鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)

第四章工程質(zhì)量與保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)80%，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及行業(yè)驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良工程。2質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系框圖質(zhì)量安全處質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率80%生產(chǎn)班組自檢互檢專業(yè)質(zhì)檢員計(jì)量測(cè)量技術(shù)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理制度進(jìn)度控制項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師公司總工程師·工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系框圖質(zhì)量安全處質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率80%生產(chǎn)班組自檢互檢專業(yè)質(zhì)檢員計(jì)量測(cè)量技術(shù)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理制度進(jìn)度控制項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師公司總工程師監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師工程技術(shù)部工程技術(shù)部材料設(shè)備員材料設(shè)備員質(zhì)量安全員機(jī)械管理材料供應(yīng)安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)機(jī)械管理材料供應(yīng)安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證3、項(xiàng)目部主要人員質(zhì)量職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.2負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目班子，建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，落實(shí)項(xiàng)目部人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3.1.3參加工程項(xiàng)目的合同評(píng)審，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目有關(guān)各方（顧客、政府職能部門等）外部關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，處理相關(guān)事項(xiàng)。3.1.4負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮本項(xiàng)目各專業(yè)施工生產(chǎn)的勞動(dòng)組織，合理配備項(xiàng)目資源。掌握控制工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況、安全生產(chǎn)情況，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、服務(wù)滿足合同要求。3.2項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)3.2.1項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)，重點(diǎn)對(duì)參加本工程項(xiàng)目的單位、人員在施工過程中對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。3.2.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作。3.3質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收各個(gè)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)（試驗(yàn)結(jié)果的驗(yàn)證），并參加分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的評(píng)定，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定；負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查方案的具體實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.3.2對(duì)過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋，參加評(píng)審并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證。3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨物資緊急放行和例外放行的項(xiàng)目進(jìn)行繼續(xù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)督控制，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。3.3．4監(jiān)督施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更圖紙、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書（工法）等的規(guī)定進(jìn)行施工。3.4材料人員質(zhì)量職責(zé)3.4.1執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，遵循公司《物質(zhì)采購控制程序》；履行采購員工作標(biāo)準(zhǔn)。3.4.2必須按審核后的采購計(jì)劃內(nèi)容要求保質(zhì)、保量、按期供應(yīng)符合工程施工需要的物資。3.4.3熟悉物質(zhì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握采購合同的內(nèi)容條款，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可簽訂正式書面合同。3.4.4市場(chǎng)采購堅(jiān)持“比質(zhì)、比量、比價(jià)、比運(yùn)輸服務(wù)”的原則，擇優(yōu)采購，努力降低采購成本。3.4.5負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔采購資料，保證采購物資確有符合要求的合格證、材質(zhì)證書、標(biāo)識(shí)，需復(fù)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)有復(fù)驗(yàn)報(bào)告單。3.4.6嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料和限額供料，建立物資臺(tái)帳，定期與保管員核對(duì)庫存帳目，掌握收發(fā)存動(dòng)態(tài)。4、質(zhì)量保證措施4.1管道焊接保證措施4.14.14.1.3有專職質(zhì)檢員自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。4.1.4質(zhì)量控制點(diǎn)（1）工藝管道安裝質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)施工階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容備注1施工準(zhǔn)備材料采購材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量保證書業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部、班組共檢，有書面記錄2施工過程埋地管道防腐電火花測(cè)試、厚度測(cè)試3管道安裝標(biāo)高、位置4設(shè)備安裝位置、位號(hào)5壓力試驗(yàn)壓力值、時(shí)間、壓降6交工交工資料(2)電氣及接地安裝質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)施工階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容備注1施工準(zhǔn)備材料采購規(guī)格、質(zhì)量保證書業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部、班組共檢，有書面記錄2施工過程埋地鋼管標(biāo)高、位置3直埋電纜型號(hào)、標(biāo)高、位置4靜電接地接地電阻測(cè)試5試運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況6交工交工資料(3)防腐工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)施工階段控制點(diǎn)控制內(nèi)容備注1施工準(zhǔn)備材料采購品種、質(zhì)量保證書業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部、班組共檢，有書面記錄2施工過程焊縫除銹檢查除銹等級(jí)3底漆檢查漆膜完整性4面漆檢查防腐層厚度、滿涂、附著力、針孔5面層及標(biāo)識(shí)檢查漆膜總厚、色澤一致、標(biāo)識(shí)符合設(shè)計(jì)6交工交工資料4.2雨季施工措施對(duì)于雨季對(duì)施工工期、質(zhì)量等可能造成的影響，公司組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析并提出以下解決措施：4.24.2.2人員雨天作業(yè)時(shí)，已開挖好工作坑內(nèi)如有積水，則采用抽水機(jī)進(jìn)行抽水，坑內(nèi)淤泥人工挖出并運(yùn)出4.24.2第五章文明施工、安全保證措施1、確保文明施工的技術(shù)組織措施1.1文明施工管理措施1.1.1建立文明施工管理機(jī)構(gòu)文明施工管理機(jī)構(gòu)框圖如下：公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理（文明施工負(fù)責(zé)人）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任者任者臨設(shè)區(qū)文明衛(wèi)生責(zé)作業(yè)班組后勤班組食堂管理層保衛(wèi)人員各專業(yè)班組，責(zé)任落實(shí)到人1.1.2現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)嚴(yán)格按市建委文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌一圖），即工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)錄牌、防火須知牌和施工總平面圖。1.1.2劃分專用場(chǎng)地堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。1.1.3場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。1.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。1.2環(huán)境保護(hù)管理措施1.2.1環(huán)境保護(hù)管理制度1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2）對(duì)工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報(bào)審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報(bào)審。3）根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。1.2.2環(huán)境保護(hù)措施1）噪音控制在施工平面布置時(shí)，盡量將動(dòng)力機(jī)械安排在較偏的角落，遠(yuǎn)離候機(jī)樓等人群集中位置。將施工作業(yè)時(shí)間安排在此8:00-12:00和下午2:00-6:00之間，以免對(duì)周圍人員產(chǎn)生過大影響。2）固體廢棄物的控制加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)防腐加工場(chǎng)地的管理，防腐材料不能帶出防腐加工場(chǎng)地，加工場(chǎng)地的生產(chǎn)廢料統(tǒng)一回收，做到工完場(chǎng)清。2、安全生產(chǎn)管理體系2.1公司職業(yè)健康安全目標(biāo)按“五無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無傷亡事故，無傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”和嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。對(duì)于本工程，按業(yè)主要求做到零傷害、零事故、零污染。2.2安全生產(chǎn)管理體系1）安全生產(chǎn)保證體系圖見下頁：安全生產(chǎn)保證體系圖安全保證體系組織機(jī)構(gòu)安全保證體系組織機(jī)構(gòu)安全制度方案編制總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全工程師項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員作業(yè)班組安全員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育安全技術(shù)交底班前安全活動(dòng)安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄安全檢查臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施預(yù)防應(yīng)急預(yù)案安全措施落實(shí)2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度a明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作。b建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育。各班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。c堅(jiān)持安全檢查制度。必須天天檢查安全。對(duì)檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。d堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。e堅(jiān)持安全例會(huì)制度。每周由項(xiàng)目部安全主管主持，兼職安全監(jiān)察員、各工段班組兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。f安全事故處理制度?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。g嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。2.3安全生產(chǎn)保證措施2.31）在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。2）建筑施工中物料和人員的運(yùn)輸量大，要編制專門的安全使用管理規(guī)定。2.2.1）接地與接零在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線中，必須采取TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。2）配置漏電保護(hù)器a施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器。b漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型，一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1s；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為（大于）30mA.s。c開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動(dòng)力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。3）開關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電箱分配電箱開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米，開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。2.3.2.2安全用電組織措施1）建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2）建立安全技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。3）建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程竣工開始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)。以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并作好檢測(cè)記錄。4）建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。5）建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。6）建立安全檢查和評(píng)估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-88《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。7）建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)、落實(shí)到人。8）建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。9）強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善用電技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。2.3.2.3電氣防火組織措施1）建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。2）建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。3）建立電氣防火教育制，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性。4）建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。5）強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。2.3.2.3.1）現(xiàn)場(chǎng)組建工程施工消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防小組以完善管理網(wǎng)絡(luò)與保衛(wèi)體系。2）料場(chǎng)、庫房的設(shè)置符合治安消防要求，并配備必要的消防設(shè)施，易燃易爆物品要專庫專放，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸通道兼作安全消防通道。4）消防設(shè)施注意經(jīng)常檢查、維修，滿足建筑物滅火需要，配備滅火器。5）嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，凡電氣焊割用明火處，配備足夠的滅火器材，周圍無易燃物，并有專人看護(hù)。6）項(xiàng)目部每月檢查消防與治保工作管理不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。同時(shí)，業(yè)主和監(jiān)理方也不定期檢查消防與其它安全設(shè)施，對(duì)其提