創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文（7篇）

創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文（通用7篇）一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)1近年來，在各級黨政的重視領(lǐng)導下，在社會各界的關(guān)心支持下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新為主題，以均衡發(fā)展為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以文明創(chuàng)建工作為抓手，團結(jié)拼搏，奮發(fā)有為，教育整體工作實現(xiàn)了跨越發(fā)展，先后榮獲全國德育工作先進縣（市）全國師訓工作先進縣（市）全國“兩基”工作先進縣（市）全國學前教育推進工程試點縣（市）全國十佳教育改革發(fā)展示范縣（市）和全省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣（市）全省職教強縣（市）全省職教攻堅先進縣（市）全省新課程改革先進縣（市）等多項殊榮。教育局現(xiàn)有科室（二級機構(gòu)）28個，干部職工180人。在創(chuàng)建工作中，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良素質(zhì)為宗旨，大力推進思想道德建設(shè)、文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，通過理論學習、組織生活、文體活動等多種形式，促使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。一、提高認識，加強領(lǐng)導，積極營造濃厚的創(chuàng)建氛圍近年來，教育系統(tǒng)對文明單位創(chuàng)建工作高度重視，響亮提出以文明單位創(chuàng)建活動為著力點，全力打造學習型、服務(wù)型、表率型、和諧型、清廉型“五型”機關(guān)。為確保創(chuàng)建工作取得實效，我們專門成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組，設(shè)立了機關(guān)文明辦，具體負責創(chuàng)建工作。按照抓基礎(chǔ)、抓重點、求實效的原則，我們制定了實施方案和創(chuàng)建規(guī)劃，明確了指導思想、總體目標、創(chuàng)建內(nèi)容和具體要求，并就規(guī)劃的落實、目標責任的分解、各項創(chuàng)建活動的開展、文明細胞建設(shè)的實施等方面提出了具體要求。領(lǐng)導小組堅持定期不定期召開專題會議，聽取匯報，研究分析和布置創(chuàng)建工作，檢查、督促創(chuàng)建措施的落實情況。我們還召開機關(guān)創(chuàng)建工作動員大會，讓每個職工都明確創(chuàng)建文明單位的目的和意義，并提出“創(chuàng)建工作從我做起”的口號，確保人人參與，使創(chuàng)建工作有了扎實的群眾基礎(chǔ)。同時，各學校也都成立了相應的組織，制訂了工作計劃。在創(chuàng)建活動中，機關(guān)與學校相互配合，相互促進，共同提高，保證了創(chuàng)建活動深入扎實、富有成效地進行。二、改善條件，優(yōu)化環(huán)境，全面加強機關(guān)文化建設(shè)一是改善辦公條件。積極籌措資金，對機關(guān)進行了美化綠化，完善了視頻監(jiān)控設(shè)備，啟動了機關(guān)食堂，修建了塑膠燈光網(wǎng)球場和籃球場，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增強職工的幸福感和自豪感。二是加強機關(guān)管理。我們進一步完善了《科室季評細則》和《個人綜合素質(zhì)考核細則》，對科室工作、機關(guān)衛(wèi)生、值班考勤、服務(wù)中心工作、政治學習等進行了全面規(guī)范。目前，機關(guān)室內(nèi)外整潔美觀，桌面整齊有序，門窗潔凈明亮，地面干凈清潔，各項工作做到了有條不紊，井然有序。三是創(chuàng)設(shè)文化氛圍。在機關(guān)政治理論學習中，開展文明禮儀教育活動，要求干部職工言語文明，舉止大方，儀表整潔，衣著得體，時時處處維護機關(guān)的良好形象。為豐富干部職工的文化生活，啟動了工間操和每周一機關(guān)升國旗儀式，開展了各種文體活動，增強機關(guān)的凝聚力。四是建設(shè)和諧人際關(guān)系。我們堅持民主集中制原則，定期召開各個層面的民主生活會，開誠布公找問題，真心真意抓工作，充分發(fā)揮民主，營造和諧氛圍。在班子內(nèi)部，加強交流和溝通，要求班子成員講團結(jié)，講大局，講黨性，講紀律，做到互相信任，互相支持，反對自由主義，努力建設(shè)成為作風過硬、戰(zhàn)斗力強、整體素質(zhì)高的好班子。在科室間及科室內(nèi)人員之間，倡導相互學習和研討的氛圍，提高素質(zhì)，搞好工作，形成了積極向上、團結(jié)友善的良好人際關(guān)系。三、加強學習，轉(zhuǎn)變作風，不斷提高整體服務(wù)水平為進一步提高工作水平，我們從更新觀念，增強服務(wù)意識入手，扎實開展各類教育活動，以創(chuàng)建“五型”機關(guān)為載體，努力造就一支思想境界高、政治素質(zhì)硬、辦事能力強、業(yè)務(wù)水平精的干部職工隊伍，全面提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。一是扎實開展學習活動。堅持每周1—2次的政治理論和業(yè)務(wù)學習，嚴格考勤請假制度，及時檢查學習情況，確保學習時間和效果。在此基礎(chǔ)上，定期組織學習水平測試，對學習內(nèi)容進行反饋，并納入個人考核。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風。在全機關(guān)大力弘揚求真務(wù)實，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，雷厲風行的工作作風，全體工作人員牢記“五個一”，堅持“六個不讓”，切實增強了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識?！拔鍌€一”就是說好每一名話，辦好每一件事，接好每一個電話，接待好每一位來訪者，辦好每一項具體工作。“六個不讓”就是不讓領(lǐng)導布置的事情在我手中拖延，不讓正在處理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我這是里發(fā)生，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓來機關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機關(guān)形象在我這里受到影響。目前，機關(guān)上下服務(wù)意識明顯增強，對來訪客人主動問候、文明禮貌、熱情服務(wù)，已外顯為每一個工作人員的良好習慣，我們周到的服務(wù)也受到了基層學校和群眾的一致好評。三是深入基層多辦實事。按照“為民執(zhí)政，科學理政，依法行政，從嚴治政”的施政理念，嚴格落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作承諾，認真實施“兩免一補”政策，對各個階段貧困學生進行資助，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，多為基層考慮，多為群眾辦實事。同時，要求深入基層人員必須做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)工作餐，嚴禁向基層“吃、拿、卡、要”，維護教育部門的良好形象。四、創(chuàng)新思路，加快發(fā)展，努力創(chuàng)辦群眾滿意的教育一是辦學條件有了新改善。按照“一城三區(qū)”學校布局規(guī)劃，在城區(qū)，新二中已交付使用，太行初中、太行小學、同濟小學設(shè)計方案已通過規(guī)委會審定，即將開工建設(shè)，文昌小學的建設(shè)方案正在設(shè)計完善。在農(nóng)村，投資吳村鎮(zhèn)中心校新校等一批項目已經(jīng)建成，計劃投資1.8億元的川中教育文化中心，幼兒部、小學部基本完工，暑假幼兒部將進行招生，二期工程年內(nèi)也將啟動。投資超億元的洪洲教育文化中心，按照“六個百畝”規(guī)劃完成整體布局，陶藝制作等8個實踐教室和20余項訓練器材已建成，正在有序開展各種實踐活動。投資600萬元建設(shè)教育信息資源中心，實現(xiàn)了公文電子傳輸，開通了教學資源平臺和輝縣教育信息網(wǎng)，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。投資1000萬元購置電子白板400余套，加快了教育現(xiàn)代化步伐。二是隊伍建設(shè)打開了新局面。在充分利用教師進修學校和2個農(nóng)村培訓點，扎實開展全員全面全年“三全”教師培訓的基礎(chǔ)上，堅持“走出去，請進來”，組織校長到名校掛職學習，成功舉辦首屆超前教育校長峰會，邀請全國知名教育專家來我市講學，開闊了視野，更新了理念。大力推進教育人事改革，90%以上的學校完成了交流輪崗，加快了教育理念和教育文化的融合。同時，面向社會招聘教師165名，安排98級中師生88名，全部分配到農(nóng)村任教，為教師隊伍輸入了新血液，有效改善了農(nóng)村教師年齡老化、學科結(jié)構(gòu)不合理的問題。三是教育文化彰顯了新特色。堅持辦好內(nèi)刊《輝縣教育》，自編自導自演電視短片，及時宣傳教育改革發(fā)展成果，弘揚教師敬業(yè)奉獻精神，拍石頭鄉(xiāng)中心小學張錦文被評為20xx年河南十大教育新聞人物和感動中原教育人物。同時，將“日有善年，月有善行”主題教育活動與“學雷鋒活動”緊密結(jié)合，舉辦萬人感恩勵志報告會，編寫文明禮儀教材，引領(lǐng)學校開展感恩教育、孝道教育和文明禮儀教育，學生的綜合素質(zhì)得到全面提升。20xx年成功承辦了河南省第23屆中學生田徑運動會，開幕式大型文藝表演萬人之眾，宏大的場面，震撼的效果，全面展現(xiàn)了教育系統(tǒng)精誠團結(jié)、拼搏進取的精神風貌，進一步凝聚了輝縣教育精神。四是協(xié)調(diào)發(fā)展邁出了新步伐。幼兒教育多元發(fā)展，公辦民辦并舉，學前一年入園率達90%，學前三年入園率達85%，學前教育各項工作走在全省前列，并在全省學前教育推進會上作了典型發(fā)言。按照“高職引領(lǐng)，民辦補充，一機兩翼，校企聯(lián)動”的發(fā)展思路，大力發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)中專成功創(chuàng)建“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學?！?，獲得近千萬資金支持，正在建設(shè)數(shù)控專業(yè)實訓基地。投資460萬元在一職專建設(shè)汽修專業(yè)實訓基地。同時，加大職校招生工作力度，從局班子成員到普通教師，深入學生家中，創(chuàng)新開展職校招生工作，招生人數(shù)突破千人大關(guān)，打贏了職校招生攻堅戰(zhàn)，《中國教育報》、《中國青年報》進行了專題報道。盡管我們在機關(guān)精神文明建設(shè)方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但與兄弟單位相比還有很多不完善的地方，需要不斷加以改進。今后，我們將進一步創(chuàng)新思路，完善機制，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，以精神文明建設(shè)促進各項工作，努力創(chuàng)辦人民群眾滿意的教育，為輝縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出新的更大的貢獻。創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)2xx中學小區(qū)是個有3千多人的校園區(qū)。在創(chuàng)建文明小區(qū)的過程中，獲得過xx縣文明單位、xx縣安全文明小區(qū)、xx縣無毒小區(qū)、xx縣花園式小區(qū)等稱號，是自治區(qū)素質(zhì)教育一級甲等學校和自治區(qū)示范性普通高中。在文明小區(qū)創(chuàng)建工作中，xx中學做到組織落實，人員落實，辦公場地落實，工作有經(jīng)費、有計劃、有措施，上下結(jié)合，互相配合；服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，種類齊全，房屋完好率、維修率、維修合格率均達標；政治思想工作堅強有力，思想道德教育切實可行，師生的文明意識較好，五好文明家庭或遵紀守法光榮戶占90%以上；環(huán)境整潔優(yōu)美，環(huán)境衛(wèi)生保潔率達95%以上，校園綠化覆蓋率達35.9%，綠地率達32%以上；師生文化生活豐富健康，沒有“黃、賭、毒”等不良現(xiàn)象，師生崇尚科學文明，無封建迷信或非法宗教活動；計劃生育合格率達標，校園治安良好，治保組織健全，治安責任落實，無重大刑事案件、治案案件和其它違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有重大的人為災害事故。具體情況如下：一、管理規(guī)范到位。在創(chuàng)建文明單位、文明小區(qū)活動中，我校把創(chuàng)建活動列入工作議程，把文明小區(qū)的建設(shè)列入學校規(guī)劃、示范高中建設(shè)規(guī)劃中和年度學校工作計劃，確保精神文明建設(shè)的各項措施能夠貫徹落實。學校專門成立了由分管副職擔任組長，由各有關(guān)部門負責同志參加的文明小區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，具體負責抓好這項工作。各項專門工作由有由有關(guān)部門專人負責，辦公室抓普法和依法治理工作、總務(wù)處抓校園綠化美化工作、政教處抓校園治安綜合治理工作、工會抓計劃生育工作。這些專項工作辦公室設(shè)在學校相關(guān)職能部門，這些職能部門的負責同志一般都分管有關(guān)具體工作。所以小區(qū)文明創(chuàng)建管理機構(gòu)健全，有固定的辦公場所，工作人員比較齊全，各項工作有牽頭部門，具體工作有人抓落實。工作人員廉潔奉公，忠于職守，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到大家的好評。為了使校園治安管理做到有章可循，學校文明小區(qū)辦公室制訂了《xx中學校園管理規(guī)定》，政教處制定了《學生文明禮貌道德規(guī)范》、《學生宿舍管理規(guī)定》，總務(wù)處制訂了《xx中學校園治安管理規(guī)定》、《xx中學消防安全管理規(guī)定》、《教工生活區(qū)公約》，以此約束人們的行為。近幾年來，學校在經(jīng)費異常緊張的情況下，每年仍然按時撥出精神文明建設(shè)活動經(jīng)費。由于管理規(guī)范到位，我校的文明小區(qū)創(chuàng)建活動形成有章可循，廣大教職員工積極支持的良好局面。二、服務(wù)優(yōu)質(zhì)配套。我校的教學、科研、醫(yī)療和生活設(shè)施自成體系，各方面工作都有相應的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)種類齊全，如服務(wù)于教學、科研的有網(wǎng)絡(luò)中心和圖書館；服務(wù)于生活的有師生食堂；服務(wù)于師生的有學校醫(yī)療室；師生體育鍛煉的場所有蒼中大操場和籃球場；為了幫助中學生提高心理健康水平，學校設(shè)有心理咨詢室。應急服務(wù)有效及時，師生生活方便。學校的校產(chǎn)由總務(wù)處專人管理，房屋資料、住房檔案齊全，房屋修繕制度落實，房屋完好率達95%以上，房屋維修及時率達98%以上，房屋維修質(zhì)量合格率達標100%。校舍依山而建，布局合理，分教學區(qū)、學生生活區(qū)、教師生活區(qū)、運動場地、產(chǎn)生基地，各區(qū)互不干擾。校道硬化平整，有良好的排水系統(tǒng)和垃圾處理系統(tǒng)。我校屬于半封閉式管理小區(qū)，校門口設(shè)有值班室，保證校區(qū)24小時有人值班、巡邏。宿舍區(qū)有防范機制，學生宿舍區(qū)白天有人看守，晚上有人巡查，教師宿舍區(qū)有教師組織的家屬看守，這些為廣大師生提供安全保障外，還能夠提供有效的應急服務(wù)。三、居民文明和睦。學校十分重視用科學的理論武裝人，不僅健全學校的中心組學習制度，而且安排有職工的政治理論學習時間，同時注意通過舉辦各種～進行職業(yè)道德、倫理道德教育，提高師生員工的政治素質(zhì)、文明意識和思想道德水平。學校還經(jīng)常利用學校閉路電視系統(tǒng)、廣播站、宣傳櫥窗宣傳學校文明公約，宣傳學校的精神文明建設(shè)成就。由于政治理想工作堅強有力，思想道德教育措施落實，校園內(nèi)形成了一種講文明的良好風氣。學校經(jīng)常開展“五好文明家庭”、“婚育新風進萬家”活動，小區(qū)計劃生育工作達標，沒有超生超孕現(xiàn)象，五好文明家庭或遵紀守法光榮戶達90%以上，鄰里和睦、熱心公益、關(guān)心社區(qū)、見義勇為、尊師重教、崇尚勤儉、移風易俗尉然成風。學校經(jīng)常利用重要紀念日，重大歷史事件和重大社會活動開展愛國主義、集體主義、社會主義教育、大力提倡科學、文明、健康的思想觀念與生活方式，教育廣大師生員工自覺抵制和清除愚味迷信思想觀念和非法、邪教思想意識的'侵蝕，廣大師生員工自覺崇尚科學，反對迷信和偽科學，“QQQ”在學校中沒有市場。四、環(huán)境整潔優(yōu)美。為了搞好校園的衛(wèi)生、綠化和美化工作，學校逐年加大用于校園環(huán)境建設(shè)的資金，對校園環(huán)境進行大力整治。近年來，先后改造實驗室，裝修了舊教學樓，在教學樓里增建了廁所，建成了學校大門和圍墻，建設(shè)了校內(nèi)小花園和教學區(qū)的花帶，使校園的環(huán)境大為改善，現(xiàn)在，校園綠化覆蓋率達35.9%，綠地率達32%以上?，F(xiàn)在正在建設(shè)學生宿舍區(qū)小花園，教工住宅區(qū)花帶。學校做到房屋合理使用，充分發(fā)揮公共場所的功能，樓外、樓間、樓頂、樓梯走道、陽臺通路整潔，無占用和亂堆亂放現(xiàn)象。制訂了《校園環(huán)保管理規(guī)定》，生活區(qū)、教學區(qū)和各幢樓房安排值周班級或衛(wèi)生保潔員負責清潔工作，保證了校園整體衛(wèi)生狀況優(yōu)良，環(huán)境衛(wèi)生保潔率達95%以上。校園設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱等，生活垃圾袋裝率達100%。五、文化生活豐富健康。學校每年都投入大量的資金，組織開展豐富、健康的群眾性文化體育娛樂活動，活躍校園文化生活。小區(qū)文化生活豐富多彩，學校每年組織一次綜合性的田徑運動會，團委學生會每年組織一次班際籃球賽、乒乓球比賽和拔河比賽。每年組織一次教師體育文藝比賽。重大節(jié)日，如“五四”青年節(jié)、國慶節(jié)、元旦都舉辦文藝表演、知識競賽或比賽。不定期舉辦書畫展覽。此外，學校還經(jīng)常組織師生到部隊、工廠、農(nóng)村去開展“三下鄉(xiāng)”活動和社會活動，在豐富師生業(yè)余生活的同時，為群眾辦了實事、好事。由于師生員工的業(yè)余生活豐富、健康，校園內(nèi)無“黃、賭、毒”等不良現(xiàn)象，無封建迷信或非法宗教活動，形成崇尚科學文明、反對迷信愚味的健康向上的校園文化環(huán)境。六、秩序安全優(yōu)良。學校一直注意加強民主與法制教育，按照上級的有關(guān)文件精神，制定普法學習計劃，認真組織學習有關(guān)法律法規(guī)，利用各種宣傳媒體宣傳各種法律法規(guī)。多年來，我校教職工普法參學率達100%，考試率達100%，及格率達100%，優(yōu)秀率達100%。廣大師生員工懂法，守法，依法治校和維護自身的合法權(quán)益。學校先后出臺了《xx中學班級目標管理辦法》、《xx中學班級管理量化考核評分細則》、《保衛(wèi)人員職責》、《清潔工職責》、《綠化工職責》、《宿舍管理員職責》、《校園治安管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》等一系列規(guī)章制度。治安防范網(wǎng)絡(luò)健全，責任層層落實，做到“誰主管，誰落實”，分管領(lǐng)導為治安責任人，對學校的綜合治理工作，嚴格把關(guān)，違法犯罪的防范工作到位，防火、防災、防險工作到位，有力地預防各類案件的發(fā)生和控制突發(fā)事件的發(fā)生，治安狀況、公共生活和工作秩序良好，無重大刑事案件、交通責任事故、火災事故、工傷事故發(fā)生，也無嚴重違法違紀行為，社會治安綜合治理各項指標達標。校園的周邊秩序也得到了有效的整治，進一步凈化了校園，確保了學校各項工作的正常進行。我校的文明小區(qū)創(chuàng)建工作，一直得到梧州市和xx縣有關(guān)領(lǐng)導和部門的大力支持和幫助，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但比起其他先進小區(qū)來還有差距。我們決心在今后的工作中加一把勁，把工作做得更好。創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)3一、創(chuàng)新市民參與載體，鍛造優(yōu)秀人文品質(zhì)。通過活動吸引市民群眾參與，運用載體提升人文素質(zhì)，成為推進文明城市創(chuàng)建的有效抓手。1．以“三座平臺”引導市民求知好學。舉辦以“聽一場講座”、“讀一本好書”、“寫一篇文章”、“評一次佳作”為內(nèi)容的“四個一”理論學習25場，掛網(wǎng)體會文章13920篇，每月評選優(yōu)秀文章20篇，每年表彰先進個人10名，經(jīng)驗在全省交流；開辦“市民講壇”24期，邀請名家主講，進行電視直播；依托國家一級圖書館開設(shè)“泗水課堂”82期，講授國學、書畫、攝影等知識，全民學習風氣濃郁。2．以“十大活動”引導公民崇德向善。先后組織開展道德模范、志愿服務(wù)、文明守約、文明監(jiān)督、萬人評議、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、紅歌唱響、經(jīng)典誦讀、健康成長、親情社區(qū)等市民全面參與的“十大創(chuàng)建活動”。開展“鮮花與文明同行”活動，宣傳褒獎“身邊好人”128期，表彰重獎道德模范4名、美德少年100名，周成學、張洪獲第三屆省道德模范；成立縣志愿者協(xié)會，組建10支服務(wù)總隊，建立24個文明交通服務(wù)崗、13個社區(qū)志愿服務(wù)站、18所敬老院志愿服務(wù)基地，3萬余名注冊志愿者常年活躍在社區(qū)鄉(xiāng)村，胡春梅、周成學獲省百名優(yōu)秀志愿者稱號；組織30余萬人進行文明簽約，參加“小手拉大手，文明齊步走”活動；實施“城市文明啄木鳥”行動，設(shè)立“文明城市大家拍”等媒體監(jiān)督專欄，報紙、電視刊播200余期；組織1萬余名市民對城市建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目觀摩，征集建議1053條；組織21家行業(yè)800多個窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，通過市民評選十佳文明示范窗口和文明服務(wù)標兵；從基層支部唱響紅歌，選拔58支代表隊5000多人分8個場次在市民廣場持續(xù)進行3個月合唱比賽，每場比賽讓近萬名市民樂享精神文化盛宴；在城鄉(xiāng)中小學開展“讀中華經(jīng)典、創(chuàng)書香校園”詩詞誦讀、演講比賽、課本劇表演；組織未成年人心理健康巡講59場，高標準建設(shè)未成年人健康成長指導中心；社區(qū)“鄰里節(jié)”精彩紛呈，“四進”社區(qū)長效開展，打造親情社區(qū)。3．以“五個滿意”引導干部敬業(yè)奉獻。利用半年時間在全縣黨員干部中開展以爭當“群眾滿意、基層滿意、社會滿意、組織滿意、投資者滿意”先鋒為主要內(nèi)容的“五滿意”活動，10萬余名市民參與評議黨員干部，選樹“五滿意”先鋒人物50名，促進黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識、科學發(fā)展能力和服務(wù)群眾水平進一步提升。二、刷新城市建管格局，打造美麗宜居縣城。通過完善城市設(shè)施、加強綜合整治、創(chuàng)新管理模式，努力讓文明城市創(chuàng)建過程成為提高城市管理服務(wù)水平、為市民辦實事的過程，致力構(gòu)建濱水森林城市、江北最美縣城。1．以“五類工程”提升城市功能設(shè)施。對照文明城市測評體系，高標準規(guī)劃新建圖書館、文化館、檔案館、體育中心、全民健身中心、青少年活動中心和楊樹博物館、地文館等文體、科普場館，豐富市民文娛去處；新建迎賓大道、運河大道、濱河大道、京杭運河大橋等道路橋梁，方便市民出行；新建城市森林公園、五里湖濕地公園和泗水河、泗塘河、運河風光帶等綠色走廊，北京路行政街拆圍讓綠于民，打造市民身邊的綠色休閑場所；完成自來水、雨水、污水“三網(wǎng)”改造，建成污水處理廠和無害化生活垃圾填埋廠，新建公廁38座、垃圾中轉(zhuǎn)站48個；建成74個居民小區(qū)文體場所、衛(wèi)生服務(wù)站等社區(qū)設(shè)施，規(guī)范物業(yè)管理讓業(yè)主滿意。2．以“五項行動”提升城市綜合環(huán)境。實施文明交通建設(shè)行動，新開公交線路10條，增加公交車135臺、出租車270臺，持續(xù)開展“文明交通日”活動，評選文明公交車、出租車、三輪車；實施環(huán)境衛(wèi)生整治行動，加強集貿(mào)市場、餐飲和“五小”行業(yè)監(jiān)管，動態(tài)管理600余家餐飲單位，每月評選示范店；實施公共秩序優(yōu)化行動，對流動商販和零散排檔劃區(qū)域集中經(jīng)營，疏堵結(jié)合整治城市“牛皮癬”，清除墻體小廣告8萬余條，一方面建立群眾舉報機制，處罰教育小廣告發(fā)布人員178人，另一方面建立長效管理機制，在城區(qū)街巷和居民小區(qū)統(tǒng)一設(shè)立免費信息發(fā)布欄，治愈城市頑疾；實施社會文化環(huán)境凈化行動，在76家網(wǎng)吧安裝“凈網(wǎng)先鋒”監(jiān)控軟件，聘請“五老”義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)吧，加強校園周邊環(huán)境和出版物市場整治；實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護行動，新設(shè)街頭報亭48個、文明交通標牌981塊、公交站臺132個，完成街面整潔和門牌整治工程。3．以“一種考評”提升城市管理水平。針對創(chuàng)建中暴露的城市管理體制問題，出臺加強文明城市監(jiān)督考評意見，建立縣長任主任的監(jiān)督考評委員會，下設(shè)考評辦在創(chuàng)建辦；開發(fā)智能管理系統(tǒng)，對城管局等8家城市管理責任主體在任務(wù)落實、市民投訴等14個方面內(nèi)容進行高頻巡查、動態(tài)考評，交辦市民關(guān)注的各類城市管理事項7319件，辦結(jié)率95%；專門設(shè)立120萬元獎勵基金，每月舉行“城市管理大家評月月考”廣場電視直播，公布排名獎懲，干群現(xiàn)場互動，解決民生小事。三、更新創(chuàng)建保障制度，構(gòu)造良好運行機制。通過建立健全組織動員、監(jiān)督檢查、獎懲激勵等一攬子制度，形成了堅強有力的文明城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導體系和較為完備的工作推進機制，有力保障了各項創(chuàng)建工作扎實有序開展。1．完善“三方聯(lián)動”組織動員機制。加強黨政動員，每年召開專題會議部署文明城市創(chuàng)建，建立縣委書記任總指揮、四套班子成員分工負責、職能部門具體負責的文明城市創(chuàng)建指揮部“一辦十組”工作體系，層層簽訂責任狀；加強媒體動員，在電視、廣播、日報、晚報四大媒體高頻刊播文明公益廣告，開辟創(chuàng)建專題專欄，營造濃厚輿論氛圍；加強社會動員，以“文明贏得尊重”為主題，發(fā)布道旗、遮陽棚、公交站臺、洗手間提示等公益廣告，免費發(fā)放5萬副文明漫畫撲克，在城區(qū)417處電子顯示屏長期滾動宣傳文明用語，每天向8萬余名市民發(fā)送文明短信，舉目可見創(chuàng)建氛圍。2．完善“三位一體”監(jiān)督檢查機制。加強行政督查，出臺《問責辦法》，授權(quán)創(chuàng)建辦督查督辦，對工作不力的單位和個人，給予相應處罰通報；加強媒體監(jiān)督，在電視臺、電臺、報社、12345政府服務(wù)熱線管理中心、泗陽民意網(wǎng)絡(luò)直通車開通市民熱線，刊播問題抓整改；加強市民監(jiān)督，聘請文明監(jiān)督員捕捉“城市不文明”，曝光影像促整改。3．完善“三項考核”獎懲激勵機制。將精神文明建設(shè)納入全縣年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標考核體系，與經(jīng)濟工作同布置、同考核、同獎懲；將思想道德建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等精神文明建設(shè)績效內(nèi)容納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核指標，在測評、訪談環(huán)節(jié)作為考核要點；實行文明創(chuàng)建專項考核，建立文明城市創(chuàng)建保證金制度，各責任單位繳納1萬元保證金，每月組織評比獎罰，年終成績突出的雙倍返還、工作不力的予以處罰兌現(xiàn)、單項工作亮點突出的另予獎勵1萬元。創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)4一是合力推動。我委專門成立了主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)綜合組、現(xiàn)場組、宣傳組、資料組，建立起主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導著重抓、社區(qū)居委會合力抓、具體責任人離崗抓的創(chuàng)建責任體系。組織召開機關(guān)全體人員會議，統(tǒng)一思想認識，細化工作方案，把創(chuàng)建目標任務(wù)分解到領(lǐng)導班子成員、落實到每個科室、明確到每個人，形成了全員參加、人人出力的工作合力。二是宣傳發(fā)動。堅持通過設(shè)立宣傳欄、逐戶發(fā)放倡議書、張貼宣傳標語等形式，面向包干社區(qū)居民，傳播“文明大豐是我的責任，大豐文明是我的光榮”的理念，廣泛宣傳創(chuàng)建省文明城市的目的意義、目標任務(wù)和有關(guān)要求，做到創(chuàng)建活動家喻戶曉，創(chuàng)建要求人人皆知。發(fā)動社區(qū)居民，建立環(huán)境維護、宣傳教育、治安巡邏等志愿者隊伍，廣泛調(diào)動社區(qū)居民參與創(chuàng)建、自主創(chuàng)建的熱情，造濃“社區(qū)是我家、建好靠大家”的良好氛圍。三是形象促動。堅持發(fā)動廣大居民，積極參加“愛護環(huán)境、愛護綠化、愛護公共設(shè)施，遵守交通秩序、遵守公共秩序”的“三愛兩遵守”活動，進一步落實“門前三包”責任制，增強居民的環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、秩序意識；協(xié)同有關(guān)部門，全面清理衛(wèi)生死角，清理亂搭建、亂張貼、亂停放現(xiàn)象；開展“彎腰”活動，發(fā)動機關(guān)干部周日上午到社區(qū)清撿垃圾；對社區(qū)小巷繼續(xù)進行硬化、綠化，做到黃土不露天、垃圾不落地，從而通過營造干凈整治的衛(wèi)生環(huán)境，塑造良好的社區(qū)和城市形象。四是整體聯(lián)動。牢固樹立“抓創(chuàng)建就是抓發(fā)展、抓民生”的理念，把創(chuàng)建工作和為居民辦實事、辦好事結(jié)合起來，把解決居民群眾的實際困難，滿足居民群眾的實際需求作為核心環(huán)節(jié)來抓。認真開展“結(jié)隊幫扶”活動，定期走訪慰問生活困難的社區(qū)居民，了解他們的實際需求，并通過經(jīng)濟扶助、精神慰藉等手段，為他們解決實際困難。將創(chuàng)建工作與人口計生工作有機結(jié)合起來，面向健康和亞健康“全人口”，面向人的生命“全過程”，積極開展針對性強，富有計生特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新婚家庭，舉辦一期新婚學校培訓班，開展優(yōu)生指導服務(wù)；對已懷孕夫婦，開展免費孕前健康檢查和孕期保健服務(wù)；對0-3歲小孩家庭，開展嬰幼兒早期教育服務(wù)；對已婚育齡婦女家庭，開展生殖健康防治服務(wù)；對老年人家庭，開展老年保健知識咨詢和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，從而不斷提升社區(qū)居民的滿意度，實現(xiàn)創(chuàng)建文明城市和人口計生工作的雙贏。創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)5依法行政優(yōu)形象強化管理促發(fā)展華容縣港口航務(wù)管理所20XX年，我所在上級領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持下，按照“全國統(tǒng)一、公平競爭、規(guī)范有序”的目標要求，突出“形象、管理、服務(wù)”三大工作重點，克服人員猛增、征費艱難等重重困難，全所上下全力以赴管市場、忘我拼搏促征費、強化管理謀發(fā)展，既優(yōu)化了行業(yè)形象，又營造了一個良好的水路運輸市場環(huán)境，較好地服務(wù)了縣域經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。近年來，我所先后被省、市交通、港航部門授予目標管理先進單位、窗口文明單位、雙文明建設(shè)先進集體等榮譽稱號。我們的主要做法是：一、嚴格依法行政，優(yōu)化行業(yè)形象港航運政人員的工作，既賦有水運市場管理、服務(wù)職能，又有規(guī)費征收任務(wù)，流動作業(yè)、職能重大，沒有強硬的監(jiān)督、約束機制、就會出現(xiàn)三亂行為，影響執(zhí)法形象，又損壞執(zhí)法權(quán)威。為抓好港航運政執(zhí)法隊伍建設(shè)，向社會展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴于律己、潔身自好的個人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，今年來，我們堅持以人為本，嚴格依法行政，把提高職工素質(zhì)作為優(yōu)化行業(yè)形象的首要任務(wù)來抓；多管齊下，鑄造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、思想純的職工隊伍。一是加強業(yè)務(wù)知識學習。結(jié)合縣交通局開展的文明執(zhí)法、塑造交通形象的活動，組織全所執(zhí)法人員，脫產(chǎn)學習五天。二是強化制度管理。全所共制訂各項規(guī)章制度38個，做到事事有章可循，人人有制可約，用制度管人理事。全所執(zhí)法人員都簽訂了《華容縣港口航務(wù)管理所二OO三年行政執(zhí)法責任狀》，確保文明執(zhí)法、依法行政的貫徹落實。在執(zhí)法過程中，對故意和過失造成的后果，將追究站長和直接責任人的行政和經(jīng)濟責任。三是接受社會監(jiān)督。利用新聞媒體宣傳，大力宣傳水運法規(guī)。在縣電視臺和華容報等新聞媒體的支持下，就我所的主要工作職責，以加大水路運政執(zhí)法力度，強化水路運政、港政管理為主要內(nèi)容，制作了專題節(jié)目。并公布了舉報電話，接受社會監(jiān)督。由于工作抓得緊、抓得準、抓得實，收效明顯。自1998年國家“久安工程”啟動以來，5年多的時間里，在塔市長江護岸征費環(huán)境那樣惡劣的情況下，我所執(zhí)法執(zhí)收工作未出現(xiàn)一起船戶或業(yè)主上訴、上訪、上告事件，無一起執(zhí)法違紀違規(guī)事件，受到了市、縣治理公路、水路“三亂”辦的好評。二、引進競爭機制，大膽進行內(nèi)部改革富余人員多，收入來源少，經(jīng)費支出大是目前事業(yè)單位存在的通病，我所也不例外。為妥善解決這一問題，我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，大膽引入競爭機制，著重抓了兩個方面的工作。一是以崗定人，競爭上崗。我所在全縣機關(guān)事業(yè)單位率先實行人員個業(yè)化管理。按照因事設(shè)崗、按崗定員、競爭上崗、富余人員分流的原則，采取考試、考核、考評、書面申請、述職、報崗相結(jié)合的辦法，全年末位淘汰分流12人。這一舉措不僅從根本上消除了人浮于事、人多事少、一個人干、一個人看、還有一個人在搗蛋的現(xiàn)象，而且還極大地調(diào)動了全所干部職工的積極性，使在崗人員也有了危機感、緊迫感，知道了今天工作不努力，明天就要努力找工作。同時，我們對分流下崗人員也時刻關(guān)注，除每月按時發(fā)放300元生活費、及時足額交納社勞保險外，也經(jīng)常找他們溝通交流，為他們排憂解難，尋找新的就業(yè)門路。二是實行全員風險抵押金制度。全所按1萬、5000元兩個檔次，實行全員風險抵押，以確保年度目標任務(wù)的完成。強化征收基數(shù)定死、承包征收、工資包干、超收分成、獎罰兌現(xiàn)、終身追究的實施方案，堅決落實多收多得、少收少得，以收定支的措施。通過近幾年的實踐證明，競爭上崗不僅搞活了單位，也鍛煉、培養(yǎng)了職工的謀生能力?，F(xiàn)全所分流人員個個都有了新的就業(yè)崗位。如職工高崴分流下崗后，通過找朋友、托熟人，現(xiàn)在岳陽漢森賓館當保安，每月工資有一千多，單位生活費照領(lǐng)不誤，房子還可以出租，個人月收入高達兩千元。三、健全規(guī)章制度，規(guī)范行業(yè)管理20XX年，我們圍繞老套路、新思想這個原則，健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了行業(yè)管理工作。一是嚴把代理證簽發(fā)關(guān)。實行了代理證專人管、專人領(lǐng)、專戶臺帳、專人簽發(fā)和專人銷號的做法，堅決落實了誰領(lǐng)取、誰銷號、誰簽發(fā)、誰負責的責任追究制。二是嚴把市場準入關(guān)。嚴格按照《中華人民共和國水路運輸管理條例》和《湖南省水路交通管理條例》的規(guī)定，水路運輸企業(yè)、水路運輸服務(wù)企業(yè)以及水路運輸企業(yè)以外的單位和個人從事營業(yè)性運輸?shù)模仨毎闯绦驅(qū)徟k理《水路運輸經(jīng)營許可證》和《船舶營業(yè)運輸證》后，方可開業(yè)經(jīng)營，禁止非法轉(zhuǎn)讓航線經(jīng)營權(quán)，強化船舶登記管理，協(xié)調(diào)管理好運力和運量。三是整頓規(guī)范港口管理。對擅自興辦港埠業(yè)務(wù)，不按章繳納港口規(guī)費的單位和個人一律停業(yè)整頓，限期補辦有關(guān)手續(xù)，補繳有關(guān)規(guī)費。對拒繳、拖欠、逃繳水路運輸管理費、貨物港務(wù)費、岸線使用費的單位和個人依照法律程序，該扣船的扣船，該罰款的堅決罰款，該停業(yè)整頓的決不手軟。四、是嚴把兩證換證關(guān)。對更換船主、更改噸位、更新所有人和經(jīng)營人的，必須出示有關(guān)證照，方可辦理。對適航證書過期、公章不清的一律退回，對社會單位和破產(chǎn)重組企業(yè)、無經(jīng)營許可證經(jīng)營的船舶，一律按個體經(jīng)營戶重新辦理許可證。立足水運，服務(wù)船戶是我們水運行業(yè)管理部門的共識。近幾年我所主動為船戶尋找提供貨源信息共76條。如20XX年上半年為船戶聯(lián)系石首至岳陽紙廠的蘆葦運輸業(yè)務(wù)4萬多噸，創(chuàng)收80多萬元。盡管我所因經(jīng)費問題運轉(zhuǎn)很困難，但我們近幾年來在力所能及的范圍內(nèi)，盡最大可能對全縣特困企業(yè)縣航運公司、裝運公司給予了優(yōu)惠照顧，扶持了水運企業(yè)的發(fā)展。各位領(lǐng)導、同志們，盡管我們?nèi)〉昧艘稽c小小的成績，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定，但對照先進有差距，對照典型有不足。在今后的工作中，我們決心在上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，團結(jié)全所干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，再立新功。創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)6在市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，市住建局按照《XX市創(chuàng)建全國文明城市實施方案》和《XX市創(chuàng)建全國文明城市任務(wù)目標分解表》要求，充分發(fā)揮自身職能作用，緊緊圍繞“十百千工程”總抓手，深入開展創(chuàng)建文明城市活動，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，責任到人一是成立了由XX局長任組長的住建局創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導小組，下設(shè)創(chuàng)文辦，具體負責創(chuàng)建活動的實施。二是按照責任分工，將每項工作分配到相關(guān)科室，再到相關(guān)責任人，并將完成情況納入年終考核，確保每項工作落到實處。二、制定方案，認真實施按照《XX市文明城市創(chuàng)建檔案資料清單》和《XX市全國文明城市創(chuàng)建實地考察點位臺賬》，結(jié)合住建工作實際，制定《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局創(chuàng)建文明城市活動實施方案》，對每項工作詳細分解、細致分工、落實時間安排，按照方案精心組織，認真實施，現(xiàn)將近期亮點工作匯報如下：1、對本單位辦公區(qū)、庭院及衛(wèi)生區(qū)定期打掃，確保環(huán)境衛(wèi)生的整潔，爭創(chuàng)文明衛(wèi)生單位。2、進一步加強對施工隊伍施工行為的管理，保證工地出入口清潔衛(wèi)生。新建工地實行圍檔作業(yè)，各類建筑材料必須場內(nèi)分類堆放，嚴禁占用城市道路。施工場地進出路面硬化。建筑垃圾及時清運，工地周圍衛(wèi)生及時清掃保潔。5月份，共開展建筑工地文明衛(wèi)生巡查3次。3、所有建筑工地圍擋全部設(shè)置有社會主義核心價值觀、講文明樹新風等公益廣告。4、大力開展志愿者服務(wù)活動，深入XX社區(qū)清理小區(qū)樓內(nèi)小廣告、清理老舊小區(qū)建筑垃圾活動4次，參與志愿者40人次。5、推動建設(shè)領(lǐng)域信用信息系統(tǒng)建設(shè)，完成了第二季度建筑施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實名制專項檢查，嚴格實行施工現(xiàn)場管理等從業(yè)人員量化扣分記錄制度，規(guī)范信用征集程序，發(fā)揮實名制的管理效應，規(guī)范企業(yè)用工行為。三、加強督導，確保實效在集中開展階段，局創(chuàng)文工作領(lǐng)導小組將定期對創(chuàng)建工作進行監(jiān)督、督導。對工作有力度、有效果、落實到位的科室給予表彰，對工作滯后的單位予以全局通報批評，確?；顒尤〉脤嵭?。自創(chuàng)建文明城市活動開展以來，住建局深入扎實地開展了多方面工作，取得了一定成績。下一步，我局將進一步總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮自身職能作用，開拓創(chuàng)新，積極改進，確保全市文明城創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進并取得更大成績。創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)720xx年，我們文化局積極響應市委、市政府號召，立足本職、發(fā)揮優(yōu)勢，以培養(yǎng)市民健康向上的道德情操和跨越爭先的拼搏精神為目標，以基層文化活動陣地為平臺，以豐富多彩、喜聞樂見的群眾文化活動為載體，以建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型機關(guān)為支撐，積極參與到文明城市創(chuàng)建工作之中，有力地推動和促進了各項創(chuàng)建工作的開展，為提高市民素質(zhì)，促進經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。一、深化思想認識，不斷增強參與文明城市創(chuàng)建工作的自覺性創(chuàng)建文明城市，功在當今，利在大家，惠及后世，這是我們局上下的基本共識。我們認為，市委、市政府作出創(chuàng)建文明城市的決定，是加快如皋自身經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的迫切需要，是著力提高群眾物質(zhì)生活和精神生活質(zhì)量的重要舉措，順乎民心，合乎民心，代表了廣大人民群眾的強烈愿望。二、積極開展豐富多彩的群眾文化活動，不斷滿足人民群眾健康向上的精神生活需求培養(yǎng)健康向上的道德情操，提高市民文明素質(zhì)，是文明城市創(chuàng)建工作的根本和核心。圍繞這一根本，我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞加強陣地建設(shè)，開展豐富多彩的活動，做了一些扎實具體的工作。一是大力加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了認真貫徹落實南通市基層文化工作會議精神和如皋市社會事業(yè)會議精神和相關(guān)要求，我們對各鎮(zhèn)的陣地建設(shè)情況逐個進行認真分析，對情況較好的鎮(zhèn)按省群眾文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標準要求他們予以新建、改建、擴建。在全市建立5個文化中心活動鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求陣地面積達1000M米以上，各類報刊雜志20種以上，活動項目不少于10項，圖書藏書量達5000冊以上，到目前為止，通過各鎮(zhèn)文化站和大家的共同努力，林梓鎮(zhèn)的文化活動中心大樓已落成，目前正在進行內(nèi)部裝修；磨頭鎮(zhèn)的“飛來磨”文化廣場已竣工；石莊鎮(zhèn)通過資源整合，將原儲蓄所大樓改建為文化活動中心；雪岸、桃園兩鎮(zhèn)目前已擁有了自己的文化活動陣地；高明、白蒲、袁橋、江安、下原、吳窯等鎮(zhèn)雖說已經(jīng)進行了不同程度的努力，但到目前為止，還沒爭取到文化活動陣地。現(xiàn)已落成使用的如皋大劇院，是由市政府投資8000多萬元興建的一座集演出、放映、會務(wù)、培訓多功能于一體的綜合性高檔娛樂場所。占地面積24100平方米，建筑面積12000平方米。大劇院擁有坐席1218座，院前廣場停車場18000平方米。今年6月底至7月上旬，舉辦了落成慶典系列文化活動，邀請上海芭蕾舞團、東方歌舞團、愛爾蘭踢踏舞蹈團、安徽黃梅戲劇院進行文藝演出，同時放映了部分國