關(guān)于行政人事主管工作職責(zé)模版（2篇）

關(guān)于行政人事主管工作職責(zé)模版一、制定與執(zhí)行人力資源政策與流程1.負(fù)責(zé)公司人力資源政策的制定與更新，確保其符合法律法規(guī)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)。2.設(shè)計(jì)并推行人力資源流程，涵蓋人才招聘、薪酬福利、績(jī)效考核及員工離職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.監(jiān)控人力資源政策的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。二、招聘與人才管理1.制定并實(shí)施招聘策略，確保公司能夠吸引并招募到符合要求的優(yōu)秀人才。2.組織和協(xié)調(diào)招聘活動(dòng)，包括信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及錄用決策等。3.管理員工入職流程，包括合同簽訂、社保辦理及必要培訓(xùn)等。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。2.甄選優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，如培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、講師及在線平臺(tái)等。3.組織并協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)效果與實(shí)施質(zhì)量。4.規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升機(jī)會(huì)與發(fā)展平臺(tái)。四、績(jī)效管理1.設(shè)計(jì)并實(shí)施績(jī)效管理體系，明確績(jī)效目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及考核流程。2.監(jiān)督并評(píng)估員工工作績(jī)效，提供及時(shí)反饋及獎(jiǎng)懲措施。3.編制績(jī)效報(bào)告并進(jìn)行深入分析，為高層決策提供有力支持。五、薪酬與福利管理1.研究市場(chǎng)薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略與體系。2.管理薪酬福利制度，包括工資核算、獎(jiǎng)金發(fā)放、福利待遇及年度調(diào)整等。3.解答員工關(guān)于薪酬與福利的疑問，提供政策咨詢與指導(dǎo)。六、員工關(guān)系管理1.維護(hù)公司內(nèi)部員工關(guān)系的和諧與穩(wěn)定，營(yíng)造良好工作氛圍。2.處理員工糾紛與投訴，提供公正合理的解決方案。3.組織并參與員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感。七、員工離職管理1.管理員工離職流程，確保離職手續(xù)完善、工資結(jié)算準(zhǔn)確及社保注銷及時(shí)。2.進(jìn)行離職面談，收集員工離職原因及反饋意見，提出改進(jìn)建議。3.分析員工離職數(shù)據(jù)，為人力資源決策提供數(shù)據(jù)支撐。八、維護(hù)員工檔案與信息系統(tǒng)1.負(fù)責(zé)員工檔案的建立與管理，確保信息錄入及時(shí)、準(zhǔn)確且保密。2.維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)完整性與準(zhǔn)確性。九、法律法規(guī)與政策遵循1.研究并分析相關(guān)法律法規(guī)與政策要求，確保公司人力資源管理合規(guī)。2.提供法律法規(guī)與政策培訓(xùn)，提升員工法律意識(shí)與遵守規(guī)范能力。關(guān)于行政人事主管工作職責(zé)模版（二）一、人力資源管理1.負(fù)責(zé)構(gòu)建與優(yōu)化公司的人力資源政策和程序，確保其合規(guī)執(zhí)行。2.參與并主導(dǎo)公司的人力資源規(guī)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出人員配置計(jì)劃，并制定招聘與選拔策略。3.負(fù)責(zé)招聘流程的組織與實(shí)施，涵蓋職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，并參與錄用決策。4.執(zhí)行新員工入職手續(xù)，包括勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)辦理及入職手續(xù)等。5.管理員工離職流程，包括勞動(dòng)合同解除、社會(huì)保險(xiǎn)注銷及離職手續(xù)等。6.參與并監(jiān)督內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)和職務(wù)調(diào)整，確保崗位配置的合理性。7.監(jiān)督下屬部門或分公司的人事操作，確保符合公司政策要求。二、薪酬與福利管理1.負(fù)責(zé)建立和更新公司的薪酬體系，確保其公正、公平且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.參與薪酬市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和員工表現(xiàn)調(diào)整薪酬策略。3.負(fù)責(zé)薪酬的核算與發(fā)放，確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.管理員工福利計(jì)劃，包括獎(jiǎng)金、津貼和帶薪休假等，保證福利政策的公平與可行性。三、績(jī)效管理1.負(fù)責(zé)構(gòu)建績(jī)效管理制度，確?？?jī)效管理與公司目標(biāo)及員工發(fā)展相一致。2.組織績(jī)效目標(biāo)設(shè)定和考核，包括制定績(jī)效指標(biāo)、評(píng)估方法及執(zhí)行評(píng)估。3.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，參與績(jī)效反饋與溝通。4.根據(jù)績(jī)效結(jié)果制定激勵(lì)措施，激發(fā)員工工作積極性和潛力。四、人才發(fā)展1.負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)管理體系，以滿足公司業(yè)務(wù)需求和員工職業(yè)發(fā)展。2.進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)資源，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，確保培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)用性。4.評(píng)估培訓(xùn)效果，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案，以提升員工能力。五、勞動(dòng)關(guān)系管理1.制定勞動(dòng)關(guān)系政策，確保公司與員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定。2.組織員工溝通活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感。3.處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，確保員工權(quán)益得到保障。4.監(jiān)督下屬部門或分公司的勞動(dòng)關(guān)系管理，確保符合公司政策要求。六、人力資源信息系統(tǒng)1.建立人力資源信息管理制度，確保員工信息的安全、準(zhǔn)確和完整。2.管理員工信息的收集、錄入、驗(yàn)證和更新，確保信息及時(shí)更新和文件管理。3.提供人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告和分析，為決策提供信息支持，同時(shí)保護(hù)員工信息的機(jī)密性。以上為行政