和站點(diǎn),需向所在體系班車管理員提出申請(qǐng),
由體系班車管理員反應(yīng)至行玫部班車管理員,行政部班車管理員將根據(jù)班
車管理制度和員工所提出的需求情景是否合理再賜予布置或答復(fù)。
4.10員工如有投訴,能夠直接投訴給所在體系班車管理員或行政部班
車管理員進(jìn)行處理,體系班車管理員和行政部班車管理員需按時(shí)賜予回復(fù);
4.11員工不得利用正常工作時(shí)間在網(wǎng)上搞群發(fā)郵件,造氣勢(shì),不顧忌
公司利益,用不正值的.語(yǔ)言攻擊班車管理員,給公司造成負(fù)面影響和損失
由造事人擔(dān)當(dāng),公司根裾情節(jié)嚴(yán)峻程度賜予處理和懲罰。
5.班車設(shè)置的原則
5.2班車管理:依據(jù)各用車部門上報(bào)乘車員工的登記信息實(shí)施。
5.3班車只走主干線原則:或者說(shuō)集散地原則,即此刻每條線路的主干
線路站點(diǎn)為集散地,不在班車沿線的員工可就近到集散地乘坐班車。
5.4以公司辦公地為中心,直徑十公里范圍內(nèi)不設(shè)班車、站點(diǎn)。因晚上
加班研討到員工安全問(wèn)題,設(shè)置加班車線路,需按規(guī)定線路站點(diǎn)。
5.5班車站點(diǎn)與站點(diǎn)之間不小于2公里,在小于2公里內(nèi)如有兩個(gè)站點(diǎn)
超過(guò)20人,應(yīng)在人數(shù)較多或兩站中間設(shè)站。(上述規(guī)定是為防止站點(diǎn)設(shè)置
過(guò)多,以盡量縮短員工乘車時(shí)間。)
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5.6班車線路站點(diǎn)密集度很高,原則上堅(jiān)持原有招標(biāo)主干道、每條線路
上起點(diǎn)為終點(diǎn)不再延長(zhǎng),不再開(kāi)通新線路。
5.7對(duì)于班車站點(diǎn)少于六人的應(yīng)當(dāng)取消或合并。
5.8班車乘載率達(dá)不到70%的不予開(kāi)通(以49座大巴座位數(shù)為基準(zhǔn)),
上座率缺乏70%的班車應(yīng)按時(shí)調(diào)整線路或取消該趟班車(此項(xiàng)只針對(duì)總部
正常上下班班車)。
5.9每條現(xiàn)行主干線路總站點(diǎn)不得超過(guò)10個(gè)。
5.10定期依據(jù)實(shí)際情景,調(diào)整削減人員較少的班車數(shù)量和站點(diǎn),對(duì)人
員較多的、線路,可恰當(dāng)研討原線路增加車輛。
5.11員工對(duì)班車線路、承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量等提出的問(wèn)題、投訴及提議,
請(qǐng)按時(shí)反應(yīng)給班車管理員,班車管理員需對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行明確并盡
快解決。
5.12班車管理員是班車問(wèn)題受理第一職責(zé)人,科長(zhǎng)和部長(zhǎng)負(fù)責(zé)催促、
檢查班車管理工作。
5.13員工在平常班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車,如因班車公司遲到或
未到產(chǎn)生的交通費(fèi)用,由員工出示相應(yīng)證明后上報(bào)體系接口人統(tǒng)一提交班
車公司賜予報(bào)銷。
班車管理制度3
為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車
時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生,工程部結(jié)合實(shí)際情景,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,
望廣闊職工自覺(jué)遵守執(zhí)行!
詳細(xì)規(guī)定如下:
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1、乘車職工須嚴(yán)格遵守工程部乘車規(guī)定,按工程部的規(guī)定班次準(zhǔn)點(diǎn)乘
坐。
2、每班次乘車人員選出一位車長(zhǎng),負(fù)責(zé)清點(diǎn)及召集班次人員,并組織
人員有序上車,對(duì)擠車、占位置、搶車門等行為予以制止,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻者
向工程部上報(bào)。
3、因工作原因錯(cuò)過(guò)自我所乘班次者,跟乘坐班次班車的車長(zhǎng)進(jìn)行電話
告知。
4、因個(gè)人原因趕不上車或有事不到,本人需提前向班次車長(zhǎng)請(qǐng)假并乘
坐其他交通工具。
5、工程部班車將嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人或
中途下車,保證運(yùn)營(yíng)時(shí)間精確運(yùn)行。
6、乘車職工必需愛(ài)惜班車裝備,未經(jīng)答應(yīng),不得動(dòng)用班車裝備,如有
損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同嘉獎(jiǎng),并不得有分散駕駛員留意力的言
行。
7、留意堅(jiān)持車內(nèi)衛(wèi)生,禁止班車上吸煙,不在班車上吃口香糖,不亂
丟棄廢物、隨地吐痰,下車時(shí)順手帶好自我全部的‘物品。
8、對(duì)屢次遲到不改者,工程部有權(quán)對(duì)此行為者進(jìn)行懲罰。
9、各班次車長(zhǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督和管理,對(duì)違反本規(guī)定的部門和個(gè)人按時(shí)
上報(bào),工程部視情節(jié)予以通報(bào)批判或懲罰。
10、班次、人員、路線依據(jù)實(shí)際情景進(jìn)行調(diào)整,由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知和
解釋。
11、各班次車長(zhǎng)要負(fù)起職責(zé),敢于管理,保證監(jiān)督。對(duì)違反本方法的部
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門和個(gè)人按時(shí)上報(bào)工程部,給與恰當(dāng)批判或懲罰。
12、工程部供應(yīng)職工上下班乘用班車,不乘坐工程部班車上下班的職
工,假如發(fā)生意外問(wèn)題與工程部無(wú)關(guān)。
13、本方法自發(fā)布之日起實(shí)施。
班車管理制度4
為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的、生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車
時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生,公司結(jié)合實(shí)際狀況,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,
詳細(xì)規(guī)定如下:
第一條:因公司部分員工家庭住址比擬分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),
公司目前已開(kāi)通班車。班車開(kāi)車路線確定的原則是:盡最大可能保證員工
就近乘車。
第二條:公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)辰,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等
人,不提前發(fā)車,保證按時(shí)開(kāi)車。
第三條:班車由開(kāi)車司機(jī)管理。乘車職工務(wù)必尊重司機(jī)并嚴(yán)格聽(tīng)從他
們的管理。司機(jī)務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé),如有問(wèn)題,應(yīng)按時(shí)向人力資源部和公司領(lǐng)
導(dǎo)反映;司機(jī)也將理解職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì),公司將嚴(yán)格處理。
第四條:乘車職工務(wù)必遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),相互禮讓,不得擁擠、
爭(zhēng)搶,不得扒、拽車門,不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開(kāi)關(guān)設(shè)備,不得提前在
班車上占座;班車上不得抽煙、打牌,相互打鬧,不得說(shuō)不禮貌語(yǔ)言,男女
職工不得有不禮貌舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)峻,賜予警告、
罰款、通報(bào)批判、績(jī)效考核扣減2X10分等不一樣的處分。
第五條:乘車職工務(wù)必愛(ài)惜班車裝備,未經(jīng)答應(yīng),不得動(dòng)用班車裝備,
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如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同嘉獎(jiǎng)。乘車職工務(wù)必愛(ài)惜
班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。第六
條乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向司機(jī)打招呼,維護(hù)好公司職工的形象
第七條員工如休假或有事不需要乘車時(shí)須提前通知班車司機(jī)。第八條
線路司機(jī)要勇于負(fù)責(zé),敢于管理,保證監(jiān)督。對(duì)違反本方法的部門和個(gè)人
按時(shí)上報(bào)人力資源部,公司給與恰當(dāng)批判或懲罰。第九條本方法執(zhí)行中的
詳細(xì)問(wèn)題,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條本方法自發(fā)布之日起實(shí)施。
班車管理制度5
第一章總則
第一條為順應(yīng)運(yùn)輸市場(chǎng)細(xì)分化,差異化服務(wù)的要求,滿意不同層次旅
客乘車需求,塑造企業(yè)品牌,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司確定推行直達(dá)快速客運(yùn)
班車業(yè)務(wù)(簡(jiǎn)稱直達(dá)快客)。
第二條直達(dá)快客以“安全、快速、便利、舒適”為宗旨。
施行“服務(wù)承諾制”,其主要內(nèi)容是:1、安全正點(diǎn),一票直達(dá),中途不
上旅客:2、統(tǒng)一著裝,佩證上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù):3、車容、車貌干凈。
第二章經(jīng)營(yíng)方式
第四條直達(dá)快客施行“公車公營(yíng)”,以“一流的車輛,一流的設(shè)備,一流
的服務(wù)工程”打造極品線路和服務(wù)品牌,完成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增
長(zhǎng)。不進(jìn)行個(gè)人或集體承包經(jīng)營(yíng),已承包的應(yīng)逐步施行“公車公營(yíng)''改造,承
包期滿后公司收回公營(yíng)。
第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購(gòu),統(tǒng)一標(biāo)志,施行特地管理。
第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一聘請(qǐng),統(tǒng)一培訓(xùn),佩證上崗,施行薪酬
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制。
第三章管理體制
第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室,負(fù)責(zé)班線開(kāi)拓,跟蹤管理的
情況搜集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開(kāi)通直達(dá)快客
的單位,可依據(jù)車輛發(fā)展情況,建立車隊(duì)或分隊(duì),配備相應(yīng)的專職管理人
員,并報(bào)備市公司。同時(shí)應(yīng)配備一名專(兼)職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全
面工作。
第八條車隊(duì)(分隊(duì))必需單列管理,施行內(nèi)部收支獨(dú)立核算,單獨(dú)向市
公司呈報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸、安全、機(jī)務(wù)、勞資等綜合報(bào)表。
第九條班線開(kāi)通、班次布置,由市公司在充足進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查論證的基
礎(chǔ)上統(tǒng)一確定,在同一班線上必需施行“五統(tǒng)一”(即:車型、班次、票價(jià)、
服務(wù)、管理),嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運(yùn)行管理方法》,以
保證班次的正常運(yùn)行。
第十條車輛運(yùn)行施行兩級(jí)調(diào)度制,即市公司運(yùn)輸處為一級(jí)調(diào)度,負(fù)責(zé)
班次計(jì)劃的編排與調(diào)整,運(yùn)力布置與調(diào)濟(jì),運(yùn)價(jià)確定與監(jiān)督,運(yùn)行紀(jì)律的
檢查與監(jiān)督,運(yùn)行沖突的調(diào)處和加班、包車運(yùn)力調(diào)控,分公司為二級(jí)調(diào)度,
負(fù)責(zé)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施落實(shí)和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理,搜集運(yùn)行中存在的問(wèn)題按
時(shí)匯報(bào)處理,對(duì)一級(jí)調(diào)度負(fù)責(zé)。
第十一條開(kāi)行直達(dá)快客的車輛應(yīng)建立專窗售票、特地候車室、專用通
道、專用車庫(kù)、特地電話,施行特地服務(wù)、專線發(fā)車。
第十二條分(子)公司必需搞好車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛強(qiáng)制維護(hù)制
度,提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,
11
降低運(yùn)輸本錢。車輛的修理必需在符合修理資格的木單位指定修理廠(車
間)進(jìn)行。
第十三條直達(dá)快班的駕駛員、乘務(wù)員,一律施行聘用制,按市公司制
定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)聘請(qǐng)(在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用)。在聘用的
司乘人員培訓(xùn)考核合格前方能上崗,經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)
風(fēng)險(xiǎn)保證金,(其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定);全部保證金均不計(jì)息,解聘時(shí)結(jié)退。另
每人預(yù)交XXX元服裝費(fèi),按實(shí)際制作費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)XX,此款由分公司財(cái)務(wù)
收取建帳,帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,施行多退少補(bǔ)結(jié)算。凡受聘人員均
施行淘汰制,按考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評(píng),年終匯總,得分最少者,即被淘
汰解聘。
第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員,都
必需嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的‘工作標(biāo)準(zhǔn),按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理
與考核,受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分
配考核方法》執(zhí)行。
第十五條確保行車安全是直達(dá)快客的首要工作,分(子)公司應(yīng)嚴(yán)格
執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理方法》及其他相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化安全教育
和安全檢查,正確處理安全與生產(chǎn)沖突,堅(jiān)持安全一票拒絕制。
第四章收入與分配
第十六條財(cái)務(wù)必需執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,營(yíng)收建立特地帳戶,
全部的客票、行包收入必需全額在次月的三日前上繳市公司。營(yíng)收結(jié)算,
在同一線路上正班營(yíng)收按“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市
公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥。包車及非對(duì)開(kāi)單位派車接駁所得營(yíng)收不施行捆綁,
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施行誰(shuí)運(yùn)誰(shuí)得。共營(yíng)線路上,對(duì)方派車頂班而導(dǎo)致空駛者,缺班方應(yīng)填寫
放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。
第十七條車站原則上按售票金額XX%提取站務(wù)費(fèi),行包運(yùn)輸按XX%
提取勞務(wù)費(fèi),站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入。
第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)施行個(gè)車、車隊(duì)(分隊(duì))兩級(jí)本錢核算,嚴(yán)格
執(zhí)行《直達(dá)快客財(cái)務(wù)核算細(xì)則》。車輛折舊費(fèi)全額上交市公司。
第十九條直達(dá)快客車輛(分隊(duì))管理人員、司乘人員的工資與分(子)
公司脫鉤。
第五章嘉獎(jiǎng)與懲罰
第二十條凡從事快班客運(yùn)的管理人員,駕、乘人員必需自覺(jué)遵守企業(yè)
規(guī)章制度,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)工作做出成果,
經(jīng)考核優(yōu)秀者,可參與年終評(píng)先,市公司按規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)。凡不嚴(yán)格根據(jù)
各自崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好本職工作,違反“服務(wù)承諾制”被投訴,
給企業(yè)帶來(lái)影響的,每人項(xiàng)次扣罰XXX元,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);情
節(jié)嚴(yán)峻被新聞媒體公開(kāi)批判的,第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,另賜予
每人項(xiàng)次XXX元以內(nèi)的罰款,留崗運(yùn)用,觀其表現(xiàn)確定是否解聘,第二次
作解聘處理,并沒(méi)收其信譽(yù)保證金。
第二十一條駕、乘人員及其他工作人員,答應(yīng)客、貨無(wú)票(含無(wú)效客
票)乘車的,除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,第一次懲罰責(zé)任人XXX元,留崗
運(yùn)用觀其表現(xiàn);第二次作解聘處理,沒(méi)收其信譽(yù)保證金;對(duì)知情不報(bào),不
制止者,依據(jù)其責(zé)任大小處以XXX元至XXX元的罰款,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)
質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);內(nèi)部職工、家屬不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行無(wú)票乘車者,每人次處以XXX元
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至XXX元的罰款,由單位在其工資內(nèi)扣除。
第二十二條駕、乘人員必需聽(tīng)從工作調(diào)派,按單位規(guī)定輪休,如因特
別情況不能上班必需請(qǐng)假,不得擅自離崗。凡因無(wú)故曠工或不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布
置者,每次每天賜予XXX元至XXX元以內(nèi)的懲罰。無(wú)故曠工三天以上者,
予以解聘,結(jié)退信譽(yù)保證金。
第二十三條駕、乘人員,違反運(yùn)行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司
直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理方法規(guī)定處理;違反安全規(guī)定的按市公司安
全管理方法規(guī)定處理:違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運(yùn)機(jī)務(wù)管理方
法規(guī)定處理。
第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到的全部投訴電話和信件都
必需按時(shí)反應(yīng)到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實(shí)后,寫出處理看
法上報(bào)市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報(bào)處理看法的每項(xiàng)扣
經(jīng)營(yíng)班子目標(biāo)考核0.5分。
第二十五條市公司規(guī)定上報(bào)的各類月報(bào)表,未按時(shí)上報(bào)的,扣經(jīng)營(yíng)班
子目標(biāo)考核分每項(xiàng)0.5分。
第二十六條本方案以及附件各項(xiàng)管理方法規(guī)定的罰金,統(tǒng)一由分人公
司可執(zhí)罰到位,進(jìn)入分公司財(cái)務(wù)列入快客利潤(rùn)考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督
落實(shí)。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財(cái)務(wù)部。
第六章附則
第二十七條本方案附件有:
1、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》
2、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理方法》
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3、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》
4、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)財(cái)務(wù)核算方法》
5、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作標(biāo)準(zhǔn)》
6、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理方法》
7、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核方法》
8、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)駕、站、乘人員末位淘汰考核方法》
第二十八條本方案修改權(quán),解釋權(quán)屬市公司,各分(子)公司應(yīng)依據(jù)方
案及其附件的各個(gè)管理考核方法,制訂詳細(xì)的考核細(xì)則,上報(bào)市公司有關(guān)
職能部門。
第二十九條本方案自公布之日起執(zhí)行。
班車管理制度6
I目的:保證正常的工作秩序及乘車員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車
時(shí)不禮貌的現(xiàn)象發(fā)生,確保乘車員工按時(shí)上下班。
II范圍:公司班車
III執(zhí)行者:全部乘坐公司班車的員工
1)職責(zé):
1.1辦公室為公司班車的管理部門,負(fù)責(zé)公司班車管理及調(diào)度
1.2公司班車的行車路線經(jīng)公司研討確定,不得任意改動(dòng),如需變動(dòng)必
需報(bào)請(qǐng)公司研討確認(rèn)前方可實(shí)施,同時(shí)應(yīng)按時(shí)告知全部員工;
2)管理要求
2.1員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間和停車地點(diǎn)上下車,如有遲到者后
果自負(fù):由于司機(jī)操作不當(dāng)造成員工遲到的,根據(jù)每人10元對(duì)司機(jī)進(jìn)行懲
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2.2乘車人員必需遵守班車紀(jì)律;上車時(shí)應(yīng)互相禮讓,不得擁擠、爭(zhēng)搶,
不得亂動(dòng)班車上的設(shè)備。未經(jīng)答應(yīng),不得動(dòng)用班車上的.設(shè)備,如有損壞,
照價(jià)賠償。
2.3乘車人員應(yīng)講究禮貌乘車,不得提前在班車上日座;乘車員工需要
愛(ài)惜班車上的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔雜物,不得抽煙、打牌,更不
得在班車上躺臥;
2.4乘車員工應(yīng)聽(tīng)從班車司機(jī)的管理,如有問(wèn)題,應(yīng)向辦公室反映,不
得任意處理;
2.5班車司機(jī)應(yīng)掌握班車時(shí)速在60km小時(shí)之內(nèi)并自覺(jué)理解乘車員工的
監(jiān)督,假如班車司機(jī)違章,乘車人員能夠制止并按時(shí)向辦公室反映;
2.6司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),違章后果自負(fù),
2.7班車到達(dá)公司后,司機(jī)要按時(shí)清理車內(nèi)衛(wèi)生。
2.8司機(jī)負(fù)責(zé)班車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,遇到問(wèn)題要按時(shí)向上級(jí)部門報(bào)
修,嚴(yán)禁擅自拆卸。
2.9違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)嚴(yán)峻,每次賜予20至XXX不等的罰款
乃至辭退等處分。
班車管理制度7
因集團(tuán)為客戶帶給接送免費(fèi)班車,為更好的提高服務(wù)質(zhì)量,特制定此
制度。
一、開(kāi)車管理
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)辰,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,保證按
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時(shí)開(kāi)車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開(kāi)車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定站點(diǎn)???,如客戶提出要求,在不違反
交通法規(guī)的狀況下,在安全地點(diǎn)能夠恰當(dāng)停靠。
4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔,班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。
5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機(jī)要根據(jù)客戶登記表的要求,每一天登記客戶的數(shù)量。
一、駕駛員的,管理。
1、班車司機(jī)務(wù)必為公司指定專人駕駛。
2、班車司機(jī)要求著裝潔凈干凈。
3、班車司機(jī)要按公司要求運(yùn)用禮貌用語(yǔ),不說(shuō)臟話。
4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立刻通知公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)報(bào)警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開(kāi)一次例會(huì),對(duì)班車運(yùn)營(yíng)中顯現(xiàn)的問(wèn)題
進(jìn)行溝通及總結(jié)。
6、但凡違反上述規(guī)定者,將扣發(fā)當(dāng)月技考工資!
班車管理制度8
為確保同學(xué)班車正常、安全運(yùn)營(yíng),特制定本制度。
一、車主與乘車家長(zhǎng)簽訂乘車合同,雙方履行各自職責(zé),擔(dān)當(dāng)各自責(zé)
任。
二、學(xué)校與車主簽訂班車租用合同,雙方恪守合同條文,按學(xué)校布置
有序運(yùn)營(yíng),不得任意更改運(yùn)營(yíng)路線、站點(diǎn)與發(fā)車時(shí)間,如一方違約,損失
自負(fù)。
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三、同學(xué)憑乘車證按司機(jī)與隨車?yán)蠋煵贾糜行蛏舷萝?,行車期間,不
得將頭、胳膊、手等伸出車窗外,同學(xué)必需按時(shí)到站等車,乘車同學(xué)如有
個(gè)別情況不乘車或請(qǐng)假,須持有書(shū)面請(qǐng)假條并家長(zhǎng)簽字,送車主或跟車?yán)?/p>
師,否則按誤點(diǎn)處理,誤點(diǎn)班車不候,由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)將同學(xué)送到學(xué)校,車主
與隨車?yán)蠋熞妩c(diǎn)好人數(shù),保證不漏人,不錯(cuò)車。
四、同學(xué)按班車要求按時(shí)交清乘車費(fèi)用。
五、執(zhí)行安全匯報(bào)制度,安全責(zé)任制度,如有意外情況車主與同學(xué)家
長(zhǎng)按時(shí)聯(lián)系,并立刻告知學(xué)校安全處。
六、如遇特別情況,同學(xué)未乘上班車,跟車人員應(yīng)按時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)
系,并以和藹友好的語(yǔ)氣解釋,解除誤會(huì)。
七、班車要進(jìn)行定期檢查,不運(yùn)用報(bào)廢和證件不齊全的車輛,司機(jī)和
跟車人員語(yǔ)言文明,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立學(xué)校在社會(huì)上的.良好形象。
八、司機(jī)和年跟車人員每學(xué)期要進(jìn)行體檢,并按時(shí)填寫登記表,統(tǒng)一
佩戴標(biāo)記,落實(shí)責(zé)任。
力,、進(jìn)入校內(nèi)的班車,一律由跟車人員進(jìn)行疏導(dǎo),無(wú)疏導(dǎo)的車輛,保安
制止車輛進(jìn)入。以上要求望大家模范遵守,共同創(chuàng)立平安有序的校內(nèi)環(huán)境。
班車管理制度9
1.值班司機(jī)必需按時(shí)報(bào)到值班,值班前后及值班過(guò)程中,司機(jī)假如因身
體、家庭等原因不能參與值班或連續(xù)值班的、,必需先向主任請(qǐng)假,在經(jīng)得
主任同意,并落實(shí)好其他頂替司機(jī)前方可不值班或離開(kāi)值班崗位。
2.值班司機(jī)在值班前,要認(rèn)真檢查所駕駛的車輛,1夏天防止因水箱缺
水而拉缸,冬天要防止水箱因沒(méi)按時(shí)加防凍液而把水箱凍壞)確保車輛完
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好和能正常行駛。
3.值班司機(jī)必需堅(jiān)守工作崗位,確保通訊暢通,使值班領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)
派,如因聯(lián)系不上而影響安全生產(chǎn)的,按礦工等違紀(jì)處理。
4.值班司機(jī)必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)及值班調(diào)度的工作調(diào)派。
5.值班司機(jī)在值班過(guò)程中,嚴(yán)禁私自出車駕駛干與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)
禁私自將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。
6.值班前后及值班過(guò)程中嚴(yán)禁司機(jī)飲酒,及酒后駕車。
7.值班車主要用于公司內(nèi)部生產(chǎn)搶修、應(yīng)急及生產(chǎn)服務(wù),除生產(chǎn)需要去
二污、陸城外,值班司機(jī)不許出廠。
8.值班車在用于生產(chǎn)搶修和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中,嚴(yán)格按廠區(qū)規(guī)定道路機(jī)
動(dòng)車行駛速度行駛。
9.嚴(yán)禁人貨混裝,司機(jī)有權(quán)要求作業(yè)人員將貨物固定等工作。
班車管理制度10
第一條、目的
因公司員工工家庭住址比擬分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),公司目前已
開(kāi)通班車。但凡目前在公司工作的固定職工,公司客戶等都能夠申請(qǐng)乘坐
公司班車。為了強(qiáng)化已開(kāi)班車的管理,切實(shí)解決公司員工工上下班的乘車
問(wèn)題,依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本方法。
第二條、范圍
本制度適用于公司全部員工及班車乘坐人員。
第三條、班車發(fā)車路線按時(shí)間
班車路線:莘莊地鐵便民中心東側(cè)停車場(chǎng)(7:45分)——徐閔線南方
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商城站(7:50)——218錦江樂(lè)園站(7:55)——957石龍路站(8:10)
——932黃石路站(8:15)——魯莘線羅秀路站(8:20)——公司班車發(fā)
車時(shí)間:早上7:45分晚上5:40分。
第四條公司班車要嚴(yán)格遵守班車線路及發(fā)車時(shí)間,不得擅自調(diào)整站、
行車路線、發(fā)車時(shí)間,駕駛員不得私自由路上搭乘非乘車人員。
第五條:班車乘坐人員要求
1、班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)按時(shí)就坐,行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或
任意走動(dòng),將手、頭等伸出車窗外。
2.制造禮貌的乘車環(huán)境,不在班車內(nèi)大聲喧嘩及玩耍打鬧。
3.禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車。違反本條規(guī)定,駕駛員有權(quán)拒絕
其乘坐。
4.應(yīng)當(dāng)留意堅(jiān)持車廂內(nèi)的環(huán)境干凈,不得在車廂內(nèi)任意吐痰、亂丟果皮
紙屑。違者罰款元。
5.愛(ài)惜公物,禁止在班車上亂涂亂畫,損害座椅座套等班車部件。違者
罰款元。
第六條班車駕駛員職責(zé)
1.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗,做好車輛發(fā)車前的安全檢查等
全部準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)班車的安全監(jiān)督檢查工作,定期對(duì)班車進(jìn)行檢
查,排解隱患,堅(jiān)持車況良好,確保安全行駛。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)班車運(yùn)營(yíng)行為。
駕駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)章,遵紀(jì)守法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,
聽(tīng)從公司布置,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2.駕駛員應(yīng)當(dāng)于每一天早晚出車完畢后,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)
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構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查,并做好一般調(diào)整。對(duì)班車環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃,
關(guān)掉車窗、門窗等。
3.班車駕駛員因事、因病請(qǐng)假,必需提前經(jīng)批準(zhǔn),由總務(wù)部門負(fù)責(zé)人布
置輪替或具備駕駛資格的人員替班,不得因故停運(yùn)。
4.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車運(yùn)營(yíng)安全及乘客安全為先,嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)
章和駕駛規(guī)程,聽(tīng)從公安、大路、交通等部門管理人員的指揮,自覺(jué)維護(hù)
交通秩序。不得將車輛交給無(wú)證和不具備班車駕駛資格的人員駕駛,不得
超載、違章駕駛和酒后行車,并嚴(yán)格掌握班車時(shí)速G
5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣,出車易造成事故時(shí),班車出車前,
駕駛員要向總務(wù)部門負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示,經(jīng)同意前方可出行。
第七條車輛維護(hù)保養(yǎng)
1.班車駕駛員需要盡保管人之責(zé),愛(ài)惜車輛、節(jié)儉用油。室外溫度不
高于度,不低于度,不應(yīng)開(kāi)啟空調(diào)。
2.適時(shí)修理和保養(yǎng)車輛,管好材料和工具。保證車輛裝備和車容內(nèi)外
清潔完好,能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),班車如有異樣、損壞,駕駛員需按時(shí)向?qū)W校管
理人員匯報(bào)。車輛運(yùn)行中顯現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí),駕駛員要按時(shí)
向主管部門匯報(bào)。
第八條本方法執(zhí)行中的詳細(xì)問(wèn)題,由總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第九條本方法自總裁批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
班車管理制度11
為了強(qiáng)化公司班車的管理,切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問(wèn)題,依
據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本方法。
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第一條因公司員工家庭住址比擬分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),公司目
前已開(kāi)通公司班車。行車路線確定的原則是:先申請(qǐng)后乘坐,盡最大可能
保證員工就近乘車。
第二條但凡目前在公司工作的固定職工,合同制職工及外聘人員都可
以申請(qǐng)乘坐公司班車。并請(qǐng)各部門在確認(rèn)能滿意相關(guān)人員的自身需求時(shí),
再填報(bào)《乘坐班車申請(qǐng)表》,于每月末(30日)將乘車人員名單上報(bào)綜合
管理部。取消坐車時(shí),請(qǐng)?zhí)顖?bào)《取消坐車申請(qǐng)表》,交到公司綜合管理部即
可。(如無(wú)變故,可不上報(bào))
第三條綜合管理部負(fù)責(zé)制作“考勤卡”。乘坐班車時(shí)必需隨身攜帶“考勤
卡”,憑"考勤卡”乘車?!翱记诳ā比缬羞z失,請(qǐng)按時(shí)到綜合管理部補(bǔ)辦,補(bǔ)
辦費(fèi)用5()元。
第四條公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,到點(diǎn)發(fā)車,不得延時(shí)等
Ao保證按時(shí)行車。如有問(wèn)題,按時(shí)向綜合管理部反映。
第五條班車均由開(kāi)車駕駛員管理。為了保證乘坐公司班車同志們的行
車安全,不答應(yīng)任意串車。駕駛員也將接受職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)駕駛員
違紀(jì),公司將從重處理。乘車職工必需愛(ài)惜班車裝備,未經(jīng)答應(yīng),不得動(dòng)
用班車裝備,如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同嘉獎(jiǎng)。乘車職工必需
愛(ài)惜班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。乘
車職工必需遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),相互禮讓,不得擁擠、爭(zhēng)搶,不得扒、
拽車門,不得占據(jù)駕駛員座位并亂動(dòng)開(kāi)關(guān)設(shè)備,不得提前在班車上占座;
班車上不得抽煙、打牌,相互打鬧,不得說(shuō)不文明語(yǔ)言,男女職工不得有
不文明舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)峻,賜予警告到記過(guò)不等
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的‘處分。
乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向駕駛員打招呼,維護(hù)好公司職工的形象。
第六條乘車費(fèi)用:50元,人/月,由財(cái)務(wù)直接從每月工資中扣除(目前由
公司福利墊付)。
第七條班車以預(yù)定路線行駛,以預(yù)定站點(diǎn)??浚{駛員必需遵守交通
法規(guī)和公司規(guī)章制度,保證行車安全,任何人不得以主觀理由轉(zhuǎn)變行車路
線和??空军c(diǎn)。
第八條各車長(zhǎng)(由當(dāng)職駕駛員代理)要負(fù)起責(zé)任,敢于管理,保證監(jiān)
督。對(duì)違反本方法的部門和個(gè)人按時(shí)上報(bào)綜合管理部,給與恰當(dāng)批判或懲
罰。
第九條本方法執(zhí)行中的詳細(xì)問(wèn)題,由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十條本方法自發(fā)布之日起實(shí)施。
班車管理制度12
第一條為了強(qiáng)化公司班車司機(jī)的管理,確保車輛安全有序的運(yùn)行,依
據(jù)公司要求并結(jié)合中心實(shí)際,特制定本制度。
第二條公司的職工班車由經(jīng)考核聘用的專職駕駛員駕駛和維護(hù),施行
定人定崗。駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度,確保班
車的安全正常運(yùn)行。
班車司機(jī)職責(zé)
第三條熱愛(ài)本職工作,履行崗位職責(zé),文明服務(wù),確保行車安全。
第四條保持健康的精神狀況和身體狀況,確保車輛一直處于良好的技
術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障要按時(shí)匯報(bào)并排解。
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第五條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),班車司機(jī)不得擅自轉(zhuǎn)變路線和站點(diǎn)。
第六條特別情況需要調(diào)整時(shí),要聽(tīng)從布置。
第七條司機(jī)必需按規(guī)定時(shí)間行車,因故遲到誤時(shí),造成班車誤點(diǎn)所發(fā)
生的相關(guān)費(fèi)用由班車司機(jī)負(fù)責(zé)支付。
第八條嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),違章后果自負(fù)。
第九條司機(jī)應(yīng)疼惜公司車輛,平常要留意車輛的保養(yǎng),常常檢查車輛
的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正
常行駛。
第十條司機(jī)應(yīng)每天擦洗自己所開(kāi)車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、
車外和引擎的清潔)。
第十一條出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,
發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立刻加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油
量缺乏一格時(shí),應(yīng)立刻加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
第十二條公司車輛的加油、修理應(yīng)到公司指定地點(diǎn)實(shí)施,否則發(fā)生的
一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷:車輛在長(zhǎng)途途中發(fā)生的加油或修理.,需持相關(guān)票
據(jù)經(jīng)辦公室審批通過(guò)前方賜予報(bào)銷。
第十三條司機(jī)對(duì)自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)常常檢查,出
車時(shí)肯定要保證證件齊全。
第十四條司機(jī)駕車肯定要遵守交通規(guī)章,文明開(kāi)車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車;
晚間司機(jī)要留意休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲憊車,不準(zhǔn)酒后駕車。
第十五條司機(jī)因有意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷,違章
造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有
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禮貌地制止;公司外的、客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司伴隨人。
第十六條司機(jī)對(duì)乘車人要熱忱、禮貌,說(shuō)話應(yīng)文明;車內(nèi)客人談話時(shí),
除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨哽插話。
第十七條上班時(shí)間內(nèi),司機(jī)未被派出車的,應(yīng)在辦公室等候出車,不
準(zhǔn)隨便到其他地方,有要事確需離開(kāi)時(shí),要告知辦公室去向和所需時(shí)間,
經(jīng)批準(zhǔn)前方可離開(kāi);出車回公司后,應(yīng)立刻到辦公室處報(bào)到。
第十八條司機(jī)對(duì)辦公室的工作布置,應(yīng)無(wú)條件聽(tīng)從,不準(zhǔn)借故拖延或
拒不出車。司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特別情況不能按時(shí)返叵I的,應(yīng)設(shè)法按時(shí)
通知辦公室,并說(shuō)明原因。
第十九條不管什么時(shí)間,司機(jī)身上必需攜帶通訊工具,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或
辦公室的電話,應(yīng)立刻回應(yīng),情況特別的確不能回應(yīng)的,事后肯定要說(shuō)明
原因。
第二十條下班后,司機(jī)應(yīng)將車輛停放恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車,
私自用車一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由辦公室進(jìn)行教育處理,屢次教育無(wú)效者將予以解聘;
司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交給他人駕駛:嚴(yán)禁將車輛交
給無(wú)證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開(kāi)車。
車輛維護(hù)責(zé)任
第二十一條司機(jī)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛,愛(ài)惜車輛。留意按時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛的安全隱
患,對(duì)車輛顯現(xiàn)的故障按時(shí)排解,不得帶病行駛。
第二十二條要科學(xué)行車,節(jié)約燃油。照實(shí)填寫每周車輛行駛記錄表。
〔行駛里程、燃油消耗量等)
班車管理制度13
25
一、行車管理
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,保證按
時(shí)行車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的行車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定站點(diǎn)???,如客戶提出要求,在不違反
交通法規(guī)
的情況下,在安全地點(diǎn)可以恰當(dāng)???。
4、班車應(yīng)保持內(nèi)外清潔,班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。
5、班車每日返回后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機(jī)要根據(jù)客戶登記表的要求,每天登記客戶的.數(shù)量。
二、駕駛員的管理。
1、班車司機(jī)必需為公司指定專人駕駛。
2、班車司機(jī)要求著裝潔凈干凈。
3、班車司機(jī)要按公司要求運(yùn)用文明用語(yǔ),不說(shuō)臟話。
4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立刻通知公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)報(bào)警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開(kāi)一次例會(huì),對(duì)班車運(yùn)營(yíng)中顯現(xiàn)的問(wèn)題
進(jìn)行溝通及總結(jié)。
6、但凡違反上述規(guī)定者,將扣發(fā)當(dāng)月技考工資!
班車管理制度14
為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車
時(shí)不文明現(xiàn)象發(fā)生,公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,
望廣闊職工自覺(jué)遵守執(zhí)行!
26
詳細(xì)規(guī)定如下:
1、乘坐班車時(shí)必需隨身攜帶“考勤卡”,憑考勤卡賣車?!翱记诳ā比缬?/p>
遺失,請(qǐng)按時(shí)到人力資源部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦費(fèi)用50元。
2、每輛班車均由開(kāi)車司機(jī)管理。乘車職工必需尊重司機(jī)并嚴(yán)格聽(tīng)從他
們的管理。司機(jī)必需認(rèn)真負(fù)責(zé),與不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng),如有問(wèn)題,按時(shí)向車
隊(duì)長(zhǎng)和辦公室反映;司機(jī)也將接受職工們的,監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì),公司
將從重處理。
3、乘車職工必需遵守班車紀(jì)律°上車時(shí),相互禮讓,不得擁擠、爭(zhēng)搶,
不得扒、拽車門,不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開(kāi)關(guān)設(shè)備,不得提前在班車上
占座;班車上不得抽煙、打牌,相互打鬧,不得說(shuō)不文明語(yǔ)言,男女職工不
得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)峻,賜予警告到記過(guò)
不等的處分。
4、乘車職工必需愛(ài)惜班車裝備,未經(jīng)答應(yīng),不得動(dòng)用班車裝備,如有
損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同嘉獎(jiǎng)。乘車職工必需愛(ài)惜班車衛(wèi)生,不
得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。
5、乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向司機(jī)打招呼,維護(hù)好公司職工的形象。
班車管理制度15
為了強(qiáng)化公司班車的管理,切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問(wèn)題,特
制定本規(guī)定。
一、班車發(fā)車路線按時(shí)間
上班:宜山路古宜路口動(dòng)身(地鐵9號(hào)線2號(hào)出口)XXX東川路555
號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓——紫星路XXX0號(hào)微創(chuàng)(中國(guó))有限公司。
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