電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)2021年版（變電部分）

編制說(shuō)明

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)變電工程分冊(cè)（2021年版）》是結(jié)合

國(guó)家電網(wǎng)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家電網(wǎng)公司）基建管理通用制度要求，在的《國(guó)家電網(wǎng)公司施工

項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（2018年版）》基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)廣泛征求各單位意見(jiàn)修編而成。

本手冊(cè)修編體現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn):一是總結(jié)了國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)

作經(jīng)驗(yàn)，并緊密結(jié)合公司基建管理通用制度和12項(xiàng)配套政策要求；二是結(jié)合《35kV輸變電

工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》對(duì)35kV輸變電工程管理內(nèi)容的精簡(jiǎn)，對(duì)部分管理內(nèi)容分

電壓等級(jí)做了不同程度的精簡(jiǎn)；三是正文繼續(xù)保持按五大專(zhuān)業(yè)描述的架構(gòu)，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容、

流程等進(jìn)行優(yōu)化、完善；四是突出施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及主要管控節(jié)點(diǎn)、工作流程等有關(guān)內(nèi)

容，并統(tǒng)一了管理模板；五是對(duì)在基建管理系統(tǒng)中的審批事項(xiàng)進(jìn)行了明確。

本手冊(cè)主要包括以下兩方面內(nèi)容：

（1）施工項(xiàng)目部設(shè)置。明確了施工項(xiàng)目部的定位、組建原則、組建方式與要求；明確了

施工項(xiàng)目部工作職責(zé)及各崗位職責(zé)，以及施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)。

（2）專(zhuān)業(yè)管理要求。明確了施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、造

價(jià)管理五個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理工作內(nèi)容與方法、管理流程和管理依據(jù)。

1）管理工作內(nèi)容與方法。明確了施工項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容和基本方法，并標(biāo)注了完成

各項(xiàng)工作所采用標(biāo)準(zhǔn)化管理模板的編號(hào)。附錄B中詳細(xì)收錄了施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板

（可登錄國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)網(wǎng)“基建管理”專(zhuān)欄下載使用）。

2）管理流程。明確了施工項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)管理重要單項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程。

3）管理依據(jù)。在各章節(jié)后面列出了施工項(xiàng)目部各項(xiàng)工作所依據(jù)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度等，對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不再列出文號(hào)，只對(duì)于通

知、文件等列出文號(hào)。

本手冊(cè)還對(duì)有關(guān)名詞術(shù)語(yǔ)進(jìn)行了統(tǒng)一解釋?zhuān)斠?jiàn)附錄A。

本手冊(cè)中管理模板代碼的命名規(guī)則：SSZB代表施工項(xiàng)目部設(shè)置變電模板；SXMB代表

施工項(xiàng)目管理變電模板；SAQB代表施工安全管理變電模板；SZLB代表施工質(zhì)量管理變電

模板；SJSB代表施工技術(shù)管理變電模板；SZJB代表施工造價(jià)管理變電模板。

本手冊(cè)中管理模板的編號(hào)原則如下：

XX,XX-XXXX-X.X

-----流水號(hào)

------------單位編號(hào)（進(jìn)場(chǎng)順序）

-------拼音字母（SG代表施工單位）

------------------------------管理模板代碼

其中，流水號(hào)用來(lái)區(qū)分同一類(lèi)模板，統(tǒng)一用3位數(shù)字填寫(xiě)，按形成的先后順序編號(hào)，第

1份為001,第2份為002……；為方便材料、試品/試件報(bào)審表排序清晰，將材料及試品/

試件實(shí)行分類(lèi)報(bào)審，編號(hào)擴(kuò)展到三段號(hào)，即，單位編號(hào)-材料試品種類(lèi)名稱(chēng)-進(jìn)場(chǎng)流水號(hào)，

例如，SZLB14-SG03-砂-002及SZLB14-SG03-鋼筋-001。

本手冊(cè)管理模板頁(yè)面設(shè)置要求：頁(yè)邊距：上下：各2.0cm,左：2.8cm,右：2.6cm。其

中表格類(lèi)管理模板題目為小四號(hào)黑體，正文為小五號(hào)宋體；通知、匯報(bào)、總結(jié)類(lèi)管理模板題

目為二號(hào)宋體加粗，一級(jí)標(biāo)題為三號(hào)黑體加粗，二級(jí)標(biāo)題為三號(hào)楷體加粗，三級(jí)標(biāo)題為仿宋

體加粗，正文為三號(hào)仿宋體，字母采用TimesNewRoma字體。

本手冊(cè)管理模板中施工項(xiàng)目部名稱(chēng)以項(xiàng)目部章為準(zhǔn)。除按填寫(xiě)、使用說(shuō)明要求加蓋施工

單位相應(yīng)印章外，其他所有需要加蓋施工印章的，均指施工項(xiàng)目部章。報(bào)審表經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部

經(jīng)理審核簽字后，加蓋業(yè)主項(xiàng)目部章；需建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)人簽字的，加蓋建設(shè)管理單位公

章或建設(shè)管理單位建設(shè)管理部門(mén)印章。審批表表頭填寫(xiě)的監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部等單位、

部門(mén)名稱(chēng)應(yīng)與其印章全稱(chēng)保持一致，不能簡(jiǎn)寫(xiě)。

本手冊(cè)管理模板中涉及施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部之間審批流轉(zhuǎn)的，應(yīng)按照第二章重點(diǎn)記

錄匯總中劃定的范圍在基建管理系統(tǒng)中實(shí)施，施工期間不再打印，歸檔時(shí)統(tǒng)一打印簽章。

本手冊(cè)管理模板中施工項(xiàng)目部填寫(xiě)內(nèi)容部分采用打印方式，監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部、

建設(shè)管理單位審查意見(jiàn)及落款姓名、日期的簽署均采用手寫(xiě)方式，項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋注冊(cè)建

造師執(zhí)業(yè)印章。

本手冊(cè)管理模板中一式多份文件應(yīng)全部為原件歸檔。文件的份數(shù)根據(jù)各參建單位留存和

各工程檔案歸檔要求確定。移交歸檔的文件在移交前由組卷單位負(fù)責(zé)保管。

使用本手冊(cè)管理模板時(shí)不需要打印模板左上方“模板代碼”字段和下方的“填寫(xiě)、使用

說(shuō)明”字段及相關(guān)內(nèi)容。

本手冊(cè)出版后，《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（2018年版）》即行廢止。

目錄

1施工項(xiàng)目部設(shè)置..................................................1

l.l施工項(xiàng)目部組建......................................................1

1.2施工項(xiàng)目部工作職責(zé).................................................6

2項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)....................................12

2.1項(xiàng)目總體管理流程...................................................12

2.2項(xiàng)目部總體工作描述.................................................14

2.3施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)...................................15

2.4施工項(xiàng)目部重點(diǎn)記錄匯總.............................................18

3項(xiàng)目管理..................................................21

3.I管理工作內(nèi)容及方法.................................................21

3.2管理流程...........................................................23

3.3管理依據(jù)...........................................................27

4安全管理..................................................29

4.1管理工作內(nèi)容與方法.................................................29

4.2管理流程...........................................................33

4.3管理依據(jù)...........................................................38

5質(zhì)量管理..................................................39

5.1管理工作內(nèi)容與方法.................................................39

5.2管理流程...........................................................42

5.3管理依據(jù)...........................................................45

6技術(shù)管理.....................................................46

6.1管理工作內(nèi)容與方法.................................................46

6.2管理流程...........................................................47

6.3管理依據(jù)...........................................................49

7造價(jià)管理.....................................................50

7.1管理工作內(nèi)容與方法.................................................50

7.2管理流程...........................................................51

7.3管理依據(jù)...........................................................57

附錄A........................................................................................................................59

B.1施工項(xiàng)目部設(shè)置部分...........................................61

SSZBl：施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立通知.....................................61

SSZB2：注冊(cè)建造師施工管理簽章文件目錄.................................62

B.2項(xiàng)目管理部分............................................64

SXMBI：施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表..................................64

SXMB2：施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員變更申請(qǐng)表..........................66

SXMB3：分包管理人員變更申請(qǐng)表........................................67

SXMB4：特種作業(yè)人員報(bào)審表............................................68

SXMB5：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案報(bào)審表........................70

SXMB6：施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表............................................76

SXMB7：施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表........................................78

SXMB8：施工日志......................................................79

SXMB9：工程開(kāi)工報(bào)審表................................................81

SXMB10：?jiǎn)挝唬ǚ植浚┕こ涕_(kāi)工報(bào)審表...................................84

SXMB11：工程復(fù)工申請(qǐng)表...............................................86

SXMB12：工作聯(lián)系單...................................................88

SXMB13：會(huì)議紀(jì)要.....................................................89

SXMBI4：文件收發(fā)記錄表...............................................91

SXMB15：通用報(bào)審表...................................................92

SXMB16：工程總結(jié).....................................................93

SXMB17：施工分包備案表...............................................94

B.3安全管理部分............................................95

SAQB1：施工安全管控措施報(bào)審表.........................................95

SAQB2：主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）報(bào)審表.................103

SAQB3：大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表.................................105

SAQB4：安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單....................................106

SAQB5：三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃........................................108

SAQB6：檢查問(wèn)題通知單................................................109

SAQB7：檢查問(wèn)題整改反饋單............................................110

SAQB8：安全管理臺(tái)賬目................................................111

SAQB8-1：應(yīng)有并做好以下賬、表、冊(cè)、卡................................111

SAQB8-2：施工班組應(yīng)有并做好以下賬、表、冊(cè)、卡........................111

SAQB8-3：環(huán)境管理臺(tái)賬................................................111

B.4質(zhì)量管理部分...........................................134

SZLB1：輸變電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收范圍劃分報(bào)審表..........................134

SZLB2：工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)審表..........................................136

SZLB3：計(jì)量器具臺(tái)賬..................................................137

SZLB4：主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表...........................137

SZLB5：試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表....................................138

SZLB6：工程檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)審表....................................139

SZLB7：乙供主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表..........................151

SZLB8：乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表.............................154

SZLB9：產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄..................................................155

SZLBIO：甲供主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開(kāi)箱申請(qǐng)表.........................156

SZLBI1：工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單................................157

SZLB12：設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報(bào)驗(yàn)表............................158

SZLB13：試品/試件試驗(yàn)報(bào)告也驗(yàn)表......................................159

SZLBI4：工程安全/質(zhì)量事故（事件）報(bào)告表..............................160

SZLB15：工程安全/質(zhì)量事故（事件）處理方案報(bào)審表.......................161

SZLB16：工程安全/質(zhì)量事故（事件）處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表.......................162

SZLBI7：工程質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬.............................................163

SZLBI8：調(diào)試報(bào)告報(bào)審表...............................................164

SZLB20：公司級(jí)專(zhuān)檢申請(qǐng)表.............................................166

SZLB21：驗(yàn)收申請(qǐng)表...................................................167

B.5技術(shù)管理部分...........................................174

SJSB1：圖紙預(yù)檢記錄...................................................174

SJSB2：專(zhuān)家論證報(bào)告...................................................175

SJSB3：圖紙收發(fā)登記表.................................................176

SJSB4：設(shè)計(jì)變更收發(fā)登記表.............................................176

SJSB5：交底記錄.......................................................177

SJSB6：設(shè)計(jì)變更（現(xiàn)場(chǎng)簽證）執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單.................................180

SJSB7：專(zhuān)項(xiàng)施工方案（措施）目錄.......................................181

B.6造價(jià)管理部分...........................................184

SZJB1：資金使用計(jì)劃報(bào)審表............................................184

SZJB2：工程預(yù)付款報(bào)審表..............................................185

SZJB3：工程進(jìn)度款報(bào)審表..............................................186

SZJB4：設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單................................................191

SZJB5：現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單................................................192

SZJB6：索賠申請(qǐng)表....................................................193

SZJB7：工程竣工結(jié)算書(shū)................................................194

1施工項(xiàng)目部設(shè)置

1.1施工項(xiàng)目部組建

1.1.1定位

施工項(xiàng)目部是指由施工單位（項(xiàng)目承包人）成立并派駐工程現(xiàn)場(chǎng)，代表施工單位履行施

工承包合同的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。

1.1.2組建原則

所有35kV及以上變電工程（輸變電工程）必須組建施工項(xiàng)目部，施工單位根據(jù)合同約

定的服務(wù)內(nèi)容、工作期限、建設(shè)特點(diǎn)等因素，在合同簽訂一個(gè)月內(nèi)成立施工項(xiàng)目部，以文件

形式任命項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要管理人員（見(jiàn)附錄B中SSZB1）,并以書(shū)面形式通知監(jiān)理單位

和建設(shè)管理單位。

220kV及以上變電工程（輸變電工程）根據(jù)工程建設(shè)管理需要可調(diào)整施工單元組建多個(gè)

施工項(xiàng)目部；UOkV及以下工程，施工單位按建設(shè)單位劃分的標(biāo)包組建施工項(xiàng)目部。

1.1.3人員配置標(biāo)準(zhǔn)

變電工程施工項(xiàng)目部配備施工項(xiàng)目經(jīng)理（需要時(shí)可配備副經(jīng)理）、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、

安全員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、信息資料員、材料員、綜合管理員等管理人員。

輸變電工程施工項(xiàng)目部除配備以上管理人員外應(yīng)增設(shè)線路工程項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全

員、質(zhì)檢員、線路協(xié)調(diào)員等管理人員，其他管理人員按需配置。

項(xiàng)目經(jīng)理（及項(xiàng)目副經(jīng)理）、總工（技術(shù)員）、安全員、質(zhì)檢員以及作業(yè)層班組骨干（班

長(zhǎng)兼指揮、安全員、技術(shù)兼質(zhì)檢員）為施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)

目質(zhì)檢員為專(zhuān)職，不得兼任其他崗位。

施工項(xiàng)目部人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員應(yīng)同投標(biāo)文件保持一致，項(xiàng)目

經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上未完項(xiàng)目的管理工作，發(fā)生以下情況之一者除外：

（1）同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的；

（2）合同約定的工程驗(yàn)收合格的；

（3）因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過(guò)】20天（含），經(jīng)建設(shè)單位同意的。

施工項(xiàng)目部組成人員崗位配置要求見(jiàn)表1-1和表l-2o

表1-1新建變電（換流）站工程施工項(xiàng)目部組成人員崗位配置基本要求一覽表

項(xiàng)目信息綜合

序施工項(xiàng)目部項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)

副經(jīng)安全員質(zhì)檢員造價(jià)員資料材料員管理

號(hào)名稱(chēng)經(jīng)理總工員

理員員

±800（660）按專(zhuān)業(yè)

1千伏及以上111需要配211211

換流站工程置

需

±500千伏換土建、1（可

1置111111

2流站工程電氣各兼）

項(xiàng)目信息綜合

序施工項(xiàng)目部項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)

副經(jīng)安全員質(zhì)檢員造價(jià)員資料材料員管理

號(hào)名稱(chēng)經(jīng)理總工員

理員員

1名

按專(zhuān)業(yè)

750千伏及以

111需要配111211

3上變電工程

g

500千伏、330土建、

按需1（可

千伏變電工11電氣各11111

4配置兼）

程I名

土建、

220千伏變電按需1（可

11電氣各11111

5工程配置兼）

1名

110（66）千土建、

按需1（可

伏及以下變11電氣各11111

6配置莪）

電工程1名

表1-2改擴(kuò)建變電（換流）站工程施工項(xiàng)目部組成人員崗位配置基本要求一覽表

項(xiàng)目質(zhì)信息

序施工項(xiàng)目部項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)

副經(jīng)安全員檢造價(jià)員資料材料員

號(hào)名稱(chēng)經(jīng)理總工員

理員員

750千伏（±

按專(zhuān)業(yè)1,重要

660千伏）及按需11可

111需要配運(yùn)行站111

以上變電（換配置兼）

置配置2名

流）站工程

500千伏（土

按專(zhuān)業(yè)

500千伏）及按需1（可

11需要配1111

2以下變電（換配置兼）

國(guó)

流）站工程

注以上配置為施工項(xiàng)目部崗位最低配置，相關(guān)崗位人員數(shù)量可依據(jù)工程需要適當(dāng)增加。其他未涉及

項(xiàng)目的崗位配置參照?qǐng)?zhí)行。特高壓工程可依據(jù)實(shí)際需要對(duì)崗位配置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。500kV施工合

同的造價(jià)人員最多可兼任3個(gè)建設(shè)工程，330kV及以下工程施工合同的造價(jià)人員最多可兼任6個(gè)

建設(shè)工程，累計(jì)最多兼任6個(gè)建設(shè)工程?，F(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員不允許跨專(zhuān)業(yè)兼職，須持證上崗。

施工項(xiàng)目部管理多個(gè)單項(xiàng)工程存在交叉作業(yè)時(shí)，每個(gè)同時(shí)施工的單項(xiàng)工程應(yīng)分別設(shè)置項(xiàng)

目副經(jīng)理（項(xiàng)FI總工），負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作。項(xiàng)目部管理人員數(shù)量應(yīng)滿足實(shí)際管理要求。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理需要，施工項(xiàng)目部下設(shè)若干施工班組，配置施工班組長(zhǎng)、安全員、技術(shù)兼

質(zhì)檢員等作業(yè)層班組骨干人員，數(shù)量應(yīng)滿足施工作業(yè)層班組骨干最低配置標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.1.4人員任職資格條件

項(xiàng)目部管理人員任職資格條件依據(jù)工程規(guī)模不同分別制訂,輸變電工程規(guī)模按照電壓等

級(jí)、單項(xiàng)工程合同額等條件劃分為大、中、小型三類(lèi)，見(jiàn)表1-3。

表1-3送變電工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)模

項(xiàng)目名稱(chēng)單位

大型中型小型

330千伏及以上或220千伏30220千伏30公里以下送電110千伏及以下送電線路

送電線路千伏

公里及以上送電線路工程線路工程工程

2

變電站千伏330千伏及以上變電站220千伏變電站110千伏及以下變電站

電力電纜千伏220千伏及以上電纜工程110千伏電纜工程110千伏以下電纜工程

400?800萬(wàn)元的送變電工400萬(wàn)元以下的送變電工

單項(xiàng)工程合同額*萬(wàn)元800萬(wàn)元及以上送變電工程

程程

*不包含以上三項(xiàng)的其他單項(xiàng)工程

項(xiàng)目經(jīng)理由具備良好綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力的管理人員擔(dān)任，其他管理人員由具備專(zhuān)

業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。施工項(xiàng)目部組成人員任職條件見(jiàn)表I4。

表1-4施工項(xiàng)目部組成人員任職條件

任職條件

崗位

大型工程中型工程小型工程

（1）宜持有機(jī)電工程類(lèi)二級(jí)及

以上注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格證

書(shū)。僅承建土建工程的宜持有

（1）持有機(jī)電工程類(lèi)二建筑工程類(lèi)二級(jí)及以上注冊(cè)建

級(jí)及以上注冊(cè)建造師造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)（施工合同

（1）持有機(jī)電工程類(lèi)?汲注冊(cè)

執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。僅承建金額超過(guò)3000萬(wàn)的，必須取得

建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。漢承建

土建工程的可持有建相關(guān)專(zhuān)業(yè)二級(jí)及以上注冊(cè)建造

土建工程的可持有建筑工程

筑工程類(lèi)二級(jí)及以上師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)

類(lèi)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格

注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格（2）持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的

證書(shū)。

項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格

（2）持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的

（2）持有省級(jí)政府部門(mén)證書(shū)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合

頒發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安（3）具有從事2年及以上同類(lèi)

格證書(shū)。

全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。型工程施工管理經(jīng)歷。

（3）具有從事3年及以上同類(lèi)

（3）具有從事2年及以（4）未具有注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資

型工程施工管理經(jīng)歷

上同類(lèi)型工程施工管格的，除滿足上述第（2）條款

理經(jīng)歷要求外，年齡不超過(guò)60歲，中

級(jí)及以上職稱(chēng)或技師及以上資

格，從事5年及以上同類(lèi)型施

工管理經(jīng)歷

中級(jí)及以上職稱(chēng)或技師及以

中級(jí)及以上職稱(chēng)或技師及以上資格，具有從事2年及以上同

項(xiàng)目副經(jīng)理上資格，具有從事3年及以上

類(lèi)型工程施工管理經(jīng)歷

同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)歷

具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)

具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)且具有初級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)且具有

且具有從事2個(gè)及以上同

項(xiàng)目總工具有從事3個(gè)及以上同類(lèi)型從事2個(gè)及以上同類(lèi)型工程施工

類(lèi)型工程施工技術(shù)管理經(jīng)

工程施工技術(shù)管理經(jīng)歷技術(shù)管理經(jīng)歷

歷

持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，具有從事2年及以上同類(lèi)

項(xiàng)目部安全員

型工程施工安全管理經(jīng)歷

持有電力質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)質(zhì)量培訓(xùn)合格證書(shū)，具有從事2年及以上同類(lèi)型工程施

項(xiàng)目部質(zhì)檢員

工質(zhì)量管理經(jīng)歷

項(xiàng)目部技術(shù)員初級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)，具有從事2年以上同類(lèi)型工程施工技術(shù)管理經(jīng)歷

項(xiàng)目部造價(jià)員通過(guò)電力工程造價(jià)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力評(píng)價(jià)及從事同類(lèi)型工程施工造價(jià)管理工作經(jīng)歷

項(xiàng)目部信息資料

具有從事同類(lèi)型工程施工資料及信息管理工作經(jīng)歷

員

3

崗位任職條件

項(xiàng)目部綜合管理

具有從事同類(lèi)型工程施工綜合管理工作經(jīng)歷

員

項(xiàng)目部材料員具有從事同類(lèi)型工程施工物資管理工作經(jīng)歷

施工協(xié)調(diào)員熟悉相關(guān)國(guó)家、地方的法律法規(guī)，具有從事同類(lèi)型工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)組織

（線路工程）協(xié)調(diào)能力

納入輸變電工程實(shí)名制管理，具有豐富線路作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)安全考試合格,

班長(zhǎng)兼

通過(guò)施工單位或上級(jí)單位組織的崗位技能培訓(xùn)并持證，具備擔(dān)任工作負(fù)賁人、填寫(xiě)施工作業(yè)票、

指揮

全面組織指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能力

作業(yè)

層班

班組安納入輸變電工程實(shí)名制管理，熟悉現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，經(jīng)安全考試合格，通過(guò)施工單位組

組骨

全員織的崗位技能培訓(xùn)并持證上崗，具備擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人、審核施工作業(yè)A票、識(shí)別

千人

現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)條件、抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力

員

技術(shù)兼納入輸變電工程實(shí)名制管理，熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)安全考

質(zhì)檢員試合格，通過(guò)施工單位組織的崗位技能培訓(xùn)并持證上崗，具備現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、開(kāi)展施

工質(zhì)量自檢、掌握施工圖紙及組織作業(yè)人員按要求施工能力。

注1.同類(lèi)型工程：變電工程以變電專(zhuān)業(yè)為同類(lèi)型：線路工程以線路專(zhuān)業(yè)為同類(lèi)型，輸變電工程中線

路施工為主的以線路專(zhuān)業(yè)為同類(lèi)型，變電施工為主的以變電專(zhuān)業(yè)為同類(lèi)型。

2.任職人員資格及數(shù)量配置不得低于投標(biāo)承諾。

3.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、項(xiàng)1=1總工、安全員須經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司的安全質(zhì)量培訓(xùn)，合格后

方可上崗。

1.1.5基本設(shè)施配置

施工項(xiàng)目部應(yīng)有固定的、相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同約定，配備滿足

施工項(xiàng)目部工作需要的檢測(cè)設(shè)備、工器具、辦公基本設(shè)備與設(shè)施，配置信息網(wǎng)絡(luò)和交通工具,

車(chē)輛數(shù)量每個(gè)項(xiàng)目部至少配置1輛，且應(yīng)滿足施工工作需要。

1.1.5.1項(xiàng)目部辦公區(qū)布置要求

辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，變電工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部辦公臨建房屋，宜設(shè)置在站區(qū)圍

墻外，并與施工區(qū)域分開(kāi)隔離、圍護(hù)，全站臨時(shí)建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部

布置可參考示例如圖l-lo

圖1?1項(xiàng)目部布置示例（增加配圖）

擴(kuò)建工程和低電壓工程，受條件限制，無(wú)法搭設(shè)臨建房屋時(shí)，可租用民房作為施工項(xiàng)目

部辦公場(chǎng)所，并應(yīng)做到布置合理、場(chǎng)地整潔。

M.5.2施工項(xiàng)目部辦公室和會(huì)議室

（1）施工項(xiàng)目部辦公室入口應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部銘牌，施工項(xiàng)目部銘牌，尺寸為“400mmX

600mmM,格式如圖1?2所示。

4

（2）施工項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置會(huì)議室，示例如圖1-3所示，辦公室布置應(yīng)規(guī)范整齊，辦公設(shè)

施齊全，示例如圖1~4所示。

JtxtxXBOOk<MXN

施工項(xiàng)目部

（3）會(huì)議室應(yīng)將安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、工程施工進(jìn)度橫

道圖、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等設(shè)置上墻。

LL5.3大型標(biāo)志牌

施工單位應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“四牌一圖”即：工程項(xiàng)目概況牌、工程項(xiàng)目管理目

標(biāo)牌、工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、施工總平面布置圖，也可增設(shè)單位

簡(jiǎn)介、工程鳥(niǎo)瞰圖等內(nèi)容。標(biāo)志牌以國(guó)網(wǎng)綠（C100M5Y50K40）為基色。大型標(biāo)志牌一般

設(shè)置在大門(mén)外或項(xiàng)目部適宜地點(diǎn)，框架應(yīng)為鋼結(jié)構(gòu)，整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。[尺寸：500kV及以上

輸變電工程為1500mmX2400mm：220kV及以上輸變電工程為1200mmX2000mm；110（66）

kV及以上輸變電工程為900mmXI500mm]

（1）工程項(xiàng)目概況牌主要公示工程項(xiàng)目名稱(chēng)及工程簡(jiǎn)要情況介紹。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)示

例如圖1-5所示。

（2）工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌主要明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，主要包括安全、質(zhì)量、工期、文明

施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)內(nèi)容。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)示例如圖1-6所示。

圖1-5工程項(xiàng)目概況牌示例圖1-6工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌示例

（3）工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌主要公示項(xiàng)目各參建單位及主要負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。底板圖

5

案及標(biāo)準(zhǔn)示例如圖1-7所不。

（4）安全文明施工紀(jì)律牌主要明確項(xiàng)目安全文明施工主要要求。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)示例

如圖1-8所示。

圖1-7工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌示例圖1?8安全文明施工紀(jì)律牌標(biāo)準(zhǔn)尺寸示例

（5）施工總平面布置圖主要根據(jù)工程實(shí)際繪制，應(yīng)包括辦公、生活、材料設(shè)備堆放、

加工等區(qū)域及變電主要功能區(qū)劃分。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)示例如圖1-9所示。

（6）變電工程可根據(jù)需要設(shè)置工程與瞰圖、主體施工單位介紹等，變電站鳥(niǎo)瞰圖示例如

圖1-10所示。

圖L9總平面布置圖示例圖1-10工程鳥(niǎo)瞰圖示例

1.1.6基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的配置

施工項(xiàng)目部應(yīng)配置滿足工程施工需要的基本規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施前根據(jù)電壓等

級(jí)、工程實(shí)際情況及施工合同要求進(jìn)行補(bǔ)充、配備（紙質(zhì)版或電子版），并建立施工項(xiàng)目部

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單。同時(shí)對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以保證在用標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。

L2施工項(xiàng)目部工作職責(zé)=

負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同范圍內(nèi)的具體工作，執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目施工

安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同、設(shè)計(jì)要求，落實(shí)國(guó)

家電網(wǎng)公司各項(xiàng)基建管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行及施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)要求，履行施工合同及

安全協(xié)議中承諾的安全責(zé)任。

（2）建立健全項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、機(jī)械、消防等管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理責(zé)任。

（3）組織施工圖預(yù)檢，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢，嚴(yán)格按圖施工。

（4）編制、報(bào)審項(xiàng)目管理策劃文件、施工方案或安全技術(shù)措施，按要求進(jìn)行交底后嚴(yán)格

實(shí)施。

（5）參與編制和執(zhí)行各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源，開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn)和

6

應(yīng)急演練，執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度。

（6）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部人員及施工人員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必需的安全防護(hù)用

品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備。

（7）報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃及停電計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；及時(shí)反饋物資供應(yīng)情況。

（8）定期召開(kāi)或參加工程例會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目安委會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目

部的管理工作要求，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（9）對(duì)分包工程實(shí)施有效管控，確保分包工程的施工安全和質(zhì)量。

（10）開(kāi)展施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作，制訂預(yù)控措施，并在施工中落實(shí)。

（11）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和工器具安全狀況進(jìn)行準(zhǔn)入檢查，并監(jiān)控施工過(guò)程中起重機(jī)

械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè)；負(fù)責(zé)施工班組安全工器具的定期試驗(yàn)、送檢工作。

（12）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，落實(shí)環(huán)保、水保措施，按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配

置的相關(guān)要求開(kāi)展工作；開(kāi)展并參加各類(lèi)安全檢查，進(jìn)行安仝責(zé)任量化考核自查，對(duì)存在的

問(wèn)題閉環(huán)整改，對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題制訂防范措施。

（13）根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的通知》

（國(guó)家電網(wǎng)基建（2020）509號(hào)），在線路工程和電纜工程中全面推廣應(yīng)用施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一

表式，落實(shí)輸變電工程施工質(zhì)量強(qiáng)制措施中有關(guān)施工項(xiàng)目部職責(zé)，執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性

條文，全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，落實(shí)質(zhì)量通病防治措施，向監(jiān)理及建設(shè)管理單位申請(qǐng)分項(xiàng)、分部、

單位工程驗(yàn)收。

（14）按照視頻監(jiān)控等基建數(shù)字化平臺(tái)各項(xiàng)管理要求，執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員、軟硬件設(shè)

備配置標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整填報(bào)項(xiàng)目部涉及信息，按要求歸檔相關(guān)電子文件。按照安全、

質(zhì)量視頻監(jiān)控等基建信息化各項(xiàng)管理要求，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相應(yīng)工程情況信息，組織辦理施

工作業(yè)票，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和人員到崗到位要求，落實(shí)有關(guān)安全、質(zhì)量閉環(huán)整改。

（15）規(guī)范開(kāi)展三級(jí)自檢工作，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

（16）按合同約定，開(kāi)展或配合系統(tǒng)調(diào)試工作，配合工程啟動(dòng)投運(yùn)工作。

（17）落實(shí)施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理職責(zé)，報(bào)審工程資金使用計(jì)劃，提交現(xiàn)場(chǎng)資金支付

申請(qǐng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證編制與執(zhí)行、完工工程量計(jì)量與分部結(jié)算編制，負(fù)責(zé)相關(guān)造價(jià)資料歸集,

配合工程結(jié)算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。

（18）報(bào)審工程資金使用計(jì)劃，提交進(jìn)度款申請(qǐng)，配合工程結(jié)算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工

作。

（19）負(fù)責(zé)施工檔案資料的收集、整理、歸檔、移交工作。

（20）工程發(fā)生質(zhì)量事件、安全事故時(shí)，按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)，同時(shí)參與并配合項(xiàng)目質(zhì)

量事件、安全事故調(diào)查和處理工作。

（21）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。

（22）參與各臨時(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參加臨時(shí)黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

施工項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)主要管理內(nèi)容見(jiàn)表1-5,施工項(xiàng)目部崗位職責(zé)見(jiàn)表1-6。

表1-5施工項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)主要管理內(nèi)容

專(zhuān)業(yè)子體系主要管理內(nèi)容

項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理策劃

7

專(zhuān)業(yè)子體系主要管理內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工

進(jìn)度計(jì)劃管理

項(xiàng)目資源管理

施工協(xié)調(diào)管理

合同履約管理

信息管理

檔案管理

總結(jié)評(píng)價(jià)

安全策劃管理

安全風(fēng)險(xiǎn)管理

安全文明施工管理

環(huán)境保護(hù)與水土保持管理

安全管理體系

安全量化考核管理

分包安全管理

安全應(yīng)急管理

安全檢查管理